生產(chǎn)年度工作總結模版

××2011年工作總結2012工作展望1

上一年度工作情況概述

上一年度工作中的問題2下一年度工作的具體計劃3目錄1.上一年度工作情況概述（1）（2）（3）（4）（5）

（6）

1.上一年度工作情況概述（1）生產(chǎn)調(diào)度安排比較理想1.上一年度工作情況概述（2）生產(chǎn)現(xiàn)場工藝質(zhì)量控制1.上一年度工作情況概述（3）生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析上一年度生產(chǎn)管理部門完成的各類報表如下物料消耗報表產(chǎn)量周報生產(chǎn)季報產(chǎn)值月報產(chǎn)量日報生產(chǎn)月報產(chǎn)銷存月報各類生產(chǎn)報表1.上一年度工作情況概述（4）批生產(chǎn)記錄及其審核批生產(chǎn)記錄問題處理批生產(chǎn)記錄批生產(chǎn)記錄審核批生產(chǎn)記錄問題追蹤1.上一年度工作情況概述（5）產(chǎn)品庫存控制

1.上一年度工作情況概述（6）生產(chǎn)班組長培訓完成班組長培訓2.上一年度工作中的問題（1）（2）（3）（4）3.下一年度工作的具體計劃（1）（2）（3）

（4）

（5）

（6）

3.下一年度工作的具體計劃（1）加強現(xiàn)場管理素養(yǎng)整頓節(jié)約清潔整理安全清掃下一年度，將著重做好以下七方面的工作3.下一年度工作的具體計劃（2）強化對生產(chǎn)工藝紀律的監(jiān)督

建立生產(chǎn)工藝

標準化作業(yè)體系指定專人對生產(chǎn)工藝進行監(jiān)督建立生產(chǎn)工藝考核體系3.下一年度工作的具體計劃（3）加強與各相關部門的協(xié)調(diào)采購部銷售部倉儲部生產(chǎn)部門需要加強與下列部門的協(xié)調(diào)3.下一年度工作的具體計劃（4）做好生產(chǎn)與采購、銷售的銜接生產(chǎn)與采購

生產(chǎn)與銷售做好生產(chǎn)與采購的無縫對接，確保物料供應保質(zhì)保量且及時做好生產(chǎn)與銷售的無縫對接，確保庫存維持在可控范圍之內(nèi)3.下一年度工作的具體計劃（5）推行“標準化、規(guī)范化、精細化”管理

第二階段第一階段9～12月，全面展開階段。用制度保障“標準化、規(guī)范化、精細化”的推行6～9月試運行階段，確?！皹藴驶?、規(guī)范化、精細化”得以推行3～5月，“標準化、規(guī)范化、精細化”全員培訓階段第三階段3.下一年度工作的具體計劃（6）致謝愿我們的企業(yè)越來越好！××9、青少年是一個美好而又是一去不可再得的時期，是將來一切光明和幸福的開端。。5月-255月-25Thursday,May8,202510、人的志向通常和他們的能力成正比例。07:32:4307:32:4307:325/8/20257:32:43AM11、夫?qū)W須志也，才須學也，非學無以廣才，非志無以成學。5月-2507:32:4307:32May-2508-May-2512、越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。07:32:4307:32:4307:32Thursday,May8,202513、志不立，天下無可成之事。5月-255月-2507:32:4307:32:43May8,202514、古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅忍不拔之志。08五月20257:32:43上午07:32:435月-2515、會當凌絕頂，一覽眾山小。五月257:32上午5月-2507:32May8,202516、如果一個人不知道他要駛向哪頭，那么任何風都不是順風。2025/5/87:32:4307:32:4308May202517、一