2015年初級(jí)會(huì)計(jì)師考試《會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》模擬試題（六）

2015年初級(jí)會(huì)計(jì)師考試《會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》模擬試題（六）一、單項(xiàng)選擇題1.不計(jì)算在產(chǎn)品成本法適用于()。A.各月月末在產(chǎn)品數(shù)量很大B.各月月末在產(chǎn)品數(shù)量很小C.各月月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大D.各月月末在產(chǎn)品數(shù)量變化很大2.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的缺點(diǎn)是()。A.不能提供各生產(chǎn)步驟的半成品成本資料B.不必進(jìn)行成本還原C.各生產(chǎn)步驟可以同時(shí)計(jì)算產(chǎn)品成本D.能夠直接提供按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)成品成本資料3.某生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲和乙兩種產(chǎn)品，該車間共發(fā)生制造費(fèi)用60000元，生產(chǎn)甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工時(shí)都是3000小時(shí)。若按生產(chǎn)工人工時(shí)比例分配制造費(fèi)用，甲和乙兩種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用分別為()元。A.30000和30000B.36000和24000C.40000和20000D.24000和360004.應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本，但不專設(shè)成本項(xiàng)目的各種費(fèi)用，應(yīng)()。A.直接計(jì)入當(dāng)期損益B.作為管理費(fèi)用處理C.作為制造費(fèi)用處理，期末再通過(guò)分配計(jì)入產(chǎn)品成本D.直接計(jì)入生產(chǎn)成本科目5.產(chǎn)品單步驟、大批量生產(chǎn)，應(yīng)采用的成本計(jì)算方法是()。A.分類法B.品種法C.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法D.分批法6.下列各項(xiàng)中，不應(yīng)計(jì)入制造費(fèi)用的是()。A.生產(chǎn)設(shè)備維修費(fèi)B.生產(chǎn)車間設(shè)備租賃費(fèi)C.生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)D.生產(chǎn)車間財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)7.某產(chǎn)品本月完工50件，月末在產(chǎn)品60件，在產(chǎn)品平均完工程度為50%，累計(jì)發(fā)生產(chǎn)品費(fèi)用100000元，采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí)，本月完工產(chǎn)品的成本是()元。A.37500B.45455C.62500D.545458.分步法適用于()。A.單件、小批生產(chǎn)B.大批大量生產(chǎn)C.大量大批多步驟生產(chǎn)D.單步驟生產(chǎn)9.下列各項(xiàng)對(duì)產(chǎn)品成本的分析方法中，屬于相關(guān)指標(biāo)比率分析的是()。A.將本期實(shí)際成本與前期實(shí)際成本進(jìn)行比較B.計(jì)算直接材料成本比率C.計(jì)算制造費(fèi)用占產(chǎn)品成本的比重，并將其與前期進(jìn)行比較D.計(jì)算分析本期成本利潤(rùn)率10.甲企業(yè)2008年度產(chǎn)值為5000萬(wàn)元，產(chǎn)品成本為3000萬(wàn)元;2007年度的產(chǎn)值成本率為63%，在不考慮其他因素的情況下，對(duì)甲企業(yè)2008年度經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)為()。A.較上年有所提高B.與上年持平C.較上年有所下降D.不確定11.某企業(yè)2008年可比產(chǎn)品按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算的本年累計(jì)總成本為1600萬(wàn)元，按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算的本年累計(jì)總成本為1500萬(wàn)元，本年累計(jì)實(shí)際總成本為1450萬(wàn)元。則可比產(chǎn)品成本的降低率為()。A.5.375%B.9.375%C.9.735%D.8.735%二、多項(xiàng)選擇題1.下列各項(xiàng)中，可以用于輔助費(fèi)用分配的方法有()。A.直接分配法B.交互分配法C.約當(dāng)產(chǎn)量比例法D.計(jì)劃成本分配法2.下列各項(xiàng)中，屬于制造費(fèi)用的分配方法的有()。A.直接成本比例法B.生產(chǎn)工人工時(shí)比例法C.約當(dāng)產(chǎn)量比例法D.機(jī)器工時(shí)比例法3.產(chǎn)品總成本分析方法有()。A.對(duì)比分析法B.回歸分析法C.相關(guān)指標(biāo)比率分析法D.構(gòu)成比率分析法4.下列各項(xiàng)中，屬于產(chǎn)品構(gòu)成比率分析法的有()。A.產(chǎn)值成本率B.制造費(fèi)用比率C.直接材料成本比率D.直接人工成本比率5.產(chǎn)品生產(chǎn)成本表主要有()。A.按產(chǎn)品品種反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表B.按銷售品種反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表C.按成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表D.按費(fèi)用項(xiàng)目反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表6.下列各項(xiàng)中，屬于產(chǎn)品成本計(jì)算方法的有()。A.品種法（來(lái)源：應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)）B.分批法C.分步法D.分類法7.下列各項(xiàng)中，屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目的有()。A.直接材料B.直接人工C.制造費(fèi)用D.期間費(fèi)用三、判斷題1.假設(shè)企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，那么直接生產(chǎn)成本和間接生產(chǎn)成本都可以直接計(jì)入該種產(chǎn)品成本。()2.當(dāng)期末在產(chǎn)品數(shù)量很小時(shí)，對(duì)生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配時(shí)，不需要考慮期末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的生產(chǎn)成本。()3.對(duì)比分析法只適用于同質(zhì)指標(biāo)的數(shù)量對(duì)比。()4.企業(yè)按照客戶訂單組織產(chǎn)品生產(chǎn)的情況下，應(yīng)當(dāng)采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本。()。5.成本利潤(rùn)率越高，表明企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益越差。()6.車間管理人員的工資不屬于直接工資，而應(yīng)計(jì)入制造費(fèi)用，最終計(jì)入產(chǎn)品成本中。()7.制造費(fèi)用和管理費(fèi)用都是本期發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用，因此，均應(yīng)計(jì)入當(dāng)期損益。()8.約當(dāng)產(chǎn)量是指將月末完工產(chǎn)品數(shù)量按照完工程度折算成的相當(dāng)于在產(chǎn)品的產(chǎn)量。()9.企業(yè)采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法時(shí),需要進(jìn)行成本還原。()四、計(jì)算題1.甲公司生產(chǎn)的A產(chǎn)品2007年計(jì)劃成本和12月份實(shí)際發(fā)生的材料消耗量及材料單價(jià)如下表所示：項(xiàng)目材料消耗數(shù)量（千克）材料價(jià)格（元/千克）本年計(jì)劃20020本月實(shí)際10010要求：計(jì)算直接材料成本差異，并分別計(jì)算材料消耗數(shù)量變動(dòng)對(duì)成本的影響和材料價(jià)格變動(dòng)的影響。2.某產(chǎn)品的生產(chǎn)分兩道工序，有關(guān)資料如下：(1)某產(chǎn)品2008年2月初在產(chǎn)品直接材料費(fèi)用為15000元，直接人工為2100元，制造費(fèi)用為1400元。(2)某產(chǎn)品2008年2月份發(fā)生直接材料費(fèi)用為11000元，直接人工為15000元，制造費(fèi)用為10000元。(3)該產(chǎn)品2月份完工350件。(4)各工序在產(chǎn)品的數(shù)量和完工率如下：第一道工序的在產(chǎn)品為100件，完工程度為40%。第二道工序的在產(chǎn)品為200件，完工程度為90%。(5)采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法，分配計(jì)算該產(chǎn)品的完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的費(fèi)用，其中。材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入。要求：(1)計(jì)算約當(dāng)產(chǎn)量(2)分配直接材料費(fèi)用(3)分配直接人工費(fèi)用(4)分配直接制造費(fèi)用(5)計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本3.某工業(yè)企業(yè)下設(shè)供水和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不通過(guò)“制造費(fèi)用”科目核算?；旧a(chǎn)成本明細(xì)賬設(shè)有“原材料”、“燃料及動(dòng)力”、“直接人工”和“制造費(fèi)用”4個(gè)成本項(xiàng)目。20×8年4月份各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用及提供的產(chǎn)品和勞務(wù)數(shù)量見(jiàn)下表：輔助車間名稱供水車間供電車間待分配費(fèi)用13600元7500元提供產(chǎn)品和勞務(wù)數(shù)量20000噸30000度耗用產(chǎn)品及勞務(wù)數(shù)量供水車間耗用動(dòng)力電×4000度供水車間耗用照明電×1000度供電車間耗用水3000噸×基本車間耗用動(dòng)車電×17000度基本車間耗用水及照明電15000噸3000度行政部門耗用水及