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園林景觀工程成本目標(biāo)與風(fēng)險控制措施(一)降低工程成本措施降低工程成本是我單位施工管理工作重點之一,為了使該工程在施工過程中達(dá)到減少消耗、降低工程成本、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益及管理水平的目的特制定以下各尖降低工程成本措施。1、綜合管理措施組織人員編制施工組織設(shè)計(包括總體項目、單體工程及分部分項),優(yōu)化施工方案,降低成本,經(jīng)常督促執(zhí)行技術(shù)節(jié)約措施,養(yǎng)活不必要的浪費。加強(qiáng)職工思想教育,號召發(fā)揚(yáng)以節(jié)約光榮、浪費為可恥的優(yōu)良傳統(tǒng),組織開展我為集體節(jié)約一支釘活動,共同為集體爭效益。加強(qiáng)材料管理,做到小材小用、大材大用。在施工過程中,開展技術(shù)革新活動,在保證工程質(zhì)量、安全的條件下,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益。嚴(yán)格執(zhí)行月結(jié)成本制度,及時反饋成本信息,發(fā)現(xiàn)不良問題,及時采取有效措施。加強(qiáng)機(jī)械管理,嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械保養(yǎng)制度,嚴(yán)禁機(jī)械帶病及超負(fù)荷運轉(zhuǎn),防止機(jī)械損壞。健全機(jī)械工具保管、使用責(zé)任制,機(jī)械及工具實行專管專用,責(zé)任到人,遺失或損壞折價賠償?shù)谋9苁褂弥贫取?、綜合節(jié)約措施一要堅持實事求是的原則,不得粗估冒算。提高計劃準(zhǔn)確性,防止因計劃不周造成的積壓、浪費現(xiàn)象的發(fā)生;二要堅持勤儉節(jié)約,反對浪費的原則,挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,開展清倉利庫工作;三要堅持計劃的嚴(yán)肅性的方法的靈活性相結(jié)合的原則,計劃一經(jīng)訂立或批準(zhǔn),無意外變化,就必須嚴(yán)格執(zhí)行。3、加強(qiáng)現(xiàn)場管理加強(qiáng)對計量工作和計量器具的管理,對進(jìn)入現(xiàn)場的種種材料要加強(qiáng)收、保管工作,減少材料的缺方虧砘,最大限度地養(yǎng)活材料的人為和自然損耗。加強(qiáng)材料的平面布置及合理堆放,防止因堆放不合理造成的損壞和浪費。攪拌點要嚴(yán)格實行配比的過磅計量,且計量準(zhǔn)確,杜絕因計量不準(zhǔn)造成的水泥、砂石料的浪費。施工現(xiàn)場設(shè)立垃圾分揀站,及時分揀、回收、利用。搞好限額領(lǐng)料工作,要按照《限額領(lǐng)料方法》和《限額領(lǐng)料考評標(biāo)準(zhǔn)》的要求認(rèn)真落實,避免只干不算或先干后算的情況發(fā)生。用經(jīng)濟(jì)手段抓好材料管理,簽訂材料承包經(jīng)濟(jì)合同,嚴(yán)格執(zhí)行材料節(jié)獎超罰制度。(二)土方工程做好排水溝、擋土堰的規(guī)劃,規(guī)劃排水分區(qū),保證大雨來臨不致雨水灌至基坑。配置潛水泵以備雨季抽水。如果現(xiàn)場水流過大并夾帶大量泥砂時,應(yīng)先進(jìn)行沉淀污垢,再排入市政水道,以保
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