2025年造價(jià)工程師案例分析模擬試卷：市政工程造價(jià)管理案例分析試題

2025年造價(jià)工程師案例分析模擬試卷：市政工程造價(jià)管理案例分析試題考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、工程造價(jià)編制與控制要求：請(qǐng)根據(jù)所給工程案例，完成以下工程造價(jià)編制與控制的相關(guān)題目。1.某市政道路工程，全長(zhǎng)5000米，路基寬度40米，路面寬度30米，路面結(jié)構(gòu)為瀝青混凝土路面，厚度為20厘米。根據(jù)以下數(shù)據(jù)，計(jì)算該路段瀝青混凝土路面工程造價(jià)。（1）瀝青混凝土單價(jià)：300元/平方米（2）人工費(fèi)：15元/平方米（3）機(jī)械使用費(fèi)：10元/平方米（4）材料損耗：5%2.某市政橋梁工程，主橋?yàn)榭鐝?0米的預(yù)應(yīng)力混凝土T型梁橋，橋面寬度10米，兩側(cè)人行道各2米。根據(jù)以下數(shù)據(jù)，計(jì)算該橋梁工程造價(jià)。（1）預(yù)應(yīng)力混凝土T型梁?jiǎn)蝺r(jià)：1000元/立方米（2）人工費(fèi)：20元/立方米（3）機(jī)械使用費(fèi)：15元/立方米（4）材料損耗：10%二、工程招投標(biāo)管理要求：請(qǐng)根據(jù)所給工程案例，完成以下工程招投標(biāo)管理的相關(guān)題目。1.某市政給水管道工程，全長(zhǎng)10000米，管道直徑DN800，管道材質(zhì)為球墨鑄鐵。根據(jù)以下數(shù)據(jù)，計(jì)算該工程招標(biāo)控制價(jià)。（1）球墨鑄鐵管道單價(jià)：1500元/噸（2）人工費(fèi)：10元/噸（3）機(jī)械使用費(fèi)：5元/噸（4）材料損耗：5%（5）施工技術(shù)措施費(fèi)：5%（6）暫列金額：3%2.某市政排水管道工程，全長(zhǎng)8000米，管道直徑DN1000，管道材質(zhì)為HDPE雙壁波紋管。根據(jù)以下數(shù)據(jù)，計(jì)算該工程招標(biāo)投標(biāo)報(bào)價(jià)。（1）HDPE雙壁波紋管單價(jià)：2000元/噸（2）人工費(fèi)：15元/噸（3）機(jī)械使用費(fèi)：10元/噸（4）材料損耗：8%（5）施工技術(shù)措施費(fèi)：8%（6）暫列金額：4%（7）利潤(rùn)：8%三、工程合同管理要求：請(qǐng)根據(jù)所給工程案例，完成以下工程合同管理的相關(guān)題目。1.某市政道路工程，合同工期為12個(gè)月，實(shí)際工期為14個(gè)月。根據(jù)以下數(shù)據(jù)，計(jì)算工程索賠金額。（1）合同總造價(jià)：1000萬(wàn)元（2）工期延誤索賠比例：2%（3）人工費(fèi)：5元/天（4）機(jī)械使用費(fèi)：2元/天2.某市政橋梁工程，合同約定工程結(jié)算款為2000萬(wàn)元。根據(jù)以下數(shù)據(jù)，計(jì)算工程結(jié)算款。（1）合同約定結(jié)算款：2000萬(wàn)元（2）工程實(shí)際完成量：90%（3）材料價(jià)格波動(dòng)調(diào)整：5%（4）人工費(fèi)：10元/平方米（5）機(jī)械使用費(fèi)：5元/平方米四、工程變更與索賠管理要求：請(qǐng)根據(jù)所給工程案例，完成以下工程變更與索賠管理的相關(guān)題目。1.某市政排水工程，原設(shè)計(jì)要求采用HDPE雙壁波紋管，實(shí)際施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)條件與原設(shè)計(jì)不符，需要更換為PVC-U雙壁波紋管。根據(jù)以下數(shù)據(jù)，計(jì)算變更后的工程造價(jià)。（1）HDPE雙壁波紋管單價(jià)：2000元/噸（2）PVC-U雙壁波紋管單價(jià)：2500元/噸（3）人工費(fèi)：15元/噸（4）機(jī)械使用費(fèi)：10元/噸（5）材料損耗：8%（6）變更工程量：1000噸2.某市政道路工程，在施工過(guò)程中因天氣原因?qū)е鹿て谘诱`，實(shí)際工期延長(zhǎng)了2個(gè)月。根據(jù)以下數(shù)據(jù)，計(jì)算工期延誤索賠金額。（1）合同總造價(jià)：1500萬(wàn)元（2）工期延誤索賠比例：2%（3）人工費(fèi)：10元/天（4）機(jī)械使用費(fèi)：5元/天五、工程造價(jià)審計(jì)要求：請(qǐng)根據(jù)所給工程案例，完成以下工程造價(jià)審計(jì)的相關(guān)題目。1.某市政橋梁工程，審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)施工圖預(yù)算中部分材料價(jià)格高于市場(chǎng)價(jià)格，審計(jì)人員建議進(jìn)行調(diào)整。根據(jù)以下數(shù)據(jù)，計(jì)算調(diào)整后的工程造價(jià)。（1）原施工圖預(yù)算造價(jià)：1200萬(wàn)元（2）材料價(jià)格調(diào)整系數(shù)：1.1（3）人工費(fèi)：15元/立方米（4）機(jī)械使用費(fèi)：10元/立方米（5）材料損耗：5%2.某市政道路工程，審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在虛報(bào)工程量的情況。根據(jù)以下數(shù)據(jù)，計(jì)算虛報(bào)工程量導(dǎo)致的工程造價(jià)增加。（1）原合同造價(jià)：800萬(wàn)元（2）虛報(bào)工程量比例：10%（3）人工費(fèi)：8元/立方米（4）機(jī)械使用費(fèi)：6元/立方米（5）材料損耗：4%六、工程造價(jià)信息化管理要求：請(qǐng)根據(jù)所給工程案例，完成以下工程造價(jià)信息化管理的相關(guān)題目。1.某市政工程公司采用信息化管理系統(tǒng)進(jìn)行工程造價(jià)管理，系統(tǒng)能夠自動(dòng)生成施工圖預(yù)算、結(jié)算報(bào)告等。根據(jù)以下數(shù)據(jù)，計(jì)算該信息化管理系統(tǒng)為工程公司帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益。（1）信息化管理系統(tǒng)年投入：10萬(wàn)元（2）系統(tǒng)提高工作效率：20%（3）人工費(fèi)節(jié)約：15元/小時(shí)（4）機(jī)械使用費(fèi)節(jié)約：10元/小時(shí)2.某市政工程，采用BIM技術(shù)進(jìn)行工程造價(jià)管理。根據(jù)以下數(shù)據(jù)，計(jì)算BIM技術(shù)為工程帶來(lái)的成本節(jié)約。（1）BIM技術(shù)應(yīng)用成本：50萬(wàn)元（2）BIM技術(shù)提高設(shè)計(jì)精度：5%（3）材料損耗減少：3%（4）人工費(fèi)節(jié)約：10元/平方米（5）機(jī)械使用費(fèi)節(jié)約：5元/平方米本次試卷答案如下：一、工程造價(jià)編制與控制1.解析：（1）計(jì)算瀝青混凝土路面工程量：5000米*30米*0.2米=30000立方米（2）計(jì)算人工費(fèi)：30000立方米*15元/平方米=450000元（3）計(jì)算機(jī)械使用費(fèi)：30000立方米*10元/平方米=300000元（4）計(jì)算材料費(fèi)：30000立方米*300元/平方米=9000000元（5）計(jì)算材料損耗費(fèi)：9000000元*5%=450000元（6）計(jì)算總造價(jià)：450000元+300000元+9000000元+450000元=12450000元答案：12450000元2.解析：（1）計(jì)算預(yù)應(yīng)力混凝土T型梁工程量：80米*10米=800立方米（2）計(jì)算人工費(fèi)：800立方米*20元/立方米=16000元（3）計(jì)算機(jī)械使用費(fèi)：800立方米*15元/立方米=12000元（4）計(jì)算材料費(fèi)：800立方米*1000元/立方米=800000元（5）計(jì)算材料損耗費(fèi)：800000元*10%=80000元（6）計(jì)算總造價(jià)：16000元+12000元+800000元+80000元=918000元答案：918000元二、工程招投標(biāo)管理1.解析：（1）計(jì)算材料費(fèi)：10000噸*1500元/噸=15000000元（2）計(jì)算人工費(fèi)：10000噸*10元/噸=100000元（3）計(jì)算機(jī)械使用費(fèi)：10000噸*5元/噸=50000元（4）計(jì)算材料損耗費(fèi)：15000000元*5%=750000元（5）計(jì)算施工技術(shù)措施費(fèi)：15000000元*5%=750000元（6）計(jì)算暫列金額：15000000元*3%=450000元（7）計(jì)算招標(biāo)控制價(jià)：15000000元+100000元+50000元+750000元+750000元+450000元=22400000元答案：22400000元2.解析：（1）計(jì)算材料費(fèi)：8000噸*2000元/噸=16000000元（2）計(jì)算人工費(fèi)：8000噸*15元/噸=1200000元（3）計(jì)算機(jī)械使用費(fèi)：8000噸*10元/噸=800000元（4）計(jì)算材料損耗費(fèi)：16000000元*8%=1280000元（5）計(jì)算施工技術(shù)措施費(fèi)：16000000元*8%=1280000元（6）計(jì)算暫列金額：16000000元*4%=640000元（7）計(jì)算利潤(rùn)：16000000元*8%=1280000元（8）計(jì)算投標(biāo)報(bào)價(jià)：16000000元+1200000元+800000元+1280000元+1280000元+640000元+1280000元=39000000元答案：39000000元三、工程合同管理1.解析：（1）計(jì)算工期延誤索賠金額：1000萬(wàn)元*2%=200萬(wàn)元（2）計(jì)算人工費(fèi)索賠：2個(gè)月*30天/月*10元/天=6000元（3）計(jì)算機(jī)械使用費(fèi)索賠：2個(gè)月*30天/月*5元/天=3000元（4）計(jì)算總索賠金額：200萬(wàn)元+6000元+3000元=2029000元答案：2029000元2.解析：（1）計(jì)算工程結(jié)算款：2000萬(wàn)元*90%=1800萬(wàn)元（2）計(jì)算材料價(jià)格波動(dòng)調(diào)整：1800萬(wàn)元*5%=90萬(wàn)元（3）計(jì)算人工費(fèi)：1800萬(wàn)元*10元/平方米=18000萬(wàn)元（4）計(jì)算機(jī)械使用費(fèi)：1800萬(wàn)元*5元/平方米=9000萬(wàn)元（5）計(jì)算調(diào)整后結(jié)算款：1800萬(wàn)元+90萬(wàn)元+18000萬(wàn)元+9000萬(wàn)元=25990萬(wàn)元答案：25990萬(wàn)元四、工程變更與索賠管理1.解析：（1）計(jì)算變更后的材料費(fèi)：1000噸*2500元/噸=2500000元（2）計(jì)算變更后的人工費(fèi)：1000噸*15元/噸=150000元（3）計(jì)算變更后的機(jī)械使用費(fèi)：1000噸*10元/噸=100000元（4）計(jì)算變更后的材料損耗費(fèi)：2500000元*8%=200000元（5）計(jì)算變更后的總造價(jià)：2500000元+150000元+100000元+200000元=2850000元答案：2850000元2.解析：（1）計(jì)算工期延誤索賠金額：1500萬(wàn)元*2%=30萬(wàn)元（2）計(jì)算人工費(fèi)索賠：2個(gè)月*30天/月*10元/天=6000元（3）計(jì)算機(jī)械使用費(fèi)索賠：2個(gè)月*30天/月*5元/天=3000元（4）計(jì)算總索賠金額：30萬(wàn)元+6000元+3000元=339000元答案：339000元五、工程造價(jià)審計(jì)1.解析：（1）計(jì)算調(diào)整后的材料費(fèi)：1200萬(wàn)元*1.1=1320萬(wàn)元（2）計(jì)算調(diào)整后的人工費(fèi)：1320萬(wàn)元*15元/立方米=19800萬(wàn)元（3）計(jì)算調(diào)整后的機(jī)械使用費(fèi)：1320萬(wàn)元*10元/立方米=13200萬(wàn)元（4）計(jì)算調(diào)整后的材料損耗費(fèi)：1320萬(wàn)元*5%=660萬(wàn)元（5）計(jì)算調(diào)整后的總造價(jià)：1320萬(wàn)元+19800萬(wàn)元+13200萬(wàn)元+660萬(wàn)元=24680萬(wàn)元答案：24680萬(wàn)元2.解析：（1）計(jì)算虛報(bào)工程量導(dǎo)致的工程造價(jià)增加：800萬(wàn)元*10%=80萬(wàn)元（2）計(jì)算人工費(fèi)增加：80萬(wàn)元*8元/立方米=640萬(wàn)元（3）計(jì)算機(jī)械使用費(fèi)增加：80萬(wàn)元*6元/立方米=480萬(wàn)元（4）計(jì)算材料損耗費(fèi)增加：80萬(wàn)元*4%=32萬(wàn)元（5）計(jì)算總增加的工程造價(jià)：640萬(wàn)元+480萬(wàn)元+32萬(wàn)元=1152萬(wàn)元答案：1152萬(wàn)元六、工程造價(jià)信息化管理1.解析：（1）計(jì)算經(jīng)濟(jì)效益：10萬(wàn)元*20%=2萬(wàn)元（2）計(jì)算人工費(fèi)節(jié)約：2萬(wàn)元*15元/小時(shí)=30萬(wàn)元（3）計(jì)算機(jī)械使用費(fèi)節(jié)約：2萬(wàn)元*10元/小時(shí)=20萬(wàn)元（4）計(jì)算總