建筑施工企業(yè)勞務(wù)用工管理制度

建筑施工企業(yè)勞務(wù)用工管理制度建筑施工企業(yè)勞務(wù)用工管理制度「篇一」1.員工必須遵守公司的各項規(guī)章制度。2.堅決服從上級(包括項目經(jīng)理、領(lǐng)班)的管理，杜絕與上級頂撞。3.制度監(jiān)督員及質(zhì)量監(jiān)督員在履行督察職責時具有崇高的權(quán)力，任何員工都必須服從，不得抵抗。4.禁止員工議論公司的制度、處理問題的方法和其他一切與公司有關(guān)的事情。員工對公司有意見和建議，可通過書面的方式向公司反映，也可以要求公司召開專門會議傾聽其陳述，以便公司做出判斷。5.事的委托，均需記錄，并在規(guī)定的時間內(nèi)落實、答復(fù)或回話。自己解決或解答不了的問題應(yīng)立即向有關(guān)人員匯報，不得拖延。杜絕問題石沉大海、有始無終。6.公司實行“委托責任人與請求協(xié)助”的管理制度。各委托責任人可以委托其他人員去獨立完成或協(xié)助完成委托責任人交給的工作。當委托責任人請求協(xié)助時，員工必須表明以下兩種工作態(tài)度：⑴可以協(xié)助，請問什么時候開始。⑵不可以協(xié)助，申明自己的理由。7.公司永遠不實行打卡制。員工應(yīng)自覺做到不遲到、不早退。員工可以隨心所欲地調(diào)休，但上班時間必須滿負荷的工作。8.員工有事必須請假，未獲批準，不得擅自離崗。因自然災(zāi)害或直系親屬的婚喪嫁娶等急事需請假時，須將自己的工作交接好，經(jīng)上級批準后方可離開。9.員工正常調(diào)休者，須在7天前做好計劃。因應(yīng)急事件不能在規(guī)時間內(nèi)返回，必須先向相關(guān)上級匯報解釋，否則公司將對此做出處罰。10.工作之外的時間有員工自由支配。但從事高空作業(yè)、駕駛交通工具及起重機械或第二天須比正常上班時間提早工作的人,如頭天晚上9點鐘以后才能休息的，無論因公因私，均須提出申請，經(jīng)批準后方可推遲休息，否則，按未經(jīng)請假擅自離崗處理。如連續(xù)三天因頭天晚上過度娛樂，不能保證正常的睡眠時間而導致第二天工作精神欠佳者，公司將勸其立即停止工作，等體力及精神恢復(fù)正常后方可允許工作。如屢次發(fā)生以上情況時，公司將對該員工進行復(fù)訓或做出相應(yīng)的處罰。11.員工工作時必須衣冠整齊。除特殊工作外，不得穿拖鞋。員工不得一邊工作，一邊聊天;不得唱歌、吹口哨;不得打鬧;不得影響別人工作。12.員工工作期間，早餐及中餐(如晚上需要加班或者值班則晚餐也包括在內(nèi))嚴禁飲酒(包括含酒精的飲料)。如被動或無法克制飲酒，則在飲酒后8小時內(nèi)禁止工作。隱瞞飲酒并在酒后工作的，第一次扣除20%當月工資，扣發(fā)6個月的獎金;第二次解聘。飲酒后因公會客視同酒后工作。13.施工過程中，在沒有確認項目經(jīng)理的情況下，員工有權(quán)拒絕工作并及時報告主管。14.員工不得在施工現(xiàn)場、倉庫、工作場所及其他禁煙區(qū)吸煙。違犯者第一次扣除20%當月工資，扣發(fā)6個月的獎金;第二次解聘。15.在施工地，任何員工從客戶或有關(guān)單位或個人借款均屬違規(guī)行為。16.員工家屬到工地探親，可在工地入住、就餐，但時間不能超過5天(6夜)。超過規(guī)定時間，必須在工地以外自行解決住宿。公司絕不允許家屬長期住在工地。17.做錯任何事情都應(yīng)立即向領(lǐng)班及主管匯報，否則一經(jīng)查出，將加倍處罰。18.員工須與客戶保持一定得距離。未經(jīng)上級批準，不得宴請客戶，不得給客戶送禮(包括敬煙)提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)獲得客戶的尊重。19.員工不得接受客戶的禮品和宴請。具體規(guī)定為：不得接受20支香煙以上、100克酒以上的禮品，20元以上的工作餐。20.員工之間不得談?wù)撈渌麊T工的工作表現(xiàn)，不得發(fā)表對其他員工的看法，更不得探聽其他員工的報酬及隱私。21.禁止賭博。除春節(jié)前后三天外，其他任何時間都不得打麻將、玩紙牌及游戲機，無論是賭博還是單純娛樂性質(zhì)的。22.不得故意損壞或濫用物品。員工之間如因過失或方法不當損壞他人物品時，應(yīng)立即主動承認并誠懇道歉，以求得物主的原諒。23.員工必須講究衛(wèi)生。勤洗澡(爭取每天一次)、刷牙(每天至少一次)、理發(fā)(每月至少一次)。24.25.公司提倡說普通話。說普通話是有文化、有修養(yǎng)的表現(xiàn)。講文明，懂禮貌。員工不得說臟話、粗話;真誠待人;不恭維成性，不溜須拍馬成習。26.員工與外界交往須不卑不亢，不得對外吹噓，炫耀公司及有關(guān)的事情。27.員工對公司要忠實，不得謊報情況，不得散布流言蜚語，不允許報喜不報憂。28.員工不得向公司提供假證書、假體檢報告、假證明信等一切假文件及假復(fù)印件或涂改過的文件。提供假文件在現(xiàn)在社會是極不道德與違法的行為。29.一個好的公司對某些人來說如魚得水，對另外一些人則如喝毒藥。公司的任何一位員工都有權(quán)力做出以下選擇：⑴如果員工覺得公司的工作環(huán)境和要求不適合自己的工作，可以愉快地辭職或者選擇請長假，公司允許其請1至3年的長假出去闖蕩，并為其保留職位。⑵員工長假結(jié)束后想回公司，需先向公司書面申請。公司根據(jù)其是否完全認同公司的價值觀、是否仍能勝任公司的工作及請長假后是否對公司造成傷害等表現(xiàn)，決定其可否回公司工作，并決定是否需要復(fù)訓。經(jīng)公司同意回來繼續(xù)工作的其重返公司后的實際工齡將按以下原則進行計算：原工作工齡扣除請假時間(請假時間按年計算，不滿一年按一年計算，3個月以內(nèi)的不記)。如假期未滿，要求回公司上班的同樣按以上規(guī)定處理。⑶如員工確因自己的身體狀況或家庭原因請長假，公司將根據(jù)情況在允許的范圍內(nèi)特殊解決。30.除總經(jīng)理外，任何人不得在公司接待私人來客。確實需要會客，須經(jīng)過專門審批。31.管理人員首先必須是出類拔萃的員工，然后才是管理者。高層32.公司對員工的提拔要求是：⑴經(jīng)過正式培訓人員。沒經(jīng)過培訓的，永遠得不到提拔。⑵正式技術(shù)人員。⑶一定的年齡，證明其已經(jīng)在別的單位或本單位做過巨大貢獻的人。33.否則，企業(yè)就應(yīng)該放棄對職工的解聘權(quán)。無論職工對企業(yè)是什么態(tài)度與打算，都應(yīng)該希望自己所服務(wù)的企業(yè)強大，理由有三：⑴員工希望自己一輩子在企業(yè)工作，希望自己的子女將來也能在企業(yè)工作，當然希望企業(yè)強大，因為企業(yè)是他終身的依靠。⑵如果員工想跳槽，也要希望自己服務(wù)的企業(yè)強大，因為強大的企業(yè)能成為他與新企業(yè)談判的資本——我以前在強大的企業(yè)工作過！⑶當職工和企業(yè)發(fā)生糾紛而向企業(yè)索賠時，只有企業(yè)強大才能付給他更多的賠款。35.凡接受公司價值觀并準備進入公司的人員，在決定接受培訓之前應(yīng)閱讀《恒立德公司新員工再教育規(guī)則》，在對其各條款認同并發(fā)表申明后方可受訓。受訓人員在培訓期間需從事清潔、及花草護理等工作。房間應(yīng)達到國際五星級賓館的保潔要求。培訓合格的可轉(zhuǎn)為試用員工。首次培訓不合格的，公司在征得其同意后復(fù)訓一次。復(fù)訓期為3個月，如復(fù)訓仍不合格，公司拒絕接收。員工培訓合格后暫時留在公司業(yè)務(wù)部工作，直至安排新的工作。建筑施工企業(yè)勞務(wù)用工管理制度「篇二」為加強施工現(xiàn)場管理，提升公司形象，樹立公司品牌，在遵守公司各項規(guī)章制度的同時必須遵守施工現(xiàn)場的管理制度，具體如下：一、施工現(xiàn)場考勤制度1、工程現(xiàn)場全體工作人員的考勤由項目負責人指定專人負責考勤，項目負責人負責日常的抽檢檢查出勤狀況。2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項目負責人請示，獲準后方可外出。3、項目負責人外出需向項目部經(jīng)理匯報。4、病假需出示病假證明書。5、事假要向項目負責人申請，填寫請假條，一天以內(nèi)項目負責人批準，兩天以上項目部經(jīng)理批準。獲準假后方可休息。并送行政人事科備案。6、因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。由考勤員負責考勤，項目負責人批準后生效。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計加班工資。7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。二、施工現(xiàn)場例會制度1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每天舉行一次碰頭會。2、每日例會由相關(guān)項目負責人召集，技術(shù)負責人、質(zhì)量負責人及施工班組負責人參加。質(zhì)量負責人記錄歸檔。項目負責人可根據(jù)具體問題擴大參加例會人員范圍。3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論，報項目部經(jīng)理批準。例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。4、各班組間協(xié)調(diào)問題提交日例會解決。例會中及時傳達有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動態(tài)。5、每月例會由項目部經(jīng)理召集，由項目負責人、質(zhì)量負責人、技術(shù)負責人、項目部全體技術(shù)人員參加，質(zhì)量負責人記錄歸檔。三、施工現(xiàn)場資料管理制度1、質(zhì)量負責人應(yīng)嚴格按公司資料管理要求，做好資料管理工作。2、做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄，臨時現(xiàn)場會議記錄。3、現(xiàn)場工作人員項目部需登記入花名冊，身份證復(fù)印件整理歸檔。4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關(guān)檔案文檔，便于查閱。四、施工現(xiàn)場材料管理制度1、材料送到現(xiàn)場，項目部需指定專人負責保管，由質(zhì)量負責人驗收入場。不合格材料堅決不入場，材料員必須及時辦理退貨手續(xù)。2、材料員對任何材料必須清點后方可入場，并登記臺帳。3、材料臺帳必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人等欄目。4、材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標識管理。并留有足夠的通道，便于搬運。5、易燃易爆物品單獨存放。6、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。7、工具設(shè)備應(yīng)建立臺帳。并實行誰領(lǐng)用誰保管的原則，如有損壞，及時通知項目部聯(lián)系維修或更換。五、施工現(xiàn)場文明施工理制度1、施工作業(yè)時不準抽煙。2、施工現(xiàn)場大小便必須到臨時廁所。臨時廁所使用后要隨時清洗。3、材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。領(lǐng)用材料或現(xiàn)場施工使用材料不沿途遺灑及時清掃維護，做好落手清工作。4、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。6、宿舍必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾，生產(chǎn)廢物及時清除。7、團結(jié)同志，關(guān)心他人，嚴禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結(jié)伙，惡語傷人，出工不出力。六、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度1、新工人入場，接受“安全生產(chǎn)三級教育”。2、進入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品，如安全帶、工作鞋等。對進入施工現(xiàn)場不戴安全帽的、高空作業(yè)不系安全帶的，每次處罰500元。3、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機械設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。4、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動安全保護用品。5、危險部位的邊沿，坑口要看現(xiàn)場是否有欄護，封蓋，或必要的安全警示。6、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。7、嚴禁違章指揮和違章操作。8、安全負責人應(yīng)每天對工程現(xiàn)場安全問題及時進行督促檢查，并形成記錄，對存在安全隱患的及時通知班組人員進行改正，并依公司規(guī)定對情節(jié)嚴重的每次處罰200~500元。對安全事故要及時向公司匯報，項目部必須接受公司的相關(guān)制度規(guī)定的處罰。七、施工現(xiàn)場臨時用電管理制度1、工地所有臨時用電必須向?qū)I(yè)人員申請，許可后由專業(yè)人員接駁電源，嚴禁我司人員私自接駁電源。2、施工現(xiàn)場必須配備具有安全性的配電箱。3、臨時用電，執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護。由專職電工進行檢查和維護。4、所有臨時線路必須使用護套線或海底線。必須架設(shè)牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。5、嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴厲處罰。6、所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開關(guān)不能一擎多用。7、所有施工工具設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)和超負荷使用。8、接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護措施，并有三級以上電工在場監(jiān)護才能工作。9、宿舍用電需遵守總包方的相關(guān)規(guī)定，如不得使用大功率的電爐燒飯、燒水等。八、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度1、項目負責人必須對施工人員、質(zhì)量負責人進行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。2、技術(shù)負責人、質(zhì)量負責人必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。3、認真做好工程前期準備工作，編制切實可行的施工組織設(shè)計。針對不同工程特點，制定相應(yīng)的施工方案，并組織進行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進性。4、施工技術(shù)的準備在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對圖紙中的問題進行匯總，結(jié)合本公司的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設(shè)計單位共同探討，以達成一致，使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。5、對原材料進行嚴格的驗收。不合格的原材料堅決不用。6、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性，公司對于不太成熟的工藝安排專人進行試驗，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導書，并下發(fā)工程項目部，施工班長在現(xiàn)場指導生產(chǎn)時則依此為依據(jù)對工人進行書面交底，并由技術(shù)負責人簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術(shù)要點、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。在施工時先交底后施工，嚴格執(zhí)行工藝要求。8、加強專項檢查、及時解決問題。8.1開展自檢、互檢活動，培養(yǎng)操做人員的質(zhì)量意識。各工序完成后由技術(shù)負責人組織技術(shù)人員，對本工序進行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴格執(zhí)行技術(shù)交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由項目部自行處理并填寫自檢記錄，項目部自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實修正后方可由項目經(jīng)理進行驗收。8.2認真開展工序交接活動。上一道工序完成后，在進行下道工序施工前，由技術(shù)負責人組織上、下工序施工班組長進行交接檢驗，由下道工序班組長檢查上道工序質(zhì)量，對影響本道工序的質(zhì)量問題提出意見，并填寫交接檢驗記錄，施工班長督促上道工序人員進行修正后，下道工序人員方可進行施工。從根本上杜絕不合格品的存在。8.3專職檢查、分清責任。質(zhì)量負責人要對各道工序進行檢查，從嚴要求，對不合格的要立即處理，在檢查時必須分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對于反復(fù)發(fā)生的問題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施，防止同類問題再次發(fā)生。對于工人操作引起的不合格，要視情況嚴重程度對工人采取處罰措施，并及時向操作人員講明處罰的理由。重大質(zhì)量問題的，質(zhì)量負責人必須向工程管理部匯報，由工程管理部依相關(guān)要求進行處理。8.4定期抽查，總結(jié)提高。定期到各項目的工程質(zhì)量情況進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類，定期召開質(zhì)量分析會，組織施工管理人員對各類問題分析總結(jié)，針對特別項目制定糾正預(yù)防措施，并貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。九、施工現(xiàn)場顧客、財產(chǎn)保護制度1、施工現(xiàn)場宿舍、用水、用電的管理規(guī)定：1.1工地宿舍每天實行值日制度，每周進行大掃除。1.2嚴禁私自帶領(lǐng)與施工無關(guān)的人員進入本工地施工宿舍。1.3工地宿舍嚴禁使用大功率電器，包括電爐、電飯煲、取暖器等，嚴禁用液化器等在宿舍內(nèi)進行任何形式燒飯。1.4工地宿舍人員要節(jié)約用電、水，用完后養(yǎng)成隨手關(guān)滅的習慣。1.5對于私自使用大功率電器的個人給予200元的處罰。2、施工現(xiàn)場設(shè)備的管理規(guī)定：2.1工地需要吊運物品時，應(yīng)當服從現(xiàn)場管理人員管理。2.2嚴禁私自操作吊運機械。2.3施工現(xiàn)場用電時，應(yīng)提出申請，領(lǐng)導同意后，配用符合用電要求的電箱、嚴禁私自亂接、亂插電源。3、施工現(xiàn)場產(chǎn)品保護規(guī)定3.1在交叉施工過程當中，應(yīng)注意保護好其它施工單位產(chǎn)品以及本單位的產(chǎn)品。3.2對于因交叉施工不注意所造成的產(chǎn)品損壞，按損壞產(chǎn)品價值的3倍給予處罰。3.3對于故意損壞產(chǎn)品的個人給予500元/人的處罰并承擔相關(guān)損失費用。4、增強服務(wù)意識的規(guī)定：4.1對于現(xiàn)場甲方、總包提出的現(xiàn)場問題，在第一時間組織人員到場解決。4.2對于不能夠按照甲方、總包要及時解決問題的給予責任人500元/次的處罰。為構(gòu)建和諧工地，樹立企業(yè)形象，本規(guī)定既日起執(zhí)行。建筑施工企業(yè)勞務(wù)用工管理制度「篇三」第一條為規(guī)范鄭州市建筑領(lǐng)域勞動用工秩序，加強建設(shè)工程根治欠薪系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理和源頭治理長效機制建設(shè)，維護建筑企業(yè)和建筑工人的合法權(quán)益，促進建筑業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)《建筑法》、《中華人民共和國勞動合同法》、《保障農(nóng)民工工資支付條例》（國令第724號）、《鄭州市建筑市場管理條例》和《建筑工人實名制管理辦法（試行）》(建市〔2019〕18號)等法律法規(guī)及規(guī)章制度，制定本辦法。第二條本辦法適用于在本市行政區(qū)域內(nèi)的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程。第三條市城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門負責制定全市建筑領(lǐng)域勞動用工實名制管理制度，負責市本級監(jiān)管的建設(shè)工程勞動用工實名制監(jiān)督管理工作，指導和監(jiān)督縣（市、區(qū)）建設(shè)工程勞動用工實名制管理工作，督辦市級監(jiān)管的建設(shè)工程因違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠、拖欠工程款等導致的拖欠建筑工人工資案件。縣（市、區(qū)）城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門負責本級監(jiān)管的建設(shè)工程勞動用工實名制監(jiān)督管理工作，督辦本級監(jiān)管的建設(shè)工程因違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠、拖欠工程款等導致的拖欠建筑工人工資案件。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府、街道辦事處應(yīng)將轄區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程勞動用工實名制管理納入監(jiān)管內(nèi)容，做好拖欠建筑工人工資矛盾的排查和調(diào)處工作。第四條建設(shè)單位應(yīng)與施工總承包單位(包括施工總承包企業(yè)、工程總承包企業(yè)以及依法與建設(shè)單位直接簽訂合同的專業(yè)承包企業(yè)，“下同”)約定工程款分賬管理、工程款支付擔保等實名制管理內(nèi)容，督促施工總承包單位落實實名制管理各項制度，按月?lián)芨豆べY性工程款至施工總承包單位在銀行開設(shè)的工資專用賬戶。建設(shè)單位未按照合同約定及時撥付工程款導致拖欠建筑工人工資的，應(yīng)當以未結(jié)清的工程款為限先行墊付被拖欠的建筑工人工資。第五條施工企業(yè)應(yīng)承擔建設(shè)工程勞動用工實名制管理職責，嚴格落實實名制管理各項制度，配備專(兼)職實名制管理人員，負責實時、準確、完整將實名制考勤等信息上傳到鄭州市建筑業(yè)信息化平臺。施工總承包單位對所承接工程項目的勞動用工實名制管理負總責。分包企業(yè)對其招用的勞動用工實名制管理負直接責任，配合施工總承包單位做好相關(guān)工作。第六條項目經(jīng)理是建設(shè)工程施工現(xiàn)場實名制管理的第一責任人，勞務(wù)負責人是實名制管理的直接責任人，應(yīng)承擔施工現(xiàn)場實名制管理的具體工作。進入施工現(xiàn)場的建設(shè)單位、施工企業(yè)、監(jiān)理單位的項目管理人員應(yīng)納入實名制管理范疇。第七條建筑工人應(yīng)當如實向用人單位提供身份證信息、技能信息、從業(yè)信息和誠信信息等實名制信息，依法簽訂勞動合同并接受基本安全培訓，主動遵守實名制考勤、銀行代發(fā)工資等實名制管理規(guī)定，依法依規(guī)通過合法渠道解決拖欠工資矛盾。第八條實行建筑領(lǐng)域?qū)嵜菩畔⒒O(jiān)管。市城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門負責建立健全全市建筑領(lǐng)域勞動用工實名制管理系統(tǒng)，通過信息化手段采集、監(jiān)管全市監(jiān)管的建設(shè)工程實名制管理信息，并實現(xiàn)與全國、全省建筑工人實名制管理系統(tǒng)聯(lián)通、共享。第九條實行工資性工程款分賬管理。建設(shè)單位與施工總承包單位應(yīng)通過合同約定工資性工程款分賬及撥付事項，明確工資專戶資金撥付申請、審查程序、資金數(shù)額、支付方式等具體事項，并委托銀行對工資性工程款監(jiān)管及工資代發(fā)。工資性工程款應(yīng)按月?lián)芨叮ㄔO(shè)單位應(yīng)按照約定及時辦理施工總承包單位提交的工資性工程款撥付申請，經(jīng)確認后應(yīng)及時撥付到施工總承包單位設(shè)立的農(nóng)民工工資專用賬戶。不得以工程節(jié)點支付、未完成審計等理由延期、拖欠工資性工程款。工資性工程款撥付數(shù)額應(yīng)當保證足額支付建筑工人工資，占當月完成產(chǎn)值的比例不得低于以下標準：建筑土建工程20%，市政橋梁工程、市政排水工程15%，建筑安裝工程、市政道路工程、地鐵土建工程10%。第十條建設(shè)工程開工前，施工總承包單位應(yīng)按規(guī)定設(shè)立農(nóng)民工工資專用賬戶，專項用于支付該工程建設(shè)項目的建筑工人工資，且應(yīng)確保建筑工人工資?？顚Ｓ谩＝ㄔO(shè)單位、施工總承包單位應(yīng)當保證農(nóng)民工工資專用賬戶內(nèi)資金足以支付建筑工人工資，專用賬戶資金少于應(yīng)支付建筑工人工資的，建設(shè)單位、施工總承包單位應(yīng)當按照相應(yīng)責任及時補足。建設(shè)單位不能及時補足的，由工程款擔保機構(gòu)按照有關(guān)擔保協(xié)議先行墊付。第十一條施工企業(yè)應(yīng)當嚴格規(guī)范勞動用工管理，依法與建筑工人簽訂勞動合同，未簽訂勞動合同并進行實名制登記的建筑工人不得進場作業(yè)。勞動合同應(yīng)當明確約定建筑工人施工所在的項目名稱、從事的工種、合同期限、工資計算方式、支付周期和支付日期。用人單位與建筑工人簽訂的勞動合同，施工總承包單位、用人單位和建筑工人各執(zhí)一份。第十二條施工現(xiàn)場人員出入施工區(qū)域必須進行電子考勤。施工總承包單位應(yīng)當將經(jīng)施工現(xiàn)場人員確認的每月實名制考勤與工資支付信息進行公示，公示期不少于5天。施工現(xiàn)場人員退場時，施工總承包單位應(yīng)為其辦理退場登記，填報登記退場日期、用工評價或誠信記錄。第十三條施工現(xiàn)場原則上應(yīng)實施封閉式管理，施工企業(yè)應(yīng)設(shè)立進出場門禁系統(tǒng)，采用人臉、指紋、虹膜等生物識別技術(shù)進行電子考勤。相關(guān)考勤信息和圖像、影像等電子檔案保存期限應(yīng)自工程竣工后不少于2年。實施建筑工人實名制管理所需費用可列入安全文明施工費和管理費。第十四條施工企業(yè)應(yīng)當委托銀行按月發(fā)放建筑工人工資。實行專業(yè)分包或勞務(wù)分包的，分包單位應(yīng)委托施工總承包單位代發(fā)建筑工人工資。禁止施工企業(yè)將建筑工人工資發(fā)放給不具備用工主體資格的組織和個人。施工企業(yè)應(yīng)在5日之內(nèi)為新招用的建筑工人辦理實名制銀行工資卡或督促建筑工人開通社會保障卡銀行賬戶，并通過農(nóng)民工工資專用賬戶直接代發(fā)工資。第十五條實行建筑工人工資“月清月結(jié)”。每月5日前，用人單位依據(jù)實名制考勤信息，對建筑工人上月工資進行結(jié)算，經(jīng)建筑工人本人簽字確認后報施工總承包單位，施工總承包單位匯總后進行公示，同時報建設(shè)單位申請相應(yīng)的工資性工程款。建設(shè)單位應(yīng)及時將工資性工程款足額撥付到農(nóng)民工工資專用賬戶，施工總承包單位將公示后的工資表遞交開戶銀行。每月20日前，開戶銀行應(yīng)將建筑工人工資一次性轉(zhuǎn)入建筑工人工資卡，并以手機短信形式告知本人。施工企業(yè)應(yīng)當建立用工管理臺賬和工資支付臺賬，并保存至工程完工后至少3年。第十六條實行農(nóng)民工工資保障金差異化管理。（一）施工企業(yè)被評為我市建筑企業(yè)“AAA”信用等級或近兩年內(nèi)嚴格落實實名制信息化管理且沒有拖欠不良行為記錄的，企業(yè)可申請一次性存儲一定數(shù)額應(yīng)急押金的繳存方式，不再按單項工程繳存農(nóng)民工工資保障金。其中：特級、一級資質(zhì)建筑業(yè)企業(yè)一次性存儲應(yīng)急押金50萬元，二級及以下資質(zhì)建筑業(yè)企業(yè)一次性存儲應(yīng)急押金40萬元。（二）農(nóng)民工工資保障金可選擇銀行保函、保險保函等第三方支付保函替代繳存農(nóng)民工工資保障金。（三）施工企業(yè)承諾嚴格落實實名制管理各項制度，并自開工后半年內(nèi)創(chuàng)建成勞動用工標準化工地的，可申請減半繳納農(nóng)民工工資保障金。逾期未履行承諾的，限期補足差額部分。第十七條存在以下情形之一的，單位和個人列入鄭州建筑市場誠信建設(shè)“黑榜”名單：（一）建設(shè)單位未按約定向農(nóng)民工工資專用賬戶撥付工資性工程款導致拖欠建筑工人工資，造成嚴重不良社會影響的。（二）施工企業(yè)未按規(guī)定開設(shè)或者使用農(nóng)民工工資專用賬戶,未按規(guī)定存儲工資保證金,施工現(xiàn)場未實行勞動用工實名制管理造成拖欠農(nóng)民工工資，引發(fā)討薪事件，造成嚴重不良社會影響的。（三）違反第十六條第三款規(guī)定，未在承諾期內(nèi)創(chuàng)建成標準化工地的。（四）單位或者個人采取編造虛假事實、圍門堵路等非法手段惡意討薪，或者以討要建筑工人工資為名討要工程款的。第十八條建筑工人實名制信息由基本信息、從業(yè)信息、誠信信息等內(nèi)容組成?；拘畔?yīng)包括建筑工人和項目管理人員的身份證信息、文化程度、工種(專業(yè))、技能(職稱或崗位證書)等級和基本安全培訓等信息。從業(yè)信息應(yīng)包括工作崗位、勞動合同簽訂、考勤、工資支付和從業(yè)記錄等信息。誠信信息應(yīng)包括誠信評價、舉報投訴、良好及不良行為記錄等信息。第十九條施工企業(yè)應(yīng)以真實身份信息為基礎(chǔ)，采集進入施工現(xiàn)場的建筑工人和項目管理人員的基本信息，并及時核實、實時更新；真實完整記錄建筑工人工作崗位、勞動合同簽訂情況、考勤、工資支付等從業(yè)信息，建立建筑工人實名制管理臺賬；采集的建筑工人信息應(yīng)及時逐級上傳到市級、省級、部級實名制監(jiān)管信息平臺。已錄入全國建筑工人管理服務(wù)信息平臺的建筑工人，1年以上(含1年)無數(shù)據(jù)更新的，再次從事建筑作業(yè)時，建筑企業(yè)應(yīng)對其重新基本安全培訓并更新相關(guān)信息，否則不得允許上崗作業(yè)。第二十條勞動用工實名制管理采集記錄的信息應(yīng)作為本市施工企業(yè)和建筑工人權(quán)益保障及市場監(jiān)督的重要依據(jù)。（一）建筑工人進場施工作業(yè)的認定和勞動薪酬的核算；處理施工企業(yè)與施工現(xiàn)場人員的勞資糾紛，認定勞動報酬支付情況；（二）核驗項目負責人、現(xiàn)場管理人員在崗履職，建設(shè)工程是否存在違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠等違法違規(guī)行為；（三）核查企業(yè)申請差異化繳存農(nóng)民工工資保障金是否符合實名制管理有關(guān)條件。第二十一條利用信息化技術(shù)手段，通過實名制信息數(shù)據(jù)運用分析，建立建筑工人權(quán)益保障預(yù)警機制，有效保障建筑工人合法權(quán)益，提高服務(wù)建筑工人的能力。第二十二條定期開展創(chuàng)建建設(shè)工程勞動用工標準化工地活動。被評為標準化工地的，作為優(yōu)良信息記入?yún)⑹┕て髽I(yè)的信用檔案；對標準化工地實行差別化管理，減少進場檢查頻次；標準化工地及其參建單位可優(yōu)先參加評優(yōu)評先。第二十三條施工企業(yè)應(yīng)在施工現(xiàn)場醒目位置設(shè)立維權(quán)信息告示牌，明示下列事項：（一）建設(shè)單位、施工企業(yè)及所在項目部、分包企業(yè)、建設(shè)行政主管部門、勞資員等基本信息；（二）當?shù)刈畹凸べY標準、工資支付日期等基本信息；（三）建設(shè)行政主管部門和勞動保障監(jiān)察投訴舉報電話、勞動爭議調(diào)解仲裁申請渠道、法律援助申請渠道、公共法律服務(wù)熱線等信息。第二十四條市、縣（市、區(qū)）城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)按照“雙隨機、一公開”的要求，對本級監(jiān)管項目建筑工人實名制管理情況進行日常檢查或?qū)ｍ椂讲?，對發(fā)現(xiàn)的問題要責令企業(yè)限期整改，拒不整改或整改不到位的，約談相關(guān)責任人，約談后仍不整改或整改不到位的，列入鄭州市建筑市場誠信建設(shè)“黑榜”名單；涉及違法行為的，案件線索及時移送執(zhí)法部門處理。第二十五條市城鄉(xiāng)建設(shè)部門應(yīng)對縣（市、區(qū)）城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門落實建筑工人實名制管理情況進行監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題要責令限期整改;拒不整改或整改不到位的，要約談相關(guān)責任人;約談后仍不整改或整改不到位的，提請有關(guān)部門進行問責。第二十六條將建筑工人實名制管理工作作為市城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門所屬單位和縣（市、區(qū)）城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門的考核事項，每年不少于兩次，考核情況及時公開發(fā)布，并作為年度考核的主要依據(jù)。第二十七條按照“屬地管理、誰監(jiān)管誰負責”的原則，對因違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠、拖欠工程款等導致的欠薪案件，相應(yīng)城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)按照職責分工督辦協(xié)辦，并綜合應(yīng)用行政手段、信用手段、市場手段、法律手段等多種手段及時妥善解決拖欠問題。第二十八條不斷健全完善實名制管理工作信用監(jiān)管機制，建立企業(yè)及建筑工人守法誠信檔案，并將相關(guān)信息通過鄭州建設(shè)信息網(wǎng)向社會公示公開。第二十九條建設(shè)單位、施工企業(yè)及建筑工人違反實名制管理制度，發(fā)生拖欠糾紛，情節(jié)嚴重或者造成嚴重不良社會影響的，按照規(guī)定列入聯(lián)合懲戒對象名單并予以發(fā)布，在市場準入、資質(zhì)資格管理、招標投標、保證金繳納、創(chuàng)優(yōu)評先等方面予以限制。第三十條各級城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門工作人員嚴禁在推行勞動用工實名制管理工作中，指定建筑企業(yè)采購相關(guān)產(chǎn)品。對違規(guī)要求建筑企業(yè)強制使用某款產(chǎn)品或亂收費用的，要立即予以糾正;情節(jié)嚴重的，依法提請有關(guān)部門進行問責；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。第三十一條鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)、鄭州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、鄭州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、鄭東新區(qū)的建筑領(lǐng)域勞動用工實名制管理，適用本辦法。第三十二條本辦法自發(fā)布之日起實施。建筑施工企業(yè)勞務(wù)用工管理制度「篇四」為了加強保衛(wèi)工作，特制定本制度，望各施工班組遵照執(zhí)行。1、門衛(wèi)值班人員應(yīng)認真負責、堅守崗位、嚴格門衛(wèi)制度，對現(xiàn)場實行封閉管理，值班時不得擅離崗位，不得下棋、打牌等活動。2、非作業(yè)人員、未戴工作卡的不得進入施工現(xiàn)場，確因工作需要進入現(xiàn)場內(nèi)的，必須按公司規(guī)定辦理