當上領導后管人要穩(wěn)管事要準

當上領導后管人要穩(wěn)，管事要準匯報人：xxx20xx.xx目錄CONTENTS管人要穩(wěn)：不慫、不慌、不軟管理的硬核：做個狠人0103管事要準：抓大、看準、盯到底你要帶一群人贏0204管人要穩(wěn)：不慫、不慌、不軟01領導者要敢于承擔責任，明確團隊成員的責任分工，不能逃避問題。歷史上諸多成功將領，如岳飛，面對困難敢于擔當，才取得輝煌成就。當團隊成員表現(xiàn)不佳時，要及時止損，調(diào)整人員或策略。企業(yè)中及時止損的案例比比皆是，避免了更大的損失。面對團隊中的矛盾和問題，要敢于碰硬，不能回避。現(xiàn)代企業(yè)管理中，許多優(yōu)秀領導敢于直面問題，推動團隊發(fā)展。敢碰硬：直面問題與挑戰(zhàn)敢管：明確責任與擔當敢止損：及時調(diào)整與優(yōu)化不慫：敢管、敢碰硬、敢止損慢下來：耐心培養(yǎng)人才領導者要有耐心，不能急于求成，要注重人才的長期培養(yǎng)。許多成功企業(yè)都注重員工的長期培養(yǎng)，如華為的“天才少年”計劃。不慌：慢才是快，培養(yǎng)才是贏穩(wěn)得?。宏P注細節(jié)與成長關注團隊成員的成長細節(jié)，幫助他們逐步提升能力?，F(xiàn)代管理中，關注員工成長的企業(yè)，員工忠誠度更高。不慌：慢才是快，培養(yǎng)才是贏看長遠：注重長期效益注重團隊的長期發(fā)展，不能只看短期利益。長期來看，培養(yǎng)人才的企業(yè)更具競爭力。不慌：慢才是快，培養(yǎng)才是贏領導者要明確獎罰標準，不能含糊其辭。獎罰分明的團隊，成員更有動力。獎罰分明：明確規(guī)則與標準在執(zhí)行獎罰時，要干脆利落，不能猶豫。嚴格執(zhí)行獎罰制度，才能樹立威信。干脆利落：執(zhí)行不手軟通過獎罰分明，樹立領導者的威信，贏得團隊的尊重。威信高的領導者，團隊執(zhí)行力更強。樹立威信：贏得團隊尊重不軟：獎罰分明、干脆利落管事要準：抓大、看準、盯到底02授權(quán)放手：發(fā)揮團隊優(yōu)勢把握大局：關注關鍵任務專注核心：提升工作效率專注于核心任務，提升團隊的工作效率。專注于核心任務的企業(yè)，更容易取得成功。領導者要關注關鍵任務，不能陷入瑣碎事務。關注大局的領導者，能更好地把握方向。適當授權(quán)給團隊成員，發(fā)揮他們的優(yōu)勢。授權(quán)放手的領導者，團隊成員更有積極性。抓大：大局觀影響輸贏的方向010203深度思考：洞察問題本質(zhì)領導者要深度思考，洞察問題的本質(zhì)。深度思考的領導者，能更好地解決問題。抓住關鍵：找準突破點找準問題的關鍵突破點，才能有效解決問題。找準突破點的領導者，能快速推動項目進展。理清思路：制定有效方案理清思路，制定有效的解決方案。思路清晰的領導者，團隊執(zhí)行力更強?？礈剩荷疃人伎?，抓關鍵突破點領導者要跟進任務進度，確保任務落實。跟進進度的領導者，能及時發(fā)現(xiàn)問題。跟進進度：確保任務落實01及時解決項目中的難題，推動項目進展。解決難題的領導者，團隊更有信心。解決難題：推動項目進展02實現(xiàn)任務的閉環(huán)管理，確保任務順利完成。閉環(huán)管理的領導者，團隊執(zhí)行力更強。閉環(huán)管理：確保任務完成03盯到底：絕不能做甩手掌柜管理的硬核：做個狠人03及時淘汰：優(yōu)化團隊結(jié)構(gòu)對于混日子的員工，要及時淘汰，優(yōu)化團隊結(jié)構(gòu)。及時淘汰混日子員工的企業(yè)，團隊效率更高。劃清紅線：明確團隊規(guī)則劃清紅線，明確團隊規(guī)則，不能姑息遷就。劃清紅線的領導者，團隊更有紀律性。01020304狠在敢淘汰混日子的樹立榜樣：激勵團隊成員通過淘汰混日子的員工，樹立榜樣，激勵其他成員。樹立榜樣的領導者，團隊更有凝聚力。0304狠在敢淘汰混日子的關注團隊成員的表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)能干事的人才。關注成員表現(xiàn)的領導者，能更好地發(fā)現(xiàn)人才。發(fā)現(xiàn)人才：關注成員表現(xiàn)對于能干事的人才，要大膽提拔，給予成長機會。大膽提拔人才的領導者，團隊更有活力。大膽提拔：給予成長機會通過提拔能干事的人才，激勵團隊成員，提升團隊士氣。激勵團隊的領導者，團隊更有戰(zhàn)斗力。激勵團隊：提升團隊士氣狠在敢提拔能干事的挑明規(guī)矩：明確團隊紀律敢于挑明規(guī)矩，明確團隊紀律，不能含糊其辭。挑明規(guī)矩的領導者，團隊更有執(zhí)行力。劃清紅線，樹立領導者的權(quán)威，不能和稀泥。劃清紅線的領導者，團隊更有紀律性。劃清紅線：樹立權(quán)威堅持原則：贏得尊重堅持原則，贏得團隊成員的尊重。堅持原則的領導者，團隊更有凝聚力。狠在敢挑明規(guī)矩、劃清紅線你要帶一群人贏04通過管人要穩(wěn)，贏得團隊成員的信任。穩(wěn)住人心的領導者，團隊更有凝聚力。穩(wěn)住人心：贏得團隊信任通過管人要穩(wěn)，激勵團隊成員，提升團隊戰(zhàn)斗力。激勵團隊的領導者，團隊更有競爭力。激勵團隊：提升戰(zhàn)斗力管人要穩(wěn)，樹立領導者的權(quán)威，立得住威信。立住威信的領導者，團隊更有執(zhí)行力。立住威信：樹立權(quán)威管人要穩(wěn)：穩(wěn)得住人心、立得住威信01通過管事要準，緊盯重點任務，抓住關鍵。緊盯重點的領導者，團隊更有方向感。”緊盯重點：抓住關鍵任務02管事要準，確保任務能落地，拿出結(jié)果。拿出結(jié)果的領導者，團隊更有成就感?！蹦贸鼋Y(jié)果：實現(xiàn)目標03通過管事要準，優(yōu)化工作流程，提升工作效率。提升效率的領導者，團隊更有競爭力?！碧嵘剩簝?yōu)化工作流程管事要準：盯得住重點、拿得出結(jié)果管理要狠，敢于立規(guī)矩，明確團隊紀律。敢立規(guī)矩的領導者，團隊更有紀律性。敢立規(guī)矩：明確團隊紀律敢于給團隊成員動力，激勵他們努力工作。