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文檔簡介
主輻公司
企業(yè)制度手冊
目錄
一、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析...................................................2
二、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游情況...........................................4
三、必要性分析.....................................................5
四、公司簡介.......................................................5
五、可轉(zhuǎn)換公司債券的國際市場.......................................6
六、可轉(zhuǎn)換公司債券的基本特征與要素...............................11
七、可轉(zhuǎn)換公司債券在中國資本市場的重要意義.......................16
八、可轉(zhuǎn)換公司債券在我國資本市場的初期嘗試.......................18
九、經(jīng)理的地位與職權(quán)..............................................24
十、新興的首席執(zhí)行官制度..........................................25
十一、中國《公司法》對監(jiān)事會的規(guī)定...............................26
十二、公司監(jiān)督機構(gòu)設(shè)置的國內(nèi)外比較...............................28
十三、吸收合并與新設(shè)合并..........................................31
十四、股份公司資產(chǎn)重組的動因.....................................32
十五、公司的破產(chǎn)..................................................34
十六、公司的清算..................................................38
十七、發(fā)展規(guī)劃分析................................................41
十八、項目風(fēng)險分析................................................48
十九、項目風(fēng)險對策................................................51
法人治理結(jié)構(gòu).......................................................52
(——)股東權(quán)利及義務(wù)..............................................53
1>公司股東享有下歹I」權(quán)利:.........................................53
(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;.......53
一、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
堅持轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu),堅定走開放型、創(chuàng)新型和高端化、信息化、
綠色化、集群化的發(fā)展新路子,按照“一產(chǎn)做特、二產(chǎn)做大、三產(chǎn)做
強”的總體要求,大力發(fā)展“188”重點產(chǎn)業(yè),建立健全推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
,,五個一”工作協(xié)調(diào)機制,以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主導(dǎo),推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由中
低端向中高端邁進(jìn),打造昆明經(jīng)濟(jì)升級版,培育具有昆明特色的現(xiàn)代
產(chǎn)業(yè)體系。到2020年,三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為4:40:56o
(一)大力發(fā)展高原特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
以保障主要農(nóng)產(chǎn)品有效供給和質(zhì)量安全為首要任務(wù),以滇池流域
生態(tài)農(nóng)業(yè)服務(wù)區(qū)、東西部優(yōu)勢高效農(nóng)業(yè)區(qū)、北部生態(tài)特色農(nóng)業(yè)區(qū)和昆
曲綠色經(jīng)濟(jì)示范帶為重點,以發(fā)展多種形式農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營為核心,
創(chuàng)新高原特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式,積極打造帶動全省、聯(lián)結(jié)全國、面
向南亞東南亞的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品重要集散中心、農(nóng)產(chǎn)品信息及電子商務(wù)中
心、農(nóng)產(chǎn)品精深加工中心、農(nóng)業(yè)博覽會展中心和農(nóng)業(yè)科技研發(fā)推廣中
心,在全省率先實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。到2020年,農(nóng)林牧漁業(yè)增加值達(dá)到
250億元以上,年均增長5%左右。
(二)做大做強工業(yè)
深入推進(jìn)工業(yè)強市,實施“4+4工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃”,優(yōu)化提升傳
統(tǒng)產(chǎn)業(yè),培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),推動產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展,著力提高自主創(chuàng)新
能力,加快工業(yè)化和信息化深度融合,壯大工業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模,提升產(chǎn)業(yè)
發(fā)展水平,強化工業(yè)支撐作用?!笆濉逼陂g,全市工業(yè)增加值年
均增長9%以上。
(三)加快發(fā)展服務(wù)業(yè)
以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主導(dǎo),優(yōu)先發(fā)展金融、研發(fā)設(shè)計、信息服務(wù)、現(xiàn)
代物流、服務(wù)外包、教育培訓(xùn)、商務(wù)會展等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),大力發(fā)展
總部經(jīng)濟(jì)、樓宇經(jīng)濟(jì),推動生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)向價值鏈高端延伸,提高專
業(yè)化、社會化和國際化水平。積極發(fā)展商貿(mào)流通、房地產(chǎn)、健康服務(wù)
等生活性服務(wù)業(yè),促進(jìn)生活性服務(wù)業(yè)向精細(xì)和高品質(zhì)轉(zhuǎn)變。堅持城市
功能提升、市場需求引領(lǐng)和新技術(shù)應(yīng)用帶動,積極培育新業(yè)態(tài)、新模
式、新產(chǎn)品,打造“昆明服務(wù)”品牌,把昆明建設(shè)成為帶動全省、輻
射周邊的區(qū)域性綜合服務(wù)中心,“十三五”期間,服務(wù)業(yè)增加值年均
增長10%左右。
(四)全面實施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃
充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級中的平臺作用,圍繞互聯(lián)網(wǎng)+
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、協(xié)同制造、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、電子商務(wù)、便捷交通、文化旅游、
高效物流、益民服務(wù)、綠色生態(tài)、健康服務(wù)、人工智能11個主要領(lǐng)域,
制定實施昆明市“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃,促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新成果與經(jīng)濟(jì)社
會各領(lǐng)域深度融合,努力構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化、智能化、服務(wù)化、協(xié)同化的
“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。
二、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游情況
精密主軸、主輻、弧形導(dǎo)軌等機床功能部件是光伏硅晶體、藍(lán)寶
石、半導(dǎo)體碳化硅等高硬脆材料切割設(shè)備的重要組成部分,精密主軸、
主輻、弧形導(dǎo)軌等機床功能部件行業(yè)是高硬脆材料切割設(shè)備行業(yè)的配
套子行業(yè)。
精密主軸、主輻、弧形導(dǎo)軌等機床功能部件及其零配件生產(chǎn)所需
的原材料主要包括通用材料、標(biāo)準(zhǔn)件兩大類。通用材料主要包括銅合
金、不銹鋼、模具鋼、鋁合金等金屬材料,主要用來制造各種非標(biāo)零
件;標(biāo)準(zhǔn)件包括軸承、密封件、傳感器、氣動元件、緊固件等,與非
標(biāo)零件共同組裝成精密主軸、主輻、弧形導(dǎo)軌等機床功能部件。通用
材料的生產(chǎn)企業(yè)眾多,技術(shù)成熟,產(chǎn)品價格隨行就市,市場供應(yīng)充分;
軸承、密封件、傳感器、氣動元件、緊固件等標(biāo)準(zhǔn)件國內(nèi)外生產(chǎn)廠商
眾多,但產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊。
三、必要性分析
1、提升公司核心競爭力
項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),補充
流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力,降低公司財務(wù)費用
水平,提升公司盈利能力,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時資金補充流
動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支
持,提高公司核心競爭力。
四、公司簡介
(一)公司基本信息
1、公司名稱:XXX有限公司
2、法定代表人:陶xx
3、注冊資本:940萬元
4、統(tǒng)一社會信用代碼:XXXXXXXXXXXXX
5、登記機關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局
6、成立日期:2014-12-9
7、營業(yè)期限:2014-12-9至無固定期限
8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx
(二)公司簡介
公司堅持提升企業(yè)素質(zhì),即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高,人力資
源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,人員素質(zhì)進(jìn)一步提升,安全生產(chǎn)意識和社會責(zé)任
意識進(jìn)一步增強,誠信經(jīng)營水平進(jìn)一步提高“,培育一批具有工匠精
神的高素質(zhì)企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。
公司自成立以來,堅持“品牌化、規(guī)?;I(yè)化”的發(fā)展道路。
以人為本,強調(diào)服務(wù),一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多
年來公司堅持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革,實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、
快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一,質(zhì)量第一,信譽第一”為
原則,在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精,追求完美,對客戶以誠相待,互動雙
贏。
五、可轉(zhuǎn)換公司債券的國際市場
可轉(zhuǎn)債券的國際市場主要有三個,即以倫敦為中心的歐洲市場,
按n4A規(guī)則運作的美國市場和亞洲的日本市場。國際可轉(zhuǎn)債券的投資
者通常來自倫敦、蘇黎世、日內(nèi)瓦、東京、紐約和香港。在一般情況
下,可轉(zhuǎn)債券為無記名證券,沒有關(guān)于投資者的登記記錄,難以得知
投資者的來源、分類及構(gòu)成??赊D(zhuǎn)債券的主要登記貨幣為美元、瑞士
法郎及英鎊三種。以下對可轉(zhuǎn)債券的三個國際市場的特點及運作作簡
要介紹;
(一)歐洲的可轉(zhuǎn)債券市場
無論是新券的發(fā)行量,還是市場深度、專業(yè)程序等,歐洲市場都
是世界上最重要的國際市場之一。歐洲可轉(zhuǎn)債券市場的總市值已近300
億美元。與其他市場相比,歐洲市場的可轉(zhuǎn)債券發(fā)行有以下特征:
1.歐洲市場不屬于單一國家,國外發(fā)行者不必向任何證券監(jiān)管機
關(guān)登記注冊,發(fā)行手續(xù)相對比較簡單。
2.歐洲市場是世界上最自由進(jìn)入的市場,對于新券的發(fā)行基本上
不存在限制性的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),也沒有諸如美國證券委員會或日本大藏
省這樣的機構(gòu)的干涉行動。
3.歐洲市場可轉(zhuǎn)債券的承銷商要由國際著名的證券承銷商組成的
辛迪加承銷團(tuán)擔(dān)任,通常需要在各國作巡回路演進(jìn)行推銷。
4.大多數(shù)的歐洲可轉(zhuǎn)債券以公募形式發(fā)行,并要求在倫敦的國際
證券交易所或盧森堡證券交易所上市,因此,發(fā)行人需按交易所的規(guī)
定,提交發(fā)行說明書。但上市要求相對比較簡單,通常只接受發(fā)行公
司本國市場所慣用的披露形式。大多數(shù)歐洲投資機構(gòu)都禁止認(rèn)購未上
市的債券。但需要指出的是,這種上市要求的主要作用,并不在于提
供給債券持有者一個債券交易的市場,而是對歐洲的機構(gòu)投資者繞過
上述禁止其購買未上市證券規(guī)定的一種折中。
(二)美國的可轉(zhuǎn)債券市場
由于美國證券市場在國際資本市場中的顯赫地位與知名度,近十
幾年來,越來越多的外國發(fā)行公司進(jìn)入美國證券市場進(jìn)行直接融資,
其中可轉(zhuǎn)債券占了相當(dāng)?shù)谋戎亍?/p>
在美國發(fā)行可轉(zhuǎn)債券,可采取公募和私募兩種形式。外國發(fā)行公
司在美國公募發(fā)行債券,要按照1933年《證券法》的規(guī)定,向美國的
證券委辦理申報注冊手續(xù),并要取得美國證券評級機構(gòu)的一定等級的
信用評級。公募發(fā)行條款須按照美國1939年《信托約款法》規(guī)定的約
款發(fā)行,通常要求指定一家美國商業(yè)銀行為信托人,并規(guī)定債券的形
式、發(fā)行條件、登記、轉(zhuǎn)換、付款、違約事件及補救措施和發(fā)行人承
諾擔(dān)保等。條款內(nèi)還需包括有關(guān)信托人的獨立性以及信托人與債券持
有者無利益沖突的條款。
美國證券法規(guī)對發(fā)行公司的發(fā)行申請及發(fā)行說明書的提交與審查
以及證券評級的要求很嚴(yán)格,旨在保證投資者對所發(fā)行的債券做出明
智的判斷。發(fā)行公司必須向投資者提供發(fā)行債券的財務(wù)及其他資訊,
發(fā)行公司須向證券委公布詳細(xì)的公司財務(wù)資料。由于許多國家的會計
準(zhǔn)則與美國《公認(rèn)會計準(zhǔn)則》存在著差異,使得這些財務(wù)資料的編制
難度越來越大,耗時亦多。發(fā)行公司需選定由證券委承認(rèn)的國際會計
師,由其協(xié)助編制各種財務(wù)報表,并負(fù)責(zé)監(jiān)察財務(wù)工作。發(fā)行公司若
按本國會計準(zhǔn)則提供報表,則須提交一份按GAAP編寫的對照說明書,
以解釋并以數(shù)量說明按GAAP的編制方法與報表所采用的編制方法的實
質(zhì)性區(qū)別。
按照美國《信托約款法》指定的信托人,充當(dāng)保護(hù)債券持有者利
益的機構(gòu),一般由美國商業(yè)銀行的信托部擔(dān)任,負(fù)責(zé)債務(wù)合同的履行。
另外,信托人還擔(dān)負(fù)發(fā)行公司的債券印刷、接收繳款等職責(zé)。公募債
券可在美國各交易所掛牌交易,也可以在場外市場通過納斯達(dá)克或OTC
交易,但仍需符合有關(guān)規(guī)定。
傳統(tǒng)的美國私募債券市場是指發(fā)行公司不需向美國證券委注冊,
也不需公開信用評級,直接通過私下協(xié)商發(fā)售給特定對象的債券市場。
根據(jù)美國1933年《證券法》的有關(guān)規(guī)定,任何由發(fā)行人要約或出售不
涉及公開募集的證券,可豁免注冊登記。此外,美國證券委也頒布了
規(guī)則D,對私募的豁免規(guī)定提出了較詳細(xì)的條件,但從總體上說,不失
為外國發(fā)行公司在美國發(fā)行可轉(zhuǎn)債券的一條捷徑。
(三)以日本為代表的亞洲可轉(zhuǎn)債券市場
日本的第一個可轉(zhuǎn)債券,是日本特快公司于1966年發(fā)行的10年
期債券。在這之后的兩年內(nèi)沒有可轉(zhuǎn)債券發(fā)行,一直到1969年8月,
日本的第二個可轉(zhuǎn)債券日立鋼鐵發(fā)行之后,日本的可轉(zhuǎn)債券作為一種
融資手段,開始被各公司廣泛采用。1973年,日本市場上出現(xiàn)了一種
由儲備不動產(chǎn)做支持的非抵押可轉(zhuǎn)債券,這種無抵押的債券在必要的
時候可由發(fā)行公司以某種不動產(chǎn)或資產(chǎn)抵資贖回。1979年,日本市場
上出現(xiàn)了完全無抵押的可轉(zhuǎn)債券,發(fā)行完全無抵押的適用標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)過數(shù)
次放寬之后,自1990年起,信貸評級成為發(fā)行該類債券的惟一標(biāo)準(zhǔn)。
日本的可轉(zhuǎn)債券一般期限較長,從4年到15年都有,除非該債券
的股票在市場上跌得很厲害,一般情況下,可轉(zhuǎn)債券均可在到期之前
轉(zhuǎn)換成股票。在日本各交易所上市的各類債券中,可轉(zhuǎn)債券的數(shù)量都
占有很大比例,一般在75%以上,金額頗為可觀。
日本從60年代起,開始通過在海外發(fā)行可轉(zhuǎn)債券和認(rèn)股權(quán)證債券
等工具籌措資金,這種趨勢自90年代以后更為普遍。
實際上,日本企業(yè)的集資金額是隨著日本股市的上升而增大的,
也就是說,海外投資者看到日本股價上升,從而樂意購買日本的可轉(zhuǎn)
債券。所以,在日本,一段時間內(nèi)曾出現(xiàn)一種很有趣的現(xiàn)象:某個公
司披露可轉(zhuǎn)債券發(fā)行的消息以后,該公司的股價馬上上升。按理說,
發(fā)行可轉(zhuǎn)債券意味著利潤的攤薄,股價應(yīng)該下跌才對,但是投資者是
看好該公司,認(rèn)為公司集資后,公司的發(fā)展計劃可以實現(xiàn),所以股價
上升。日本企業(yè)在海外發(fā)行可轉(zhuǎn)債券時,主要考慮以下兩個因素:一
是如在海外有具體項目時,考慮以該項目的貨幣發(fā)行;二是考慮主要
投資者在哪里的發(fā)行條件最好。
日本公司發(fā)行的可轉(zhuǎn)債券,一個最明顯的特征,就是它們的股票
成分非常大。股票成分大,主要表現(xiàn)在其低票息率和低溢價率上。低
票息率不僅可以降低發(fā)行公司的融資成本,也使得債券投資者對于日
本可轉(zhuǎn)債券的興趣減弱。而溢價率表示購買可轉(zhuǎn)債券的期權(quán)部分比直
接在市場上購買該股票貴多少。日本可轉(zhuǎn)債券發(fā)行的溢價率是非常接
近當(dāng)時的股票價格的,任何一點股票價格上漲都有可能使溢價部分消
失,因此,低溢價率對于股票投資者來說是非常有吸引力的,其期權(quán)
價值自然就很高。在這種情況下,日本可轉(zhuǎn)債券的溢價率有一些甚至
為負(fù)數(shù)。從理論上說,投資者可以購買這些可轉(zhuǎn)債券,轉(zhuǎn)換成股票,
然后馬上在市場上賣掉以獲利。
六、可轉(zhuǎn)換公司債券的基本特征與要素
(一)可轉(zhuǎn)換公司債券的基本特征
可轉(zhuǎn)債屬于債券,故它同樣具有普通債券的基本特征,需要定期
償還本金和支付利息,同樣有債券面值、利率、價格、償還期限等基
本要素。如果投資者在規(guī)定的期限內(nèi)不進(jìn)行轉(zhuǎn)換,他仍可以向公司要
求還本付息,從而獲得債券上注明的固定利息收入。具體地說,可轉(zhuǎn)
債具有以下典型特征:
1.比普通公司債券低的固定利息。
2.投資者買入期權(quán)與賣出期權(quán)。可轉(zhuǎn)債賦予投資者以在特定期間
轉(zhuǎn)換成(可視為買入)股票的期權(quán)。因此,投資者希望發(fā)行公司的股
票價格能夠上漲,這種股票的買入期權(quán)就能升值。賣出期權(quán)是投資者
將可轉(zhuǎn)債券還給發(fā)行公司的權(quán)利。它使投資者有機會在債券到期之前,
在某一指定日期將債券出售給發(fā)行人一通常以一定的溢價售出。因此,
賣出期權(quán)也可以稱為投資人期前回購權(quán)。
3.發(fā)行人贖回期權(quán)。由于所有的可轉(zhuǎn)債券都有債券的一般特征,
因而可轉(zhuǎn)債券有一個預(yù)定的贖回期。但與可轉(zhuǎn)債券相關(guān)的贖回權(quán),則
是指發(fā)行人在可轉(zhuǎn)債,券最終期滿之前贖回債券的權(quán)利??赊D(zhuǎn)債的贖
回期權(quán)一般有兩種:一是強行贖回期權(quán),即公司有權(quán)但并非一定在事
先確定的時間按事先確定的價格贖回發(fā)行的可轉(zhuǎn)債券。強行贖回一般
在進(jìn)入轉(zhuǎn)換期后方可執(zhí)行。如果轉(zhuǎn)換沒有實現(xiàn),可轉(zhuǎn)債券與純債券一
般在期滿將被贖回,投資者本金的安全由此得到保證。二是軟贖回條
款期權(quán)。這種期權(quán)與它的股票表現(xiàn)有關(guān),通常是股價連續(xù)數(shù)日(一般
為30天)達(dá)到或超過事先確定的轉(zhuǎn)換價水平(一般是有效換股價的
130%?150%)時,發(fā)行公司可以行使但并非一定贖回其發(fā)行的可轉(zhuǎn)債
券。由于軟贖回期權(quán)加速了轉(zhuǎn)換,因而稱為加速條款。
4.轉(zhuǎn)換溢價。可轉(zhuǎn)債券通常是以百分之百的面值銷售的,即通常
所說的“以面值發(fā)行”。但實現(xiàn)轉(zhuǎn)換時,通常有一個溢價比例。轉(zhuǎn)換
溢價是以百分比表示,以可轉(zhuǎn)債券發(fā)行時股票價格為基礎(chǔ)的,它是目
前市場價格與轉(zhuǎn)換值之差。
(二)可轉(zhuǎn)債券的基本要素,
可轉(zhuǎn)債券的設(shè)計巧妙與否,對確保發(fā)行和轉(zhuǎn)換成功起著十分重要
的作用。除了一般公司債券的基本要素外,可轉(zhuǎn)債券還有自己特定的
要素或條件。具體有如下一些基本要素:基準(zhǔn)股票、票面利率、轉(zhuǎn)換
比率、轉(zhuǎn)換價格、轉(zhuǎn)換期、贖回條件、轉(zhuǎn)換調(diào)整條件等。
1.基準(zhǔn)股票。基準(zhǔn)股票是債券持有人將債券轉(zhuǎn)換成發(fā)行公司的股
票。發(fā)行公司的股票可能有多種形式,如普通股票、優(yōu)先股。就中國
公司而言,還有A股、B股、H股、ADR等多種形式。如果中國公司發(fā)
行以外幣定值的可轉(zhuǎn)債券,就要求該公司具有B股或H股的上市資格,
這樣,基準(zhǔn)股票可以是B股或H股。確定了基準(zhǔn)股票以后,就可以進(jìn)
一步推算轉(zhuǎn)換價格。
2.票面利率。一般來說,可轉(zhuǎn)債券的票面利率都低于其他不可轉(zhuǎn)
換公司債券,因為其中包括了一個股票期權(quán)。但票面利率低多少,發(fā)
行公司有一定的選擇權(quán)。一般來講,它受制于兩方面的因素:一是公
司現(xiàn)有債權(quán)人對公司收入利息倍數(shù)等財務(wù)比率的約束,據(jù)此計付利率
水平上限;二是轉(zhuǎn)換價值收益增長及未來水平,據(jù)此計付利率水平下
限。但無論如何,最終還是取決于公司業(yè)績預(yù)期增長狀況。轉(zhuǎn)換價值
預(yù)期越高,利率水平相應(yīng)可設(shè)置越高。
3.轉(zhuǎn)換比率。可轉(zhuǎn)債券與普通債券的最大區(qū)別在于“轉(zhuǎn)換”,而
轉(zhuǎn)換能否成功,核心要素是轉(zhuǎn)換比率及轉(zhuǎn)換價格。轉(zhuǎn)換價格是指可轉(zhuǎn)
債券在實際轉(zhuǎn)換時,個單位的債券能換成的股票數(shù)量。
4.轉(zhuǎn)換價格。轉(zhuǎn)換價格是指在可轉(zhuǎn)債券整個有效期間債券可以據(jù)
此轉(zhuǎn)換成基準(zhǔn)股票的每股價格。轉(zhuǎn)換價格的確定,與股票發(fā)行的定價
原理及過程相似,反映了公司現(xiàn)有股東和投資者雙方利益預(yù)期的某種
均衡。從投資者的角度看,他們希望得到較低的轉(zhuǎn)換價格,到時候能
轉(zhuǎn)換成較多的普通股,以獲得較高的收益。但公司現(xiàn)有股東不會接受
過低的轉(zhuǎn)換價格,因為轉(zhuǎn)換后的普通股越多,股權(quán)稀釋程度越大,對
現(xiàn)有股東的控制是相當(dāng)不利的。
5.轉(zhuǎn)換期。公司發(fā)行的可轉(zhuǎn)債券在何時進(jìn)行債權(quán)向股權(quán)的轉(zhuǎn)換工
作,通常有兩種方式。一種是發(fā)行公司確定一個特定的轉(zhuǎn)換期限,只
有在該期限內(nèi),公司才受理可轉(zhuǎn)債券的換股事宜。這種情況又分為兩
種類型:發(fā)行后某日至到期日前和發(fā)行后某日至到期日。
另一種方式是不限制轉(zhuǎn)換的具體期限,只要可轉(zhuǎn)債券沒有到還本
付息的期限,投資者都可以任意選擇轉(zhuǎn)換的時間。這里也有兩種類型:
發(fā)行日至到期日前和發(fā)行日至到期日。
由于轉(zhuǎn)換價格通常高于公司當(dāng)前股價,因而投資者一般不會在其
發(fā)行后立即行使轉(zhuǎn)換權(quán)。這樣設(shè)計,主要也是為了吸引更多的投資者。
但無論是何種方式,在發(fā)行可轉(zhuǎn)債券時,發(fā)行公司都已經(jīng)同投資者在
合同中做了約定。
6.贖回條件??赊D(zhuǎn)債券中的一個重要條件是有關(guān)贖回的附加條款。
這是為了避免因金融市場利率下降而使公司承擔(dān)較高利率的風(fēng)險,同
時還迫使投資者行使其轉(zhuǎn)換權(quán)。贖回條件分為兩種類型:(1)無條件
贖回,即直接設(shè)定贖回起始時間相應(yīng)提前,反之則推后。(2)有條件
贖回,即發(fā)行公司設(shè)定股價水平上限和轉(zhuǎn)換價值持續(xù)超過債券面值的
比例。這是為了減少股權(quán)稀釋程度,迫使投資者行使轉(zhuǎn)換權(quán)。
期限在5年左右的可轉(zhuǎn)債券大多數(shù)只設(shè)置有條件贖回條款,而長
期的可轉(zhuǎn)債券則常常是兩種贖回條件并存。
7.轉(zhuǎn)換調(diào)整條件。發(fā)行公司在發(fā)行可轉(zhuǎn)債券后,可能對公司(包
括子公司)進(jìn)行股權(quán)融資、重組或并購等重大資本或資產(chǎn)調(diào)整行為。
這種行為如果引起公司股票名義價格上升,則有前述“贖回條件”對
投資者進(jìn)行約束;如果引起公司股票價格下降,就必須對轉(zhuǎn)換價格進(jìn)
行調(diào)整。否則,在公司股票名義價格不斷下跌的情況下,原定轉(zhuǎn)換價
格就會極大高出公司當(dāng)前的股價,這樣將使可轉(zhuǎn)債券持有者根本無法
進(jìn)行轉(zhuǎn)換,公司也會因此蒙受損失。所以,轉(zhuǎn)換調(diào)整條件是可轉(zhuǎn)債券
設(shè)計中至關(guān)重要的保護(hù)可轉(zhuǎn)債券投資者利益的條款。
可轉(zhuǎn)債券的轉(zhuǎn)換調(diào)整條件也稱為“向下修正條款”。在股票價格
表現(xiàn)不佳時,這一條款允許在規(guī)定的日期里,將轉(zhuǎn)換價格向下修正到
原來轉(zhuǎn)換價格的80%。這種做法在瑞士市場上廣為使用。在某些特定情
況下,也可以對匯率作某些特定的調(diào)整。在某一特定的時間,也就是
被定為調(diào)整轉(zhuǎn)換價格的同時,發(fā)行公司可以同時調(diào)整轉(zhuǎn)換價格的匯率。
當(dāng)然,這時股票的平均價格等于或高于轉(zhuǎn)換價格,只對固定的匯率按
照特定的公式做出調(diào)整即可。如果匯率沒有變動或變動的方向有,利
于發(fā)行公司,可能只對轉(zhuǎn)換價格做向下的調(diào)整。如果平均股價低于轉(zhuǎn)
換價格,而且匯率發(fā)生了不利于發(fā)行人的變化,則轉(zhuǎn)換價格和匯率可
同時按特定的公式做出調(diào)整。
七、可轉(zhuǎn)換公司債券在中國資本市場的重要意義
(一)可轉(zhuǎn)債券有利于激活和發(fā)展證券市場
可轉(zhuǎn)債券是一種成熟的國際金融品種,它在我國的引入和發(fā)展,
渴望成為證券市場新的熱點,并給證券市場帶來新的活力。目前,可
轉(zhuǎn)債券的發(fā)行與交易已取得初步成效??梢灶A(yù)計,可轉(zhuǎn)債券在未來中
國的資本市場中將發(fā)揮不可替代的重要作用。
(二)可轉(zhuǎn)債券為企業(yè)籌資提供了一條新渠道
在股票發(fā)行尚未采取注冊制的條件下,能較順利地發(fā)行股票的企
業(yè)還是少數(shù),可轉(zhuǎn)債券對那些準(zhǔn)備發(fā)行股票的企業(yè)無疑是一種很好的
補充。另外,那些不能達(dá)到配股條件的企業(yè),或因股市低迷不能順利
配股的企業(yè),也可以考慮選擇可轉(zhuǎn)債券這一有力工具。
(三)可轉(zhuǎn)債券作為緩沖工具,可以減小對市場的沖擊
可轉(zhuǎn)債券能合理控制上市節(jié)奏,達(dá)到穩(wěn)定市場的目的。特別是在
市場狀況不利于股票發(fā)行時,可轉(zhuǎn)債券的作用就更加明顯。
(四)可轉(zhuǎn)債券可以進(jìn)一步鍛煉投資者的投資理念
可轉(zhuǎn)債券包含了期權(quán)特征,因此,說到底,它也是一種金融衍生
工具,其市場化程序、風(fēng)險都是比較高的。投資者對可轉(zhuǎn)債券的操作
運用,可以進(jìn)一步鍛煉自身的投資理念,為將來開辟指數(shù)期貨和其他
新品種奠定良好的心理基礎(chǔ)。
(五)可轉(zhuǎn)換公司債券也許能為解決國家股、法人股的轉(zhuǎn)配找到
一條出路
證券市場作為“虛擬資本市場”,生產(chǎn)規(guī)模驚人地擴(kuò)大了,單個
資本不可能建立的企業(yè)出現(xiàn)了。通過把可轉(zhuǎn)換公司債券(或備兌權(quán)證
的方式)轉(zhuǎn)讓給其他投資者,可以使國家股股東、法人股股東因資金
不足而無法足額認(rèn)購并導(dǎo)致上市公司配股資金不足的問題得以緩解,
滿足上市公司正常生產(chǎn)經(jīng)營的資金需要。
可轉(zhuǎn)債券是一種僅憑發(fā)行人的信用發(fā)行的無擔(dān)保、無追索權(quán)的債
券,其信用等級一般比公司發(fā)行的普通公司債券要低,當(dāng)公司破產(chǎn)時,
其對資產(chǎn)的索賠權(quán)一般都后于其他債券,僅先于公司優(yōu)先股。
可轉(zhuǎn)債券市場價格波動較大,投資者的風(fēng)險比公司其他債券的持
有者要高。加之可轉(zhuǎn)債券這一新型的融資手段和投資工具本身所固有
的設(shè)計上的高難度和操作中的高風(fēng)險,不是任何上市公司都可以輕易
嘗試的。但是;可轉(zhuǎn)債券這一融資工具有其獨特的優(yōu)點,對上市公司
從資本市場直接融資有一定的誘惑力。在特定的經(jīng)濟(jì)周期和市場條件
下,甚至?xí)蔀樯鲜泄臼走x的融資手段。
八、可轉(zhuǎn)換公司債券在我國資本市場的初期嘗試
隨著我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的不斷推進(jìn)和深入,我國資本市場受到了充分
的重視和積極的培育,在10年的時間里,已有初步的成長,并在我國
經(jīng)濟(jì)資源配置中發(fā)揮著越來越重要的作用。對于可轉(zhuǎn)債券這種已在國
際資本市場風(fēng)行數(shù)十年的金融工具,在我國資本市場還不多見。進(jìn)入
90年代以后,我國的企業(yè)逐漸開始嘗試運用可轉(zhuǎn)債券來拓展資金來源
渠道,解決資金短缺的問題。從1991年8月起,先后有瓊能源、成都
工益、深寶安、中紡機、深南玻等企業(yè),在境內(nèi)和境外發(fā)行了可轉(zhuǎn)債
券。其中,瓊能源、成都工益兩家公司是用其發(fā)行新股,前者獲得
3.000萬元中30%的轉(zhuǎn)股成功,并于1993年6月在深圳證券交易所上
市;后者于1993年5月實現(xiàn)轉(zhuǎn)股,于1994年1月3日在上海證券交
易所上市。深寶安、中紡機、深南玻則是發(fā)行針對已上市的A股或B
股股票的可轉(zhuǎn)債券。這三家可轉(zhuǎn)債券的發(fā)行、交易與轉(zhuǎn)股等情況各有
不同,對三家公司所籌資金的運用效果產(chǎn)生了不同的影響。更有深遠(yuǎn)
意義的是,可轉(zhuǎn)債券在中國資本市場的初步嘗試,為其今后進(jìn)一步的
試點與推廣提供了極有價值的經(jīng)驗和教訓(xùn)。
(一)寶安可轉(zhuǎn)債券的發(fā)行成功與轉(zhuǎn)股失敗
中國寶安企業(yè)(集團(tuán))股份有限公司是一個以房地產(chǎn)為龍頭、以
工業(yè)為基礎(chǔ)、以商業(yè)貿(mào)易為支柱的綜合性股份制企業(yè)集團(tuán)。為解決業(yè)
務(wù)發(fā)展所需資金問題,1992年10月,經(jīng)公司特別股東大會審議通過,
并經(jīng)中國人民銀行總行、深圳市人民政府同意及有關(guān)主管機關(guān)的批準(zhǔn),
由中國銀行深圳信托咨詢公司為總包銷商,招商銀行等七家機構(gòu)為分
銷商,向社會發(fā)布公告,將發(fā)行可轉(zhuǎn)債券。1992年底,發(fā)行獲得成功,
并于1993年2月10日在深圳證券交易所掛牌交易。寶安可轉(zhuǎn)債券成
為迄今為止我國資本市場第一只A股上市的可轉(zhuǎn)債券。
寶安公司可轉(zhuǎn)債券具有高溢價轉(zhuǎn)股、低票面利率、短期限以及不
完全的轉(zhuǎn)股價格調(diào)整等設(shè)計特點,這主要應(yīng)歸因于當(dāng)時的股票市場持
續(xù)的大“牛市”行情和高漲的房地產(chǎn)項目開發(fā)的熱潮,以及寶安可轉(zhuǎn)
債券設(shè)計者對轉(zhuǎn)股形勢和公司經(jīng)營業(yè)績過于樂觀的估計。寶安可轉(zhuǎn)債
券作為我國針對上市股票的首次可轉(zhuǎn)債券嘗試,它的發(fā)行條件與設(shè)計
特點并非沒有值得商討和進(jìn)一步改善的余地。自1993年下半年和1994
年起,出現(xiàn)了宏觀經(jīng)濟(jì)的緊縮、大規(guī)模的股市擴(kuò)容,以及由此引起的
長時間的低迷行情、房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入調(diào)整階段等一系列的形勢變化,寶
安可轉(zhuǎn)債券后來所面臨的轉(zhuǎn)股困難,并非在預(yù)料之外。因此,現(xiàn)在看
來,寶安可轉(zhuǎn)債券在設(shè)計方面存在的缺陷,是最終導(dǎo)致其轉(zhuǎn)股失敗的
根本原因。寶安可轉(zhuǎn)債券于1993年2月10日在深圳證券交易所正式
掛牌上市,此時正值股市處于高度投機之中,面值1元的寶安可轉(zhuǎn)債
券在上市的當(dāng)天開盤價高達(dá)1.50元/張(相應(yīng)的寶安A股轉(zhuǎn)股價為每
股37.5元),并迅速被炒至2.67元/張的歷史天價,寶安A股在2月
8日也曾升至33.95元的最高記錄。隨后,宏觀緊縮、股市的高速擴(kuò)容、
大規(guī)模的國債發(fā)行等因素,觸發(fā)了股市的長期低迷行情,寶安股價一
路下跌,曾跌至每股5元以下。到1995年12月29日,即寶安可轉(zhuǎn)債
券摘牌的前一天,寶安A股的收盤價更是跌至2.84元。此時轉(zhuǎn)股已失
去任何意義,寶安可轉(zhuǎn)債券隨之一路下跌,1993年7月20日跌至
0.81元,最低跌到0.78元,直至最后,在到期日以1:02元摘牌。其
間的可轉(zhuǎn)債券價格已完全與寶安股價及轉(zhuǎn)股價格失去關(guān)聯(lián),而是由作
為普通公司債券的預(yù)期收益率來決定寶安可轉(zhuǎn)債券與A股的價格走勢。
轉(zhuǎn)換失敗以及由此帶來的巨額資金的償還,給寶安公司經(jīng)營帶來
的壓力和負(fù)面影響是不言而喻的。寶安公司在經(jīng)營上也被迫做出了很
大的調(diào)整。這些都成為寶安公司該年度經(jīng)營利潤下降的直接原因。值
得慶幸的是,寶安公司最終還是經(jīng)受住了這場考驗,順利完成了可轉(zhuǎn)
債券的還本付息工作,按期將現(xiàn)金兌付給了寶安可轉(zhuǎn)債券的持有者,
避免了任何的債務(wù)違約糾紛的出現(xiàn)。這對于該公司的企業(yè)信譽有著重
要的意義。寶安可轉(zhuǎn)債券的轉(zhuǎn)股雖然是失敗的,但是,對于寶安公司
而言,從總體上看,這次發(fā)行可轉(zhuǎn)債券的嘗試也并不意味著是完全的
損失。對于寶安可轉(zhuǎn)債券的投資者來說,損失是確定無疑的。對于以
面值認(rèn)購的投資者來說,持有寶安可轉(zhuǎn)債券就蒙受了直接的利息損失;
而那些在寶安可轉(zhuǎn)債券上市初期從市場上以高于面值認(rèn)購,甚至以2
倍以上的價格購買可轉(zhuǎn)債券的投資者,損失就更大。造成這種結(jié)局的
原因,除了前文所述及的諸如股市異常波動、可轉(zhuǎn)債券設(shè)計的缺陷等
因素,投資者本身對可轉(zhuǎn)債券的性質(zhì)的認(rèn)識不足也是原因之一。
(二)中紡機境外可轉(zhuǎn)債券的發(fā)行喜憂參半
中國紡織機械股份有限公司是以生產(chǎn)紡織機械、通用機械等為主
業(yè)的股份制公司,在國內(nèi)外久負(fù)盛名。1992年發(fā)行股票時,A股的發(fā)
行價為3.8元,B股發(fā)行價折合人民幣則達(dá)到4元,是當(dāng)時惟一一家B
股發(fā)行價超過A股的公司。中紡機于1993年H月19日在瑞士發(fā)行了
3500萬瑞士法郎的B股可轉(zhuǎn)債券,成為我國首次嘗試以可轉(zhuǎn)債券在國
際資本市場上籌措資金的企業(yè)。
中紡機B股瑞士法郎可轉(zhuǎn)債券基本上是根據(jù)國際通行的慣例及當(dāng)
時瑞士債券市場的基本情況設(shè)計的發(fā)行條件,應(yīng)該說是能被發(fā)行公司
和投資者所接受的,事實也證明了這一點。由于中國經(jīng)濟(jì)的成功發(fā)展,
以及當(dāng)時中紡機的經(jīng)營業(yè)績,瑞士投資者對來自中國企業(yè)首次發(fā)行的
可轉(zhuǎn)債券反應(yīng)非常熱烈;在日內(nèi)瓦和蘇黎世舉行的發(fā)行推介會,都收
到了良好的效果,認(rèn)購數(shù)大大超出了發(fā)行總量。正式發(fā)行簽約前,在
“灰色市場”的交易也十分看好,當(dāng)日開盤就上漲了12%,至,收盤時
則上漲了19%o到11月19日正式簽約,中紡機的B股可轉(zhuǎn)債券發(fā)行獲
得了巨大成功。這對中國企業(yè)不斷開拓新的融資途徑和融資市場的探
索,無疑具有一定的積極意義。然而,后來的中紡機公司境外可轉(zhuǎn)債
券的轉(zhuǎn)股情況卻不盡如人意。中紡機后來3年受行業(yè)不景氣、原材料
上漲的影響,以及經(jīng)營管理上存在的問題,效益急劇下降,1995年度
的利潤降到歷史最低點,境內(nèi)審計凈利潤僅為每股1厘2毫。加上中
國B股市場本身存在的一系列問題,中紡機B股市價一度跌到0.160
美元以下,1996年6月14日更跌至0.126美元。雖然其轉(zhuǎn)股價格已根
據(jù)送股情況調(diào)整為每股0.33美元,但二者仍有相當(dāng)?shù)木嚯x,投資者轉(zhuǎn)
股已不可能。而按照可轉(zhuǎn)債券的發(fā)行條件,債券持有人可于1996年9
月起行使期前回購權(quán),故中紡機在1996年下半年面臨了償還債券本金
并支付溢價的巨大壓力。
(三)初見曙光的南玻集團(tuán)可轉(zhuǎn)債券
1995年6月30日至7月6日,中國南玻集團(tuán)股份有限公司在瑞士
資本市場發(fā)行了4500萬美元的B股可轉(zhuǎn)債券,這是我國首家經(jīng)政府管
理部門正式批準(zhǔn)的海外可轉(zhuǎn)債券發(fā)行,在此之前中紡機的類似發(fā)行則
未經(jīng)國家正式批準(zhǔn),因而在1993年底受到國家外匯管理局和中國證監(jiān)
會的通報批評。1994年10月,經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn),選擇并確定南玻集團(tuán)作
為瑞士資本市場的試點,上海輪胎橡膠集團(tuán)被同時確定為歐洲資本市
場的試點企業(yè)。與中紡機所發(fā)行的B股瑞士法郎可轉(zhuǎn)債券有所不同,
南玻集團(tuán)本次在瑞士債券市場發(fā)行的是以美元標(biāo)價的可轉(zhuǎn)債券。
南玻集團(tuán)分別于1995年6月30日和7月3日在香港和蘇黎世舉
行了兩次發(fā)行推介會,著重對其所投資的超薄浮法玻璃項目建設(shè)情況、
財務(wù)安排、市場預(yù)測做了說明和介紹,收到了良好效果。7月4日至5
日,可轉(zhuǎn)債券正式發(fā)行,第一天就由瑞士銀行告知,債券已被以發(fā)行
總量1.5倍超額認(rèn)購,在“灰色市場”的交易價格也升至100.5美元。
從南??赊D(zhuǎn)債券的發(fā)行情況看,該債券的設(shè)計是符合市場需要的,其
資金成本也能夠控制在南玻集團(tuán)可承受的范圍內(nèi)。目前,南玻集團(tuán)的
轉(zhuǎn)股已經(jīng)完成,中國第一只境外發(fā)行的可轉(zhuǎn)債券可以說已獲得了圓滿
的成功。
九、經(jīng)理的地位與職權(quán)
經(jīng)理是具體掌管和處理公司事務(wù),對外可以在董事會授權(quán)范圍內(nèi)
代表公司進(jìn)行商務(wù)活動的業(yè)務(wù)執(zhí)行機構(gòu)。經(jīng)理對董事會負(fù)責(zé)。在其他
國家,也有公司最高管理人員成為總裁、首席執(zhí)行官的。我國《公司
法》規(guī)定,股份有限公司須設(shè)立經(jīng)理1人,副經(jīng)理若干人。《公司法》
中所講的經(jīng)理,與國有企業(yè)和集體企業(yè)中的經(jīng)理并不完全相同。后者
是企業(yè)的法人代表,而前者只是董事會聘請的高級管理人員,是董事
會的輔助機構(gòu)。
經(jīng)理的職權(quán)可分為兩種:一是經(jīng)營管理權(quán),負(fù)責(zé)公司日常的經(jīng)營
管理活動;二是代理權(quán),即依照公司章程和董事會授權(quán),以公司的名
義從事商務(wù)活動。我國《公司法》第50條和H4條規(guī)定了有限責(zé)任公
司和股份有限公司經(jīng)理所行使的職權(quán):(1)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理
工作,組織實施董事會決議;(2)組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資
方案;(3)擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案;(4)擬訂公司的基本
管理制度;(5)制定公司的具體規(guī)章;(6)提請聘任或者解聘公司
副經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人;(7)聘任或者解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘
以外的負(fù)責(zé)管理人員;(8)董事會授予的其他職權(quán)。
由此可見,董事會與經(jīng)理之間有著明顯的分工:董事會負(fù)責(zé)決定
公司重要經(jīng)營決策方案,直接對股東大會負(fù)責(zé);經(jīng)理主要負(fù)責(zé)公司日
常經(jīng)營管理活動,經(jīng)理對董事會負(fù)責(zé)。董事會與經(jīng)理之間的分工,本
質(zhì)上是控制權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離。然而,在我國的許多股份公司中,普
遍存在著董事長兼任總經(jīng)理的現(xiàn)象,這不利于董事會與經(jīng)理的分工,
也不利于董事會對經(jīng)理的監(jiān)督。黨的十五屆四中全會的決定指出:董
事長、總經(jīng)理原則上分設(shè),這是我國股份制改革走向規(guī)范的重要一步。
十、新興的首席執(zhí)行官制度
在美國等西方國家,總經(jīng)理通常稱為總裁,主管著公司的日常經(jīng)
營管理活動,但公司的法人代表卻是董事長。這種職能分工固然有利
于董事會對經(jīng)理人員的監(jiān)督,但也存在著由于權(quán)力的相互制約而造成
的公司運轉(zhuǎn)不靈的問題。例如,董事會是公司的常設(shè)權(quán)力機構(gòu),董事
長作為公司法人代表具有很高的地位。但是,按董事會的職權(quán)來說,
只有任命總經(jīng)理的權(quán)力,副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)等公司的重要職務(wù)則由
總經(jīng)理提名任命;而總經(jīng)理雖然掌管著公司的經(jīng)營管理,卻沒有對外
簽約的權(quán)力和對內(nèi)決策的權(quán)力。這在市場競爭日益激烈的情況下,不
利于提高公司的運作效率。
在美國的一些新興的高科技產(chǎn)業(yè),如信息、網(wǎng)絡(luò)等行業(yè),近幾年
開始試行首席執(zhí)行官即CEO制度。由首席執(zhí)行官取代總裁,這絕不僅
僅是名稱的改變,而是對原有的公司管理體制的一項重大改革,因為
首席執(zhí)行官實際上兼有了總經(jīng)理和董事長的一些職權(quán),他既要負(fù)責(zé)公
司的日常經(jīng)營管理,又可以在一定的職權(quán)范圍內(nèi)代表公司對外簽約。
這樣,就將公司的控制權(quán)進(jìn)一步向經(jīng)營者集中,從而提高了資本的決
策效率,適應(yīng)了愈演愈烈的市場競爭。關(guān)于首席執(zhí)行官的變革,人們
還在進(jìn)一步研究,以分清其利弊得失。
十一、中國《公司法》對監(jiān)事會的規(guī)定
我國《公司法》規(guī)定:有限責(zé)任公司一般要設(shè)監(jiān)事會,其成員不
得少于3人;股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的公司可設(shè)1至2名監(jiān)事,
不設(shè)監(jiān)事會。股份有限公司必須設(shè)立監(jiān)事會,其主要職能是對公司經(jīng)
營活動進(jìn)行業(yè)務(wù)監(jiān)督和財務(wù)監(jiān)督,但不參與公司的業(yè)務(wù)決策和管理。
我國《公司法》第H8條規(guī)定,股份有限公司的監(jiān)事會成員不得
少于3人,監(jiān)事會設(shè)主席1人,可以設(shè)副主席。為了保持監(jiān)事會的獨
立性,公司的董事、經(jīng)理及財務(wù)負(fù)責(zé)人不得兼任監(jiān)事;有關(guān)董事任職
資格的規(guī)定也適應(yīng)監(jiān)事。
監(jiān)事會是公司的監(jiān)督機構(gòu),從理論上說,應(yīng)由公司的最高權(quán)力機
構(gòu)一一股東大會選舉產(chǎn)生。但為了緩解公司中的勞資矛盾,維護(hù)公司
職工的利益,有些國家的公司法規(guī)定在監(jiān)事會中必須有一些職工的代
表。我國《公司法》就規(guī)定:監(jiān)事會由股東代表和適當(dāng)比例的公司職
工代表組成,其中職工代表的比例不得低于三分之一,具體比例由公
司章程規(guī)定。監(jiān)事會中的職工代表由職工民主選舉產(chǎn)生。
監(jiān)事會的職權(quán)主要包括:
(1)檢查公司的財務(wù);
(2)對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督,對違
反法律、行政法規(guī)、公司章程或者股東大會決議的董事、高級管理人
員提出罷免的建議;
(3)當(dāng)董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時,要求董事、
高級管理人員予以糾正;
(4)提議召開臨時股東大會,在董事會不履行召集和主持股東會
會議職責(zé)時召集和主持股東會會議;
(5)向股東會會議提出提案;
(6)依法對董事、高級管理人員提起訴訟;
(7)公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。
監(jiān)事會的議事方式和表決程序由公司章程規(guī)定。監(jiān)事會行使職權(quán),
在必要時可以委托律師、注冊會計師、審計師等專業(yè)人員協(xié)助,委托
費用由公司承擔(dān)。
可見,我國《公司法》對監(jiān)事會的設(shè)置與德國監(jiān)事會的設(shè)置有著
本質(zhì)的區(qū)別。
十二、公司監(jiān)督機構(gòu)設(shè)置的國內(nèi)外比較
(一)西方國家公司的監(jiān)督機制比較
以上分析說明,西方國家的公司法在公司監(jiān)督機構(gòu)的設(shè)置上是有
較大差異的。導(dǎo)致上述差別的原因,既包括文化傳統(tǒng)和公司理念方面
的因素,也包括對公司產(chǎn)權(quán)治理安排的理解方面的原因。從這個意義
上說,在比較和確定一國的公司機構(gòu)設(shè)置模式時,無法簡單地按某個
國家的模式進(jìn)行移植或抄襲,而必須將國外立法同本國的文化傳統(tǒng)、
公司理念、法律制度等因素相互交融,在借鑒他國經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,逐
步建立具有本國特色的公司法。
實現(xiàn)公司的資本所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離,加強對經(jīng)營者的監(jiān)督和
激勵,是各國公司機構(gòu)設(shè)置的共同出發(fā)點,但對各國具體的監(jiān)督模式
的優(yōu)劣現(xiàn)在還很難下結(jié)論。英美法系的公司法采取了一元結(jié)構(gòu),其根
源是深受信托法制度的影響。其主流的公司理論認(rèn)為,董事是依信托
法產(chǎn)生并行使職權(quán)的受托人,完全可以通過市場機制對受托人進(jìn)行監(jiān)
督。以美國為例,理論界認(rèn)為,通過會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所、資
信評估機構(gòu)、行業(yè)監(jiān)管機構(gòu)等市場中介組織對公司經(jīng)營者進(jìn)行監(jiān)督,
不僅是十分有效的,而且可以大大節(jié)約監(jiān)督成本。這些市場中介組織
被稱為不拿工資的“經(jīng)濟(jì)警察”。
大陸法系之所以采取二元結(jié)構(gòu),與它們不屬于信托制起源的國家
有關(guān),主要是要求在公司內(nèi)部尋求權(quán)力的平衡。在此前提下,公司權(quán)
力機構(gòu)設(shè)置的理論基礎(chǔ)是,假定任何人都會犯這種或那種錯誤,都會
出現(xiàn)相互抵觸的價值趨向,必須借助必要的制衡機制,才能實現(xiàn)公司
權(quán)力的動態(tài)平衡。缺乏制衡機制約束的公司制度,潛在的風(fēng)險是巨大
的。因此,德國等國家更多地借助監(jiān)事會制度實現(xiàn)分權(quán)與監(jiān)督。
還值得一提的是日本的監(jiān)察人制度。日本的公司法也是采取一元
結(jié)構(gòu),公司不必設(shè)監(jiān)事會。但是,在日本的許多公司中設(shè)有監(jiān)察人,
監(jiān)察人由股東大會選舉產(chǎn)生,主要職責(zé)是代表股東會對公司的財務(wù)進(jìn)
行檢查。監(jiān)察人有權(quán)對公司的營業(yè),狀況、財務(wù)收支、財務(wù)報表進(jìn)行
查詢,如發(fā)現(xiàn)重大財務(wù)問題,可以要求董事會作出解釋,甚至可以要
求召集股東臨時大會進(jìn)行討論。監(jiān)察人制度既可以加強對公司經(jīng)營管
理人員的監(jiān)督,又不必支付太多的費用,這種方式也值得借鑒。
(二)我國監(jiān)事會制度的特點及基本評價
1.我國公司的機構(gòu)設(shè)置是特殊的二元結(jié)構(gòu)。我國《公司法》規(guī)定,
股份有限公司必須設(shè)立股東大會、董事會、經(jīng)理和監(jiān)事會四個權(quán)力機
構(gòu)。其基本模式應(yīng)是二元結(jié)構(gòu),其基本理念是所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)和監(jiān)督
權(quán)的“三權(quán)分立”,以便更好地實行民主管理。這種理念同國外公司
法的態(tài)度是一致的,也比較符合我國的基本國情,適用于國有企業(yè)的
公司制改革。
但是,如果將我國的二元模式同大陸法系的二元結(jié)構(gòu)進(jìn)行比較,
就會發(fā)現(xiàn)二者的明顯差別。大陸法系的二元制是垂直式的結(jié)構(gòu),即公
司的董事會是監(jiān)事會的派生機構(gòu)并對監(jiān)事會負(fù)責(zé),董事會在很大程度
上受到監(jiān)事會的制約。而我國采取的是平行的二元制模式,董事會和
監(jiān)事會均由股東大會選舉產(chǎn)生,在法律地位上是平等的,董事會僅對
股東大會負(fù)最終責(zé)任,而無需對監(jiān)事會負(fù)責(zé);與此相對應(yīng),的是,監(jiān)
事會只有監(jiān)督權(quán),而無決策權(quán)。
2.對我國平行式二元結(jié)構(gòu)的基本評價。在大陸法系的垂直式二元
結(jié)構(gòu)中,監(jiān)事會選舉產(chǎn)生董事會;董事會是監(jiān)事會的派生機構(gòu),卻掌
握著較大的實際權(quán)力。這種模式的基本理念是:實際權(quán)力較大的人,
其法律地位應(yīng)當(dāng)?shù)陀趯嶋H權(quán)力,較小的人;實際權(quán)力較小的人,其法
律地位應(yīng)稍高于實際權(quán)力較大的人。只有這樣,才能更接近于權(quán)力的
平衡與均衡。從這個意義上說,我國監(jiān)事會的實際地位是非常低的。
從理論上分析,我國的平行式二元制模式存在著明顯的缺陷。一
方面,股東大會作為以會議形式行使職能的最高權(quán)力機構(gòu),不可能經(jīng)
常舉行股東會議對董事會進(jìn)行跟蹤式的監(jiān)督。根據(jù)《公司法》的規(guī)定,
董事會召集股東大會必須提前20日通知股東;在董事會遇到急需解決
的問題時,根本無法及時召集股東大會,只能自己作出決策。所以,
股東大會對董事會的控制實際上是很弱的。另一方面,監(jiān)事會雖然是
常設(shè)機構(gòu),理論上可以隨時監(jiān)督董事會的活動,但董事會既不是監(jiān)事
會的派出機構(gòu),也無需對它負(fù)責(zé),監(jiān)事會最有效的監(jiān)督手段依然是提
請董事會召集股東大會。所以,無論從理論上還是從實踐上看,監(jiān)事
會都未能很好地發(fā)揮其監(jiān)督職能。為了消除公司立法帶來的缺陷,國
務(wù)院曾經(jīng)不得不借助委派特別稽查員或監(jiān)事會主席等行政性手段,對
董事會進(jìn)行外部監(jiān)督。
十三、吸收合并與新設(shè)合并
公司合并是指兩個或兩個以上股份公司通過合并協(xié)議,依照《公
司法》的有關(guān)規(guī)定,將財產(chǎn)合并,聯(lián)合組成一個新的公司的行為。合
并的形式有吸收合并和新立合并公司。吸收合并是一個公司吸收兼并
其他公司,被吸收公司解散(即A+B+C+……-A);新設(shè)合并為兩個以
上公司合并設(shè)立一個新設(shè)公司,合并各方解散(即A+B+C+……-M)。
公司合并是資產(chǎn)重組的重要形式之一,其目的是取得規(guī)模效益,增強
競爭力。
公司合并應(yīng)當(dāng)由各方簽訂合并協(xié)議,并編制資產(chǎn)負(fù)債表及財產(chǎn)清
單。公司應(yīng)當(dāng)自做出合并決議之日起10日內(nèi)通知債權(quán)人,并于30日
內(nèi)在報紙上公告。債權(quán)人自接到通知書之日起30日內(nèi),未接到通知書
的自公告之日起45日內(nèi),有權(quán)要求公司清償債務(wù)或者提供相應(yīng)的擔(dān)保。
不清償債務(wù)或者不提供相應(yīng)擔(dān)保的,公司不得合并。
公司合并時,合并各方的債權(quán)、債務(wù),應(yīng)當(dāng)由合并后存續(xù)的公司
或者新設(shè)的公司承繼。由于公司合并造成登記事項變更的,應(yīng)當(dāng)向公
司登記機關(guān)辦理變更登記;公司解散的,應(yīng)當(dāng)依法辦理公司注銷登記;
新設(shè)立公司的,應(yīng)依法辦理公司設(shè)立登記。
十四、股份公司資產(chǎn)重組的動因
(一)資產(chǎn)重組的含義
企業(yè)資產(chǎn)重組,是第二次世界大戰(zhàn)后世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一大熱點
問題,是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)升級、推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大動力。一般說來,
企業(yè)資產(chǎn)重組包括企業(yè)之間的收購和兼并兩方面的內(nèi)容,因而也可以
簡稱為企業(yè)間的“并購”。企業(yè)兼并是指由一家占優(yōu)勢的公司吸收一
家或更多的公司,我國《公司法》稱之為吸收合并;企業(yè)收購是指一
家公司對其他公司控股權(quán)的收購。這里所說的主要是上市公司的收購。
(二)資產(chǎn)重組的動因
公司資產(chǎn)重組的動因是多方面的,一般可歸納如下。
1.為取得規(guī)模效益,加快技術(shù)創(chuàng)新。通過資產(chǎn)重組,可以將一些
小企業(yè)組合成大企業(yè),形成規(guī)模效應(yīng)。企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大以后,可以使用
大型的、先進(jìn)的設(shè)備,降低生產(chǎn)成本,增強市場競爭力。同時,企業(yè)
增強了經(jīng)濟(jì)實力,可以加大科技研發(fā)投資,促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品
更新?lián)Q代。
2.為取得更大的市場份額,在市場競爭中占據(jù)有利地位。由于市
場競爭愈演愈烈,一些中小企業(yè)的生存遇到威脅,它們希望能通過資
產(chǎn)重組與大企業(yè)聯(lián)姻,在市場中取得一席之地。大企業(yè)也可以通過并
購一些小企業(yè),鞏固自己的市場地位,增強自己的實力。
3.從企業(yè)財務(wù)狀況出發(fā),解決財務(wù)困難并取得財務(wù)協(xié)同效應(yīng)。有
些企業(yè)由于經(jīng)營不善,連年虧損,已處于破產(chǎn)的邊緣,資產(chǎn)重組就成
為其惟一的生路。同時,對于兼并者來說,也可以取得由于稅法、會
計處理慣例所帶來的利益。例如,通過兼并,可利用稅法中的虧損遞
延條款實現(xiàn)合法避稅。所謂虧損遞延,是指某公司虧損后可以用當(dāng)年
的利潤彌補虧損,而免繳相應(yīng)的企業(yè)所得稅,其虧損還可以向后遞延。
如果被兼并的企業(yè)是虧損企業(yè),兼并方就可以充分利用稅收方面的優(yōu)
惠政策。又如,企業(yè)兼并后,原企業(yè)之間的業(yè)務(wù)往來所要繳納的稅收
也可以免除。此外,對于投資者來說,在資產(chǎn)重組中可以使自己手中
的股票升值,而這種由于股票折算所帶來的收益也是免稅的。
4.有利于企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)調(diào)整,降低進(jìn)入新行業(yè)的成本。在市場經(jīng)
濟(jì)中,各行業(yè)的資源配置效率是不同的,一些朝陽產(chǎn)業(yè)的投資效率明
顯高于一些夕陽產(chǎn)業(yè)。這就要求企業(yè)能順應(yīng)時代潮流,及時調(diào)整自己
的主營業(yè)務(wù)或積極介入新興產(chǎn)業(yè)。但由于技術(shù)的限制和生產(chǎn)資料的專
用性等原因,進(jìn)入新的領(lǐng)域是存在許多障礙的。通過與新興產(chǎn)業(yè)的一
些企業(yè)實行資產(chǎn)重組,就可以減少行業(yè)進(jìn)入障礙,降低產(chǎn)業(yè)調(diào)整的成
本。
5.可以利用上市公司的殼資源,通過資產(chǎn)重組而借殼上市。在一
些國家,如中國,公司的上市程序是十分復(fù)雜的,因而上市公司的外
殼就成為一種稀缺資源。通過兼并或資產(chǎn)置換,就能夠借殼上市,取
得向社會募集資金和配股集資的一些優(yōu)惠政策。
十五、公司的破產(chǎn)
(一)公司的終止與公司破產(chǎn)
公司作為一個獨立的經(jīng)濟(jì)實體,其組織形式是處于不斷的運動變
化中的。這種變化不僅包括前面所述的公司分立、合并和收購,還包
括公司的終止或解體。所謂公司的終止,是指公司停止經(jīng)營活動宣告
解體和撤銷登記的經(jīng)濟(jì)行為。公司宣告終止的原因可以是多方面的,
如公司營業(yè)期限屆滿、公司設(shè)立的宗旨已實現(xiàn)或無法實現(xiàn)、股東會決
定解散、因違法違規(guī)被撤銷、因虧損而破產(chǎn)等。根據(jù)我國有關(guān)法規(guī)的
規(guī)定,公司終止可以分為公司破產(chǎn)和公司解散兩大類型。這里首先分
析公司的破產(chǎn)。
公司的破產(chǎn),是指公司不能清償?shù)狡趥鶆?wù)時,為了使債權(quán)人得到
公平清償而實行的一種訴訟程序。在現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)生活中,常有公司因經(jīng)
營管理不善或其他原因而導(dǎo)致公司出現(xiàn)經(jīng)營失敗,為了維護(hù)整個社會
的正常經(jīng)濟(jì)秩序,使債權(quán)人得到公平清償,就需要有一個特別的強制
程序一破產(chǎn)程序。企業(yè)破產(chǎn)必須經(jīng)過法院受理破產(chǎn)申請和做出破產(chǎn)宣
告,并由法院依照有關(guān)法律規(guī)定,組織股東、有關(guān)機關(guān)以及有關(guān)專業(yè)
人員成立清算組,對公司進(jìn)行清算。清算組負(fù)責(zé)破產(chǎn)財產(chǎn)的保管、清
理、估價、處理和分配,而破產(chǎn)人喪失管理和處分其財產(chǎn)的權(quán)利。
各國關(guān)于破產(chǎn)立法的規(guī)定不盡相同,英美法系各國采取列舉規(guī)定
形式,大陸法系各國采取概括規(guī)定形式。我國采取的是概括形式,在
《企業(yè)破產(chǎn)法(試行)》中規(guī)定:企業(yè)因經(jīng)營管理不善造成嚴(yán)重虧損,
不能清償?shù)狡趥鶆?wù)的,依照本法規(guī)定宣告破產(chǎn)。
(二)公司破產(chǎn)的條件與破產(chǎn)申請
公司破產(chǎn)的最基本條件是公司不能清償?shù)狡趥鶆?wù)。所謂“清償”,
是指全部清償,而不是部分清償。公司只能部分清償債務(wù)不能認(rèn)為有
清償能力;只有能夠清償全部債務(wù)才能視為具有清償能力。所謂“不
能清償”,是指債務(wù)人既無現(xiàn)金支付到期債務(wù),也無相應(yīng)資產(chǎn)作抵押
獲取款項用于還債,又喪失信用無力借新債還舊債。還應(yīng)當(dāng)指出,如
果債務(wù)尚未到應(yīng)支付的時期,即使資不抵債,公司的總債務(wù)超過了總
資產(chǎn),也不能對其宣告破產(chǎn)。
按照我國有關(guān)法律,破產(chǎn)程序的第一步是提出破產(chǎn)申請。有權(quán)提
出破產(chǎn)申請的主體有兩類:(1)債權(quán)人。我國《破產(chǎn)法(試行)》規(guī)
定,債務(wù)人不能清償?shù)狡趥鶆?wù),債權(quán)人有權(quán)申請宣告?zhèn)鶆?wù)人破產(chǎn)。在
這里,無論債權(quán)人所擁有的債權(quán)額有多少,只要其債務(wù)確實存在,且
債務(wù)人確有不能清償債務(wù)的事實存在,債權(quán)人就有權(quán)提出破產(chǎn)申請。
此外,有財產(chǎn)擔(dān)保的債權(quán)人,如果不能從擔(dān)保中全部實現(xiàn)其債權(quán),即
該擔(dān)保物不足以全部清償其債權(quán),在債權(quán)人提出的一定期限內(nèi)債務(wù)人
又不能清償所余下的債務(wù)時,該有財產(chǎn)擔(dān)保之債權(quán)人也有權(quán)提出破產(chǎn)
申請。(2)債務(wù)人。根據(jù)我國《破產(chǎn)法》的規(guī)定,全民所有制企業(yè)的
債務(wù)人經(jīng)其上級主管部門同意后,可以申請宣告破產(chǎn)。而按照我國
《公司法》的有關(guān)規(guī)定,所有公司制企業(yè)在嚴(yán)重虧損、無力清償?shù)狡?/p>
債務(wù)時,企業(yè)自身有權(quán)向人民法院提出破產(chǎn)申請,不要求取得上級主
管部門的同意。
債權(quán)人或債務(wù)人向人民法院申請宣告破產(chǎn)時,應(yīng)提交書面申請書。
債權(quán)人提出破產(chǎn)申請的,應(yīng)同時提供下列材料;債權(quán)發(fā)生事實及有關(guān)
證據(jù);債權(quán)性質(zhì)及數(shù)額;債權(quán)有無財產(chǎn)擔(dān)保,有擔(dān)保的應(yīng)提供證據(jù);
債務(wù)人不能清償?shù)狡趥鶆?wù)的有關(guān)證明。債務(wù)人提出破產(chǎn)申請的,應(yīng)同
時提供下列材料;企業(yè)虧損情況的說明;會計報表;企業(yè)財產(chǎn)狀況明
細(xì)表和有形財產(chǎn)的處所;債權(quán)清冊和債務(wù)清冊;破產(chǎn)企業(yè)上級主管部
門或者政府授權(quán)部門同意其破產(chǎn)的意見;人民法院認(rèn)為應(yīng)當(dāng)提供的其
他材料。
(三)債權(quán)人應(yīng)采取的措施和公司應(yīng)盡的義務(wù)
人民法院受理破產(chǎn)法案后,應(yīng)在10日內(nèi)通知債務(wù)人已知的債權(quán)人
并發(fā)布公告,由此進(jìn)入破產(chǎn)還債程序。此時,債權(quán)人為了保護(hù)自己的
權(quán)益,應(yīng)該采取下列行動:(1)向人民法院申請債權(quán)。債權(quán)人應(yīng)當(dāng)在
收到通知后1個月內(nèi),未收到通知的債權(quán)人應(yīng)當(dāng)自公告之日起3個月
內(nèi),向人民法院申報債權(quán),說明債權(quán)的數(shù)額和有無擔(dān)保,并且提交有
關(guān)證明材料。(2)參加債權(quán)人會議,行使債權(quán)人會議的下列職權(quán);審
查有關(guān)債權(quán)的證明材料;參加討論和解協(xié)議草案;討論通過破產(chǎn)財產(chǎn)
的處理和分配方案。所有債權(quán)人均為債權(quán)人會議成員,除未放棄優(yōu)先
受償權(quán)利、有財產(chǎn)擔(dān)保的債權(quán)人外,所有債權(quán)人會議成員都有表決權(quán)。
債權(quán)人會議的一般決議,須由出席會議的有表決權(quán)的債權(quán)人過半數(shù)通
過,且所代表的債權(quán)數(shù)額須占無財產(chǎn)擔(dān)保債權(quán)總額的半數(shù)以上。但要
通過和解協(xié)議草案的決議,還要求其所代表的債權(quán)總額占無財產(chǎn)擔(dān)保
債權(quán)總額的2/3以上方能生效。(3)破產(chǎn)宣告前成立的有財產(chǎn)擔(dān)保的
債權(quán),債權(quán)人享有就該擔(dān)保物優(yōu)先受償?shù)臋?quán)利。(4))按比例分配破
產(chǎn)財產(chǎn)。但在破產(chǎn)財產(chǎn)撥付破產(chǎn)費用、破產(chǎn)公司所欠職工工資和勞動
保險費用、所欠稅款后,債權(quán)人才能分配剩余破產(chǎn)財產(chǎn)。破產(chǎn)宣告時
的未到期的債權(quán),視為已到期債權(quán),但應(yīng)減去未到期的利息。(5)自
破產(chǎn)終結(jié)裁定公告之日起兩年內(nèi),債權(quán)人若發(fā)現(xiàn)原破產(chǎn)公司還有可以
分配的財產(chǎn),有權(quán)要求追加分配。
人民法院受理破產(chǎn)案件后,公司主要有下列義務(wù):(1)對于由債
權(quán)人提出破產(chǎn)申請的公司,有義務(wù)在接到人民法院通知之日起15日內(nèi),
向人民法院提供公司報表和債權(quán)、債務(wù)清冊,說明企業(yè)虧損情況;(2)
破產(chǎn)公司的法定代表金必須列席債權(quán)人會議,回答債權(quán)人詢問,將公
司賬簿、文件及其管理的一切財產(chǎn)移交清算組,并回答清算組有關(guān)財
產(chǎn)和業(yè)務(wù)的詢問;(3)在法院受理破產(chǎn)案件前6個月至破產(chǎn)宣告之日
期間,債務(wù)人不得從事有損于債權(quán)人權(quán)利的行為,不能對部分債權(quán)人
進(jìn)行清償,亦不得為他人提供擔(dān)保;(4)破產(chǎn)公司法定代表人未經(jīng)人
民法院許可不得擅離職守,或者以其他方式逃避有關(guān)義務(wù)。
十六、公司的清算
公司清算是指公司在解散過程中,清理公司的財產(chǎn),了結(jié)公司的
債務(wù),處理公司剩余財產(chǎn),最終結(jié)束公司的所有經(jīng)濟(jì)關(guān)系,消滅公司
法人資格的法律程序。除因公司合并的原因而解散公司外,因其他原
因而解散公司的,都應(yīng)進(jìn)行清算。只有通過清算,結(jié)束公司對內(nèi)對外
一切經(jīng)濟(jì)關(guān)系,才能使其喪失法人資格。因此,可以說清算是公司解
散的必經(jīng)程序。
清算程序主要包括:
1.成立清算組。公司由于任意解散事由即包括營業(yè)期滿和股東會
決議而解散的,應(yīng)當(dāng)在15日內(nèi)成立清算組,有限責(zé)任公司的清算組由
股東組成,股份有限公司的清算組由股東大會確定其人選;逾期不成
立清算組進(jìn)行清算的,債權(quán)人可以申請人民法院指定有關(guān)人員組成清
算組,進(jìn)行清算。公司因違反法律、行政法規(guī)被依法責(zé)令關(guān)閉的,應(yīng)
當(dāng)解散,由有關(guān)主管機關(guān)組織股東、有關(guān)機關(guān)及有關(guān)專業(yè)人員成立清
算組,進(jìn)行清算。
2.清算組行使職權(quán)。清算組在清算期間行使下列職權(quán):(1)清理
公司財產(chǎn),分別編制資產(chǎn)負(fù)債表和財產(chǎn)清單;(2)通知或者公告?zhèn)鶛?quán)
人;(3)處理與清算公司有關(guān)的公司未了結(jié)的業(yè)務(wù);(4)清繳所欠
稅款;(5)清理債權(quán)債務(wù);(6)處理公司清償債務(wù)后的剩余資產(chǎn);
(7)代表公司參與民事訴訟活動。
清算組應(yīng)當(dāng)自成立之日起10日內(nèi)通知債權(quán)人,并于60日內(nèi)在報
紙上至少公告3次。債權(quán)人應(yīng)當(dāng)在接到通知書后30日內(nèi),未接到通知
書的,自第一次公告之日起90日內(nèi),向清算組申請債權(quán)。債權(quán)人申請
債權(quán)時,應(yīng)當(dāng)說明債權(quán)的有關(guān)事項,并提供證明材料。清算組應(yīng)對債
權(quán)予以登記。
3.制定清算方案。清算組在清理公司財產(chǎn)、編制資產(chǎn)負(fù)債表和財
產(chǎn)清單后,應(yīng)當(dāng)制定清算方案,并報股東會或者有關(guān)主管機關(guān)確認(rèn)。
公司財產(chǎn)能夠清償公司債務(wù)的,要按順序分別支付清算費用、職工工
資和勞動保險費用,繳納所欠稅款,清償公司債務(wù)。公司財產(chǎn)在清償
債務(wù)后的資產(chǎn),叫做剩余資產(chǎn)。
對于有限責(zé)任公司來說,剩余資產(chǎn)要按股東的出資比例分配。對
于股份有限公司來說,剩余資產(chǎn)應(yīng)對優(yōu)先股股東分配,一般是按優(yōu)先
股股票的面值進(jìn)行分配。如果剩余資產(chǎn)價值低于全部優(yōu)先股面額,則
按股東持有優(yōu)先股的比例對剩余資產(chǎn)進(jìn)行分配;在對優(yōu)先股進(jìn)行分配
之后還有剩余資產(chǎn)時,則按普通股股東持有的股份比例分配。我國目
前沒有發(fā)行優(yōu)先股,因此,股份有限公司的剩余資產(chǎn)可直接由普通股
股東按其所持股份的比例分配。
因公司解散而清算,清算組在清理公司財產(chǎn)、編制資產(chǎn)負(fù)債表和
財產(chǎn)清單后,發(fā)現(xiàn)公司財產(chǎn)不足以清償債務(wù)的,應(yīng)當(dāng)立即向人民法院
申請破產(chǎn)。公司經(jīng)人民法院裁定宣告破產(chǎn)后,清算組應(yīng)當(dāng)將清算事務(wù)
移交給人民法院。
4.制作清算報告。公司清算結(jié)束后,清算組應(yīng)當(dāng)制作清算報告,
報股東會或者有關(guān)主管機關(guān)確認(rèn),并報送公司登記機關(guān)。申請注銷公
司登記的,要公告公司終止。不申請注銷公司登記的,由公司登記機
關(guān)吊銷其公司營業(yè)執(zhí)照,并予以公告。
十七、發(fā)展規(guī)劃分析
(一)公司發(fā)展規(guī)劃
1、公司未來發(fā)展戰(zhàn)略
公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營
理念,貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀,為客戶提供
高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù),致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)
領(lǐng)先的供應(yīng)商。
未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進(jìn)一步鞏
固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,擴(kuò)大市場份額;另一方面公司將緊密
契合市場需求和技術(shù)發(fā)展方向進(jìn)一步拓展公司產(chǎn)品類別,加大研發(fā)推
廣力度,進(jìn)一步提升公司綜合實力以及市場地位。
2、擴(kuò)產(chǎn)計劃
經(jīng)過多年的發(fā)展,公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗和
技術(shù)優(yōu)勢,隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長,產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此,
產(chǎn)能提升計劃是實現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行
業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉(zhuǎn)移為依托,提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率,
滿足不斷增長的客戶需求,鞏固并擴(kuò)大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢,提
高市場占有率和公司影響力。
在產(chǎn)品拓展方面,公司計劃在擴(kuò)寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時,不
斷豐富產(chǎn)品類型,持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值,保持公司產(chǎn)品在行業(yè)
中的競爭地位。
3、技術(shù)研發(fā)計劃
公司未來將繼續(xù)加大技術(shù)開發(fā)和自主創(chuàng)新力度,在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)
資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能,規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)流程,引
進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計、測試等軟硬件設(shè)備,提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)
品開發(fā)效率,提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術(shù)競爭實力,為公司的持
續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動力。
公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)
品應(yīng)用開發(fā)相結(jié)合的原則,以研發(fā)中心為平臺,以市場為導(dǎo)向,進(jìn)行
技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新,健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機制,從人、財、物和管
理機制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力,努力實現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)
品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。
4、技術(shù)研發(fā)計劃
公司將以新建研發(fā)中心為契機,在對現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進(jìn)行
持續(xù)改進(jìn)、提高公司的研發(fā)設(shè)計能力、滿足客戶對產(chǎn)品差異化需求的
同時,順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展,不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù),不斷提升產(chǎn)品
自動化程度,在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時,
強化公司自主創(chuàng)新能力,鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進(jìn)地位,強化公司的
綜合競爭實力。
積極實施知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)自主創(chuàng)新、自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公
司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障,公司未來
三年將重點關(guān)注專利的保護(hù),依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán),提
高盈利水平。
公司計劃在未來三年內(nèi)大量引進(jìn)或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專
業(yè)人才,以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點建設(shè)內(nèi)容,建立一支高、中、初級專
業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊伍,滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。
公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括:提高技術(shù)人才
的待遇;通過與高校、科研機構(gòu)聯(lián)合,實行對口培訓(xùn)等形式,強化技
術(shù)人員知識更新;積極拓寬人才引進(jìn)渠道,實行就地取才、內(nèi)部挖掘
和面向社會廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量,充分滿足
客戶的需求,使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
公司將加強與高等院校、研發(fā)機構(gòu)的合作與交流,整合產(chǎn)、學(xué)、
研資源優(yōu)勢,通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式,持續(xù)提升公司技
術(shù)研發(fā)水平,提升公司對重大項目的攻克能力,提高自身研發(fā)技術(shù)水
平,進(jìn)一步強化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。
5、市場開發(fā)規(guī)劃
公司根據(jù)自身技術(shù)特點與銷售經(jīng)驗,制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃:
首先,公司將以現(xiàn)有客戶為基礎(chǔ),在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時,以客
戶需求為導(dǎo)向,在各個方面深入了解客戶需求,以求充分滿足客戶的
差異化需求,從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單;其次,公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)
有客戶合作關(guān)系的同時,憑借公司成熟的業(yè)務(wù)能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量
逐步向新的客戶群體拓展,挖掘新的銷售市場;最后,公司將不斷完
善營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提升公司售后服務(wù)能力,從而提升公司整體服務(wù)水
平,實現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的協(xié)同及平衡發(fā)展。
6、人才發(fā)展規(guī)劃
人才是公司發(fā)展的核心資源,為了實現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo),公司
將健全人力資源管理體系,制定科學(xué)的人力資源開發(fā)計劃,進(jìn)一步建
立完善的培訓(xùn)、薪酬、績效和激勵機制,最大限度的發(fā)揮人才潛力,
為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。
公司將立足于未來發(fā)展需要,進(jìn)一步加快人才引進(jìn)。通過專業(yè)化
的人力資源服務(wù)和評估機制,滿足公司的發(fā)展需要。一方面,公司將
根據(jù)不同部門職能,有針對性的招聘專業(yè)化人才:管理方面,公司
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