2016注冊咨詢工程師方法實(shí)務(wù)試題

2016注冊咨詢工程師方法實(shí)務(wù)試題單項(xiàng)選擇題1、在SWOT分析圖中，處于右下角的企業(yè)應(yīng)采取()戰(zhàn)略。A.扭轉(zhuǎn)性戰(zhàn)略B.增長性戰(zhàn)略C.防御性戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略2、在概率樹分析中，可以用經(jīng)濟(jì)效果指標(biāo)()發(fā)生的概率來度量項(xiàng)目將承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。A.NAV≤0B.NAV≥0C.NAV=0D.NAV>0多項(xiàng)選擇題3、進(jìn)口設(shè)備購置費(fèi)估算公式正確的是()。A.進(jìn)口設(shè)備購置費(fèi)=進(jìn)口設(shè)備貨物價(jià)+進(jìn)口從屬費(fèi)用+國內(nèi)運(yùn)雜費(fèi)B.進(jìn)口從屬費(fèi)用=國際運(yùn)費(fèi)+運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)+進(jìn)口關(guān)稅C.國際運(yùn)費(fèi)=離價(jià)格×運(yùn)費(fèi)率D.國際運(yùn)費(fèi)=單位運(yùn)價(jià)×運(yùn)量4、下面關(guān)于時(shí)間價(jià)值的論述正確的有()。A.時(shí)間價(jià)值是貨幣隨著時(shí)間的推移而產(chǎn)生的一種增值，因而它是由時(shí)間創(chuàng)造的B.資金投入生產(chǎn)經(jīng)營才能產(chǎn)生增值，因此時(shí)間價(jià)值是在生產(chǎn).經(jīng)營中產(chǎn)生的C.貨幣沒有時(shí)間價(jià)值，只有資金才具有時(shí)間價(jià)值D.一般而言，時(shí)間價(jià)值應(yīng)按復(fù)利方式計(jì)算E.一般而言，時(shí)間價(jià)值應(yīng)按單利方式計(jì)算簡答題5、6、一家咨詢公司受某鋼鐵廠委托，為其所在地區(qū)的鋼鐵消費(fèi)市場進(jìn)行分析和預(yù)測。為了收集數(shù)據(jù)，咨詢公司分別走訪了鋼鐵工業(yè)協(xié)會、鋼鐵研究院和省、市統(tǒng)計(jì)局等相關(guān)部門，并收集到了該地區(qū)2002～2004年的鋼鐵銷售額數(shù)據(jù)，見表4-93。問題1.根據(jù)上述資料初步判斷該咨詢公司所收集的數(shù)據(jù)是否可靠，并說明理由。咨詢公司辨別所收集數(shù)據(jù)可靠性的常用方法有哪些?2.根據(jù)表4-93給出的數(shù)據(jù)，你認(rèn)為是否適合采用季節(jié)指數(shù)水平進(jìn)行預(yù)測，為什么?3.用季節(jié)指數(shù)水平法預(yù)測該地區(qū)2005年各季度的鋼鐵銷售額(請列出計(jì)算過程)。7、【背景資料】：某咨詢企業(yè)接受了2個(gè)業(yè)務(wù)的咨詢，一個(gè)是能填補(bǔ)市場空白的特種鋼板加工項(xiàng)目，一個(gè)是科技領(lǐng)先性項(xiàng)目。其中，工業(yè)加工項(xiàng)目是屬于核準(zhǔn)范圍的項(xiàng)目，該企業(yè)還準(zhǔn)備接受該項(xiàng)目的后評價(jià)的咨詢?nèi)蝿?wù)。在前期咨詢時(shí)，市場需求預(yù)測擬分別采用回歸模型作短期預(yù)測，彈性系數(shù)法作近期預(yù)測，指數(shù)平滑法作中期預(yù)測。特種鋼板加工項(xiàng)目運(yùn)用一元線形回歸對2010年的特種鋼板需求作出了點(diǎn)預(yù)測，2009年的特種鋼板需求點(diǎn)預(yù)測結(jié)果是10萬噸。并計(jì)算了Sy=0.9。【問題】：1、請說明2個(gè)項(xiàng)目的主要特點(diǎn)和發(fā)展思路?2、市場預(yù)測準(zhǔn)備采用的方法是否適當(dāng)。需要?dú)v史數(shù)據(jù)少的是那個(gè)方法?3、請問根據(jù)概率論3ɑ原則，置信度為95.4%的情況下，2010年的特種鋼板需求預(yù)測區(qū)間是多少?4、項(xiàng)目核準(zhǔn)申請報(bào)告，重點(diǎn)闡述哪些內(nèi)容?5、該企業(yè)能否接受該項(xiàng)目的后評價(jià)業(yè)務(wù)?6、后評價(jià)對項(xiàng)目評價(jià)的成功度為哪幾級?8、10、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，某行業(yè)內(nèi)市場占有率前五名的企業(yè)為A、B、C、D、E，它們的市場占有率分別為28%、26%、22%、l0%和5%。E公司為了制定自身的發(fā)展戰(zhàn)略，采用五因素模型對行業(yè)的競爭結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析。部分因素分析如下。1.本行業(yè)的新進(jìn)入者來自國內(nèi)、國外兩個(gè)方面。本行業(yè)是資本和技術(shù)密集型的行業(yè);對國外進(jìn)入者，國家有一定限制以對本行業(yè)進(jìn)行必要的保護(hù)。2.本公司產(chǎn)品的主要原材料供應(yīng)商十分集中，采購量在各供應(yīng)商之間分布較均勻，主要原材料暫無替代品。3.由于本行業(yè)中各企業(yè)提供的產(chǎn)品差異性越來越小，因此顧客選擇機(jī)會較多。4.由于科技進(jìn)步加快，市場上已開始出現(xiàn)性能更高的同類產(chǎn)品，只是目前的價(jià)格還略高于傳統(tǒng)產(chǎn)品。基于上述分析，E公司進(jìn)一步運(yùn)用評價(jià)矩陣對公司的內(nèi)部和外部因素進(jìn)行了綜合評價(jià)：評價(jià)矩陣如表1：表1E公司內(nèi)部和外部因素評價(jià)關(guān)鍵內(nèi)部因素權(quán)重得分關(guān)鍵外部因素權(quán)重得分研發(fā)能力強(qiáng)大0.254一定的政策扶持0.203優(yōu)勢產(chǎn)品性能處于中上水平0.203機(jī)會金融環(huán)境寬松0.103生產(chǎn)設(shè)備較先進(jìn)0.154行業(yè)技術(shù)進(jìn)步0.152資金緊張0.15—2供應(yīng)商減少0.10—3管理不完善0.15—3新的替代產(chǎn)品出現(xiàn)0.15—4劣勢威脅銷售商拖延結(jié)款0.15—3銷售渠道不夠完善0.10—1競爭對手結(jié)盟0.15—4問題：1.判斷本行業(yè)的市場競爭格局屬于何種類型，并說明理由。2.上述四方面因素分別屬于五因素模型中的哪個(gè)方面?說明