專升本00157管理會計（一）歷年試題題庫

專升本00157管理會計（一）歷年試題題庫（考試必備）

全國2010年4月高等教育自學(xué)考試

管理會計（一）試題

課程代碼：00157

一、單項選擇題（本大題共10小題，每小題1分，共10分）

在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號

內(nèi)。錯選、多選或未選均不得分。

1、在缺乏歷史數(shù)據(jù)可供參考時，混合成本分解通常選擇的方法是（B）2-60

A、高低點(diǎn)法

B、工程分析法

C、合同認(rèn)定法

D、最小平方法

2、某產(chǎn)品保本點(diǎn)為1000臺，實際銷售1500臺，每臺單位貢獻(xiàn)毛益為10元，則實際獲利額

為（A）3-79

AN5000元

10000元

C、15000元

D、25000元

【解析】由于保本點(diǎn)的銷售收入等于總成本，所以實際獲利額是超出保本點(diǎn)銷售量那部分銷

售量的貢獻(xiàn)毛益

（1500-1000）X10=5000（元）

3、某公司每年可能需要用A產(chǎn)品500件，外購價格為13元，現(xiàn)在公司有剩余生產(chǎn)能力可用

來生產(chǎn)A產(chǎn)品，但需要增加專屬成本2000元，自制時單位變動成本5元，下列說法正確的

是（A）4-111

A、當(dāng)實際需要量大于500件時選自制方案

B.當(dāng)實際需要量大于500件時選外購方案

C、當(dāng)實際需要量小于150件時選自制方案

D、當(dāng)實際需要量小于250件時選自制方案

【解析】根據(jù)每一個選項，假設(shè)一個數(shù)字，通過分別計算出外購與自制的成本，進(jìn)行對比。

如：A、設(shè)實際需要量為6000500）

外購成本二外購價格X需要量=13X600=7800（元）

自制成本=專屬成本+單位變動成本X需要量=2000+5X600=5000（元）

因為5000元＜7800元，所以當(dāng)實際需要量大于500件時選自制方案。

類似的，可以驗證其他幾個選項。

4、某產(chǎn)品銷售款的回收情況是：銷售當(dāng)月收款60%,次月收款40%,201X年1-3月的銷

售額估計為7000元、9000元、6000元。由此可預(yù)測201X年2月的現(xiàn)金收入為（C）7-169

A、7200元

B、7800元

C、8200元

D、9000元

［解析］銷售現(xiàn)金收入;上月銷售額收款+本月銷售額收款=7000X40%+9000X60%=8200（元）

5、下列項目中屬于現(xiàn)金流入量的是（C）6-146

A、固定資產(chǎn)投資

B、營運(yùn)資金墊支

C、原有固定資產(chǎn)出售收入

D、與投資項目相關(guān)的籌建費(fèi)用

6、根據(jù)企業(yè)正常的開工情況、正常的工作效率以及正常的價格水平來確定的成本是（B）8-

185

A、理想的標(biāo)準(zhǔn)成本

B、正常的標(biāo)準(zhǔn)成木

C、現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)成本

D、預(yù)計的標(biāo)準(zhǔn)成本

7、成本差異分析中屬于價格差異的是（B）8-189

A、直接人工效率差異

B、直接人工工資率差異

C、直接材料用量差異

D、變動性制造費(fèi)用效率差異

8、從作業(yè)成本計算的角度看，基于一定的目的、以人力為主體、消耗一定資源的特定范圍

的工作是（B）10-教材中無法找到標(biāo)準(zhǔn)答案

A、資源

B、作業(yè)

C、作業(yè)中心

D、制造中心

9、下列屬于外部故障成本的是（A）10-236

A、客戶支持成本

B、新材料使用成本

C、質(zhì)量監(jiān)督成本

D、次品成本

10、在初始投資額不相等的多個互斥方案決策時，不能采用的決策方法是（A）6-155

A、凈現(xiàn)值法

B、獲利指數(shù)法

C、內(nèi)部報酬率法

D、凈現(xiàn)值率法

二、多項選擇題（本大題共10小題，每小題2分，共20分）

在每小題的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。

錯選、多選、少選或未選均不得分。

11、變動成本法下，產(chǎn)品的成本構(gòu)成包括（ABC）2-65

A、直接材料

B、直接人工

C、變動制造費(fèi)用

D、固定制造費(fèi)用

E、變動管理費(fèi)用

12、判斷企業(yè)處于保木狀態(tài)的標(biāo)志包括(ABCDE)3-教材中無法找到標(biāo)準(zhǔn)答案

A、收支平衡

B、保本作業(yè)率等于百分百

C、邊際貢獻(xiàn)等于固定成本

D、安全邊際率等于零

E、安全邊際量等于零

13、聯(lián)合成本包括(CDE)4-101

A、專門生產(chǎn)某產(chǎn)品的專用設(shè)備折舊費(fèi)

B、專門生產(chǎn)某產(chǎn)品的專用設(shè)備保險費(fèi)

C、幾種產(chǎn)品共同使用的設(shè)備折舊費(fèi)

D、輔助車間成本

E、幾種產(chǎn)品共同使用的設(shè)備保險費(fèi)

14、財務(wù)預(yù)算的內(nèi)容包括(BCE)7-165

A、營業(yè)預(yù)算

B、資本支出預(yù)算

C、預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表

D、預(yù)計損益表

E、現(xiàn)金預(yù)算

15、作業(yè)改進(jìn)的措施有(ABCD)19-228

A、作業(yè)消除

B、作業(yè)選擇

C、作業(yè)量減少

D、作業(yè)共享

E、作業(yè)合并

16、投資中心工作成績評價與考核的主要指標(biāo)有(AC)9-213

A、投資報酬率

B、銷售利潤率

C、剩余收益

D、邊際貢獻(xiàn)

E、責(zé)任成木

17、固定性制造費(fèi)用成本差異可以劃分為（ACD）8-193

A、效率差異

B、數(shù)量差異

C、支出差異

D、生產(chǎn)能力利用差異

E、價格差異

18、下列屬于質(zhì)量鑒定成本的有（ABDE）10-236

A、在線程序檢驗成本

B、材料檢驗成本

C、質(zhì)量保證成本

D、產(chǎn)品實驗和測試成本

E、質(zhì)量監(jiān)督成本

19、采納以提高市場占有率為定價目標(biāo)的企業(yè)應(yīng)具備的條件有（ACD）5-125

A、有潛在的生產(chǎn)經(jīng)營能力

B、占用資金少，資金周轉(zhuǎn)速度快

C、產(chǎn)品的需求價格彈性較大

D、總成本的增長速度低于總銷售量的增長速度

E、總成本的增長速度高于總銷售量的增長速度

20、評價長期投資方案的方法中未考慮貨幣時間價值因素的方法有（AD）6-lbU

A、平均報酬率法

B、內(nèi)部報酬率法

C、凈現(xiàn)值法

D、回收期法

E、獲利指數(shù)法

三、簡答題（本大題共3小題，每小題5分，共15分）

21、虧損產(chǎn)品是否應(yīng)該停產(chǎn)？為什么？4-107

答：

虧損產(chǎn)品不能實施簡單停產(chǎn)。（1分）

因為虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)的決策應(yīng)遵循以下原則：

（1）當(dāng)虧損產(chǎn)品的生產(chǎn)能力無其他用途時，只要虧損產(chǎn)品能產(chǎn)生邊際貢獻(xiàn)就不應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。

（1分）

（2）若虧損產(chǎn)品的生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)作它用，若轉(zhuǎn)產(chǎn)后所產(chǎn)生的邊際貢獻(xiàn)大于虧損產(chǎn)品所提

供的邊際貢獻(xiàn)，虧損產(chǎn)品應(yīng)停產(chǎn)。（1分）

（3）若虧損產(chǎn)品的生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)作它用，若產(chǎn)后所產(chǎn)生的邊際貢獻(xiàn)小于虧損產(chǎn)品所提供

的邊際貢獻(xiàn)，應(yīng)繼續(xù)生產(chǎn)虧損產(chǎn)品。（1分）

（4）若虧損產(chǎn)品的生產(chǎn)能力不能轉(zhuǎn)作它用，且邊際貢獻(xiàn)小于零，也不能簡單停產(chǎn)，要想辦

法降低成本，確實沒有其他辦法可以扭虧時才停產(chǎn)。（1分）

22、簡述生產(chǎn)經(jīng)營的全面預(yù)算的涵義與意義。7-163

答：

一、全面預(yù)算的涵義

生產(chǎn)經(jīng)營的全面預(yù)算，亦稱總預(yù)算,是指包括一個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動各個方面的預(yù)算。（1分）

二、全面預(yù)算的意義

1、明確企業(yè)各級各部門工作的目標(biāo)；（1分）

2、是企業(yè)內(nèi)部各部門間工作的協(xié)調(diào)工具；（1分）

3、有助于收入提升與成本節(jié)約；（1分）

4、提供了企業(yè)進(jìn)行工作業(yè)績評價的標(biāo)準(zhǔn)。（1分）

23、簡述責(zé)任成本和產(chǎn)品成本的區(qū)別和聯(lián)系。9-208

答：

一、責(zé)任成本和產(chǎn)品成本的區(qū)別

1、計算的原則不同。（1分）

2、成本的計算對象不同。（1分）

3、兩者的目的不同。（1分）

二、責(zé)任成本和產(chǎn)品成本的聯(lián)系

就某一定時期來說，全廠的產(chǎn)品總成本與全廠的責(zé)任成本的總和是相等的。（2分）

四、論述題（本大題10分）

24、試述現(xiàn)代管理會計發(fā)展的主要表現(xiàn)。1-52

答：

（1）信息技術(shù)與管理會計信息系統(tǒng)設(shè)計。（1分）

（2）代理人理論。（1分）

（3）價值鏈分析、作業(yè)管理和作業(yè)成本計算。（1分）

（4）目標(biāo)成本計算和價值分析。（1分）

（5）質(zhì)量成本與全面質(zhì)量管理。（1分）

（6）適時生產(chǎn)系統(tǒng)。（1分）

（7）綜合記分卡。（1分）

（注：根據(jù)上述各點(diǎn)展開分析酌情給0~3分）

五、計算題（本大題共2小題，每小題10分，共20分）

25、某企業(yè)生產(chǎn)和銷售甲、乙兩種產(chǎn)品，產(chǎn)品單價分別為：甲產(chǎn)品6元/件，乙產(chǎn)品3元/

件。邊際貢獻(xiàn)率分別為：甲產(chǎn)品40%,乙產(chǎn)品30%。全月固定成本為72000元。本月甲產(chǎn)

品預(yù)計銷售量為30000件，乙產(chǎn)品40000件。

要求：計算盈虧臨界點(diǎn)的銷售額是多少？3-81

答：

本題使用加權(quán)平均法計算盈虧砧界點(diǎn)。

（1）由題目得知：甲產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)率=4（陰，乙產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)率=30%

（2）銷售收入;銷售量X銷售價格

甲產(chǎn)品銷售收入=30000X6=180003（元）（1分）

乙產(chǎn)品銷售收入=40000X3=120003（元）（1分）

某種產(chǎn)品銷售比例=該種產(chǎn)品銷售收入+全部產(chǎn)品銷售收入合計

甲產(chǎn)品銷售比例=18000+（180000+120000）=60%（2分）

乙產(chǎn)品銷售比例二120000+（180030+120000）=40%（2分）

（3）加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率二￡（各種產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率X各種產(chǎn)品銷售比例）

加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率=40%X60%+30%X40%=36%（2分）

（4）綜合盈虧平衡點(diǎn)銷售額;固定成木。加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率

盈虧臨界點(diǎn)的銷售額=72000+36%;200000（元）（2分）

26、某公司1、2月銷售額分別為20萬元，自3月起月銷售額增長至30萬元。公司當(dāng)月收

款30%,次月收款70%。公司在銷售前一個月購買材料，并且在購買后的下一個月支付貨

款，原材料成本占銷售額的60%,其他費(fèi)用如下：

月份工資租金其他費(fèi)用稅金

3月30000120003000

4月3000012000400090000

若該公司2月底的現(xiàn)金余額為50000元，且每月現(xiàn)金余額不少于50000元。要求：根據(jù)以上

資料編制3、4月份的現(xiàn)金預(yù)算（把表格中的數(shù)據(jù)填寫完整）。7-168

項目3月4月

期初現(xiàn)金余額500000

力口：銷售現(xiàn)金收入00

減：現(xiàn)金支出

購原材料180000180000

工資3000030000

租金1200012000

其他費(fèi)用30004000

稅金-90000

支出合計00

現(xiàn)金多余或不足00

從銀行借款-0

期末現(xiàn)金余額00

答：

（1）3月現(xiàn)金流量

銷售現(xiàn)金收入A=上月銷售額收款+本月銷售額收款=200000X70%+300000X30%=230000

支出合計8=購原材料+工資+租金+其他費(fèi)用+稅金=1800（10+30000+12000+

3000-225000

現(xiàn)金多余或不足C二期初現(xiàn)金余額+銷售現(xiàn)金收入一現(xiàn)金支出:50000+230000—

225000=55000

期末現(xiàn)金余額。=現(xiàn)金多余或不足+銀行借款=55000

(2)4月現(xiàn)金流量

期初現(xiàn)金余額E=上一期期末現(xiàn)金余額=55000

銷售現(xiàn)金收入F二上月銷售額收款+本月銷售額收款=300000X70%+300000X30%=300000

支出合計6=購原材料+工資+租金+其他費(fèi)用+稅金=180000+30000+12000+4000+

90000=316000

現(xiàn)金多余或不足H二期初現(xiàn)金余額+銷售現(xiàn)金收入一現(xiàn)金支出=55000+300000—

316000=39000

因每月現(xiàn)金余額不少于50000元，則本月需從銀行借款1=50000—39000=11000

期末現(xiàn)金余額戶現(xiàn)金多余或不足+從銀行借款=50000

(注：本題直接填列表中數(shù)據(jù)即可，考試時無需寫出上述步驟。下表口紅色字體為計算得出

的數(shù)據(jù)，黑色字體為已知數(shù)據(jù)。每個空格1分。)

項目3月4月

期初現(xiàn)金余額50000(55000)

力口：銷售現(xiàn)金收入(230000)(300000)

減：現(xiàn)金支出

購原材料180000180000

工資3000030000

租金1200012000

其他費(fèi)用30004000

稅金-90000

支出合計(225000)(316000)

現(xiàn)金多余或不足(55000)(39000)

從銀行借款-(11000)

期末現(xiàn)金余額(55000)(50000)

六、計算分析題（本大題共2小題，第27小題13分，第28小題12分，共25分）

27、某企業(yè)準(zhǔn)備購入一設(shè)在以擴(kuò)充生產(chǎn)能力，需投資36000元。設(shè)備按直線法計提折舊，預(yù)

計使用壽命5年，期滿預(yù)計有凈殘值6000元。該項目投入使用后，預(yù)計每年增加銷售收入

17000元，增加付現(xiàn)成本第一年為6000元，以后隨著設(shè)備陳舊，逐年將增加修理費(fèi)300元，

另需墊支營運(yùn)資金3000元。假定企業(yè)所得稅率為40%,資金成本為10%。要求：

（1）計算各年的凈現(xiàn)金流量；6-145

（2）計算凈現(xiàn)值;6-153

（3）根據(jù)計算結(jié)果，判斷該項目投資是否可行。6-154

附：

?元復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表

12345678910

6%0.9430.8900.8400.7920.7470.7050.6650.6270.5920.558

8%0.9260.8570.7940.7350.6810.6300.5830.5400.5000.463

10%0.9090.8260.7510.6830.6210.5640.5130.4670.4240.386

14%0.8770.7690.6750.5920.5190.4560.4000.3510.3080.270

一元年金現(xiàn)值系數(shù)表

12345678910

6%0.9431.8332.6733.4654.2124.9175.5826.2106.8027.360

8%0.9261.7832.5773.3123.9934.4625.2065.7476.2476.710

10%0.9091.7362.4853.1703.7914.3554.8685.3555.7596.145

14%0.8771.6472.3222.9143.4333.8894.2884.6394.9465.216

答：

（1）1、初始投資的凈現(xiàn)金流量

NCFo=~（固定資產(chǎn)投資+營運(yùn)資金）=-（36000+3000）=-39000（元）（1分）

II、各年的營業(yè)凈現(xiàn)金流量

每年折舊費(fèi)=（固定資產(chǎn)一凈殘值）+使用年限=（36000-6000）4-5=6000（元）（1分）

由題目已知條件“付現(xiàn)成本第一年為6000元，以后隨著設(shè)備陳舊，逐年將增加修理費(fèi)300

元”得各年付現(xiàn)成本分別為6000,6300,6600,6900,7200。

各年營業(yè)凈現(xiàn)金流量;（銷售收入-付現(xiàn)成木-折舊）X（1-所得稅率）+該年折舊

NCFi=（17000-6000-6000）X（1-40%）+6000=9000（元）（1分）

NCF2=（17000-6300-6000）X（1-40%）+6000=8820（元）（1分）

NCF3=（17000-6600-6000）X（1-40%）+6000=8640（元）（1分）

NCF4=（17000-6900-6000）X（1-40%）+6000=8460（元）（1分）

Ilk終結(jié)凈現(xiàn)金流量

項目壽命期結(jié)束時的回收額二固定資產(chǎn)殘值收入+營運(yùn)資金=6000+3000=9000（元）

NCF5=（銷售收入-付現(xiàn)成本-折舊）X（1-所得稅率）+該年折舊+回收額

=（17000-7200-6000）X（1-40%）+6000+6000+3000=17280（元）（1分）

（2）查表得知，復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)PVIFio%,1=0.909,PVIFIO%,2=O.826,PVIFIO%,3=O.751,PVIFio%.

4=0.683,PVIFio%,5=0.621,

凈現(xiàn)值（NPV）=之堂=±NCF,.PV1F^

r=o^1+10%J/=o

=-39000+9000X0.909+8820X0.826+8640X0.7514-8460X0.6834-17280X0.621

=-39000+8181+728532+648864+577818+1073088

=-535.98（元）（4分）

（3）因為凈現(xiàn)值小于零，所以該項目投資不可行。（2分）

28、某企業(yè)原來生產(chǎn)甲產(chǎn)品，年設(shè)計生產(chǎn)能力10000件，市場銷售單價60元，單位產(chǎn)品成

本總額50元，具體資料如下：直接材料18元，直接人工14元，變動制造費(fèi)用8元，固定

制造費(fèi)用10元。該企業(yè)現(xiàn)在每年有35%的生產(chǎn)能力未被利用。4-104

要求：就以下各不相關(guān)情況作出應(yīng)否接受特殊價格追加訂貨的決策。假設(shè)當(dāng)追加特殊訂貨超

過企業(yè)剩余生產(chǎn)能力時，企業(yè)以減少正常銷售量滿足客戶特殊訂貨要求，而不購置設(shè)備增加

生產(chǎn)能力。

（1）現(xiàn)有一客戶提出以35元/件的價格訂貨3000件，企業(yè)剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，追加訂

貨不需要追加專屬成本。

（2）現(xiàn)有一客戶提出以46元/件的價格訂貨3500件，但該訂貨還有些特殊要求，需購置一

臺專用設(shè)備，增加固定成本2000元。

（3）現(xiàn)有一客戶提出以56元/件的價格訂貨5000件,接受該訂貨需追加專屬成木3800元。

若不接受訂貨可將設(shè)備出租，可獲得租金1300元。

答：

企業(yè)剩余生產(chǎn)能力=10000X35%=3500（件）（2分）

單位變動成本=直接材料+直接人工+變動制造費(fèi)用=18+14+8=40（元）（1分）

（1）35＜40（2分）

單位價格小于單位變動成本，不應(yīng)該接受定貨。（1分）

（2）邊際貢獻(xiàn):銷售收入一變動成本二（銷售價格一單位變動成本）X銷售量二（46-40）X

3500=21000（元）

相關(guān)損益=邊際貢獻(xiàn)-追加的專屬成本=21000-2000=19000（元）＞0（2分）

特殊訂單的相關(guān)損益大于零，可接受定貨。（1分）

（3）邊際貢獻(xiàn)=銷售收入一變動成本=（銷售價格一單位變動成本）X銷售量=（56-40）X

5000=80000（元）

因剩余生產(chǎn)能力只有3500件，接受訂單將放棄正常的銷售邊際貢獻(xiàn)二（60-40）X1500二30000

（元）

相關(guān)損益二邊際貢獻(xiàn)-追加的專屬成本-放棄正常銷售的邊際貢獻(xiàn)-放棄的租金收入

=80000-3800-30000-1300=44900（元）＞0（2分）

特殊訂單的相關(guān)損益大于零，可接受定貨。（1分）

全國2010年7月高等教育自學(xué)考試

管理會計（一）試題

課程代碼：00157

一、單項選擇題（本大題共io小題，每小題1分，共10分）

在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的

括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。

1、因?qū)嵤┠稠椌唧w方案而引起的成本稱為（B）4-99

A、專屬成本

B、增量成本

C、聯(lián)合成本

D、機(jī)會成本

2、某企業(yè)本期產(chǎn)量1000件，銷售量800件，本期發(fā)生固定生產(chǎn)成本5000元，單位變

動生產(chǎn)成本10元，則完全成本法下期末存貨的固定生產(chǎn)成本為（A）2-66

A、1000元

B、3000元

C、5000元

D、20000元

【解析】單位固定生產(chǎn)成本=固定生產(chǎn)成本+產(chǎn)量=5000+1000=5（元/件）

期末存貨量:本期產(chǎn)量-銷售量=1000-800=200（件）

期末存貨的固定生產(chǎn)成本:存貨數(shù)量X單位固定生產(chǎn)成本;200X5=1000（元）

3、在成本性態(tài)分析基礎(chǔ)上，分別按一系列可能達(dá)到的預(yù)計業(yè)務(wù)量水平而編制的能適應(yīng)

多種情況的預(yù)算，稱為（C）7-178

A、滾動預(yù)算

B、零基預(yù)算

C、彈性預(yù)算

D、連續(xù)預(yù)算

4、在離散條件下，最優(yōu)售價位置所處的地方是（D）5-130

A、邊際利潤等于零

B、邊際利潤小于零

C、邊際利潤大于零

D、邊際利潤最接近或等于零

5、某企業(yè)編制第四季度的直接材料預(yù)算，預(yù)計季度初材料存量為500千克，季度生產(chǎn)

需用量為2500千克，預(yù)計季度末材料存量為300千克。若材料采購貨款有40%當(dāng)期付

清，另外60%在下季度付清，材料單位采購成本為10元，則該企業(yè)預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表年

末“應(yīng)付賬款”項目為（B）7-170

A、10800元

B、13800元

C、16200元

D、23000元

【解析】預(yù)計采購金額;（預(yù)算耗用量+期初材料庫存數(shù)量一期末材料庫存數(shù)量）X單位

采購成本

=（2500+500-300）X10=27000（元）

應(yīng)付賬款二500X10X60%+27000X40%=13800（元）

6、成本中心業(yè)績評價的重點(diǎn)是（C）9-210

A、產(chǎn)品成本

B、可控成本

C^責(zé)任成本

D、管理費(fèi)用

7、作業(yè)成本計算法對于編外生產(chǎn)人員的工資，應(yīng)計入的項目是（C）10-教材中無法找

到標(biāo)準(zhǔn)答案

A、制造費(fèi)用

B、期間費(fèi)用

C、直接人工

D、產(chǎn)品成本

8、下列各項中，不屑于本量利分析前提假設(shè)的是（D）3-76

A、銷售價格不變

B、產(chǎn)銷平衡

C、成本是線性的

D、產(chǎn)銷不平衡

9、按照現(xiàn)行市場價格購買功能與某項現(xiàn)有資產(chǎn)相同或相似的資產(chǎn)所需要支付的成本是

（B）4-99

A、增量成本

B、重置成本

C、機(jī)會成木

D、專屬成本

10、按照誰受益、誰承擔(dān)的原則歸集到各個產(chǎn)品明細(xì)賬上的成本稱為（A）9-208

A、產(chǎn)品成本

B、責(zé)任成本

C、制造成本

D、作業(yè)成本

二、多項選擇題（本大題共10小題，每小題2分，共20分）

在每小題的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括

號內(nèi)。錯選、多選、少選或未選均無分。

11、影響盈虧臨界點(diǎn)業(yè)務(wù)量變動的因素包括（ABC）3-79

A、銷售價格

B、單位變動成本

C、固定成本

D、品種結(jié)構(gòu)

E、銷售稅率

12、產(chǎn)品生產(chǎn)周期可以分解為（ABCDE）10-231

A、加工時間

B、材料整理

C、運(yùn)送時間

D、等待時間

E、檢驗時間

13、責(zé)任中心基本形式有（ACDE）9-204

A、成本中心

B、生產(chǎn)中心

C、利潤中心

D、投資中心

E^收入中心

14、直接材料成木差異包括（BE）8-190

A、效率差異

B、數(shù)量差異

C、支出差異

D、生產(chǎn)能力利用差異

E、價格差異

15、綜合記分卡分析的維度有（ACDE）10-238

A、財務(wù)方面

B、遠(yuǎn)景和戰(zhàn)略

C、客戶方面

D、學(xué)習(xí)和成長

E、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程

16、下列各成本概念中屬于無關(guān)成本的包括（BCD）4-100

A、專屬成本

B、沉沒成本

C、歷史成本

D、聯(lián)合成本

E、混合成本

17、下列各項中可利用差量成本這一概念做決策的包括（ABCDE）4-教材中無法找到標(biāo)

準(zhǔn)答案

A、不同生產(chǎn)能力利用率下的成本差別決策

B、接受追加訂貨決策

C、不需用的設(shè)備出租或出售決策

D、零部件的外購還是自制決策

E、半成品繼續(xù)加工還是直接出售決策

18、財務(wù)會計信息使用者主要有（ABDE）1-47

A、股東

B、監(jiān)管機(jī)構(gòu)

C、企業(yè)內(nèi)部各級管理者

D、公眾

E、債權(quán)人

19、20世紀(jì)80年代以來管理會計新發(fā)展的成果有（ACD）1-51

A、作業(yè)成本法

B、變動成本法

C、目標(biāo)成本法

D、綜合記分卡

E、本量利分析

20、標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)包括（ABE）8-184

A、成本標(biāo)準(zhǔn)的制定

B、成本差異分析

C、成本標(biāo)準(zhǔn)的實施

D、成本差異的調(diào)查

E、成本計算及賬務(wù)處理

三、簡答題（本大題共3小題，每小題5分，共15分）

21、簡述多品種盈虧臨界點(diǎn)確定的基本步驟。3-81

答：

（1）計算各種產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率；（1分）

（2）計算各種產(chǎn)品的銷售比例；（1分）

（3）計算各種產(chǎn)品的加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率；（1分）

（4）運(yùn)用加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率計算綜合盈虧平衡點(diǎn)銷售額：（1分）

（5）計算各種產(chǎn)品的盈虧平衡點(diǎn)銷售額。（1分）

22、簡述管理會計的基本特點(diǎn)。1-47

答：

（1）服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理。（1分）

（2）方法靈活多樣性。（1分）

（3）面向未來的時間特征。（1分）

（4）會計信息不受會計準(zhǔn)則約束。（1分）

（5）重視人的行為問題。（1分）

23、簡述投資中心的控制要求。9-212

答：

（1）投資中心的投資決策權(quán)必須落實。（1分）

（2）利潤中心的所有控制要求都適合投資中心。（1分）

（3）投資決策講究科學(xué)化。（1分）

（4）各投資中心共同使用的資產(chǎn)必須劃分清楚。（1分）

（5）當(dāng)企業(yè)是由幾個投資中心組成的時候，每個投資中心的戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)與企業(yè)整體的

目標(biāo)保持一致。（1分）

四、論述題（本大題共10分）

24、試述滾動預(yù)算的優(yōu)缺點(diǎn)。7-181

答：

一、滾動預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)

1、保持預(yù)算的完整性、持續(xù)性，從動態(tài)預(yù)算中把握企業(yè)的未來；（1分）

2、能使各級管理人員始終對未來12個月的生產(chǎn)經(jīng)營活動有所考慮和規(guī)劃，從而有利

于生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定而有序地進(jìn)行，減少預(yù)算編制中的不確定性；（2分）

3、由于預(yù)算的不斷調(diào)整，使預(yù)算與實際情況更相適應(yīng)，有利于充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和

控制作用，較現(xiàn)實的預(yù)算對管理者的激勵有較好的影響。（2分）

二、滾動預(yù)算的缺點(diǎn)

1、滾動預(yù)算系統(tǒng)要求在一個財務(wù)年度以內(nèi)分若干次定期編制預(yù)算，這使得預(yù)算編制過

程將消耗更多的時間、金錢，需要更多的努力；（2分）

2、對預(yù)算的修訂可能涉及對標(biāo)準(zhǔn)成本的修訂，從而導(dǎo)致對存貨計價基礎(chǔ)的修訂，這將

導(dǎo)致在會計部門花費(fèi)較大的管理努力調(diào)整會計工作，以跟上滾動預(yù)算的變化；（2分）

3、頻繁的預(yù)算編制有可能給那些懷疑預(yù)算價值的管理者提供否定預(yù)算價值的借口。（1

分）

五、計算題（木大題共2小題，每小題10分，共20分）

25、設(shè)A企業(yè)為生產(chǎn)和銷售單一產(chǎn)品，該產(chǎn)品單位售價為50元，單位變動成本30元，

固定成本總額60000元，預(yù)計正常銷售量5000件。要求：

（1）計算盈虧臨界點(diǎn)銷售量及盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率；3-79

（2）計算安全邊際及安全邊際率。3-83

答：

（1）盈虧臨界點(diǎn)銷售量:固定成本+（銷售價格-單位變動成本）=600004-（50-30）

=3000（件）（3分）

盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率:盈虧臨界點(diǎn)銷售量+現(xiàn)有或預(yù)計銷售量X100%=3000+

5000X100%=60%（3分）

（2）安全邊際量;預(yù)算（或?qū)嶋H）銷售量通虧平衡點(diǎn)銷售量=5000-3000=2000（件）（2

分）

安全邊際率;安全邊際量+預(yù)算（或?qū)嶋H）銷售量X100%=2000+5000X100%=40%（2分）

26、某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，正常銷售價格為120元，生產(chǎn)能力為每年30000件，但目

前的生產(chǎn)能力已用掉80%,現(xiàn)有一客戶需要此種產(chǎn)品2500件，定價為80元/件。該產(chǎn)

品的單位生產(chǎn)成本資料如下：直接材料30元，直接人工25元，變動制造費(fèi)用15元,

固定制造費(fèi)用10元。要求：判斷該公司是否應(yīng)接受訂貨。4-104

答：

（1）公司剩余生產(chǎn)能力=30000X（1-80%）=6000（件）（2分）

（2）6000件大于2500件，說明企業(yè)利用剩余生產(chǎn)能力生產(chǎn)，不需增加固定成本。（2

分）

（3）該產(chǎn)品的單位變動成本=直接材料+直接人工+變動制造費(fèi)用=30+25+15=70（元

/件）（2分）

（4）由于客戶出價80元/件〉70元/件，（2分）

因而該公司應(yīng)接受訂貨。（2分）

六、計算分析題（本大題共2小題，第27小題13分，第28小題12分，共25分）

27、某公司只生產(chǎn)經(jīng)營一種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下:

生產(chǎn)量：3000件銷售量：2000件

直接材料：10000元直接人工：6000元

變動制造費(fèi)用：8000元固定制造費(fèi)用：9000元

銷售及管理費(fèi)用（全部固定）:5000元

假定該公司期初無存貨，產(chǎn)品的銷售單價為16元。

要求：

（1）按完全成本法計算產(chǎn)品單位成本；2-66

（2）按變動成本法計算產(chǎn)品單位成本；2-66

（3）計算分析完全成本法下和變動成本法下企業(yè)本期的損益有何差異，造成這種差異

的原因是什么？2-71

答：

（1）完全成本法下的產(chǎn)品單位成本=（直接材料+直接人工+變動制造費(fèi)用+固定制造

費(fèi)用）+生產(chǎn)量

=（10000+60004-8000+9000）4-3000=11（元/件）（2分）

（2）變動成本法下的產(chǎn)品單位成本;（直接材料+直接人工+變動制造費(fèi)用）+生產(chǎn)量

=（10000+6000+8000）4-3000=8（元/件）（2分）

（3）完全成本法下的期間費(fèi)用=5000（元）

完全成本法下的損益=（銷售價格一單位成本）X銷售量-期間費(fèi)用

=（16-11）X2000-5000=5000（元）（3分）

變動成本法下的期間費(fèi)用=5000+9000=14000（元）

變動成本法下的損益=（銷售價格-單位成本）X銷售量-期間費(fèi)用

=（16-8）X2000-14000=2000（元）（3分）

營業(yè)利潤差額;完全成本法的營業(yè)利潤一變動成本法的營業(yè)利潤=5000-2000=3000（元）

（1分）

導(dǎo)致兩者差額的根本原因在于兩種成本計算法從當(dāng)期銷售收入中扣除的固定制造費(fèi)用

的金額不同，即完全成本法下期末存貨吸收了一部分固定制造費(fèi)用，而在變動成本法下

這部分固定制造費(fèi)用作為期間費(fèi)用一次性從企業(yè)當(dāng)期的收入中扣除掉了。（2分）

28、某廠擬對一設(shè)備進(jìn)行改造，具體措施是在該設(shè)備上加一裝置。這種裝置購價70000

元，安裝費(fèi)13860元。該裝置的使用壽命10年，采用直線法折舊，期滿無殘值。估計

使用該裝置后，每年可增加稅前利潤16000元。假定所得稅率為30%,該廠要求的最低

報酬率為19%o要求：

（1）計算各年的凈現(xiàn)金流量；6-147

（2）計算內(nèi)部報酬率；6-157

（3）根據(jù)計算結(jié)果，確定該企業(yè)是否改造該設(shè)備。6-157

附：

一元復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表

X12345678910

6%0.9430.8900.8400.7920.7470.7050.6650.6270.5920.558

8%0.9260.8570.7940.7350.6810.6300.5830.5400.5000.463

18%0.8470.7180.6090.5160.4370.3700.3140.2660.2250.191

20%0.8330.6940.5790.4820.4020.3350.2790.2330.1940.162

一元年金現(xiàn)值系數(shù)表

X12345678910

6%0.9431.8332.6733.4654.2124.9175.5826.2106.8027.360

8%0.9261.7832.5773.3123.9934.6235.2065.7476.2476.710

18%0.8471.5662.1742.6903.1273.4983.8124.0784.3034.494

20%0.8331.5282.1062.5842.9913.3263.6053.8374.0314.192

答：

（1）初始投資的凈現(xiàn)金流量NCFo=-固定資產(chǎn)投資二-（70000+13860）=-83860（元）（2

分）

裝置的年折舊費(fèi)=（固定資產(chǎn)一凈殘值）子使用年限=（70000+13860-0）+10=8386（元）

（2分）

各年營業(yè)凈現(xiàn)金流量:該年稅后凈利潤+該年折舊+該年攤銷額G6000X（1-30%）+

8386+0=19586（元）（2分）

即NCFi?NCFio=19586（元）

（2）年金現(xiàn)值系數(shù)PVIFA=M始投資額+每年相等的凈現(xiàn)金流量=83860+

19586=4.28163（2分）

在n=10的情況下，由于在i=18%時，年金現(xiàn)值系數(shù)為4.494,在i=20%時，年金現(xiàn)值系

數(shù)為4.192,而木項目的年金現(xiàn)值系數(shù)為4.282,可推斷IRR必定介于18%至20%之間。

利用插值法計算：

20%-18%

4.494-4.28163~4.494-4.192

解得，IRR=19.4%（2分）

（3）由于本項目的內(nèi)部報酬率IRR為19.4%,大于該企業(yè)要求的最低報酬率19%,因

而該企業(yè)應(yīng)改造該設(shè)備。（2分）

全國2011年4月高等教育自學(xué)考試

管理會計（一）試題

課程代碼：00157

一、單項選擇題（本大題共10小題，每小題1分，共10分）

在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號

內(nèi)。錯選、多選或未選均不得分。

1、其它條件不變，當(dāng)單價增加時，下列敘述正確的是（B）3-79

A、保本點(diǎn)增加

B、保本點(diǎn)降低

C、安全邊際降低

D、利潤降低

2、在剩余生產(chǎn)能力無他用時，企業(yè)應(yīng)接受特殊訂貨的條件是（C）4T04

A、特殊訂貨價格大于產(chǎn)品成本

B、特殊訂貨價格大于產(chǎn)品變動成本

C、特殊訂貨價格大于產(chǎn)品單位變動成本

D、特殊訂貨價格小于產(chǎn)品單位變動成本

3、導(dǎo)致成本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化的重要因素是（B）2-55

A、競爭優(yōu)勢

B、成本動因

C、生產(chǎn)規(guī)模

D、經(jīng)營過程的更雜程度

4、管理會計的主要內(nèi)容可以表達(dá)為執(zhí)行與控制會計和（A）1-47

A、決策與規(guī)劃會計

B、成本與產(chǎn)量會計

C、成本與收入會計

D、企業(yè)內(nèi)部資源合理分配會計

5、為更便捷地編制現(xiàn)金預(yù)算，可在制造費(fèi)用預(yù)算總額中扣除的項目是（D）7-167

A、間接材料

B、間接人工

C、水電費(fèi)

D、折舊費(fèi)

6、某投資方案的年營業(yè)收入為12000元，年總營業(yè)成本為8000元，其中年折舊額2000元，

所得稅率為25%,則該方案的每年營業(yè)凈現(xiàn)金流量為（D）6-147

A、3000元

B、3500元

C、4500元

D、5000元

【解析】“年總營業(yè)成本為8000元，其中年折舊額2000元”注意看“其中”二字，說明2000

元是包括在8000中的。

即年總營業(yè)成本=付現(xiàn)成本+折舊

各年營業(yè)凈現(xiàn)金流量=該年營業(yè)收入一該年付現(xiàn)成本一該年所得稅

=（銷售收入-付現(xiàn)成本-折舊）X（1-所得稅率）+該年折舊

=（12000-8000）X（1-25%）+2000=5000（元）

7、多個方案共同負(fù)擔(dān)的固定成本是（C）4-100

A、專屬成本

B、聯(lián)合成本

C、共同成本

D、沉沒成本

8、管理會計信息使用者主要是（A）1-47

A、企業(yè)各級管理者

B、公眾

C、監(jiān)管機(jī)構(gòu)

D、債權(quán)人

9、按照誰負(fù)責(zé)、誰承擔(dān)的原則歸集到負(fù)責(zé)控制成本中心賬上的成本稱為（A）9-208

責(zé)任成本

B、產(chǎn)品成本

C、作業(yè)成本

D、固定成本

10、下列不道用于短期定價決策的定價方法是（B）5-132

A、變動成本加成定價法

B、全部成本加成定價法

C、最低定價法

D、極限定價法

二、多項選擇題（本大題共10小題，每小題2分，共20分）

在每小題的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。

錯選、多選、少選或未選均不得分。

11、在對虧損產(chǎn)品進(jìn)行變動成本分析之后，可作出的選擇包括（ABCDK）4-1U7

A、停產(chǎn)

B、轉(zhuǎn)產(chǎn)

C、繼續(xù)生產(chǎn)

D、出讓生產(chǎn)能力

E、出租生產(chǎn)能力

12、成本按性態(tài)劃分，可以劃分為（BDE）2-55

A、機(jī)會成本

B、變動成本

C、專屬成本

D、混合成木

E、固定成本

13、利潤中心的基本類型有(DE)9-206

A、成本中心

B、費(fèi)用中心

C、收入中心

D、自然的利潤中心

E、人為的利潤中心

14、直接人工成本差異可以劃分為(BE)8-191

A、成本差異

B、數(shù)量差異

C、支出差異

D、生產(chǎn)能力利用差異

E、價格差異

15、常用的歷史成本分析法主要包括(ACE)2-62

A、高低點(diǎn)法

B、賬戶分析法

C、散布圖法

D、合同認(rèn)定法

E、城小平方法

16、下列屬于凈現(xiàn)值指標(biāo)缺點(diǎn)的有(BCD)6-155

A、沒有考慮投資的風(fēng)險性

B、投資者所要求的報酬率或資本成本的確定比較困難

C、當(dāng)各項目投資額不等時，僅用凈現(xiàn)值無法確定獨(dú)立投資方案的優(yōu)劣

D、不能揭示各投資項目本身可達(dá)到的實際報酬率水平

E、沒有考慮項目壽命期內(nèi)的全部凈現(xiàn)金流量

17、下列屬于質(zhì)量預(yù)防成本的有(DE)10-236

A、產(chǎn)品檢驗成本

B、材料檢驗成本

C、質(zhì)量監(jiān)督成木

D、質(zhì)量培訓(xùn)成本

E、質(zhì)量規(guī)劃成本

18、下列預(yù)算中，以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)編制的有（BC）7-166

A、銷售預(yù)算

B、直接材料預(yù)算

C、直接人工預(yù)算

D、現(xiàn)金預(yù)算

E、資本支出預(yù)算

19、銷售及管理費(fèi)用預(yù)算的依據(jù)包括（CE）7-173

A、直接材料預(yù)算

B、直接人工預(yù)算

C、銷售預(yù)算

D、制造費(fèi)用預(yù)算

E、生產(chǎn)預(yù)算

20、企業(yè)進(jìn)入成熟階段時，應(yīng)該重視的財務(wù)指標(biāo)有（ABE）10-239

A、凈利潤

B、投資報酬率

C、營業(yè)收入

仄銷售增長率

E、現(xiàn)金凈流量

三、簡答題（本大題共3小題，每小題5分，共15分）

21、簡述決策分析的基本程序。4-97

答：

決策分析的程序一般包括五個步驟：

（1）確定決策目標(biāo)：（1分）

（2）收集與決策目標(biāo)相關(guān)的信息；（1分）

（3）提出實現(xiàn)目標(biāo)的各種備選方案；（1分）

（4）選擇最滿意方案：（1分）

（5）決策方案的實施和跟蹤反饋。（1分）

22、簡述標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)的含義及標(biāo)準(zhǔn)成本實施的基本條件。8-184

答：

一、標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)的含義

標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)是集成本分析、成本控制和成本計算為一體的成本計算模式，它包括成本標(biāo)準(zhǔn)

的制定、成本差異分析和成本計算及賬務(wù)處理三大部分。（2分）

二、標(biāo)準(zhǔn)成本實施的基本條件

1、工藝操作過程的標(biāo)準(zhǔn)化；（1分）

2、健全的成本管理系統(tǒng)；（1分）

3、全體員工成本意識的提高。（1分）

23、簡述成本中心的目標(biāo)及其控制要求。9-208

答：

一、成本中心的目標(biāo)

成本中心的目標(biāo)也就是在保質(zhì)和保量完成生產(chǎn)任務(wù)或搞好管理工作的前提下，控制和降低成

本費(fèi)用。（1分）

二、成本中心的控制要求

1、成本中心的貢任成本必須是可控成本；（1分）

2、成本中心的責(zé)任劃分必須明確；（1分）

3、為各成本中心編制成本預(yù)算；（1分）

4、建立責(zé)任成本計量體系。（1分）

四、論述題（本大題共10分）

24、什么是綜合記分卡？如何用綜合記分卡對企業(yè)進(jìn)行業(yè)績評價？10-238

答：

一、綜合記分卡的含義

（1）綜合記分卡也譯為平衡記分卡，是一種以信息為基礎(chǔ)、系統(tǒng)考慮企業(yè)業(yè)績驅(qū)動因素、

多維度平衡評價的一種戰(zhàn)略業(yè)統(tǒng)評價系統(tǒng)。（2分）

（2）同時，它又是一種將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與企業(yè)業(yè)績驅(qū)動因素相結(jié)合、動態(tài)實施企業(yè)戰(zhàn)略的

戰(zhàn)略管理系統(tǒng)。它從財務(wù)、客戶、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、學(xué)習(xí)與成長四個各有側(cè)重又互相影響方面

入手，分析完成企業(yè)使命的關(guān)鍵成功因素以及評價這些關(guān)鍵成功因素的項目。根據(jù)企業(yè)生命

周期不同階段的實際情況和采取的戰(zhàn)略,為每一方面設(shè)計適當(dāng)?shù)脑u價指標(biāo),賦予不同的權(quán)重,

并不斷檢查審核這一過程，形成一套完整的業(yè)績評價指標(biāo)體系。（2分）

二、綜合記分卡的價值在于將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)與一組計量指標(biāo)有機(jī)地結(jié)合起來。

1、財務(wù)方面。

根據(jù)企業(yè)生命周期不同階段的實際情況采取不同的戰(zhàn)略。針對企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段、成長階段、

成熟階段、衰退階段的不同特點(diǎn)選擇不同的財務(wù)指標(biāo)。（1分）

2、客戶方面。

樹立以客戶為核心的思想，側(cè)重考核市場份額、客戶保持和客戶忠誠、贏得新客戶、客戶的

滿意程度、源于客戶的獲利能力等等。（1分）

3、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程。

側(cè)重評估研究開發(fā)過程、營運(yùn)過程、售后服務(wù)過程等方面的指標(biāo)。（1分）

4、學(xué)習(xí)和成長方面。

主要測評員工滿意度、員工保持率、員工的生產(chǎn)率等。（1分）

綜上所述，綜合記分卡將企業(yè)業(yè)績評價制度的基本內(nèi)容井然有序地分為財務(wù)、客戶、企業(yè)內(nèi)

部業(yè)務(wù)流程以及企業(yè)學(xué)習(xí)和成長四個方面，而所有的評價方法都旨在實現(xiàn)企業(yè)的競爭戰(zhàn)略,

避免短期行為，使企業(yè)契約各方的利益較好地整合起來。綜合記分卡中的目標(biāo)和評估指標(biāo)來

源于企業(yè)戰(zhàn)略，它把企業(yè)的使命和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為有形的1=1標(biāo)和計量指標(biāo)。（2分）

五、計算題（本大題共2小題，每小題10分，共20分）

25、某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，售價為每件5元，月初月末產(chǎn)成品存貨成本不變，總成本與銷

售額之間的函數(shù)關(guān)系為：月總成本=120+0.6X月銷售額

要求：

（1）計算單位變動成本、單位邊際貢獻(xiàn)、盈虧臨界點(diǎn)銷售量；3-77

（2）如果單位變動成本提高1.2元，售價應(yīng)定為多少，才能保持原來的邊際貢獻(xiàn)率？3-78

答：

（1）單位變動成木二變動成木率X銷售價格=0.6X5=3（元）（2分）

單位邊際貢獻(xiàn)二銷售價格一單位變動成本=5-3=2（元）（2分）

盈虧臨界點(diǎn)銷售量:固定成本土單位邊際貢獻(xiàn)=120+2=60（件）（2分）

（2）邊際貢獻(xiàn)率=單位邊際貢獻(xiàn)?銷售價格X100%=2彳5X100%=40%

（2分）

根據(jù)：變動成本率:單位變動成本+銷售價格；邊際貢獻(xiàn)率+變動成本率=1

得到：銷售價格二單位變動成本+