私企管理制度

公司的規(guī)章制度各科室及人員職責(zé)工資制定辦法考勤報(bào)送、工資發(fā)放四、辭職、退休五、獎(jiǎng)罰辦法六、關(guān)于外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)費(fèi)用各部門、人員崗位職責(zé)綜合辦公室樣品管理員負(fù)責(zé)樣品的管理工作負(fù)責(zé)接收樣品----記錄樣品狀態(tài)----做好樣品標(biāo)識(shí)以及存放；委托書登記、編號(hào)及填寫任務(wù)書負(fù)責(zé)將樣品及任務(wù)書傳遞給檢驗(yàn)員當(dāng)天接收的樣品必須當(dāng)天傳遞到檢驗(yàn)員處，不得延誤時(shí)間，并保證委托書內(nèi)容完整如有復(fù)檢的材料要及時(shí)與工地聯(lián)系，在一天之內(nèi)恢復(fù)聯(lián)系結(jié)果資料管理人員負(fù)責(zé)各種檔案資料的歸檔工作（復(fù)印、蓋章、留底存檔）；并隨時(shí)整理留底資料負(fù)責(zé)發(fā)放報(bào)告、登記負(fù)責(zé)各種技術(shù)資料的借閱（每份資料借閱時(shí)間不得超過(guò)一周，可以續(xù)借）辦公室主任負(fù)責(zé)管理辦公室內(nèi)務(wù)負(fù)責(zé)每天全單位人員考勤（包括請(qǐng)假、加班）負(fù)責(zé)辦公用品的購(gòu)買及使用登記司機(jī)接到公司指派取樣時(shí)一定要及時(shí)不得拖延時(shí)間到工地有什么事情及時(shí)與公司聯(lián)系所取的試樣一定要與委托單核對(duì)清楚取樣回公司后于檢測(cè)人員一起卸車技術(shù)質(zhì)量部（一）質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本單位的質(zhì)量管理，計(jì)量認(rèn)證管理工作負(fù)責(zé)管理編寫與計(jì)量認(rèn)證相關(guān)的各種資料（負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的建檔和檔案管理工作；編制儀器設(shè)備的周檢計(jì)劃；組織儀器檢定或校準(zhǔn)工作，進(jìn)行儀器期間核查并對(duì)其有關(guān)糾正、預(yù)防措施的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督等）負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系文件現(xiàn)行有效，并對(duì)質(zhì)量管理體系中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行修改；編制管審內(nèi)審計(jì)劃并實(shí)施管審內(nèi)審計(jì)劃負(fù)責(zé)企業(yè)文化的學(xué)習(xí)、貫穿、宣傳（比如板報(bào)）工作及各科室的計(jì)算機(jī)維護(hù)保養(yǎng)收集搜索新信息、新規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，了解各項(xiàng)檢測(cè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件數(shù)據(jù)指標(biāo)并嚴(yán)格實(shí)施負(fù)責(zé)管理、協(xié)調(diào)市場(chǎng)部工作（二）技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)解決檢驗(yàn)部日常檢測(cè)技術(shù)問(wèn)題及技術(shù)運(yùn)作情況負(fù)責(zé)組織檢測(cè)人員的技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)并進(jìn)行考核（包括新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)及執(zhí)行情況）負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的研發(fā)及能力驗(yàn)證負(fù)責(zé)批準(zhǔn)試驗(yàn)室間比對(duì)和能力驗(yàn)證，對(duì)其結(jié)果的有效性組織評(píng)價(jià)在最高管理者領(lǐng)導(dǎo)下，承辦系統(tǒng)性的技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)檢測(cè)方法的審核及確認(rèn)檢測(cè)部（一）檢測(cè)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢測(cè)部的日常工作（人員安排、操作室溫濕度、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)記錄），組織實(shí)施按期完成年度計(jì)劃和日常檢測(cè)任務(wù)，分析檢測(cè)數(shù)據(jù)及檢測(cè)結(jié)果，及時(shí)提出建議，通過(guò)分析檢測(cè)數(shù)據(jù)推斷檢測(cè)誤差公司的人員年輕化，工作嚴(yán)謹(jǐn)標(biāo)準(zhǔn)性強(qiáng)，負(fù)責(zé)每周進(jìn)行一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，月初安排工作請(qǐng)各自準(zhǔn)備時(shí)間負(fù)責(zé)審核、批改原始記錄和檢驗(yàn)報(bào)告工作，主持專題檢驗(yàn)工作，編制專題檢測(cè)方案組織實(shí)施操作、總結(jié)公司人員臨時(shí)出差按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，成立項(xiàng)目作業(yè)工作，外出工作在太原市區(qū)的按出勤每日補(bǔ)助20元，在外地工作人員按出勤每日補(bǔ)助40元；實(shí)習(xí)期人員按標(biāo)準(zhǔn)的60%享受補(bǔ)助（能夠獨(dú)立工作的按100%發(fā)放）；外聘人員按聘用合同發(fā)放，公司人員臨時(shí)出差適實(shí)際情況、公司規(guī)定給予報(bào)銷。臨時(shí)聘用人員按聘用合同發(fā)放。3、工資計(jì)算辦法每月計(jì)算基數(shù)為30天，一實(shí)際出勤天數(shù)加正常休息為權(quán)數(shù)計(jì)算，超出正常出勤天數(shù)按加班計(jì)算。出勤天數(shù)不足每月按實(shí)際分配休息日計(jì)算權(quán)數(shù)。每月遲到早退累計(jì)三次從當(dāng)月工資中扣除30元，每增加一次扣20元，按月檢查。星期天值班30元/天。4、在崗人員各類假期報(bào)酬發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)員工事假病假不發(fā)工資（除工傷外），假期超過(guò)10天/月的屬公司承擔(dān)的各類保險(xiǎn)自交；產(chǎn)假在三個(gè)月內(nèi)的發(fā)工資的50%；婚嫁在15天內(nèi)的發(fā)工資的80%；工傷醫(yī)療期間發(fā)生活費(fèi)，待責(zé)任分清后，辦理補(bǔ)扣發(fā)工資；在職員工學(xué)習(xí)期間屬公司委派的工資照發(fā)。屬自學(xué)的酌情發(fā)放。四、辭職、退休1、決定辭職人員應(yīng)提前一個(gè)月寫申請(qǐng)或報(bào)告，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究決定后辦理手續(xù)。2、辭職人員必須在離開(kāi)單位之前與代替崗位人員進(jìn)行工作交接。3、如發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題根據(jù)相關(guān)制度進(jìn)行扣、發(fā)工資。五、獎(jiǎng)罰辦法綜合辦公室檢查組成員為各部門負(fù)責(zé)人組成，不定時(shí)進(jìn)行檢查樣品管理員要如實(shí)收樣、標(biāo)識(shí)、認(rèn)真編號(hào)、填寫任務(wù)單發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)或影響實(shí)驗(yàn)和發(fā)報(bào)告扣10分~20分/次委托任務(wù)單發(fā)放（在接收委托單一天內(nèi)）不及時(shí)根據(jù)情況輕重扣10分~20分/次復(fù)印、留底報(bào)告丟失或留底存檔不及時(shí)者扣10分/次（以工程單位取報(bào)告發(fā)現(xiàn)次數(shù)、公司抽查次數(shù)為準(zhǔn)）每個(gè)季度檢查一次各資料存檔情況，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題根據(jù)情況輕重扣10~50分/次客戶對(duì)接待態(tài)度、服務(wù)不滿扣10分/次，情節(jié)嚴(yán)重者重罰保證委托單內(nèi)容完整及時(shí)與工程單位聯(lián)系，有缺項(xiàng)就發(fā)任務(wù)單扣5分/次司機(jī)取樣要及時(shí)，如因?yàn)閭€(gè)人原因延誤了取樣時(shí)間扣10分/次司機(jī)每次取樣回來(lái)以后部配合檢測(cè)部的人員一起卸車；而且對(duì)試樣不交代清楚、壓條扣10分/次10、司機(jī)每次取樣委托單與實(shí)際試樣不符發(fā)現(xiàn)一次扣10分/次11、司機(jī)要及時(shí)反饋工地上反映的情況負(fù)責(zé)信息傳遞延誤了適情況輕重罰款20~50分/次12、根據(jù)工作完成情況每半年應(yīng)從完成任務(wù)的5%獎(jiǎng)勵(lì)13、新標(biāo)準(zhǔn)、新發(fā)現(xiàn)、新信息、小發(fā)明適情況獎(jiǎng)勵(lì)20~100分/次14、非綜合部人員不得隨意進(jìn)入辦公區(qū)內(nèi)，違者扣50~200分/次檢測(cè)部檢查組成員為各部門負(fù)責(zé)人組成，不定時(shí)進(jìn)行檢查沒(méi)有按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行檢測(cè)者扣20分/次沒(méi)有及時(shí)按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范齡期發(fā)放報(bào)告者扣20分/份（除特殊情況外）被審核、批準(zhǔn)人查出報(bào)告、記錄有誤，記錄填寫不完整、涂改、有誤者扣10分/份儀器保養(yǎng)、環(huán)境衛(wèi)生不符合要求等扣10分/次（情行嚴(yán)重者罰款10~50分/次）每月對(duì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行學(xué)習(xí)考核不合格者扣50分/次，對(duì)第一名獎(jiǎng)勵(lì)100分/次新標(biāo)準(zhǔn)、新發(fā)現(xiàn)、新信息、小發(fā)明適情況獎(jiǎng)勵(lì)20~100分/次對(duì)發(fā)出報(bào)告有錯(cuò)誤的逐級(jí)扣30、20、10分/次每個(gè)季度檢查出沒(méi)有按規(guī)定存放整理電子版報(bào)告信息的扣50分/次市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部（根據(jù)每年的情況制定）檢查組成員為各部門負(fù)責(zé)人組成，不定時(shí)進(jìn)行檢查每年要制定年度承攬任務(wù)計(jì)劃（由部門上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)決定批準(zhǔn)）超出任務(wù)計(jì)劃量按10%提成計(jì)劃任務(wù)量?jī)?nèi)按5%提成，業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)及車輛、人員等各方面費(fèi)用由提成資金支付（遇特殊情況特殊處理）按未完成任務(wù)量的2%從工資中扣除其他人員承攬任務(wù)量按5%提成（回款后直接提?。┩鈾z、報(bào)告情況獎(jiǎng)懲辦法參照檢測(cè)部注：各部門負(fù)責(zé)人都可以下處罰單，相互監(jiān)督；上交主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批。1、計(jì)分獎(jiǎng)懲每分為1元2、情節(jié)嚴(yán)重者由領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議決定處理3、每月全勤者（沒(méi)有遲到早退現(xiàn)象）獎(jiǎng)50元4、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)由公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定獎(jiǎng)勵(lì)100~10000元5、每年年底根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)成果，從本年凈利潤(rùn)中提3%，作為員工獎(jiǎng)勵(lì)基金，按崗位用員工綜合表現(xiàn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)6、對(duì)弄虛作假的考核負(fù)責(zé)人給予全部虛假部分2倍處罰7、決定辭職人員應(yīng)提前一個(gè)月寫申請(qǐng)或報(bào)告，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究決定后辦理手續(xù)六、關(guān)于外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)費(fèi)用為了提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，我公司將派部分員工外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，規(guī)定如下：在我