和勤eHR解決方案

和勤eHR解決方案

目錄公司簡(jiǎn)介現(xiàn)代人力資源管理與eHR和勤eHR解決方案簡(jiǎn)介方案總結(jié)目錄公司簡(jiǎn)介現(xiàn)代人力資源管理與eHR和勤eHR解決方案簡(jiǎn)介方案總結(jié)品牌整合在統(tǒng)一的和勤/HINGE品牌下業(yè)務(wù)在國(guó)內(nèi)外都擁有一定規(guī)模的客戶(hù)群和銷(xiāo)售額互動(dòng)形成中外良性互動(dòng),以及公司間良性互動(dòng)產(chǎn)品以基礎(chǔ)軟件為核心產(chǎn)品,支持并開(kāi)發(fā)行業(yè)解決方案與服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈互動(dòng)的和勤產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和勤管理信托產(chǎn)品和效勞HGR軟件產(chǎn)品和解決方案系統(tǒng)集成國(guó)內(nèi)客戶(hù)導(dǎo)向類(lèi)業(yè)務(wù)BPOITOIT效勞操作系統(tǒng)產(chǎn)品和集成效勞外包和IT效勞貫穿海內(nèi)外市場(chǎng)的和勤商業(yè)模式國(guó)內(nèi)市場(chǎng)業(yè)務(wù)平臺(tái)低本錢(qián)開(kāi)發(fā)基地假設(shè)干國(guó)內(nèi)合作伙伴自有產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研發(fā)/銷(xiāo)售/英化產(chǎn)品互動(dòng)協(xié)作，共同開(kāi)展國(guó)內(nèi)平臺(tái)國(guó)外平臺(tái)整合海外資源拓展海外市場(chǎng)E-HR系統(tǒng)鞍山鋼鐵集團(tuán)公司〔ANSHANIronandSteel〕大連港集團(tuán)〔PortofDALIAN〕美的集團(tuán)〔MideaGroup〕廈門(mén)建發(fā)集團(tuán)公司東北特鋼集團(tuán)馬鞍山鋼鐵集團(tuán)公司〔MASteel〕中國(guó)石化〔SINOPEC〕中國(guó)國(guó)際航空公司〔AIRCHINA〕天津港〔PortofTianjin〕FY2004/2005銷(xiāo)售與收入分析銷(xiāo)售訂單增長(zhǎng)46%收入增長(zhǎng)35%目錄公司簡(jiǎn)介現(xiàn)代人力資源管理與eHR和勤eHR解決方案簡(jiǎn)介方案總結(jié)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)以思維的速度決策和行動(dòng)企業(yè)組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手內(nèi)部環(huán)境體制改革減員增效多元化、國(guó)際化WTO打破壟斷，引入競(jìng)爭(zhēng)外部環(huán)境提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)化組織和人力資源管理是提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要策略之一。提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的五大策略建立多元化過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制優(yōu)化運(yùn)營(yíng)效率增強(qiáng)本錢(qián)優(yōu)勢(shì)改善留才環(huán)境增強(qiáng)凝聚力優(yōu)化人才吸引的軟環(huán)境和平臺(tái)強(qiáng)化企業(yè)的價(jià)值理念和文化有效地管理人力資源實(shí)施績(jī)效管理，鼓勵(lì)員工開(kāi)展增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作建立本錢(qián)管理和預(yù)算控制重新構(gòu)筑人力資源和營(yíng)運(yùn)流程通過(guò)戰(zhàn)略性的資源配置降低本錢(qián)改進(jìn)業(yè)務(wù)流程和流程系統(tǒng)化優(yōu)化集團(tuán)與事業(yè)部的管理效率建立具有競(jìng)爭(zhēng)性的薪酬福利體系建設(shè)人才的職業(yè)開(kāi)展和培養(yǎng)機(jī)制優(yōu)化人才招聘平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)人才資源共享明確制定人力資源的要求，建立人才甄選的標(biāo)準(zhǔn)人力資源管理系統(tǒng)的克隆式移植創(chuàng)立綜合的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制有效管理企業(yè)的資金鏈培養(yǎng)員工對(duì)危機(jī)的快速反響與公司戰(zhàn)略相結(jié)合的人力資源管理體系經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略人力資源戰(zhàn)略業(yè)務(wù)流程組織結(jié)構(gòu)公司文化全面的人力資源管理體系人力資源規(guī)劃職位體系能力模型培訓(xùn)開(kāi)發(fā)績(jī)效管理招聘管理企業(yè)文化建設(shè)薪酬體系信息系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)的人力資源管理體系素質(zhì)模型素質(zhì)詞典素質(zhì)定義與描述能力評(píng)價(jià)系統(tǒng)測(cè)評(píng)管理辦法培訓(xùn)方法提供個(gè)性素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)能力依據(jù)能力測(cè)評(píng)方法調(diào)資漲薪依據(jù)培訓(xùn)依據(jù)〔業(yè)績(jī)與能力〕能力測(cè)評(píng)內(nèi)容提供分配方式提供業(yè)務(wù)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)提供工作標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)依據(jù)培訓(xùn)制度培訓(xùn)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)考核評(píng)價(jià)考核制度考核方法KPI指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效管理系統(tǒng)課程設(shè)置課程設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)考試認(rèn)證考試認(rèn)證方法考試依據(jù)依據(jù)職責(zé)確立職位標(biāo)準(zhǔn)職位說(shuō)明書(shū)任職資格標(biāo)準(zhǔn)任職資格等級(jí)制度職業(yè)化行為評(píng)價(jià)系統(tǒng)依據(jù)職位職責(zé)分層分類(lèi)，確立晉升途徑根據(jù)分層分類(lèi)確立各層級(jí)標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)開(kāi)展方案薪酬制度薪酬分配系統(tǒng)薪酬等級(jí)確定依據(jù)招聘〔內(nèi)外〕進(jìn)入培訓(xùn)調(diào)配、晉升價(jià)值分配規(guī)劃方案人力資源規(guī)劃系統(tǒng)招聘系統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理金三角人力資源戰(zhàn)略管理

開(kāi)發(fā)人力資源戰(zhàn)略績(jī)效管理員工職業(yè)開(kāi)展員工溝通人力資源根底運(yùn)營(yíng)管理

薪酬福利管理人力信息系統(tǒng)

人才招聘員工管理企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)展

變革管理組織設(shè)計(jì)企業(yè)戰(zhàn)略一方向/變革企業(yè)管理一人才/成果企業(yè)運(yùn)營(yíng)支持一效勞/效率長(zhǎng)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)成功變革領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)的培養(yǎng)企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率人均本錢(qián)/人均利潤(rùn)組織健康指數(shù)效勞滿意度效率效勞本錢(qián)eHR-如何提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力人力資源運(yùn)營(yíng)管理：實(shí)現(xiàn)人事管理自動(dòng)化，資源盤(pán)點(diǎn)，人崗匹配、員工及管理自助，根底分析報(bào)告等功能。人力資本管理：實(shí)現(xiàn)核心人力資源管理流程自動(dòng)化，如績(jī)效管理，能力管理等，支持企業(yè)實(shí)現(xiàn)組織管理和業(yè)績(jī)管理的提升。人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃：實(shí)現(xiàn)綜合在線分析、決策支持、人力資源規(guī)劃等功能10%戰(zhàn)略功能30%管理提升60%日常運(yùn)營(yíng)支持30%日常運(yùn)營(yíng)支持50%管理提升20%戰(zhàn)略功能通過(guò)eHR等手段降低行政管理和事務(wù)工作的時(shí)間需求，從而將重點(diǎn)放在人力資本管理，通過(guò)有效管理創(chuàng)造股東價(jià)值。提高日常運(yùn)營(yíng)支持效率提升人力資源管理水平實(shí)現(xiàn)人力資本管理功能eHR-如何提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力目錄公司簡(jiǎn)介現(xiàn)代人力資源管理與eHR和勤eHR解決方案簡(jiǎn)介方案總結(jié)系統(tǒng)應(yīng)用定位實(shí)現(xiàn)人力資源信息的全面整合和業(yè)務(wù)處理的信息化以崗位/能力設(shè)計(jì)為核心，實(shí)現(xiàn)以崗定員、以崗定編、以崗定薪；實(shí)施科學(xué)的績(jī)效考核，從而提升企業(yè)業(yè)績(jī)，有力支撐企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)通過(guò)功能全面的工具平臺(tái)，并基于平臺(tái)通過(guò)對(duì)個(gè)性需求的量身定制，迅速滿足企業(yè)當(dāng)前的需要；利用工具平臺(tái)良好的擴(kuò)展性，使系統(tǒng)可充分適應(yīng)企業(yè)未來(lái)的人力資源管理要求系統(tǒng)應(yīng)用架構(gòu)貼近中國(guó)用戶(hù)需求的人力資源信息管理平臺(tái)逐步提升的人力資源業(yè)務(wù)管理模式強(qiáng)大的決策支持能力先進(jìn)的體系架構(gòu)便捷的在線自助效勞無(wú)可比較的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)數(shù)據(jù)庫(kù)軟件工具平臺(tái)應(yīng)用服務(wù)層〔通用功能+個(gè)性定制〕平安管理用戶(hù)界面基于統(tǒng)一信息標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)配置工具應(yīng)用定制工具根底組件工具數(shù)據(jù)采集/遷移工具機(jī)構(gòu)/崗位管理人員信息/調(diào)配/離退管理統(tǒng)計(jì)報(bào)表勞動(dòng)合同管理人事檔案管理績(jī)效管理招聘管理培訓(xùn)管理能力管理人力資源規(guī)劃決策分析工資總額管理信息網(wǎng)站和勤eHR系統(tǒng)組成薪酬福利管理員工自助全面的信息整合eHR數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)人員信息的全面記錄各級(jí)機(jī)構(gòu)的全面應(yīng)用業(yè)務(wù)過(guò)程的科學(xué)管理歷史視圖的保存再現(xiàn)主集信息子集信息指標(biāo)、碼表的靈活定制集團(tuán)二級(jí)集團(tuán)三級(jí)企業(yè)……人力資源業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程可定制過(guò)程結(jié)果的記錄與分析人員簡(jiǎn)歷自動(dòng)更新機(jī)構(gòu)沿革自動(dòng)記錄業(yè)務(wù)過(guò)程可查詢(xún)橫向整合，縱向貫穿全方位的數(shù)據(jù)分析復(fù)雜報(bào)表與分析主題的靈活定制基于業(yè)務(wù)的多維數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果全方位展現(xiàn)eHR系統(tǒng)定制化開(kāi)發(fā)方案標(biāo)準(zhǔn)方案客戶(hù)化開(kāi)發(fā)減員本錢(qián)計(jì)算審批流集成勞務(wù)工管理飛行小時(shí)費(fèi)計(jì)算福利管理能力管理績(jī)效管理查詢(xún)分析……人員根本信息管理組織機(jī)構(gòu)管理培訓(xùn)管理招聘管理工資管理統(tǒng)計(jì)報(bào)表……系統(tǒng)部署方式一：集中式支持大集中式人力資源數(shù)據(jù)庫(kù)總部、直屬單位及分〔子〕公司根據(jù)該單位的層次管理要求和人員規(guī)模做延伸設(shè)計(jì)統(tǒng)一信息標(biāo)準(zhǔn)的，適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)狀統(tǒng)一的信息資源規(guī)劃統(tǒng)一的人力資源根底數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)部署方式二：分布式分級(jí)建庫(kù)方案同步策略可定制〔雙向〕分級(jí)可擴(kuò)展指標(biāo)體系報(bào)表查詢(xún)分析業(yè)務(wù)管理支持異構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)總部存儲(chǔ)全部統(tǒng)一數(shù)據(jù)成員單位存儲(chǔ)本單位數(shù)據(jù)〔個(gè)性與共性〕亞信eHR系統(tǒng)平安與權(quán)限管理機(jī)構(gòu)權(quán)限系統(tǒng)平安設(shè)計(jì)用戶(hù)角色模塊功能指標(biāo)記錄物理平安網(wǎng)絡(luò)平安系統(tǒng)平安應(yīng)用平安管理平安信息安全管理規(guī)范目錄公司簡(jiǎn)介現(xiàn)代人力資源管理與eHR和勤eHR解決方案簡(jiǎn)介方案總結(jié)全面滿足中國(guó)大中型企業(yè)需求的人力資源信息管理平臺(tái)

滿足現(xiàn)行的人力資源管理需求基于中組部、國(guó)資委、人事部的人力資源信息標(biāo)準(zhǔn)

具有靈活可維護(hù)、可分級(jí)擴(kuò)充的信息體系滿足總部、業(yè)務(wù)板塊、區(qū)域公司等不同層次用戶(hù)的管理需求適應(yīng)逐