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文檔簡(jiǎn)介
質(zhì)量工程師應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)點(diǎn)試題及答案姓名:____________________
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.質(zhì)量工程師在進(jìn)行質(zhì)量策劃時(shí),以下哪些是質(zhì)量策劃的主要內(nèi)容?
A.確定質(zhì)量目標(biāo)
B.制定質(zhì)量計(jì)劃
C.確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
D.確定質(zhì)量保證措施
E.確定質(zhì)量控制措施
2.在質(zhì)量管理過(guò)程中,以下哪些是質(zhì)量管理的四大基本活動(dòng)?
A.質(zhì)量策劃
B.質(zhì)量控制
C.質(zhì)量保證
D.質(zhì)量改進(jìn)
E.質(zhì)量監(jiān)督
3.質(zhì)量工程師在進(jìn)行質(zhì)量審核時(shí),以下哪些是質(zhì)量審核的目的?
A.評(píng)估質(zhì)量管理體系的有效性
B.識(shí)別不符合項(xiàng)
C.評(píng)估質(zhì)量管理體系與標(biāo)準(zhǔn)的一致性
D.提出改進(jìn)建議
E.確定質(zhì)量管理體系是否滿足組織的需求
4.質(zhì)量工程師在進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)時(shí),以下哪些是質(zhì)量改進(jìn)的步驟?
A.確定問(wèn)題
B.分析原因
C.制定解決方案
D.實(shí)施解決方案
E.持續(xù)改進(jìn)
5.質(zhì)量工程師在進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)時(shí),以下哪些是常用的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工具?
A.控制圖
B.直方圖
C.折線圖
D.散點(diǎn)圖
E.Pchart
6.質(zhì)量工程師在進(jìn)行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析時(shí),以下哪些是質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析的方法?
A.故障樹(shù)分析
B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣
C.概率分析
D.潛在影響分析
E.臨界假設(shè)分析
7.質(zhì)量工程師在進(jìn)行質(zhì)量管理體系文件編寫時(shí),以下哪些是質(zhì)量管理體系文件的主要內(nèi)容?
A.質(zhì)量手冊(cè)
B.程序文件
C.工作指導(dǎo)書
D.質(zhì)量記錄
E.質(zhì)量報(bào)告
8.質(zhì)量工程師在進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)時(shí),以下哪些是質(zhì)量培訓(xùn)的內(nèi)容?
A.質(zhì)量意識(shí)
B.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
C.質(zhì)量方法
D.質(zhì)量工具
E.質(zhì)量改進(jìn)
9.質(zhì)量工程師在進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)時(shí),以下哪些是質(zhì)量檢驗(yàn)的步驟?
A.確定檢驗(yàn)項(xiàng)目
B.制定檢驗(yàn)計(jì)劃
C.實(shí)施檢驗(yàn)
D.記錄檢驗(yàn)結(jié)果
E.分析檢驗(yàn)結(jié)果
10.質(zhì)量工程師在進(jìn)行質(zhì)量事故調(diào)查時(shí),以下哪些是質(zhì)量事故調(diào)查的步驟?
A.確定事故原因
B.分析事故影響
C.制定預(yù)防措施
D.實(shí)施預(yù)防措施
E.持續(xù)跟蹤改進(jìn)
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.質(zhì)量工程師的主要職責(zé)是確保產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量滿足既定的標(biāo)準(zhǔn)。(正確/錯(cuò)誤)
2.質(zhì)量管理體系(QMS)的建立和維護(hù)是質(zhì)量工程師的核心工作之一。(正確/錯(cuò)誤)
3.質(zhì)量策劃只關(guān)注產(chǎn)品的設(shè)計(jì)階段,而不涉及生產(chǎn)過(guò)程。(正確/錯(cuò)誤)
4.質(zhì)量控制是確保產(chǎn)品或服務(wù)在交付前符合質(zhì)量要求的活動(dòng)。(正確/錯(cuò)誤)
5.質(zhì)量工程師不需要關(guān)注供應(yīng)商的質(zhì)量管理,因?yàn)槟鞘枪?yīng)商的責(zé)任。(正確/錯(cuò)誤)
6.質(zhì)量保證的目的是向客戶保證產(chǎn)品或服務(wù)在所有階段都符合質(zhì)量要求。(正確/錯(cuò)誤)
7.質(zhì)量改進(jìn)是質(zhì)量管理的持續(xù)活動(dòng),旨在不斷提高產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量水平。(正確/錯(cuò)誤)
8.質(zhì)量工程師不需要參與產(chǎn)品的設(shè)計(jì)過(guò)程,因?yàn)槟鞘窃O(shè)計(jì)工程師的職責(zé)。(正確/錯(cuò)誤)
9.質(zhì)量記錄是質(zhì)量管理體系的重要組成部分,但它們不是必需的,因?yàn)榭梢酝ㄟ^(guò)口頭溝通來(lái)傳達(dá)信息。(正確/錯(cuò)誤)
10.質(zhì)量工程師應(yīng)該定期對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核,以確保其持續(xù)有效。(正確/錯(cuò)誤)
三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)
1.簡(jiǎn)述質(zhì)量管理體系七大原則的內(nèi)容。
2.質(zhì)量工程師在進(jìn)行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析時(shí),應(yīng)考慮哪些因素?
3.質(zhì)量改進(jìn)循環(huán)(PDCA)的四個(gè)階段分別是什么?請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明每個(gè)階段的主要任務(wù)。
4.質(zhì)量工程師在編寫質(zhì)量管理體系文件時(shí),應(yīng)遵循哪些原則?
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述質(zhì)量工程師在產(chǎn)品質(zhì)量控制中的作用和重要性。
2.論述如何通過(guò)持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)來(lái)提高組織的質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量。
五、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.質(zhì)量管理體系的最高層次文件是:
A.質(zhì)量手冊(cè)
B.程序文件
C.工作指導(dǎo)書
D.質(zhì)量記錄
2.質(zhì)量工程師在實(shí)施質(zhì)量策劃時(shí),首先要做的是:
A.確定質(zhì)量目標(biāo)
B.制定質(zhì)量計(jì)劃
C.確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
D.確定質(zhì)量保證措施
3.在質(zhì)量管理體系中,負(fù)責(zé)制定和實(shí)施質(zhì)量方針的部門是:
A.質(zhì)量管理部門
B.技術(shù)部門
C.生產(chǎn)部門
D.財(cái)務(wù)部門
4.質(zhì)量工程師在審核質(zhì)量管理體系時(shí),通常采用的方法是:
A.內(nèi)部審核
B.外部審核
C.獨(dú)立審核
D.聯(lián)合審核
5.質(zhì)量工程師在分析質(zhì)量問(wèn)題時(shí),常用的工具是:
A.控制圖
B.直方圖
C.折線圖
D.散點(diǎn)圖
6.質(zhì)量工程師在實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)時(shí),首先要做的是:
A.確定問(wèn)題
B.分析原因
C.制定解決方案
D.實(shí)施解決方案
7.質(zhì)量工程師在培訓(xùn)員工時(shí),最關(guān)鍵的是:
A.傳授質(zhì)量知識(shí)
B.培養(yǎng)質(zhì)量意識(shí)
C.強(qiáng)調(diào)質(zhì)量的重要性
D.提供實(shí)際操作技能
8.質(zhì)量工程師在編寫質(zhì)量管理體系文件時(shí),應(yīng)確保文件:
A.簡(jiǎn)潔明了
B.完整無(wú)缺
C.一致性
D.以上都是
9.質(zhì)量工程師在處理客戶投訴時(shí),應(yīng)采取的首要步驟是:
A.記錄投訴內(nèi)容
B.分析投訴原因
C.提供解決方案
D.確認(rèn)客戶滿意度
10.質(zhì)量工程師在監(jiān)督質(zhì)量管理體系運(yùn)行時(shí),應(yīng)關(guān)注的關(guān)鍵點(diǎn)是:
A.質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
B.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的符合性
C.質(zhì)量改進(jìn)的持續(xù)進(jìn)行
D.以上都是
試卷答案如下
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.ABCDE
2.ABCD
3.ABCD
4.ABCDE
5.ABCDE
6.ABCD
7.ABCDE
8.ABCD
9.ABCDE
10.ABCDE
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.正確
2.正確
3.錯(cuò)誤
4.正確
5.錯(cuò)誤
6.正確
7.正確
8.錯(cuò)誤
9.錯(cuò)誤
10.正確
三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)
1.質(zhì)量管理體系七大原則:以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過(guò)程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進(jìn)、基于事實(shí)的決策方法、與供方互利的關(guān)系。
2.質(zhì)量工程師在質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析時(shí)考慮的因素:識(shí)別質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)概率和影響、確定風(fēng)險(xiǎn)承受度、制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。
3.質(zhì)量改進(jìn)循環(huán)(PDCA)四個(gè)階段:計(jì)劃(Plan)、執(zhí)行(Do)、檢查(Check)、行動(dòng)(Act)。
4.質(zhì)量工程師編寫質(zhì)量管理體系文件應(yīng)遵循的原則:符合性、一致性、明確性、可操作性、可追溯性。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.質(zhì)量工程師在產(chǎn)品質(zhì)量控制中的作用和重要性:質(zhì)量控制是質(zhì)量工程師的核心職責(zé)之一,通過(guò)實(shí)施質(zhì)量
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