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周三多管理學(xué)試卷及答案一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共10分)1.管理學(xué)的研究對象是()A.管理過程B.管理職能C.管理方法D.管理活動答案:D2.管理的二重性指的是()A.管理的科學(xué)性和藝術(shù)性B.管理的靜態(tài)性和動態(tài)性C.管理的自然屬性和社會屬性D.管理的技術(shù)性和人文性答案:C3.管理學(xué)的研究方法包括()A.規(guī)范研究和實(shí)證研究B.定性研究和定量研究C.歷史研究和比較研究D.以上都是答案:D4.科學(xué)管理理論的代表人物是()A.泰勒B.法約爾C.韋伯D.梅奧答案:A5.管理的基本原理包括()A.系統(tǒng)原理、人本原理、效益原理B.系統(tǒng)原理、人本原理、權(quán)變原理C.系統(tǒng)原理、效益原理、權(quán)變原理D.人本原理、效益原理、權(quán)變原理答案:A6.管理的職能包括()A.計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制B.計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)C.計(jì)劃、指揮、領(lǐng)導(dǎo)、控制D.計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制答案:A7.組織文化的核心是()A.組織價(jià)值觀B.組織行為C.組織結(jié)構(gòu)D.組織環(huán)境答案:A8.決策的類型包括()A.程序化決策和非程序化決策B.戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術(shù)決策C.個(gè)人決策和群體決策D.以上都是答案:D9.領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力來源包括()A.法定權(quán)力、獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)力、懲罰權(quán)力B.專家權(quán)力、參照權(quán)力、信息權(quán)力C.法定權(quán)力、專家權(quán)力、參照權(quán)力D.獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)力、懲罰權(quán)力、信息權(quán)力答案:C10.激勵(lì)理論中,雙因素理論的提出者是()A.馬斯洛B.赫茲伯格C.麥克萊蘭D.弗魯姆答案:B二、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10分)1.管理學(xué)的研究內(nèi)容主要包括()A.管理理論B.管理原理C.管理方法D.管理實(shí)踐答案:ABCD2.管理的基本原則包括()A.系統(tǒng)原則B.人本原則C.效益原則D.權(quán)變原則答案:ABCD3.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則包括()A.目標(biāo)一致性原則B.管理幅度原則C.統(tǒng)一指揮原則D.靈活性原則答案:ABCD4.領(lǐng)導(dǎo)理論主要包括()A.特質(zhì)理論B.行為理論C.權(quán)變理論D.情境理論答案:ABCD5.溝通的類型包括()A.正式溝通B.非正式溝通C.上行溝通D.下行溝通答案:ABCD三、判斷題(每題1分,共10分)1.管理就是指揮他人工作。()答案:×。管理不僅僅是指揮他人工作,還包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等職能。2.管理的二重性指的是管理的科學(xué)性和藝術(shù)性。()答案:×。管理的二重性指的是管理的自然屬性和社會屬性。3.管理學(xué)是一門綜合性學(xué)科。()答案:√。管理學(xué)是一門綜合性學(xué)科,涉及經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)、社會學(xué)等多個(gè)學(xué)科領(lǐng)域。4.科學(xué)管理理論的代表人物是泰勒。()答案:√??茖W(xué)管理理論的代表人物是泰勒,他提出了科學(xué)管理理論。5.管理的基本原理包括系統(tǒng)原理、人本原理和效益原理。()答案:√。管理的基本原理包括系統(tǒng)原理、人本原理和效益原理。6.管理的職能包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。()答案:√。管理的職能包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。7.組織文化的核心是組織價(jià)值觀。()答案:√。組織文化的核心是組織價(jià)值觀。8.決策的類型包括程序化決策和非程序化決策。()答案:√。決策的類型包括程序化決策和非程序化決策。9.領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力來源包括法定權(quán)力、獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)力和懲罰權(quán)力。()答案:√。領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力來源包括法定權(quán)力、獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)力和懲罰權(quán)力。10.激勵(lì)理論中,雙因素理論的提出者是赫茲伯格。()答案:√。激勵(lì)理論中,雙因素理論的提出者是赫茲伯格。四、簡答題(每題5分,共20分)1.簡述管理的二重性。答案:管理的二重性指的是管理的自然屬性和社會屬性。自然屬性是指管理活動是組織為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而進(jìn)行的,具有普遍性和客觀性;社會屬性是指管理活動是在特定的社會歷史條件下進(jìn)行的,具有時(shí)代性和階級性。2.簡述管理的基本原理。答案:管理的基本原理包括系統(tǒng)原理、人本原理和效益原理。系統(tǒng)原理強(qiáng)調(diào)管理活動是一個(gè)整體,需要從整體出發(fā)進(jìn)行協(xié)調(diào)和優(yōu)化;人本原理強(qiáng)調(diào)管理活動要以人為中心,充分發(fā)揮人的主觀能動性;效益原理強(qiáng)調(diào)管理活動要追求最大的效益。3.簡述組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則。答案:組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則包括目標(biāo)一致性原則、管理幅度原則、統(tǒng)一指揮原則和靈活性原則。目標(biāo)一致性原則強(qiáng)調(diào)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要與組織目標(biāo)相一致;管理幅度原則強(qiáng)調(diào)要合理確定管理幅度,避免過寬或過窄;統(tǒng)一指揮原則強(qiáng)調(diào)組織內(nèi)部要實(shí)行統(tǒng)一指揮,避免多頭領(lǐng)導(dǎo);靈活性原則強(qiáng)調(diào)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要具有一定的靈活性,以適應(yīng)環(huán)境的變化。4.簡述領(lǐng)導(dǎo)理論的主要內(nèi)容。答案:領(lǐng)導(dǎo)理論主要包括特質(zhì)理論、行為理論和權(quán)變理論。特質(zhì)理論強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備一定的特質(zhì),如自信、決斷力等;行為理論強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者的行為對組織成員的影響,如領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、領(lǐng)導(dǎo)方式等;權(quán)變理論強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)效果取決于領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者和環(huán)境等因素的相互作用。五、論述題(每題15分,共30分)1.論述管理的職能及其相互關(guān)系。答案:管理的職能包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。計(jì)劃是管理的起點(diǎn),主要解決“做什么”和“如何做”的問題;組織是計(jì)劃的實(shí)施,主要解決“誰來做”和“如何分工”的問題;領(lǐng)導(dǎo)是組織成員的激勵(lì)和協(xié)調(diào),主要解決“如何調(diào)動積極性”和“如何協(xié)調(diào)關(guān)系”的問題;控制是管理的監(jiān)督和反饋,主要解決“如何保證計(jì)劃的實(shí)施”和“如何調(diào)整計(jì)劃”的問題。這四個(gè)職能相互聯(lián)系、相互制約,共同構(gòu)成了管理活動的全過程。2.論述組織文化的內(nèi)涵及其對組織發(fā)展的影響。答案:組織文化是指組織在長期發(fā)展過程中形成的獨(dú)特的價(jià)值觀、行為規(guī)范、思維方式和行為習(xí)慣等。組織文化對組織發(fā)展具有重要影響:一是對組織成員的導(dǎo)向作用,組織文化可以引導(dǎo)組織成員的行為,使其與組織目標(biāo)保持一致;
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