關(guān)于下發(fā)《安全生產(chǎn)“晨會”管理辦法（試行）》的通知

XXXXXXX有限公司安全生產(chǎn)“晨會”管理辦法(試行)第一條為進一步在公司內(nèi)部推行用好安全生產(chǎn)“晨會”制度，加強常態(tài)化分析查找、防范化解安全生產(chǎn)隱患點，督促全體職工繃緊安全弦，最大限度消除“人的不安全行為”，根據(jù)山東省人民政府安全生產(chǎn)委員會《山東省企業(yè)安全生產(chǎn)“晨會”制度規(guī)范(試行)》文件要求，結(jié)合公司實際情況，經(jīng)研究討論，制定本管理辦法。第二條采取常白班工作制的部門于每天早晨正式開工前召開的會議，采取倒班工作制的部門于每班正式開工前召第三條公司生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的部門應(yīng)根據(jù)本管理辦法，組門負(fù)責(zé)人組織實施，公司級“晨會”由生產(chǎn)調(diào)度中心組織實施；安全總監(jiān)及安全環(huán)保監(jiān)察部負(fù)責(zé)對各部門“晨會”實施情況進行監(jiān)督和考核。為單元，倒班工作制由帶班負(fù)責(zé)人或班組長主持召開，常白班工作制的由部門負(fù)責(zé)人或安全員主持召開。第五條根據(jù)公司實際情況，組織“晨會”的地點要在能夠保障安全的車間外部、會議室等場所召開，時間為5-10分鐘，如遇特殊等情況時，時間可適當(dāng)延長?！俺繒睉?yīng)在監(jiān)控視頻范圍內(nèi)進行，以便公司監(jiān)管部門核查監(jiān)督。錄上簽名，如有特殊情況未及時到場參加或請休假人員必須在記錄中標(biāo)注說明。第七條公司級“晨會”組織程序和內(nèi)容(包括但不限于以下內(nèi)容)(一)組織會前點名。生產(chǎn)調(diào)度中心負(fù)責(zé)人是晨會的具體組織人員(負(fù)責(zé)人不在時另行委派)，應(yīng)對人員進行點名，確保無錯漏。(二)工作匯報和計劃。各部門負(fù)責(zé)人每天、每周一、每月初對前一天一周一月的安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)匯報，以及對當(dāng)天、本周、本月的工作計劃和安排進行匯報。(三)安排部署任務(wù)。安全環(huán)保監(jiān)察部傳達貫徹上級有關(guān)文件、會議精神、布置安全生產(chǎn)工作任務(wù)等；分管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作具體安排，以及解決各部門提出的安全生產(chǎn)難題難點等；生產(chǎn)調(diào)度中心負(fù)安全生產(chǎn)工作中人、機、物等其他任務(wù)的調(diào)度工作，統(tǒng)籌部署，合理規(guī)劃。(四)整理資料。“晨會”主要內(nèi)容、人員簽到等資料應(yīng)如實記錄齊全并存檔備查。第八條部門(車間)級“晨會”組織程序和內(nèi)容(包括但不限于以下內(nèi)容)(一)組織會前點名。部門負(fù)責(zé)人、安全員及帶班負(fù)責(zé)人或班組長是晨會的具體組織人員，應(yīng)對當(dāng)班人員進行點名，確保無錯漏。人員身體、心理和情緒狀況，排查安全生產(chǎn)不放心人員。對排查出的不放心人要有管理措施，安排幫扶人員和頂崗人員。(三)安排部署任務(wù)。傳達貫徹公司及上級部門有關(guān)文件、會議精神和安全生產(chǎn)安排，聽取上一班組工作交接內(nèi)容，布置當(dāng)班工作任務(wù)。(四)組織教育培訓(xùn)。結(jié)合工作現(xiàn)場實際和天氣情況，針對每個環(huán)節(jié)、每道工序、每個作業(yè)點強調(diào)安全生產(chǎn)注意事項，點評、解析存在的隱患或可能出現(xiàn)的問題，提出應(yīng)急措施和整改辦法；學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全的法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)化工生產(chǎn)技術(shù)和安全技術(shù)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗教訓(xùn)等。(五)強調(diào)注意事項。結(jié)合當(dāng)班工作任務(wù)，針對當(dāng)前安全生產(chǎn)重點工作、崗位注意事項、應(yīng)知應(yīng)會知識、工作任務(wù)、工藝參數(shù)、防護裝備配戴、應(yīng)急裝備使用等重點內(nèi)容抽查2至3人，結(jié)合同類企業(yè)事故案例開展警示教育。(六)整理資料?！俺繒敝饕獌?nèi)容、人員簽到等資料應(yīng)如實記錄齊全并存檔備查。第九條公司將“晨會”納入本單位安全生產(chǎn)會議制度體系進行管理，將“晨會”管理辦法落實情況納入全年安全生產(chǎn)工作重點內(nèi)容，并將“晨會”管理辦法落實情況納入考核。第十條公司安全環(huán)保監(jiān)察部應(yīng)督促各部門落實安全生產(chǎn)“晨會”管理辦法，并將落實情況納入日常檢查、視頻監(jiān)控抽查和事故倒查內(nèi)容等。第十一條公司安全環(huán)保監(jiān)察部負(fù)責(zé)“晨會”管理辦法的考核工作，結(jié)合公司《安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金管理辦法》，具體考核內(nèi)容按照以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：(四)“晨會”管理資料、檔案等記錄不健全、不完善責(zé)人或帶班負(fù)責(zé)人及班長3分；(五)“晨會”管理資料、檔案等記錄弄虛作假、未如實記錄的扣罰部門負(fù)責(zé)人或帶班負(fù)責(zé)人及班長3分；(六)其他晨會內(nèi)容經(jīng)公司主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全環(huán)保監(jiān)察部提出、發(fā)現(xiàn)的問題，經(jīng)調(diào)查確認(rèn)后扣罰部門第十二條本辦法自批準(zhǔn)下發(fā)之日起執(zhí)行。第十三條本辦法由XXXXX