舊樓加裝電梯項目協(xié)議書

加裝電梯項目協(xié)議書依據(jù)國家相關法律法規(guī),本梯間全體業(yè)主經(jīng)過友好協(xié)商,就本梯間加裝電梯項目達成以下協(xié)議:

本梯間業(yè)主一致同意在省市縣（市、區(qū)）樓（棟）單元（以下簡稱本梯間）加裝人載客電梯部,電梯加建位置為本樓梯間,經(jīng)過方法與本樓相連;加裝電梯以后不會對原有樓梯間格局、結構安全不產(chǎn)生任何影響。業(yè)主民主推選出①

、②、③、④

、⑤

等共人為本梯間加裝電梯管理小組組員,其中

為加裝電梯項目總責任人;同時也是此次電梯加裝項目在設計、申請以及對計劃局、電力局、物業(yè)管理、維保服務等相關部門相關事務業(yè)主代表。

參與加裝電梯全體業(yè)主民主推選出先生/女士,負責財務管理工作,負責此次電梯改造項目集資費、維保費、管理費、電梯使用費（即電費）、電梯維修基金等相關資金收支管理并以其名義開設銀行賬戶,其全部權屬參與加裝電梯出資全體業(yè)主共同全部。該賬戶資金各項收支必需經(jīng)電梯管理小組審批,2人以上組員署名證實。經(jīng)電梯管理小組審核后,每六個月公布一次賬戶資金本息使用情況,并提交一份電梯管理小組存檔。

先生/女士受托開設銀行帳戶信息:戶名:銀行帳號:

開戶行:五、電梯項目責任人關鍵職責

1、組織業(yè)主簽署加裝電梯項目書面協(xié)議書;2、委托相關部門進行設計和項目報建工作;

3、負責建設資金籌措;4、監(jiān)督資金收支情況,并定時公布;5、參與該項目招投標工作和相關經(jīng)濟協(xié)議簽署;

6、幫助辦理該項目勘測、設計、施工、監(jiān)理和完工驗收等事務;7、協(xié)調處理業(yè)主相關加裝電梯意見。

六、選定電梯品牌型號乘客電梯,核定載重:KG核定載客人數(shù)人。七、電梯項目建設資金和日常維護保養(yǎng)及管理費用按下列措施分攤（一）、電梯建設資金費用初步預算為萬,明細以下:

序號項目費用（單位:萬元）備注1電梯井道結構設計費2土石方工程3電梯井道造價4電梯設備費5井道四面玻璃外墻6電纜遷移費7電梯報建費89累計（二）、各住戶費用分攤百分比按以下措施實施,在完成電梯安裝工作后按百分比多退少補:

1、層住戶無需支付電梯建設費,如使用電梯需支付電梯使用電費及維護費用;

2、層及層以上住戶按以下（表1,表2）分攤標準支付電梯建設費;3、費用分攤方法按樓層系數(shù)法進行計算

;3.1、樓層系數(shù)計算方法:A、分攤基數(shù)=總集資費/參與戶分攤系數(shù)之和;B、該層分攤系數(shù)之和=該層參與戶數(shù)×該層分攤系數(shù);C、層每戶集資費=分攤基數(shù)×該層分攤系數(shù);分攤系數(shù):采取中間層為標準層,取分攤系數(shù)為1,每高一層遞增10%,每低一層遞減10%措施。比如:數(shù)層數(shù)為10層,1—3層無需支付電梯建設費,4—10層分攤費用,取7樓為中間層,則分攤系數(shù)分別為:0.7、0.8、0.9、1、1.1、1.2、1.3。樓層分攤系數(shù)表（表1）樓層12345678910樓層系數(shù)3.2、加裝電梯集資費用分攤本梯間電梯加裝總集資費為萬元,共戶參與。參與戶分攤系數(shù)之和為,按上述公式計算出分攤基數(shù)為元。費用分攤表（表2）樓層該層參與戶數(shù)分攤基數(shù)該層分攤系數(shù)該層系數(shù)之和該層每戶集資額該層集資費之和總集資費①②③=⑧/⑨④⑤=②×④⑥=③×④⑦=②×⑥⑧45678910累計⑨

（三）、加裝電梯完成以后日常運行費用分攤措施

依據(jù)相關要求和考慮到日常電梯運行相關費用｛維保費、管理費、電梯使用費（即電費）、電梯維修費｝等相關電梯費用,參與加裝電梯全體業(yè)主進行費用分攤,分攤方法同上｛樓層分攤系數(shù)表（表1）與費用分攤表（表2）｝進行分攤;建成后電梯屬全體出資建設人共有資產(chǎn),住戶們合理使用,共同珍惜。電梯投入使用后,除日常運行電費分攤措施外,其她凡包含本梯使用電梯住戶物業(yè)管理及電梯改造、維修、維護和使用等事宜,參考小區(qū)內電梯住宅管理統(tǒng)一措施實施。

電梯加裝IC卡管理系統(tǒng)、智慧電梯物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),這么既可預防閑雜人員使用電梯,可更節(jié)省電費并實現(xiàn)安全乘梯功效。

不盡事宜由本梯業(yè)主會同相關部門協(xié)商處理。其她約定:

1、如暫不參與加裝電梯住戶以后需要使用電梯,按原電梯初裝分攤費用補交,并按分攤標準補回其她住戶。

2、電梯建設費用先收取電梯井道設計費用,同意出資住戶每戶先收取元,電梯報建成功后再收取建設費用,費用以實際支出為準,多退少補。本協(xié)議一式份,每梯項目總責任人執(zhí)壹份原件,業(yè)委會立案原件壹份,政府相關管理部門（房地產(chǎn)管理處）立案原件壹份。本協(xié)議書復印至每位業(yè)主壹份。

本協(xié)議自簽署之日起生效。簽約日期

年

月

日。

本梯間業(yè)主