宜春市某中學(xué)建設(shè)工程監(jiān)理大綱

一、編制說明

（一）為敘述方便，本《監(jiān)理大綱》將“宜春市第九中學(xué)建設(shè)工程”

簡(jiǎn)稱為“本工程”，將“宜春市第九中學(xué)籌建辦公室”簡(jiǎn)稱為建設(shè)單

位或簡(jiǎn)稱為“業(yè)主”，將參與本工程施工的施工單位有時(shí)也稱為“承包單

位”或“承包人”。

（二）本《監(jiān)理大綱》在遵循《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的基礎(chǔ)上，根據(jù)

“宜春市第九中學(xué)籌建辦公室”《監(jiān)理招標(biāo)文件》有關(guān)要求及我公司

監(jiān)理過多項(xiàng)類似工程積累下來的豐富經(jīng)驗(yàn)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞒绦?，并結(jié)合本工

程的特點(diǎn)進(jìn)行編制的。

（三）本《監(jiān)理大綱》所敘述的是本項(xiàng)目工程施工階段、保修階段

的工程監(jiān)理工作。

二、監(jiān)理大綱簡(jiǎn)介

分項(xiàng)內(nèi)容投標(biāo)文件符合性和響應(yīng)性內(nèi)容簡(jiǎn)述

目標(biāo)達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范合格工程及以上標(biāo)準(zhǔn)。

采取對(duì)測(cè)量、材質(zhì)試驗(yàn)、旁站、巡視、平行檢驗(yàn)、工序控制、監(jiān)理指令等9種

質(zhì)

量方法

1>方法進(jìn)行全方位控制，抓住關(guān)鍵，突出重點(diǎn)。

控

制

建立監(jiān)理質(zhì)量保證體系，對(duì)各施工階段提出具體的質(zhì)量監(jiān)控措施，特別提出防

措施止工程常見質(zhì)量通病的監(jiān)理措施及主要工序的質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn)，監(jiān)理措施全面具

體，可操作性強(qiáng)。

目標(biāo)目標(biāo)明確：工程投資約30000萬(wàn)元。

2、投資將總目標(biāo)分解、落實(shí)到子目標(biāo)中，從施工組織的審核、工程變更、預(yù)防索賠、

方法

控制計(jì)量支付等都進(jìn)行嚴(yán)格控制，方法明確、全面，可操作性強(qiáng)。

措施從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同管理方面采取可靠的控制手段。措施得力，針對(duì)性強(qiáng)。

目標(biāo)施工階段為15個(gè)月.

將總進(jìn)度目標(biāo)分解落實(shí)到各分項(xiàng)工程中，采取信息收集、審核、分析、監(jiān)理指

3、進(jìn)度方法令、會(huì)議等方法進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)，通過計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)等手段，及

控制時(shí)糾偏，嚴(yán)格控制各節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，方法具體可行。

制定了進(jìn)度控制監(jiān)理工作流程圖，從組織、技術(shù)、合同、經(jīng)濟(jì)等方面制定了切

措施

實(shí)可行的措施，針對(duì)性強(qiáng)，措施得力。

確保四無：無重大人身安全事故，無重大機(jī)械設(shè)備事故，無重大火災(zāi)事故，無

目標(biāo)

重大交通責(zé)任事故，爭(zhēng)創(chuàng)無事故工程和文明樣板工地。

4安全生

產(chǎn)文明審查安全文明責(zé)任書，安全保證、管理體系及安全文明技術(shù)措施：經(jīng)常巡視，

方法

施工督促整改。

管理按《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程安全

措施生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等，切實(shí)加強(qiáng)檢查監(jiān)督，措施落實(shí)到

位，人員到位。

提出了工程變更、預(yù)防延期、索賠事件及出現(xiàn)合同糾紛時(shí)維護(hù)業(yè)主利益的監(jiān)理

5、合同管理

措施，做到科學(xué)、公正。

對(duì)信息資料的收集、處理和管理制定了具體措施，充分應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，確保

6、信息管理

了信息的真實(shí)性、系統(tǒng)性、時(shí)效性及手段的先進(jìn)性。

分別對(duì)監(jiān)理內(nèi)部、各參建單位及與地方政府、交通、管線部門等制定協(xié)調(diào)措施，

7、組織協(xié)調(diào)

全面具體，方法清晰。

施工重點(diǎn)、難點(diǎn)的監(jiān)理監(jiān)控措施及監(jiān)理的合理化建議針對(duì)性措施結(jié)合實(shí)際，針

8、其它

對(duì)性、可操作性強(qiáng)。

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三、工程概況

(-)招標(biāo)人：宜春市第九中學(xué)籌建辦公室

(-)工程名稱：宜春市第九中學(xué)建設(shè)工程

(三)工程地點(diǎn)：宜春市袁州區(qū)環(huán)城南路以北、怡景路以南、

城源路以東范圍

(四)建設(shè)規(guī)模：總建筑面積約8.32萬(wàn)n^,框架結(jié)構(gòu)1棟11層教

工周轉(zhuǎn)房，其他為1-5層建筑。

(五)工程質(zhì)量要求：達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范合格工程及以上標(biāo)準(zhǔn)。

(六)監(jiān)理服務(wù)期：按招標(biāo)文件要求。

(七)工程設(shè)計(jì)單位：

(八)對(duì)本工程可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)分析：

(1)設(shè)備、材料供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)分析

部分設(shè)備供貨周期、安裝和運(yùn)輸服務(wù)不及時(shí)，或是材料運(yùn)送現(xiàn)場(chǎng)后檢

驗(yàn)發(fā)現(xiàn)達(dá)不到規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及專業(yè)工藝標(biāo)準(zhǔn)要求。因此，在工期目

標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)上對(duì)供貨商行為的約束是風(fēng)險(xiǎn)之一。

(2)施工組織管理上的風(fēng)險(xiǎn)分析

總包單位在進(jìn)行施工組織時(shí)，在技術(shù)方案、技術(shù)措施的可行，人員的

素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力、勞務(wù)隊(duì)的技術(shù)水平和管理、與專業(yè)分包的配合協(xié)調(diào)等方

面都可能出現(xiàn)問題，若這些問題不能得到及時(shí)糾正，將會(huì)給本工程的質(zhì)量、

進(jìn)度、安全等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)帶來相當(dāng)大的困難，這是風(fēng)險(xiǎn)之二。

(3)工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析

本工程的質(zhì)量目標(biāo)要求高，必須進(jìn)行目標(biāo)分解，采取有效可行的措施

方案并逐項(xiàng)落實(shí)，以確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工方案的落實(shí)涉及面廣，涉

及人員多，如何使參加工程建設(shè)的所有人員都牢固樹立起質(zhì)量意識(shí)，努力

做好本職工作，以達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的要求是風(fēng)險(xiǎn)之三。

(4)投資控制風(fēng)險(xiǎn)分析

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1）裝飾裝修工程由于材料的原因,容易引起施工過程中頻繁的設(shè)計(jì)變

更和工程洽商，可能會(huì)造成工程造價(jià)的突破，因此應(yīng)嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更和

工程洽商的審批程序，未經(jīng)批準(zhǔn)或手續(xù)不全的變更、洽商不得實(shí)施。

2）對(duì)建設(shè)期間市場(chǎng)上的材料、構(gòu)配件及設(shè)備等的價(jià)格上漲，應(yīng)積極

籌措資金，合理安排材料、構(gòu)配件及設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃，“貨比三家”，盡可

能降低因漲價(jià)因素造成的工程造價(jià)的突破，把漲價(jià)的額度控制在預(yù)計(jì)的

“漲價(jià)預(yù)備費(fèi)”之內(nèi)。

3）科學(xué)合理安排地下工程開工時(shí)間，盡量避免在汛期或雨季施工地

下部分，否則會(huì)造成雨季施工費(fèi)用增加，甚至地下水位置升高要采取降水

措施則更會(huì)造成工程費(fèi)用的增加并延誤工期。應(yīng)嚴(yán)格審批并控制好項(xiàng)目施

工總進(jìn)度計(jì)劃，合理確定單項(xiàng)工程施工順序。

（5）工期目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)分析

本工程工期目標(biāo)較緊，在工程施工過程中造成對(duì)工程進(jìn)度影響的因素

不僅有承包單位的影響，往往與工程建設(shè)相關(guān)單位（如政府有關(guān)部門、業(yè)

主、設(shè)計(jì)單位、物資供應(yīng)單位、交通運(yùn)輸、通訊、供電等部門）的工作與

協(xié)調(diào)有關(guān)聯(lián)，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度運(yùn)營(yíng)情況滯后目標(biāo)計(jì)劃時(shí)，必須及時(shí)采取糾偏措

施，否則會(huì)造成追趕工期必然要加大投入，可能造成承包單位向業(yè)主提出

索賠。

（6）安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析

本工程建筑面積較大，投資額多，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)水平和管理水平要

求高，施工交叉作業(yè)多，要特別強(qiáng)調(diào)做好監(jiān)理管理工作，促使施工單位健

全職業(yè)健康安全管理體系，認(rèn)真貫徹安全目標(biāo)責(zé)任制，制定并保證各項(xiàng)安

全防范措施、應(yīng)急預(yù)案落實(shí)到位，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

通過上述風(fēng)險(xiǎn)分析，我們將采取有效的監(jiān)管措施，以達(dá)到預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的

發(fā)生，并將風(fēng)險(xiǎn)降至最低的目標(biāo)。

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四、工程監(jiān)理依據(jù)、內(nèi)容、范圍和工作總目標(biāo)

（一）監(jiān)理依據(jù)

1、建設(shè)單位與承包單位簽訂的施工合同；

2、建設(shè)單位與本監(jiān)理公司簽訂的建設(shè)工程監(jiān)理合同；

3、本工程的地質(zhì)勘察文件、施工設(shè)計(jì)圖、圖紙會(huì)審及技術(shù)交底紀(jì)要;

4、中華人民共和國(guó)《建筑法》、《經(jīng)濟(jì)合同法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理

條例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》、《安全生產(chǎn)法》、

《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》以及國(guó)家現(xiàn)行的

法律、法規(guī)、條例等文件。

5、國(guó)家現(xiàn)行的建筑施工規(guī)范及工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)；

6、本公司的《質(zhì)量手冊(cè)》、《質(zhì)量體系程序文件》；

7、工程分包合同、材料供應(yīng)合同等合同文件；

8、在施工監(jiān)理過程中總監(jiān)理工程師簽署的有關(guān)文件，會(huì)議記要。

（二）工程監(jiān)理內(nèi)容和范圍

1、監(jiān)理內(nèi)容

按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中規(guī)定的內(nèi)容及監(jiān)理合同中約定的工作內(nèi)容,

對(duì)本工程施工階段的建設(shè)投資、工程質(zhì)量、建設(shè)工期和安全生產(chǎn)等采用科

學(xué)的方法和手段進(jìn)行控制；督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)和文明施工措施,

做好合同管理和工程資料管理工作，向業(yè)主提交階段性總結(jié)材料和完整的

監(jiān)理檔案資料.，組織工程的中間驗(yàn)收和參與工程竣工驗(yàn)收；并且承擔(dān)工程

保修階段相應(yīng)的義務(wù)和責(zé)任。具體工作內(nèi)容如下：

按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013）中規(guī)定和監(jiān)理合同約定

的工作內(nèi)容。主要工作有施工準(zhǔn)備階段、施工過程的工程質(zhì)量、工程造價(jià)、

工程進(jìn)度的控制、竣工驗(yàn)收、工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作，施工合同的管

理、信息的管理、施工階段、竣工驗(yàn)收、質(zhì)量保修階段相關(guān)事宜的協(xié)調(diào)。

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（1）施工階段的監(jiān)理工作內(nèi)容

1）施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作

A、在設(shè)計(jì)交底前，熟悉設(shè)計(jì)文件，并對(duì)圖紙中存在的問題通過建設(shè)

單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議。

B、參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)，并對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議

紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)。

C、審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)（方案）并提出審查意見，簽

認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。

D、工程項(xiàng)目開工前，審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體

系，技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系。

E、審查承包單位報(bào)送的分包單位資格。

F、檢查承包單位報(bào)送的測(cè)量放線、控制成果及保護(hù)措施。

G、審查承包單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料。

H、工程項(xiàng)目開工前，參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地例會(huì),

并負(fù)責(zé)起草第一次工地例會(huì)會(huì)議紀(jì)要，并經(jīng)各與會(huì)方代表會(huì)簽。

2）施工過程中監(jiān)理工作

A、定期召開工地例會(huì)。會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理機(jī)構(gòu)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代

表會(huì)簽。

B、及時(shí)組織專題會(huì)議，解決施工過程中的各種專項(xiàng)問題。

C、審查承包單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和所進(jìn)行的調(diào)整及補(bǔ)充或

變動(dòng)的內(nèi)容。

D、審核承包單位報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)

量的措施。

E、審定承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)報(bào)送的相

應(yīng)的施工工藝措施和證明材料。

F、復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)承包單位報(bào)送的施工測(cè)量放線成果。

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G、如有必要，應(yīng)對(duì)承包單位的試驗(yàn)室進(jìn)行考核。

H、審核承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的的質(zhì)量證

明資料。并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物，按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文

件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢。

I、定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量計(jì)量設(shè)備的技術(shù)狀況。

J、經(jīng)常對(duì)施工過程進(jìn)行巡視和檢查。對(duì)隱蔽工程的隱蔽過程，下道

工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，應(yīng)進(jìn)行旁站。

K、對(duì)承包單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和自檢結(jié)果進(jìn)行檢查。

L、對(duì)承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核。

M、對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求承包

單位整改，并檢查整改結(jié)果。對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，責(zé)

令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案;

并對(duì)質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。

N、當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工中存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成

質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程暫停令（并事先向建設(shè)單位報(bào)告）要求承包

單位停工整改，整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查。

0、按下列程序進(jìn)行工程計(jì)量和工程款支付：

a、承包單位定期統(tǒng)計(jì)并經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格的工程量，按施工合

同約定填報(bào)工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表。

b、監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，按施工合同約定審核工程量清單和工

程款支付申請(qǐng)表，并報(bào)總監(jiān)理工程師審定。

c、總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書，并報(bào)建設(shè)單位。

P、應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)

險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策。

Q、應(yīng)從造價(jià)項(xiàng)目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更方案,

并在工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。

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R、應(yīng)及時(shí)建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表，對(duì)實(shí)際完成量與計(jì)劃

完成量進(jìn)行比較、分析、制定調(diào)整措施，并在月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告。

S、及時(shí)收集整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料,為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)。

T、按規(guī)定程序及時(shí)按施工合同的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行竣工結(jié)算。

U、拒絕未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的或不符合施工合同規(guī)定的工程

量的計(jì)量和該部分工程款支付。

V、審批承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃，年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)

劃。

W、對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查分析，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度

時(shí)，應(yīng)書面通知承包單位采取糾偏措施和監(jiān)督實(shí)施。

X、應(yīng)對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性對(duì)策。

Y、應(yīng)在《監(jiān)理月報(bào)》中向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制

措施的執(zhí)行情況,并提出合理預(yù)防因建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎?/p>

關(guān)費(fèi)用索賠的建議。

3）竣工驗(yàn)收的監(jiān)理工作

A、依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合

同，對(duì)承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收,

存在的問題應(yīng)及時(shí)要求承包單位整改，整改完畢后簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單,

并在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量估報(bào)告。

B、參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料

C、對(duì)質(zhì)量符合要求的應(yīng)會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

（2）保修階段

1）依據(jù)委托監(jiān)理合同約定的工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作的時(shí)間、范圍和內(nèi)

容開展工作。協(xié)助建設(shè)單位與承包單位簽訂保修合同，定期對(duì)工程質(zhì)量

進(jìn)行回訪，并做好回訪記錄。

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2）監(jiān)理人員應(yīng)在規(guī)定的工程質(zhì)量保修期內(nèi)，負(fù)責(zé)檢查工程質(zhì)量狀況,

組織鑒定質(zhì)量問題責(zé)任，督促責(zé)任單位制定維修措施并督促實(shí)施；及時(shí)對(duì)

建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)承包單位進(jìn)行修復(fù)的工

程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。

3）對(duì)工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查、分析并確定責(zé)任歸屬，對(duì)非承包

單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷,監(jiān)理人員應(yīng)核實(shí)修復(fù)工程的費(fèi)用和簽署工

程款支付證書，并報(bào)建設(shè)單位。

2、監(jiān)理范圍

項(xiàng)目總用地規(guī)模230畝，項(xiàng)目總建筑面積83200平方米，包括教學(xué)類

用房36500平方米，辦公類用房3900平方米，生活類用房37300平方米;

附屬工程類用房1800平方米及400米標(biāo)準(zhǔn)化塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、籃球場(chǎng)、排球

場(chǎng)等體育場(chǎng)所。本施工圖紙范圍內(nèi)的施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理、施工階段監(jiān)理、

竣工驗(yàn)收階段監(jiān)理及缺陷責(zé)任期（保修期）階段的全過程監(jiān)理。

（三）監(jiān)理工作總目標(biāo)

遵照“公平、獨(dú)立、誠(chéng)信、科學(xué)”的執(zhí)業(yè)宗旨，按照“嚴(yán)格監(jiān)理，熱

情服務(wù)”的原則，認(rèn)真履行合同賦予的監(jiān)理職責(zé)，強(qiáng)化管理，嚴(yán)格執(zhí)行施

工規(guī)范、規(guī)程及國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，使工程的質(zhì)量目標(biāo)、工程進(jìn)度、工程造

價(jià)和安全、文明施工均滿足合同要求，具體目標(biāo)為：

質(zhì)量目標(biāo)——以施工合同中確定的工程質(zhì)量等級(jí)為質(zhì)量控制目標(biāo)嚴(yán)

格把好各分項(xiàng)、部位工程使用的原材料質(zhì)量、施工工藝

質(zhì)量和產(chǎn)品檢驗(yàn)質(zhì)量，精心管理，杜絕工程質(zhì)量事故，

確保工程一次交驗(yàn)合格率100%。

進(jìn)度目標(biāo)——以施工合同中確定的工程總工期為進(jìn)度控制目標(biāo)，通過

監(jiān)管調(diào)控，科學(xué)統(tǒng)籌各施工標(biāo)段、各部位工程的施工進(jìn)

度節(jié)奏，確保在合同工期內(nèi)順利竣工，使工程按建設(shè)單

位的進(jìn)度目標(biāo)竣工交付使用，并力爭(zhēng)提前。

投資目標(biāo)——以施工合同價(jià)為投資控制目標(biāo)，把好計(jì)量支付及結(jié)算的

審核工作，認(rèn)真控制變更增減工程以及合同價(jià)外的簽

證，通過深入調(diào)查研究，根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度需要提出合

理的資金計(jì)劃建議，嚴(yán)格控制合同外費(fèi)用，杜絕工程索

9

賠，最大限度地提高資金使用效益，挖掘節(jié)約潛力，力

爭(zhēng)降低造價(jià)。

安全目標(biāo)——做到“四無”（無重大人身安全事故、無重大機(jī)械設(shè)備

事故、無重大火災(zāi)事故、無重大交通責(zé)任事故）、“一杜

絕”（杜絕施工中人為責(zé)任的人身傷亡事故），輕傷事故

頻率控制在0.5%。以內(nèi)，爭(zhēng)創(chuàng)“無事故工程”，確保工

程順利進(jìn)行。

合同管理目標(biāo)——運(yùn)用管理職能和管理方法對(duì)合同的訂立和履行實(shí)

施跟蹤管理，通過有效管理，使建設(shè)主體在合同的訂立

和履行中達(dá)到預(yù)期結(jié)果和業(yè)主滿意的目標(biāo)。

信息管理目標(biāo)——及時(shí)掌握準(zhǔn)確、完整的信息，卓有成效地完成投資

控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理等監(jiān)理工作任務(wù)。

通過有效的管理，及時(shí)掌握準(zhǔn)確、完整的信息，并利用

信息達(dá)到預(yù)期結(jié)果和最終目標(biāo)。

組織協(xié)調(diào)目標(biāo)——組織協(xié)調(diào)就是聯(lián)結(jié)、聯(lián)合、調(diào)和本工程所有的活動(dòng)

及力量，力求建設(shè)工程各主體齊心協(xié)力，以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)

目建設(shè)質(zhì)量高、投資省、工期短、無重大安全事故的四

大目標(biāo)。通過有效的協(xié)調(diào)，解決工程施工中出現(xiàn)的各施

工單位及各種工藝的矛盾，使各方的最終目標(biāo)協(xié)調(diào)一

致。

文明施工目標(biāo)——努力做到規(guī)范化管理，使施工場(chǎng)地達(dá)到文明樣板工

地標(biāo)準(zhǔn)，并爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地。

項(xiàng)目環(huán)保目標(biāo)——督促承包人嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)噪音標(biāo)準(zhǔn)

（建筑施工場(chǎng)界噪聲限值）》GB12526-90（含補(bǔ)規(guī)定）

以及當(dāng)?shù)厥∈械南嚓P(guān)法規(guī)，減少粉塵污染。

保修目標(biāo)——簽訂施工合同的同時(shí)必須簽訂工程質(zhì)量保修書，監(jiān)理單

位監(jiān)督施工單位在保修期內(nèi)應(yīng)依法進(jìn)行保修。保修期從

工程竣工驗(yàn)收合格之日算起。分清質(zhì)量缺陷責(zé)任，限時(shí)

整改，確認(rèn)修復(fù)質(zhì)量，保修發(fā)生的費(fèi)用按建設(shè)部有關(guān)規(guī)

定。

10

五、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員配置、職責(zé)分工及監(jiān)理工作流

程

(-)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖

我公司依據(jù)本工程“監(jiān)理招標(biāo)文件”中的有關(guān)規(guī)定，并針對(duì)本工程的

特點(diǎn)，擬派具有豐富設(shè)計(jì)、施工以及監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的總監(jiān)及各專業(yè)配套的監(jiān)理

工程師(含現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員)組建本工程項(xiàng)目監(jiān)理部，進(jìn)場(chǎng)承擔(dān)該工程施工階段

的監(jiān)理工作。

總監(jiān)理工程師

總監(jiān)理工程師代表

±電給造

排

建氣安價(jià)資

監(jiān)監(jiān)水全監(jiān)

理理監(jiān)監(jiān)理料

工工理理工

工員

程程員程

程

師師師師

也必必

IHL血JHL

理理理

口口口

貝貝貝

11

(-)投入本項(xiàng)目的主要監(jiān)理人員表

執(zhí)業(yè)資承擔(dān)過的

監(jiān)理人員姓名專業(yè)職稱

格情況項(xiàng)目

天沐?溫泉谷，宜春樂

總監(jiān)理國(guó)家注冊(cè)居名郡小區(qū)，宜春國(guó)際

王涌房建、市政高工

工程師00243518商貿(mào)城，御景東方小區(qū)

等。

國(guó)家注冊(cè)

總監(jiān)代表王迅機(jī)電高工宜春國(guó)際商貿(mào)城等

00258761

國(guó)家注冊(cè)

鐘玉榮房建、造價(jià)高工宜春天沐?溫泉等

00357133

注冊(cè)

監(jiān)理國(guó)家注冊(cè)

劉延平市政高工撫州西一路農(nóng)民公寓等

工程師00258771

國(guó)家注冊(cè)

楚建洪房建高工撫州西一路農(nóng)民公寓等

00268728

余裙工民建工程師36004274宜春御景東方等

監(jiān)理

工程師

歐陽(yáng)普圣建筑工程工程師36003119宜春御景東方等

肖銀發(fā)工民建助工36001786宜春國(guó)際商貿(mào)城等

監(jiān)理員

付琦安全助工140306518宜春國(guó)際商貿(mào)城等

根據(jù)工程進(jìn)展情況，監(jiān)理人員及時(shí)充實(shí)調(diào)整，滿足工程需要。

12

(三)監(jiān)理人員職責(zé)分工

1、總監(jiān)理工程師職責(zé)

(1)監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，總監(jiān)履行業(yè)主在合同中所委托的職責(zé)

和權(quán)力，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目監(jiān)理合同的實(shí)施。主持監(jiān)理部的日常工作并確定

項(xiàng)目監(jiān)理部人員及其崗位職責(zé)。

(2)組織編制監(jiān)理規(guī)劃、審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

(3)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)

配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作。

(4)組織召開監(jiān)理例會(huì)。

(5)組織審核分包單位資格。

(6)組織審查施工組織設(shè)計(jì)、(專項(xiàng))施工方案。

(7)審查工程開復(fù)工報(bào)審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令。

(8)組織檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行

情況。

(9)組織審核施工單位的付款申請(qǐng)，簽發(fā)工程款支付證書，組織審

核竣工結(jié)算。

(10)組織審查和處理工程變更。

(11)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議，處理工程索賠。

(12)組織驗(yàn)收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料。

(13)審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫工

程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收。

(14)參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。

(15)組織編寫監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。

13

2、總監(jiān)理工程師代表職責(zé)

(1)按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分權(quán)力，承擔(dān)

相應(yīng)責(zé)任。

(2)負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。

(3)組織專業(yè)監(jiān)理工程師按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)檢查承包人各項(xiàng)開

工準(zhǔn)備工作，并及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)。

(4)主持日常監(jiān)理資料的分類、整理、歸檔工作。

(5)主持監(jiān)理項(xiàng)目部工作例會(huì)，做記錄，及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)。

(6)審查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員遞報(bào)的各項(xiàng)資料?，與專業(yè)監(jiān)理工程一道進(jìn)行

工序或分項(xiàng)工程驗(yàn)評(píng)，確認(rèn)工序或分項(xiàng)工程質(zhì)量；

(7)審查現(xiàn)場(chǎng)日常各類申請(qǐng)、報(bào)告、文件，并簽署意見。重要文件

和按規(guī)定必須由總監(jiān)簽發(fā)的，報(bào)總監(jiān)核簽。

(8)計(jì)量初步審查報(bào)總監(jiān)核簽。

(9)定期或不定期向業(yè)主及總監(jiān)匯報(bào)工作，反映現(xiàn)場(chǎng)情況，獲取總

監(jiān)工作指示。

3、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)

(1)參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

(2)審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報(bào)審文件，并向總監(jiān)理工程

師報(bào)告。

(3)參與審核分包單位資格。

(4)指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告本專業(yè)監(jiān)理

工作實(shí)施情況。

(5)檢查進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量。

(6)驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程，參與驗(yàn)收分部工程。

(7)處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患。

(8)進(jìn)行工程計(jì)量。

14

(9)參與工程變更的審查和處理。

(10)組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報(bào)。

(11)收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料。

(12)參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。

4、工程造價(jià)監(jiān)理工程師職責(zé)

(1)具體負(fù)責(zé)合同管理和計(jì)量支付工作；

(2)熟悉各標(biāo)段工程承包合同的詳細(xì)內(nèi)容及業(yè)主關(guān)于計(jì)量支付的有

關(guān)規(guī)定和要求；

(3)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工程量、支付款、索賠項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行

審核，并提出意見交總監(jiān)參考；

(4)對(duì)總監(jiān)簽認(rèn)工程計(jì)量單、申報(bào)表或合格工程量以及業(yè)主認(rèn)可的

索賠進(jìn)行匯總，根據(jù)合同支付要求進(jìn)行計(jì)算，確認(rèn)支付數(shù)額，經(jīng)總監(jiān)簽署

后提交業(yè)主；

(5)協(xié)助總監(jiān)做好工程竣工結(jié)算工作，審核、收集、整理工程結(jié)算

資料；

(6)做好總監(jiān)交辦的其他工作。

5、安全監(jiān)理工程師職責(zé)

(1)按《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》要求，審查承包商的安全文

明施工制度與措施及安全保證體系，并監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)承包商專職安全員到

位情況；

(2)檢查承包商現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)識(shí)及安全防護(hù)、防火、防盜、安全

用電等設(shè)施，如不符合要求，應(yīng)立即書面通知承包商整改到位；

(3)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工人員嚴(yán)格按安全生產(chǎn)操作規(guī)程施工，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操

作，立即進(jìn)行制止，并通知承包商的安全員到場(chǎng)督促糾正。拒不改正或性

質(zhì)嚴(yán)重的報(bào)總監(jiān)下達(dá)停工整改令；

(4)經(jīng)常巡視現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)不安全因素或隱患，立即書面通知承包商

15

整改，消除不安全因素或隱患，并向總監(jiān)代表或總監(jiān)匯報(bào)；

(5)參與工程安全事故分析和處理，協(xié)助承包商完善安全防范措施;

(6)協(xié)助總監(jiān)或配合上級(jí)主管部門定期進(jìn)行安全文明生產(chǎn)檢查。建

立工程安全文明施工檔案；

(7)協(xié)助承包商開展安全文明生產(chǎn)宣傳教育；

(8)配合其他專業(yè)監(jiān)理工程師開展工作。

6、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員(旁站)職責(zé)

(1)全面熟悉設(shè)計(jì)圖紙，在專業(yè)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展監(jiān)理工作;

(2)檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、

運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；

(3)提供工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；

(4)按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施

工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;

(5)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，實(shí)施旁站和巡視等方式的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)

問題及時(shí)指出并向駐段監(jiān)理工程師報(bào)告；對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、材料產(chǎn)品合格證等

技術(shù)資料進(jìn)行核查；檢查建筑材料的儲(chǔ)存條件。建筑材料取樣送驗(yàn)見證員

負(fù)責(zé)對(duì)各種材料取樣送驗(yàn)及工程試驗(yàn)進(jìn)行見證；

(6)對(duì)關(guān)鍵工序和重要工程部位的施工進(jìn)行旁站監(jiān)理，并認(rèn)真做好

旁站記錄；

(7)如實(shí)填寫監(jiān)理日記，真實(shí)記錄每天的監(jiān)理和施工情況；

(8)審查承包單位提供的各種報(bào)表，參與變更設(shè)計(jì)的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和研

究，并將調(diào)查情況向駐段監(jiān)理和總監(jiān)匯報(bào)；

(9)參與本監(jiān)理標(biāo)段的有關(guān)會(huì)議，提供現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理情況，參與中間驗(yàn)

收和竣工驗(yàn)收；

(10)檢查承包單位的安全生產(chǎn)、創(chuàng)建文明工地措施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)

工地不安全隱患，立即通知施工負(fù)責(zé)人，未整改之前不得繼續(xù)施工，并向

16

駐段監(jiān)理及總監(jiān)匯報(bào)，確保施工安全。

(11)完成監(jiān)理工程師和總監(jiān)交辦的其他工作。

7、材料見證員職責(zé)

(1)材料取樣送驗(yàn)見證員應(yīng)全面熟悉設(shè)計(jì)圖紙，在監(jiān)理工程師的領(lǐng)

導(dǎo)下開展監(jiān)理工作；

(2)堅(jiān)持按規(guī)定的抽檢頻率進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣送驗(yàn)，對(duì)樣品的真實(shí)性負(fù)

貝；

(3)在現(xiàn)場(chǎng)取樣時(shí)，不論是承包單位的自檢還是監(jiān)理的平行抽檢取

樣，均應(yīng)有承包單位的質(zhì)安員在場(chǎng)，否則不予見證；

(4)試件取樣時(shí)，監(jiān)理見證員必須在場(chǎng)，監(jiān)督操作人員按規(guī)定操作,

對(duì)違反操作規(guī)程的，應(yīng)及時(shí)予以提出，不得將違規(guī)取樣的樣件送檢，并監(jiān)

督廢棄；

(5)堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡查，掌握現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，檢查和督促承包單位按規(guī)

定的試驗(yàn)頻率進(jìn)行取樣試驗(yàn)，對(duì)達(dá)不到規(guī)定頻率的，應(yīng)向承包單位發(fā)監(jiān)理

通知，并向監(jiān)理工程師及總監(jiān)匯報(bào)；

(6)協(xié)助監(jiān)理工程師收集和整理各種檢測(cè)及試驗(yàn)資料?，并對(duì)檢測(cè)及

試驗(yàn)成果進(jìn)行核查；

(7)參加旁站監(jiān)理工作，并與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員一起共同做好旁站記錄；

8、資料信息員的職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)軟件系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的操作，指導(dǎo)各監(jiān)理人員使用并開發(fā)、應(yīng)用

電腦；

(2)負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)的編碼、往來文函的整理與保存；

(3)負(fù)責(zé)制定網(wǎng)絡(luò)管理的各項(xiàng)制度，保證監(jiān)理網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的正常

運(yùn)行；

(4)負(fù)責(zé)對(duì)信息的整理、分析、保管，并及時(shí)向總監(jiān)和業(yè)主報(bào)告；

(5)負(fù)責(zé)打印、復(fù)印文函，并整理會(huì)議紀(jì)要。

17

（四）監(jiān)理單位與各方之間的關(guān)系

1、與建設(shè)單位關(guān)系

建設(shè)單位和監(jiān)理單位之間是合同關(guān)系，是委托與被委托、授權(quán)與被授

權(quán)關(guān)系，建設(shè)單位應(yīng)在施工承包合同中明確授予監(jiān)理單位責(zé)權(quán)范圍。監(jiān)理

單位依據(jù)監(jiān)理合同中建設(shè)單位授予的權(quán)力行使職責(zé)，公正獨(dú)立地開展監(jiān)理

作。

建設(shè)單位應(yīng)向監(jiān)理單位提供該工程項(xiàng)目監(jiān)理人員必要的現(xiàn)場(chǎng)辦公用房

及通訊設(shè)施等，生活上提供方便。在監(jiān)理實(shí)施過程中，監(jiān)理單位應(yīng)定期向

建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)展情況及承包單位履行的情況，重大問題應(yīng)用專題報(bào)

告形式報(bào)告建設(shè)單位。未經(jīng)建設(shè)單位同意和授權(quán)監(jiān)理單位無權(quán)自主變更承

包合同。建設(shè)單位有關(guān)人員如發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題時(shí)，應(yīng)向監(jiān)理單位提

出，與監(jiān)理人員和有關(guān)人員協(xié)商解決。

2、與承包單位關(guān)系

是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。依據(jù)國(guó)家與當(dāng)?shù)卣l(fā)布的有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的

法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等及承包合同中建設(shè)單位有關(guān)委托監(jiān)理合同條文,

對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督與管理。承包單位在施工時(shí)必須接受監(jiān)理單位的監(jiān)督,

并為監(jiān)理單位開展監(jiān)理工作提供工作方便和保證工程質(zhì)量進(jìn)度、投資，合

理控制所需的原始資料及過程控制、竣工資料，監(jiān)理單位也要為施工單位

創(chuàng)造條件，按規(guī)范開展監(jiān)理工作。

3、與設(shè)計(jì)單位的關(guān)系

是業(yè)務(wù)關(guān)系。監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)

說明進(jìn)行監(jiān)理。如監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在不足之處或者合理化建設(shè)，

監(jiān)理工程師應(yīng)通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出，由設(shè)計(jì)單位做出是否修改的

決定。設(shè)計(jì)人員如發(fā)現(xiàn)承包單位在施工過程中不符合設(shè)計(jì)要求時(shí)，應(yīng)向監(jiān)

理單位提出并與相關(guān)單位共同協(xié)商解決。

4、與建設(shè)工程質(zhì)量、安全監(jiān)督站的關(guān)系

18

是監(jiān)督與配合的關(guān)系。質(zhì)量安全監(jiān)督站作為政府的建設(shè)工程質(zhì)量、安

全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)工程質(zhì)量安全進(jìn)行全過程的宏觀控制，并對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行

監(jiān)督與指導(dǎo)。監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量安全監(jiān)督站發(fā)布的各項(xiàng)質(zhì)量安全管

理規(guī)定，向監(jiān)督人員如實(shí)反映情況，密切配合、接受指導(dǎo)，共同做好工程

質(zhì)量的控制與保證工作。

（五）監(jiān)理工作流程

依據(jù)招標(biāo)人的要求及本工程的特點(diǎn)，本工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作分為兩個(gè)

主要階段：工程施工階段（施工前期、施工過程）、保修階段，現(xiàn)將這兩個(gè)

階段監(jiān)理的主要工作以流程的形式簡(jiǎn)要說明：（流程圖見后頁(yè)）

1、施工階段監(jiān)理工作程序圖

2、質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序圖

3、隱蔽工程驗(yàn)收監(jiān)理工作程序圖

4、質(zhì)量事故處理工作程序圖

5、質(zhì)量缺陷處理工作程序圖

6、工程驗(yàn)收及備案程序圖

7、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收程序圖

8、組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)程序圖

19

1、施工階段監(jiān)理工作程序圖

組建項(xiàng)目監(jiān)理部

I

熟悉圖紙及有關(guān)資料、編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則

.明1州ihJLEEin巾9

1

第一次口匚地會(huì)議明確監(jiān)理程序

——使用表格通知

1

施工組織設(shè)計(jì)審批圖紙會(huì)審

LJ

—?投資控制

簽署開工報(bào)告

?質(zhì)量控制

督促承包單位

技術(shù)管理和質(zhì)1_____A講唐捽制

_________.實(shí)施三控三管一協(xié)調(diào)，

督促承包單位嚴(yán)格按

規(guī)氾、囹紙及-L之標(biāo)性?女生生廣

檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的_________?施工，按規(guī)定及要求報(bào)

安金姍般施并驗(yàn)

________A4同譽(yù)kJ則l°JB

提卜儂

?肩后、呂埋

組織竣工預(yù)驗(yàn)收

分析查明原因監(jiān)理質(zhì)量

簽署監(jiān)理意見

實(shí)施返修返工評(píng)估報(bào)告

工程移交協(xié)助業(yè)主組織竣核定工程

工驗(yàn)收質(zhì)量等級(jí)

I

編寫監(jiān)理總結(jié)

I

整理移交監(jiān)理檔案

20

進(jìn)

行

下

道

工

序

錄

驗(yàn)收記

相應(yīng)的

》和

驗(yàn)單

程報(bào)

署《工

師簽

工程

監(jiān)理

I

程完成

單位工

I

預(yù)驗(yàn)收

位申請(qǐng)

承包單

?

預(yù)驗(yàn)

與竣工

織或參

理部組

項(xiàng)目監(jiān)

I

工備案

工程竣

21

3、隱蔽工程驗(yàn)收監(jiān)理工作程序圖

簽署隱蔽工程驗(yàn)收單

（監(jiān)理工程師）

進(jìn)行下一道工序上報(bào)、歸檔

22

4、質(zhì)量事故處理工作程序圖

發(fā)生質(zhì)量事故

必要時(shí)

I

監(jiān)理發(fā)出停工令監(jiān)理發(fā)出《質(zhì)量通知單》匕報(bào)主管部門

（重大事故5日內(nèi)上報(bào)）

（一般事故每月匯總集中上報(bào)）

事故調(diào)查

暫停施工I

事故原因分析

--------------------------提出新方案

原因稀?

研究、制定處理方案-—-補(bǔ)充調(diào)查

監(jiān)理組織審查《質(zhì)量缺陷調(diào)查報(bào)告》

承包單位實(shí)施處理方案

承包單位完成處理，自檢后申請(qǐng)驗(yàn)收

?

發(fā)出復(fù)工令—監(jiān)理檢查、驗(yàn)收

I

恢復(fù)施工監(jiān)理提交《質(zhì)量事故處理報(bào)告》

23

5、質(zhì)量缺陷處理工作程序圖

發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷

對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行判定（目

測(cè)、檢驗(yàn)、測(cè)試）

24

6、工程驗(yàn)收及備案程序圖

承包單位

工程竣工報(bào)告、所有

提出整改意見

竣工資料及保修書

監(jiān)理單位

工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告

V

入質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告各專項(xiàng)合格證

承包單位______________建設(shè)單位規(guī)劃、消防、環(huán)保等部門

或準(zhǔn)許使用文件

所有竣工資料

并附竣工驗(yàn)收整改意見

條件審核表（資料未通過）

質(zhì)監(jiān)站

監(jiān)同意驗(yàn)收（資料通過）

理

報(bào)

告建設(shè)單位組織驗(yàn)收組

山建設(shè)單位申報(bào)備案

備案辦公室

25

7、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收程序圖

質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量認(rèn)證'

處理工程索賠

I

簽署工程驗(yàn)收證書V______________________________

I

—工程交接―

VI

使用，保修交付工程款

26

8、組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)程序圖

征求有關(guān)方面包

括業(yè)主意見

27

六、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作

（一）圖紙會(huì)審

本項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后，將積極協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底及圖紙

會(huì)審會(huì)，會(huì)議的內(nèi)容主要是設(shè)計(jì)人員向施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)交底，同時(shí)

建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理人員就施工圖及其相關(guān)文件中存在的問題、設(shè)

計(jì)缺陷等向設(shè)計(jì)人員一一提出，由設(shè)計(jì)人員在會(huì)上做出答疑，或由與會(huì)人

員共同研究解決辦法，如果問題比較多，可與設(shè)計(jì)人員會(huì)后另行商討。