依據(jù)工程總工期及各節(jié)點(diǎn)工期要求提供保證 工程施工按期完成的組織措施

依據(jù)工程總工期及各節(jié)點(diǎn)工期要求提供保證工程施工按期完成的組織措施、技術(shù)措施、施工優(yōu)化措施、與其他專業(yè)協(xié)調(diào)配合的組織措施5.1 項(xiàng)目管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗(yàn)5.1.1項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)我公司中標(biāo)后將成“云縣城區(qū)新九年校智能化系統(tǒng)采及安項(xiàng)目部。我公司據(jù)本施工工量大度快期緊點(diǎn)將委派多次承建過類似工程項(xiàng)目的有豐富管理和施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員和施工隊(duì)進(jìn)工程的面管施工目部項(xiàng)目經(jīng)項(xiàng)目總工生產(chǎn)質(zhì)量安全財(cái)務(wù)材料械后勤保衛(wèi)等職管理員負(fù)責(zé)從工準(zhǔn)備程施工質(zhì)安全防監(jiān)、工程預(yù)算及回訪維等工對(duì)發(fā)包實(shí)行程的負(fù)。我公司將充慮項(xiàng)目理班員的專年經(jīng)驗(yàn)結(jié)構(gòu)層次因素證配置理，要人員同類的施工歷，配置人保證到位，兼職項(xiàng)目。委派承過多類大中同類程項(xiàng)目理并有國(guó)家一級(jí)建造資質(zhì)的人員任本的項(xiàng)目理施組織和理全面負(fù)。項(xiàng)目經(jīng)下設(shè)技術(shù)負(fù)人。項(xiàng)目技負(fù)責(zé)派具有擔(dān)過工程施具豐經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任全面責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量全消管理工作重大技術(shù)施的以及確項(xiàng)目量保證系安消防保體系的建立正常。項(xiàng)目經(jīng)部設(shè)程部、計(jì)部購(gòu)部、務(wù)部大部門，分別負(fù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)工技質(zhì)量安消防明施工設(shè)備和材料購(gòu)供應(yīng)同履約經(jīng)營(yíng)算資金使與后理及對(duì)、對(duì)外日協(xié)調(diào)項(xiàng)工作照部分設(shè)部經(jīng)理照崗位求配備相應(yīng)管理，以確項(xiàng)目管理體的運(yùn)。5.1.2崗位素質(zhì)要求、分工及職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理代表施單位對(duì)業(yè)主工合一切責(zé)和義面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)內(nèi)勞機(jī)械設(shè)的調(diào)動(dòng)全面執(zhí)指揮定的工計(jì)劃和規(guī)制度面組織調(diào)消施工區(qū)的施常開展保保證工項(xiàng)目進(jìn)度程質(zhì)和施工預(yù)成本目標(biāo)得實(shí)現(xiàn)。根據(jù)工特點(diǎn)同要求組織制達(dá)工程目的進(jìn)度計(jì)劃包括動(dòng)力材料設(shè)采購(gòu)劃監(jiān)督查質(zhì)計(jì)劃或工組織設(shè)計(jì)實(shí)施保證程定開現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)及時(shí)處理和調(diào)總業(yè)主以各分位之間發(fā)生產(chǎn)性矛并根據(jù)施中常易發(fā)的量隱針對(duì)性織防范措保證工程質(zhì)、、高速全面。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整工程術(shù)質(zhì)量作施進(jìn)行的程中項(xiàng)目經(jīng)理主管下工程常的檢查使全工程均符合的設(shè)計(jì)明書的要求保證質(zhì)量外所有施現(xiàn)場(chǎng)布置負(fù)負(fù)責(zé)與設(shè)院聯(lián)系現(xiàn)的設(shè)更工作并對(duì)進(jìn)行解對(duì)工程是需要做出判和提議，有停止施工作。主持工的設(shè)審組織寫施組織設(shè)或作導(dǎo)書制定保證量的措施領(lǐng)工程技術(shù)培和技驗(yàn)工作查交工資。負(fù)責(zé)組處理重大事故擬定審批工的返案組織質(zhì)量攻關(guān)提出進(jìn)工程量的措施協(xié)項(xiàng)目理做好工程的日常理工。造價(jià)工程師在項(xiàng)目理的下負(fù)責(zé)好本程的經(jīng)管理負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理實(shí)行合同制負(fù)責(zé)部的定定編動(dòng)定額算工作負(fù)責(zé)目部項(xiàng)成本用分年度成總結(jié)分析提經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)解決有的經(jīng)同糾紛。在項(xiàng)目理的下，負(fù)項(xiàng)目部工程預(yù)決核工作，熟悉施圖紙與項(xiàng)目成本核算項(xiàng)目理配合好工程預(yù)，提程決算確率審核率制在%內(nèi)。施工員在項(xiàng)目理的下，負(fù)工程工作，括參紙會(huì)審，出具技術(shù)核定單及解決其它技術(shù)問題，同時(shí)還將參加隱蔽工程的驗(yàn)收監(jiān)檢查是否符圖紙范要求收集技術(shù)資同時(shí)還負(fù)各系化設(shè)計(jì)配合，提供關(guān)技件及資。貫徹安第一防為主方針規(guī)定搞安全措施把安全工落到處做到講益必安全抓產(chǎn)首須抓安。認(rèn)真熟施工、編制項(xiàng)施織設(shè)計(jì)案和安全、量、技術(shù)方案制各項(xiàng)工程度計(jì)人力物力劃和具用具、設(shè)備計(jì)劃編制組織職按期學(xué)習(xí)合安排科學(xué)引導(dǎo)順利完成工程項(xiàng)施工務(wù)項(xiàng)目經(jīng)認(rèn)《建工程施工合》條保證施順利，維護(hù)業(yè)的和經(jīng)濟(jì)益。編制文工地方案據(jù)本程工現(xiàn)場(chǎng)理規(guī)局現(xiàn)場(chǎng)面圖安排實(shí)施建文明地編工程總度計(jì)和月進(jìn)計(jì)劃表及施工的月進(jìn)計(jì)劃表搞好分總承成本核按單項(xiàng)和部分項(xiàng)單獨(dú)及核算將核算果及知承包的管理人員以便改進(jìn)施計(jì)劃案爭(zhēng)更高向各組下達(dá)施工務(wù)書料限額料單合項(xiàng)目理工。質(zhì)量員貫徹以防為方針狠施工量的薄環(huán)節(jié)理質(zhì)量通病經(jīng)常析工質(zhì)量形勢(shì)掌握量動(dòng)態(tài)取相的措施期組織工質(zhì)量堅(jiān)持對(duì)場(chǎng)巡檢查在場(chǎng)遇重大質(zhì)隱患情況要即制反映給程質(zhì)理及時(shí)除事隱患組好共檢點(diǎn)檢查收工作收集寫質(zhì)量報(bào)表時(shí)組織專業(yè)檢查人對(duì)已項(xiàng)工程行復(fù)查審查和總竣料組織理竣工驗(yàn)工作。安全員負(fù)責(zé)編和貫全計(jì)劃導(dǎo)各工人員取有法盡力將事故少到限度工程行需要進(jìn)經(jīng)常期檢查時(shí)將事故患向負(fù)責(zé)人報(bào)以及時(shí)采措施行補(bǔ)救責(zé)定期召所有施工人班組現(xiàn)場(chǎng)安會(huì)議下安全生交底卡做安全志填報(bào)故報(bào)發(fā)生重傷亡故在保好現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)，即上報(bào)導(dǎo)和部門。材料員負(fù)責(zé)現(xiàn)所有的采購(gòu)貨驗(yàn)及發(fā)放責(zé)提材料質(zhì)保書現(xiàn)場(chǎng)料報(bào)制定降材料本措施貫徹行材料的現(xiàn)場(chǎng)材臺(tái)帳到齊全出有證發(fā)料依據(jù)收實(shí)相符帳帳相符程竣應(yīng)及時(shí)出現(xiàn)料成本析對(duì)耗及節(jié)材料的部位應(yīng)重結(jié)，并交給經(jīng)理。資料員負(fù)責(zé)各統(tǒng)的收集匯工作責(zé)本單與其包單、業(yè)主監(jiān)設(shè)院總包位等門的文資料發(fā)工作責(zé)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)更及關(guān)技術(shù)料的理發(fā)放借閱參加關(guān)會(huì)，進(jìn)行記錄打印發(fā)放還責(zé)工竣工前種相收資料準(zhǔn)備齊全交由經(jīng)理審保料的原真實(shí)可靠性同時(shí)還負(fù)責(zé)程周季度計(jì)劃制下達(dá)實(shí)施負(fù)責(zé)每月工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)析工作。施工隊(duì)長(zhǎng)施工隊(duì)我單設(shè)的安施工主要從必要線管橋架預(yù)埋留安線纜敷，設(shè)裝接線工作。施工隊(duì)必須豐富的工經(jīng)協(xié)調(diào)管能力項(xiàng)目部管理要，按圖全面成安。5.1.3人員配備表詳見商務(wù)5.2新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用遵循“技是生產(chǎn)力的原廣泛應(yīng)新技新產(chǎn)品、新工藝新材四新”果，發(fā)揮科在施產(chǎn)中的導(dǎo)、保障作。5.2.1從技術(shù)上保證進(jìn)度1、公司技術(shù)主管、項(xiàng)目技術(shù)總工在運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料技術(shù)認(rèn)真織施工員對(duì)術(shù)新工藝材的有關(guān)料作全面致了解施工人將新新技術(shù)傳統(tǒng)工工藝優(yōu)劣作全面比。2、由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工技術(shù)管理，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)工程部負(fù)制定方案制施藝提編制出詳細(xì)施工卡并組施工作人員行學(xué)習(xí)提高施操作人的思認(rèn)識(shí)工技術(shù)及時(shí)施工中現(xiàn)的以方指導(dǎo)施工，止出工現(xiàn)象影響。3、實(shí)行圖紙會(huì)審制度，在工程開工前己由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)技術(shù)人進(jìn)行圖紙會(huì)并時(shí)業(yè)主和理工提出施圖紙技術(shù)范和他技術(shù)件中誤和不之處工程能利進(jìn)行。4采新技工藝盡壓縮序時(shí)間排好需銜接，統(tǒng)一調(diào)指揮工程有不紊行施工。5、實(shí)行技術(shù)交底制度，施工技術(shù)人員在施工前認(rèn)真做好詳細(xì)的技術(shù)交。6、施工時(shí)采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理，確保關(guān)鍵線路上的工序按計(jì)劃進(jìn)若后立采取予以彌計(jì)的硬件軟件應(yīng)滿足地管需要，合業(yè)一的管的規(guī)。5.2.2推廣采用新技術(shù)、新材料、新工藝，組織好施工生產(chǎn)1行全質(zhì)量理開群眾性的C小組動(dòng)施中制定全面量管工作規(guī)超索和解施工疑難問消除質(zhì)量病。2、現(xiàn)代技術(shù)備工程實(shí)中用高精的儀采用先的檢段控制施工的個(gè)環(huán)為提高場(chǎng)綜理能力項(xiàng)目影響設(shè)在主要工序重點(diǎn)位上拍過程資料并工程度同步集整理以確過程量妥善管好關(guān)工程度質(zhì)檢驗(yàn)障物拆除以所有本工程原始。3、信息化施工技術(shù)是保證工程質(zhì)量、施工進(jìn)度和成本控制的有效工具對(duì)程量進(jìn)度技術(shù)材料安全等目標(biāo)行動(dòng)態(tài)控制施工程中發(fā)的有息做有的存理以部之間配單位的信息流為以崗工作為切入解決項(xiàng)目從信集處到?jīng)Q環(huán)節(jié)的確性時(shí)性項(xiàng)目部高效質(zhì)提據(jù)。4、立完的技管理體系按照實(shí)性施織設(shè)計(jì)定的程序心組流線平行作業(yè)，制每序，狠工序，實(shí)行工技測(cè)量、驗(yàn)、計(jì)量技資料程的標(biāo)化管做到技標(biāo)準(zhǔn)量標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn)相一。5、按照監(jiān)理工程師和業(yè)主的技術(shù)要求，利用人才優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮技術(shù)專長(zhǎng)行規(guī)化程度標(biāo)化施工業(yè)在場(chǎng)樹立型示范作業(yè)，為質(zhì)工程定堅(jiān)技術(shù)基工作。5.3 任何可能的緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)5.3.1緊急情況的處理5.3.1.1停電情況下的施工保障措施為確保程工期使得施過程施工計(jì)有效在工地發(fā)生停和意電的情下不響項(xiàng)目的正工進(jìn)度公司在施工現(xiàn)場(chǎng)配備一臺(tái)發(fā)電機(jī)。發(fā)電功率為5W，并配置足夠量的電線電。以保障整智能程的施進(jìn)度。5.3.1.2流行病防治措施當(dāng)前,一些常發(fā)性流行病在我國(guó)部分地區(qū)傳播，已對(duì)群眾身心健康和正生產(chǎn)活秩序成重脅抓流行防治工關(guān)系到在程現(xiàn)作的所人員體健康生命全關(guān)系到項(xiàng)目智能工程建設(shè)的局我司對(duì)此度重視并將其為當(dāng)前一項(xiàng)要任抓按公司一部署在施場(chǎng)就防流行疾病衛(wèi)生工作采如下：增強(qiáng)防意識(shí)一思想識(shí)充認(rèn)識(shí)做流行防工作的極端重性施現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)經(jīng)理思想上度認(rèn)識(shí)從保護(hù)有工作人員體健生命安的高度從維護(hù)目順行的高度充分認(rèn)識(shí)好這作的極重要。所有施人員照公司統(tǒng)一進(jìn)行預(yù)針注要求服用增強(qiáng)抗力品；確所有人員身健康可靠。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要每日保持各施工地點(diǎn)員工的聯(lián)系并要求員工保持“二點(diǎn)線”作時(shí)在場(chǎng)后即刻回駐所有人盡可能不要出如需要離施工和駐地須向匯報(bào)各管也應(yīng)記其去查并上公司這期間與外員接觸的必須記錄來人名、工單位系電話必須。5.3.2保護(hù)等特殊情況下的施工措施5.3.2.1電氣事故保護(hù)在操作程中預(yù)措施要格按作手冊(cè)定的進(jìn)行操作，在現(xiàn)意電氣事時(shí)，下規(guī)程行：應(yīng)變措要及斷電其上報(bào)級(jí)電氣業(yè)維人員在保證人員安全的前提下對(duì)事故部分的電氣設(shè)備進(jìn)行檢查，確認(rèn)事故原因。最后由氣專修人員據(jù)事況書寫告確故性質(zhì)，提交上進(jìn)行處理，后進(jìn)檔保存。5.3.2.2機(jī)械事故保護(hù)在操作程中預(yù)措施要格按作手冊(cè)定的進(jìn)行操作，在現(xiàn)意機(jī)械事時(shí)，下規(guī)程行：應(yīng)變措及時(shí)止出現(xiàn)故機(jī)行其次報(bào)上級(jí)由機(jī)械專業(yè)維修人員在保證人員安全的前提下對(duì)事故部分的電氣設(shè)備進(jìn)行檢查，認(rèn)事因。最后由業(yè)維員根據(jù)故情寫報(bào)告認(rèn)事質(zhì)提交上級(jí)進(jìn)事故，然后行存存。5.3.2.3火災(zāi)和爆炸事故保護(hù)在操作程中預(yù)措施要格按作手冊(cè)定的進(jìn)行操作，在現(xiàn)意火災(zāi)和炸時(shí)。發(fā)生火和爆炸第一發(fā)人要呼喊使近人能夠聽到或協(xié)助撲救，同時(shí)通知相關(guān)部門，負(fù)責(zé)撥打火警電話“1"。電話描述如內(nèi)容位名稱在區(qū)周田顯標(biāo)志建筑物要路線候車姓主要特征地址火源部位火勢(shì)情況及程。隨路口引消防。1發(fā)生災(zāi)和后，專人員斷電，業(yè)人責(zé)水源，專業(yè)人組織門人員滅火等進(jìn)行火果由于電失火必須切斷源嚴(yán)禁川水液體滅器滅防觸電故發(fā)生。2火災(zāi)爆炸時(shí)為止有困發(fā)窒息由相關(guān)人員準(zhǔn)部分濕潤(rùn)后在口鼻上搶被困員時(shí)為準(zhǔn)備同樣巾應(yīng)急時(shí)用有毒有氣體肺中成窒息傷害燒人救出后取簡(jiǎn)救護(hù)方急救用凈水洗一下被燒位物沖凈再用紗布簡(jiǎn)包扎時(shí)聯(lián)系救車搶救。3火災(zāi)爆炸后?，F(xiàn)場(chǎng)織搶救員和防止事故擴(kuò)大必須快的方逐級(jí)，如實(shí)報(bào)，隱瞞。4寫出面報(bào)內(nèi)容包：()生的間、點(diǎn)、企名稱。()故發(fā)簡(jiǎn)要過、傷人數(shù)濟(jì)損失初步。()故的因判。()故發(fā)后采的措施控制。()出負(fù)人，定防止災(zāi)發(fā)預(yù)防措。5.3.2.4雷擊事故預(yù)防措要嚴(yán)照操作冊(cè)規(guī)內(nèi)容進(jìn)操作同盡量避免在閃和打時(shí)段去作設(shè)備如果遇雷擊按如下程執(zhí)行：應(yīng)變措施首先要切斷設(shè)備的電源，同時(shí)防止雷擊可能造成的火災(zāi)，一出現(xiàn)進(jìn)入火保護(hù)措施內(nèi)，在遭受擊無的情況下上報(bào)級(jí)由專維修員對(duì)事故設(shè)備的行檢確認(rèn)設(shè)狀況果需要換設(shè)接更換備，最后由業(yè)維員根據(jù)故情寫報(bào)告認(rèn)事質(zhì)提交上級(jí)進(jìn)事故，然后行存存。5.3.2.5化學(xué)事故保護(hù)預(yù)防措化學(xué)遠(yuǎn)離設(shè)安裝置，一出現(xiàn)品泄露，應(yīng)變措隔離品泄露域根化學(xué)品危害進(jìn)行上報(bào)嚴(yán)重的直上報(bào)部門，同時(shí)由業(yè)人織處理事故事故處結(jié)束后如果相關(guān)設(shè)備收腐蝕污染要行合的處理后有業(yè)設(shè)備員檢測(cè)設(shè)備確認(rèn)的情況上報(bào)。最后由業(yè)維員根據(jù)故情寫報(bào)告認(rèn)事質(zhì)提交上級(jí)進(jìn)事故，然后行存存。5.3.2.6在處理燃料和化學(xué)物時(shí)出現(xiàn)的事故保護(hù)預(yù)防措根據(jù)人員指處理和化學(xué)不私處理這些物品一旦事故，如下執(zhí)行：燃料應(yīng)措施的隔離料事避免燃和火接觸然后派專的人理燃料故，化學(xué)物變措時(shí)的隔化學(xué)區(qū)避免員與接觸然后派專的事理人員理化品。最后由關(guān)部員根據(jù)故情寫報(bào)告認(rèn)事質(zhì)提交上級(jí)進(jìn)事故，然后行存存。5.3.2.7急救和事故報(bào)告根據(jù)各事故培訓(xùn)相的急識(shí)組一支業(yè)急救隊(duì)伍在到事由這專業(yè)人員負(fù)急救時(shí)及時(shí)把重傷人員往救。事故報(bào)告事故最發(fā)現(xiàn)者除立即取緊施處理外同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門告逐級(jí)上對(duì)事故即用方法向級(jí)有關(guān)部門告。發(fā)生死亡重大亡事故部門好事故場(chǎng)并速采取措施搶救員和，防止故擴(kuò)。發(fā)生重火災(zāi)學(xué)爆炸多人（含急中毒時(shí)立即報(bào)告消防護(hù)部。發(fā)生事的單或部門按規(guī)寫事故告管領(lǐng)導(dǎo)審查后送上關(guān)部門一般不超過天事故不過一小時(shí)。重大，寫出查報(bào)并于二天內(nèi)上級(jí)機(jī)。對(duì)待事報(bào)告嚴(yán)肅認(rèn)填要內(nèi)容細(xì)清楚時(shí)間點(diǎn)因位節(jié)失等容都要確防范措施落，責(zé)任明確按時(shí)報(bào)不得誤拖弄虛作或隱不報(bào)如故情節(jié)復(fù)，不期上報(bào)，事明原因否則責(zé)成上外，并追究在部導(dǎo)責(zé)任嚴(yán)肅。5.4對(duì)總包管理的認(rèn)識(shí)以及對(duì)專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案5.4.1對(duì)總包管理的認(rèn)識(shí)施工總包管原“正在總承管理無論是在選擇材管包商是在管理過中面各種問都以業(yè)主益工利益為重以確整個(gè)工在施科學(xué)原總承包管涉及多方面以謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度借助學(xué)先進(jìn)方法、手進(jìn)行協(xié)調(diào)?！敖y(tǒng)一則總包方將有分納入其理體系實(shí)行統(tǒng)一組織、一控統(tǒng)一協(xié)、統(tǒng)理?！翱刂圃瓌t承包管過程要采取效控段對(duì)分包商進(jìn)監(jiān)督確?？卦瓌t到落實(shí)執(zhí)“調(diào)原協(xié)調(diào)管是施承包的要手協(xié)調(diào)力是包管理平、經(jīng)驗(yàn)的體體只有把調(diào)工好，整工程順利完。對(duì)施工承包的理解包管理施工對(duì)業(yè)主總責(zé)目管理總承項(xiàng)管理的組織結(jié)包括總包單位專業(yè)包單位勞務(wù)單位總對(duì)分包實(shí)統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理督分企業(yè)專業(yè)分合同的約定總承業(yè)負(fù)責(zé)。智能化統(tǒng)的及安裝整個(gè)工程的個(gè)組分與其他各專的施然會(huì)發(fā)多方交叉作業(yè)尤其土建裝、暖通消給水供配施工關(guān)系最密切能化設(shè)的安裝電纜線保管預(yù)埋端設(shè)的安裝各種件固定的那幢都在土裝修施中預(yù)放和預(yù)孔洞樣不但提高安裝質(zhì)而加快施進(jìn)度高生產(chǎn)率施工過中的安全各工專的互相調(diào)配合使弱電置安更加美，隨著施工藝斷發(fā)展許多藝新構(gòu)層窮施項(xiàng)目不斷增建裝空間斷縮施工中相互協(xié)調(diào)加顯得更加要。具體需協(xié)調(diào)位和事主要：5.4.2與發(fā)包人的配合進(jìn)入施現(xiàn)場(chǎng)并服從設(shè)工理方的一管守現(xiàn)場(chǎng)文明施管理臨時(shí)施搭從統(tǒng)一排用電安有序，安文明爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)。施工進(jìn)遵循業(yè)主監(jiān)公司定的整工程合理安排施工在施中破壞總包方它承包所完廠的成及半成品。物料在場(chǎng)的不會(huì)阻通道用他人施工道資料管理做到范、。不濫用破壞工程總包方供的設(shè)如用當(dāng)造成損壞應(yīng)知建程總承方，擔(dān)恢復(fù)費(fèi)用。設(shè)置倉(cāng)現(xiàn)儲(chǔ)的物有安管措施以防建設(shè)工程總承方負(fù)個(gè)工地安全責(zé)任由于公的過失成損失，果將公司承。按期參業(yè)主理公司持的會(huì)議與施工位保持溝通。5.4.3與設(shè)計(jì)單位的配合措施（1）由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行工程的技術(shù)交底并立整施工過中的通報(bào)制度對(duì)工施工過中遇到的各問題與設(shè)計(jì)位取系防工程工程中突事件的發(fā)。（2）積極配合設(shè)計(jì)單位對(duì)工程施工整個(gè)過程的指導(dǎo)，對(duì)各類工程方案更設(shè)供詳細(xì)現(xiàn)場(chǎng)。（3）積極參加工程施工方案變更的論證，對(duì)每一項(xiàng)施工方案的變更先出方設(shè)計(jì)單作為。（4）加強(qiáng)施工過程中對(duì)工程地質(zhì)條件的復(fù)合檢查，對(duì)于與設(shè)計(jì)資料不的地況要及與設(shè)位取得系完工程設(shè)提供必要資料。（5）積極配合設(shè)計(jì)單位對(duì)整個(gè)施工過程的工程管理，配合設(shè)計(jì)單位做現(xiàn)場(chǎng)的收集作。5.4.4與監(jiān)理單位的配合措施（1）按照業(yè)主和監(jiān)理單位對(duì)施工單位的具體要求，制定相應(yīng)的工作程，嚴(yán)行。（2開工先監(jiān)理工師提細(xì)的施方案工計(jì)，提供機(jī)設(shè)備情況員組原材料驗(yàn)報(bào)混凝土計(jì)成果和測(cè)量放線資料，并按照這些方面配合監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)理工作。3）配合監(jiān)理單位做好施工過程中的質(zhì)量管理，按照監(jiān)理程序，配合監(jiān)對(duì)隱程進(jìn)行查簽證作監(jiān)理單做好包括原料的、施工械設(shè)施工工的審作。（4）積極配合監(jiān)理單位做好工程竣工以后的檢查，主要內(nèi)容有工序檢查施工程中的收單工程驗(yàn)和全程竣工收等內(nèi)容。（5）在工程竣工以后，還要配合監(jiān)理單位做好質(zhì)量缺陷責(zé)任期的質(zhì)量查對(duì)程在使期內(nèi)缺陷修情況核工程施工質(zhì)量。（6）積極配合監(jiān)理單位對(duì)工程施工進(jìn)度的監(jiān)督和管理，配合監(jiān)理單位好工工令審批制定調(diào)整工施工計(jì)劃確工程施工期計(jì)實(shí)現(xiàn)。5.4.5與機(jī)電安裝專業(yè)的配合按業(yè)主訂的計(jì)劃安施工并促機(jī)電包方定的日期前完并調(diào)要監(jiān)控工程容以便于行監(jiān)接線調(diào)。位置、點(diǎn)、統(tǒng)一規(guī)，用求書面及早，過程蹤，做到有配合?？紤]到工期試驗(yàn)收間有對(duì)機(jī)電裝分已完工工程造損壞采取適的防施以避這類事先應(yīng)細(xì)致檢查。未得到機(jī)電安裝分包方的同意，不得私自與監(jiān)控的機(jī)電設(shè)備接線，并行調(diào)造成對(duì)損失必須承賠償?shù)馁M(fèi)用。已經(jīng)完與機(jī)備的接線須有并通知電安包方，以免受電故影響。采用標(biāo)通訊與機(jī)電備通的我公司提早機(jī)電安裝分包提供的資料設(shè)備開放接協(xié)議。末端執(zhí)元件裝時(shí)需破壞完工保層的公司將與機(jī)電安分包經(jīng)確認(rèn)誤，施工，公司責(zé)事后補(bǔ)。我公司持單試、整驗(yàn)收事先制調(diào)試和計(jì)劃，要求機(jī)安裝方派人合。5.4.6與裝修專業(yè)的配合要外露裝修面的設(shè)我司事前提圖紙裝大樣給裝修包方，保證終完果。系統(tǒng)線在天頂前完并到位天花壁等位置的安裝須向方了解修用工藝等情，定固定式。在施工業(yè)中已完成飾面污我司須清理并對(duì)可能生的面損壞責(zé)賠。從大局發(fā)功能觀兩提前供與面關(guān)系緊密產(chǎn)品樣品型、顏、尺重量、力點(diǎn)到提前劃，提前預(yù)。防工。5.4.7與消防專業(yè)的配合我公司協(xié)助方監(jiān)理和設(shè)工承包方促消包方按施工進(jìn)計(jì)劃的日期完成并調(diào)試畢便進(jìn)行集的開發(fā)和動(dòng)調(diào)。對(duì)消防機(jī)電的監(jiān)控我公將求消防包方應(yīng)用層的接口協(xié)議以由智能筑管統(tǒng)工作中獲些設(shè)備狀態(tài)。5.4.8與電信、移動(dòng)、有線電視接入方的配合我公司電信動(dòng)通信有線等承包按原面連接，雙方須前商確定接方式。按照總包方的施工度計(jì)要求電移信有線電視接方在的日期完成及時(shí)與網(wǎng)作調(diào)試。凡是涉電信動(dòng)有線視等網(wǎng)申報(bào)收工承包應(yīng)督促電、移有線電接入約定的期前相應(yīng)工。5.4.9與暖通專業(yè)的配合空調(diào)暖及風(fēng)統(tǒng)相關(guān)包單按樓宇控系控點(diǎn)及圖紙要提供接點(diǎn)或~mA電信號(hào)，我公駁至樓自控系統(tǒng)用以所有暖系統(tǒng)的運(yùn)行況。我公司與空暖及通系統(tǒng)承包單協(xié)調(diào)雙方的交接駁議定的位置詳細(xì)作界面。我公司與空暖及通系統(tǒng)承包單協(xié)調(diào)定傳感器執(zhí)器等末端元的安置安方式責(zé)所有場(chǎng)安裝及配工作。5.4.10 與供配電系統(tǒng)相關(guān)專業(yè)的配合除US間斷系統(tǒng)按紙實(shí)外其它所智能統(tǒng)的電力供應(yīng)配電統(tǒng)相關(guān)包單會(huì)提供關(guān)電入位置應(yīng)的配電電附件供安調(diào)試等作均公司負(fù)采購(gòu)和實(shí)施。我公司在本范圍內(nèi)供應(yīng)裝有關(guān)統(tǒng)內(nèi)地系統(tǒng)。供配電系統(tǒng)相關(guān)承包單位將負(fù)責(zé)供應(yīng)及安裝接地銅排及等電位端子箱至各電房公司將責(zé)弱內(nèi)的智化系備的接及等電位接使為一個(gè)善的系統(tǒng)。我公司將與供配電系統(tǒng)相關(guān)承包單位協(xié)調(diào)并就雙方的交接駁口議定準(zhǔn)的位詳細(xì)的作界。5.4.11 與土建專業(yè)的配合確保所有為配合本工程范圍內(nèi)所需的有關(guān)要求土建配合的資料包括孔和壁留等已定工進(jìn)度計(jì)提前招標(biāo)人行預(yù)留工出題提前通中穿越火分我公將按相應(yīng)規(guī)進(jìn)行處理土工作成后由公司出的需增加的孔洞壁坑埋管，設(shè)計(jì)認(rèn)可后可實(shí)。在中標(biāo)的圖化設(shè)計(jì)時(shí)工序工前做充分會(huì)審我公司將可能原設(shè)計(jì)預(yù)留洞和壁預(yù)留留條件如有修改和減紙申報(bào)序報(bào)做到各專業(yè)管線中有數(shù)，大局出發(fā)、統(tǒng)籌考慮。投標(biāo)時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況考慮實(shí)際的開孔、封堵事，并報(bào)價(jià)。在中標(biāo)的圖化設(shè)計(jì)我司按招標(biāo)提供合管線布置圖成線置圖設(shè)。5.5 工會(huì)的組織及運(yùn)行措施5.5.1組建項(xiàng)目工會(huì)組織在企業(yè)人層理項(xiàng)目運(yùn)行下加項(xiàng)目會(huì)組織建設(shè)和民管理已經(jīng)成企業(yè)善項(xiàng)目理創(chuàng)新型項(xiàng)文化的重要節(jié)依據(jù)共中央國(guó)院關(guān)實(shí)行廠公開《通知》精神和黨委切實(shí)強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)督工的要合我公項(xiàng)目工會(huì)作和管理工的現(xiàn)目經(jīng)理要設(shè)會(huì)勞動(dòng)監(jiān)督檢小組備檢查項(xiàng)勞保護(hù)監(jiān)檢查應(yīng)與項(xiàng)工會(huì)同時(shí)建，長(zhǎng)由項(xiàng)工會(huì)擔(dān)任。5.5.2具體做好以下幾個(gè)方面的工作一、工職責(zé)1、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目職工、勞務(wù)工勞動(dòng)保護(hù)的具體落實(shí)、監(jiān)督和管理工作。2、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目職工、勞務(wù)工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)衛(wèi)生健康常識(shí)的宣傳教。3、負(fù)責(zé)推薦項(xiàng)目勞動(dòng)監(jiān)督檢查員參加上級(jí)單位組織的培訓(xùn)，發(fā)揮項(xiàng)目督檢在日常作中督檢查用。二、工要求1、負(fù)責(zé)抓好項(xiàng)目勞動(dòng)保護(hù)工作，按照工