招標(biāo)代理服務(wù)方案投標(biāo)文件（技術(shù)方案）

招標(biāo)代理服方案投標(biāo)文件（技術(shù)方案）投標(biāo)方案投標(biāo)人名稱：****有限責(zé)任公司地址：****號(hào)二樓聯(lián)系人：****投標(biāo)日期：****1報(bào)告說明聲明：本文內(nèi)容信息來源于公開渠道，對(duì)文中內(nèi)容的準(zhǔn)確性、完整性、及時(shí)性或可靠性不作任何保證。本文內(nèi)容僅供參考與學(xué)習(xí)交流使用，不構(gòu)成相關(guān)領(lǐng)域的建議和依據(jù).《一份好的投標(biāo)文件，至少讓你成功了一半。》第一章各階段招標(biāo)過程的工作程序 9 91.2.各階段工作程序和進(jìn)度安排 1.2.1.全過程招標(biāo)代理工作 1.2.2.工程建設(shè)項(xiàng)目勘察招標(biāo) 1.2.3.工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)招標(biāo) 1.2.4.工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理招標(biāo) 1.2.5.工程建設(shè)項(xiàng)目施工總承包招標(biāo) 1.2.6.工程建設(shè)項(xiàng)目專業(yè)工程施工招標(biāo) 1.2.7.與工程有關(guān)的貨物招標(biāo) 1.2.8.非招標(biāo)方式采購 1.2.10.政府采購公開招標(biāo) 1.2.11.政府采購邀請(qǐng)招標(biāo) 1.2.12.政府采購競(jìng)爭(zhēng)性談判 1.2.13.政府采購競(jìng)爭(zhēng)性磋商 1.2.15.政府采購單一來源采購 1.2.16.軍隊(duì)采購公開招標(biāo) 1.2.17.軍隊(duì)采購邀請(qǐng)招標(biāo) 1.2.18.軍隊(duì)采購程序和周期 1.3.招標(biāo)代理目標(biāo)控制 1.3.1.招標(biāo)代理指導(dǎo)思想 21.3.2.招標(biāo)代理目標(biāo)控制 2.1.招標(biāo)節(jié)點(diǎn) 2.2.2.招標(biāo)公告發(fā)布環(huán)節(jié) 2.2.5.組織標(biāo)前答疑與現(xiàn)場(chǎng)踏勘環(huán)節(jié) 2.2.6.開標(biāo)環(huán)節(jié) 482.2.8.招標(biāo)代理工作主要環(huán)節(jié)責(zé)任分工 3.1.1.評(píng)標(biāo)辦法前附表 613.2.監(jiān)理評(píng)標(biāo)辦法 3.2.1.評(píng)標(biāo)辦法前附表 3.2.3.評(píng)標(biāo)辦法 3.3.施工評(píng)標(biāo)辦法 3.3.1.評(píng)標(biāo)辦法前附表 3.3.2.評(píng)標(biāo)辦法 3.3.3.評(píng)審、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 3 3.4.1.評(píng)審、評(píng)分表(具體內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)可調(diào)整)88 91 923.5.競(jìng)爭(zhēng)性談判 3.5.1.概述 3.5.2.貨物及服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)性談判采購管理制度 963.6.詢價(jià)采購 3.6.1.概述 3.7.單一來源采購 3.7.1.概述 3.8.競(jìng)爭(zhēng)性磋商 3.8.1.概述 3.8.2.磋商程序 第四章招標(biāo)代理工作計(jì)劃 4.1.項(xiàng)目概況 4.1.1.項(xiàng)目名稱 4.1.2.服務(wù)地點(diǎn) 4.1.3.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 4.1.4.投標(biāo)有效期 4.2.招標(biāo)工作內(nèi)容 4.2.2.企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員情況及本項(xiàng)目組織架構(gòu)13244.2.3.履約過程中企業(yè)對(duì)招標(biāo)代理專職人員的管理辦法或制度 4.2.4.企業(yè)自有的各類招標(biāo)文件范本的成熟程度1344.2.5.招標(biāo)代理的作用 4.2.6.招標(biāo)代理的主要工作內(nèi)容 4.3.主動(dòng)服務(wù)措施 4.3.1.質(zhì)量保證措施 4.3.2.時(shí)間保證措施 4.3.3.服務(wù)周期保障措施 4.4.1.明確工作規(guī)則，設(shè)立專職機(jī)構(gòu)是做好質(zhì)疑 4.4.2.操作規(guī)范、處理準(zhǔn)確、耐心細(xì)致是做好質(zhì) 4.4.3.練好內(nèi)功，提高工作質(zhì)量是做好招標(biāo)質(zhì)疑 第五章招標(biāo)代理責(zé)任分工 5.3.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)各崗位責(zé)任 5.3.1.總經(jīng)理責(zé)任分工 5.3.2.副總經(jīng)理責(zé)任分工(行政) 5.3.3.副總經(jīng)理責(zé)任分工(經(jīng)營(yíng)) 5.3.4.經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理職責(zé)分工 5.3.5.業(yè)務(wù)經(jīng)理職責(zé)分工(經(jīng)營(yíng)部) 55.3.6.招標(biāo)部經(jīng)理職責(zé)分工 5.3.7.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)分工 5.4.組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及責(zé)任分工 5.4.1.招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組 5.4.2.監(jiān)督機(jī)構(gòu) 5.4.3.公證部門 5.4.4.評(píng)標(biāo)委員會(huì) 5.4.5.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu) 6.1.開標(biāo)過程及程序 6.2.1.競(jìng)爭(zhēng)性磋商程序 6.2.2.競(jìng)爭(zhēng)性談判評(píng)審程序 6.2.3.詢價(jià)采購評(píng)審程序 6.2.4.單一來源評(píng)審程序 7.2.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的作用 7.2.1.維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)秩序 7.3.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的主要內(nèi)容 6 7.4.招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組 7.4.1.組成 7.4.2.責(zé)任分工 7.5.公證部門 7.6.評(píng)標(biāo)委員會(huì) 7.6.1.組成 7.6.2.責(zé)任分工 7.7.采購代理機(jī)構(gòu) 7.7.2.責(zé)任分工 第八章招標(biāo)代理質(zhì)量保障措施 8.1.招標(biāo)代理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 8.3.1.招標(biāo)代理人員招標(biāo)文件編制、審核、審定 8.3.3.招標(biāo)文件編制審核要點(diǎn)和要求 201 8.4.各環(huán)節(jié)服務(wù)質(zhì)量措施 8.4.2.開標(biāo)環(huán)節(jié)服務(wù)質(zhì)量措施 78.4.3.評(píng)標(biāo)環(huán)節(jié)服務(wù)質(zhì)量措施 8.4.4.答疑環(huán)節(jié)服務(wù)質(zhì)量措施 9.1.編寫招標(biāo)文件的風(fēng)險(xiǎn)及解決 9.1.1.編寫招標(biāo)文件的風(fēng)險(xiǎn) 9.1.2.解決辦法 9.2.采購人在實(shí)施中存在的風(fēng)險(xiǎn)及解決 9.2.2.解決辦法 9.3.評(píng)審過程的風(fēng)險(xiǎn)及解決 9.3.1.評(píng)審過程的風(fēng)險(xiǎn) 9.3.2.防范評(píng)審風(fēng)險(xiǎn)的方法 9.4.投標(biāo)人風(fēng)險(xiǎn)及解決 9.4.1.編制過程中存在的問題 9.4.2.不按招標(biāo)文件規(guī)定的式樣和簽署條款編制投標(biāo)文件 9.4.3.注意投標(biāo)文件的裝訂及密封 9.4.5.評(píng)標(biāo)過程中應(yīng)注意的問題 9.4.6.不能盲目購買招標(biāo)文件 9.6.政府采購合同審核要點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 9.6.1.正確理解和掌握政府采購合同的含義和特8 9.6.2.審核合同訂立期限與形式的時(shí)效性 9.6.3.審核簽約當(dāng)事人資格的有效性 9.6.4.審核合同內(nèi)容的合理性 9.6.5.審核補(bǔ)充合同的適用性 9.7.招標(biāo)過程廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范 9.7.1.工程和物資采購招投標(biāo)管理的突出問題2619.7.2.招標(biāo)過程廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析 9.7.3.廉政風(fēng)險(xiǎn)防范 9.8.遏制圍標(biāo)串標(biāo)防范措施 9.8.1.防范圍標(biāo)串標(biāo)措施 9.8.2.防范圍標(biāo)串標(biāo)技術(shù)措施 9.8.3.遏制圍標(biāo)串標(biāo)的應(yīng)對(duì)措施 9.8.4.如何防止惡性競(jìng)標(biāo) 9.8.5.招標(biāo)過程中注意事項(xiàng) 95.專業(yè)工程招標(biāo)(如消防、弱電工程等有特殊要求的專業(yè)招標(biāo))方式采購。序號(hào)工作內(nèi)容時(shí)間備注發(fā)布招標(biāo)公告5工作日2資格預(yù)審文件5工作日3投標(biāo)單位提交資格審查資料3天4抽取資格預(yù)審專家1工作日5資審委員會(huì)確定入圍名單(視參審單位數(shù)量而定，1-2工作日)暫按1工作日1工作日專家評(píng)審6編制資格預(yù)審報(bào)告1天7編制工程量清單(如有需要15天可提前插入8編寫招標(biāo)文件3天可提前插入9招標(biāo)人審核確認(rèn)招標(biāo)文件3天可提前插入修改、確定招標(biāo)文件2天可提前插入資審結(jié)果備案1工作日招標(biāo)文件備案1工作日發(fā)布招標(biāo)文件1個(gè)工作日包括在投標(biāo)日期內(nèi)投標(biāo)人編制投標(biāo)文件20日包括在投標(biāo)日期內(nèi)開標(biāo)1工作日包括在投標(biāo)日期內(nèi)評(píng)標(biāo)1工作日編制評(píng)標(biāo)報(bào)告1天評(píng)標(biāo)結(jié)果公示招標(biāo)結(jié)果備案、發(fā)出中標(biāo)通知書1工作日合同談判招標(biāo)人確定合同備案1工作日工作計(jì)劃時(shí)間安排人員計(jì)劃并在國(guó)家法規(guī)規(guī)定媒介公開發(fā)布招標(biāo)公告。同時(shí)發(fā)售招標(biāo)文件(資格預(yù)審文件或招標(biāo)文件)5個(gè)工作日接受投標(biāo)人獲取文件：招標(biāo)代理專職人員2人；編制招標(biāo)文件：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及招標(biāo)代理專職人員2-3人；校核招標(biāo)文件：招標(biāo)代理專職人員1人；審核招標(biāo)文件：招標(biāo)代理專職人員1人；審定招標(biāo)文件：技術(shù)負(fù)責(zé)人1人組織投標(biāo)單位現(xiàn)場(chǎng)踏察，召開答疑會(huì)發(fā)放招標(biāo)文件后2日內(nèi)進(jìn)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及招標(biāo)代理專職人員1-2人接收投標(biāo)文件、組織開標(biāo)會(huì)、組織評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)標(biāo)自招標(biāo)文件發(fā)放后20經(jīng)批準(zhǔn)，可適當(dāng)壓縮調(diào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及招標(biāo)代理專職人員3-5人評(píng)標(biāo)結(jié)果公示(同步進(jìn)行整理招標(biāo)全過程備案材料)確定預(yù)中標(biāo)人之日起3個(gè)工作日招標(biāo)代理專職人員1-2人辦理招投標(biāo)情況書面報(bào)告?zhèn)浒甘掷m(xù)，發(fā)出中標(biāo)通知書確定中標(biāo)人后5個(gè)日歷天項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及招標(biāo)代理專職人員2-3人工作計(jì)劃時(shí)間安排人員計(jì)劃并在國(guó)家法規(guī)規(guī)定媒介公開發(fā)布招標(biāo)公告。同時(shí)發(fā)售招標(biāo)文件(資格預(yù)審文件或招標(biāo)文件)5個(gè)工作日接受投標(biāo)人獲取文件：招標(biāo)代理專職人員2人；編制招標(biāo)文件：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及招標(biāo)代理專職人員2-3校核招標(biāo)文件：招標(biāo)代理專職人員1人；審核招標(biāo)文件：招標(biāo)代理專職人員1人；審定招標(biāo)文件：技術(shù)負(fù)責(zé)人1人組織投標(biāo)單位現(xiàn)場(chǎng)踏察，召開答疑會(huì)發(fā)放招標(biāo)文件后2日內(nèi)進(jìn)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及招標(biāo)代理專職人員1-2人接收投標(biāo)文件、組織開標(biāo)會(huì)、組織評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)標(biāo)自招標(biāo)文件發(fā)放后20日歷天(若工程需要，經(jīng)批準(zhǔn)，可適當(dāng)壓縮調(diào)整)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及招標(biāo)代理專職人員3-5人評(píng)標(biāo)結(jié)果公示(同步進(jìn)行整理招標(biāo)全過程備案材料)確定預(yù)中標(biāo)人之日起3個(gè)工作日招標(biāo)代理專職人員1-2人辦理招投標(biāo)情況書面報(bào)告?zhèn)浒甘掷m(xù)，發(fā)出中標(biāo)通知書確定中標(biāo)人后5個(gè)日歷天項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及招標(biāo)代理專職人員2-3人工作計(jì)劃時(shí)間安排人員計(jì)劃編制招標(biāo)公告并報(bào)招標(biāo)人審核確認(rèn)2個(gè)工作日項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及招標(biāo)代理專職人員1-2人編制最高投標(biāo)限價(jià)并報(bào)招標(biāo)人審核2個(gè)工作日項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及注冊(cè)造價(jià)人員1人編制招標(biāo)文件并報(bào)招標(biāo)人審核確認(rèn)2個(gè)工作日項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及招標(biāo)代理專職人員2-3人提出招標(biāo)申請(qǐng)，并在國(guó)家法規(guī)規(guī)定媒介公開發(fā)布招標(biāo)公告。同時(shí)發(fā)售招標(biāo)文件(資格預(yù)審文件或招標(biāo)文件)5個(gè)工作日接受投標(biāo)人獲取文件：招標(biāo)代理專職人員2人；編制招標(biāo)文件：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及招標(biāo)代理專職人員2-3人；校核招標(biāo)文件：招標(biāo)代理專職人員1人；審核招標(biāo)文件：招標(biāo)代理專職人員1人；審定招標(biāo)文件：技術(shù)負(fù)責(zé)人1人組織投標(biāo)單位現(xiàn)場(chǎng)踏察，召開答疑會(huì)發(fā)放招標(biāo)文件后2日內(nèi)進(jìn)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及招標(biāo)代理專職人員1-2人織開標(biāo)會(huì)、組織評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)標(biāo)自招標(biāo)文件發(fā)放后20日歷天(若工程需要，經(jīng)批準(zhǔn)，可適當(dāng)壓縮調(diào)整)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及招標(biāo)代理專職人員3-5人評(píng)標(biāo)結(jié)果公示(同步進(jìn)行整理招標(biāo)全過程備案材料)確定預(yù)中標(biāo)人之日起3個(gè)工作日招標(biāo)代理專職人員1-2人處理異議、協(xié)助相關(guān)職能部門處理投訴(如有)收到異議之日起3日內(nèi)回復(fù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及招標(biāo)代理專職人員1-2人辦理招投標(biāo)情況書面報(bào)告?zhèn)浒甘掷m(xù)，發(fā)出中標(biāo)通知書確定中標(biāo)人后5個(gè)日歷天項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及招標(biāo)代理專職人員2-3人工作計(jì)劃時(shí)間安排人員計(jì)劃編制招標(biāo)公告并報(bào)招標(biāo)人審核確認(rèn)2個(gè)工作日項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及招標(biāo)代理專職人員1-2人編制最高投標(biāo)限價(jià)并報(bào)招標(biāo)人審核2個(gè)工作日項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及注冊(cè)造價(jià)人員1人編制招標(biāo)文件并報(bào)招標(biāo)人審核確認(rèn)2個(gè)工作日項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及招標(biāo)代理專職人員2-3人提出招標(biāo)申請(qǐng)，并在國(guó)家法規(guī)規(guī)定媒介公開發(fā)布招標(biāo)公告。同時(shí)發(fā)售招標(biāo)文件(資格預(yù)審文件或招標(biāo)文件)5個(gè)工作日接受投標(biāo)人獲取文件：招標(biāo)代理專職人員2人；編制招標(biāo)文件：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及招標(biāo)代理專職人員2-3人；校核招標(biāo)文件：招標(biāo)代理專職人員1人；審核招標(biāo)文件：招標(biāo)代理專職人員1人；審定招標(biāo)文件：技術(shù)負(fù)責(zé)人1人組織投標(biāo)單位現(xiàn)場(chǎng)踏察，召開答疑會(huì)發(fā)放招標(biāo)文件后2日內(nèi)進(jìn)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及招標(biāo)代理專職人員1-2人織開標(biāo)會(huì)、組織評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)標(biāo)自招標(biāo)文件發(fā)放后20日歷天(若工程需要，經(jīng)批準(zhǔn)，可適當(dāng)壓縮調(diào)整)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及招標(biāo)代理專職人員3-5人評(píng)標(biāo)結(jié)果公示(同步進(jìn)行整理招標(biāo)全過程備案材料)確定預(yù)中標(biāo)人之日起3個(gè)工作日招標(biāo)代理專職人員1-2人處理異議、協(xié)助相關(guān)職能部門處理投訴(如有)收到異議之日起3日內(nèi)回復(fù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及招標(biāo)代理專職人員1-2人辦理招投標(biāo)情況書面報(bào)告?zhèn)浒甘掷m(xù)，發(fā)出中標(biāo)通知書確定中標(biāo)人后5個(gè)日歷天項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及招標(biāo)代理專職人員2-3人工作計(jì)劃時(shí)間安排人員計(jì)劃編制招標(biāo)公告并報(bào)招標(biāo)人、總承包單位(如需要，下同)審核確認(rèn)2個(gè)工作日項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及招標(biāo)代理專職人員1-2人編制工程量清單及最高投標(biāo)限價(jià)并報(bào)招標(biāo)人、總承包單位審核2-10個(gè)工作日項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及注冊(cè)造價(jià)人員3-7人編制招標(biāo)文件并報(bào)招標(biāo)人、總承包單位審核確認(rèn)2個(gè)工作日項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及招標(biāo)代理專職人員2-5人提出招標(biāo)申請(qǐng)，并在國(guó)家法規(guī)規(guī)定媒介公開發(fā)布招標(biāo)公告。同時(shí)發(fā)售招標(biāo)文件(資格預(yù)審文件或招標(biāo)文5個(gè)工作日接受投標(biāo)人獲取文件：招標(biāo)代理專職人員2人；及招標(biāo)代理專職人員2-3人；校核招標(biāo)文件：招標(biāo)代理專職人員1人；審核招標(biāo)文件：招標(biāo)代理專職人員1人；審定招標(biāo)文件：技術(shù)負(fù)責(zé)人1人組織投標(biāo)單位現(xiàn)場(chǎng)踏察，召開答疑會(huì)發(fā)放招標(biāo)文件后2日內(nèi)進(jìn)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及招標(biāo)代理專職人員3-5人接收投標(biāo)文件、組織開標(biāo)會(huì)、組織評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)標(biāo)自招標(biāo)文件發(fā)放后20日歷天(若工程需要，經(jīng)批準(zhǔn)，可適當(dāng)壓縮調(diào)整)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及招標(biāo)代理專職人員3-10人評(píng)標(biāo)結(jié)果公示(同步進(jìn)行整理招標(biāo)全過程備案材料)確定預(yù)中標(biāo)人之日起3個(gè)工作日招標(biāo)代理專職人員2-4人處理異議、協(xié)助相關(guān)職能部門處理投訴(如有)收到異議之日起3日內(nèi)回復(fù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及招標(biāo)代理專職人員2-5人辦理招投標(biāo)情況書面報(bào)告?zhèn)浒甘掷m(xù)，發(fā)出中標(biāo)通知書確定中標(biāo)人后5個(gè)日歷天項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及招標(biāo)代理專職人員2-4人工作計(jì)劃時(shí)間安排人員計(jì)劃項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及招標(biāo)代理專職人員1-2人編制招標(biāo)公告并報(bào)招標(biāo)人、總承包單位(如需要，下同)審核確認(rèn)2個(gè)工作日編制材料、設(shè)備清單及最高投標(biāo)限價(jià)并報(bào)招標(biāo)人、總承包單位審核2-10個(gè)工作日項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及注冊(cè)造價(jià)人員3-5人編制招標(biāo)文件并報(bào)招標(biāo)人、總承包單位審核確認(rèn)2個(gè)工作日項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及招標(biāo)代理專職人員2-5人提出招標(biāo)申請(qǐng)，并在國(guó)家法規(guī)規(guī)定媒介公開發(fā)布招標(biāo)公告。同時(shí)發(fā)售招標(biāo)文件(資格預(yù)審文件或招標(biāo)文5個(gè)工作日接受投標(biāo)人獲取文件：招標(biāo)代理專職人員2人；編制招標(biāo)文件：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及招標(biāo)代理專職人員2-3人；校核招標(biāo)文件：招標(biāo)代理專職人員1人；審核招標(biāo)文件：招標(biāo)代理專職人員1人；審定招標(biāo)文件：技術(shù)負(fù)責(zé)人1人組織投標(biāo)單位現(xiàn)場(chǎng)踏察，召開答疑會(huì)發(fā)放招標(biāo)文件后2日內(nèi)進(jìn)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及招標(biāo)代理專職人員3-5人織開標(biāo)會(huì)、組織評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)標(biāo)自招標(biāo)文件發(fā)放后20日歷天(若工程需要，經(jīng)批項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及招標(biāo)代理專職人員3-7人評(píng)標(biāo)結(jié)果公示(同步進(jìn)行整理招標(biāo)全過程備案料)確定預(yù)中標(biāo)人之日起3個(gè)工作日招標(biāo)代理專職人員2-4人處理異議、協(xié)助相關(guān)職能部門處理投訴(如有)收到異議之日起3日內(nèi)回復(fù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及招標(biāo)代理專職人員2-5人辦理招投標(biāo)情況書面報(bào)告?zhèn)浒甘掷m(xù)，發(fā)出中標(biāo)通知確定中標(biāo)人后5個(gè)日歷天項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及招標(biāo)代理專職人員2-4人根據(jù)《政府采購非招標(biāo)采購方式管理辦法》(中華人民共和國(guó)財(cái)政部令第74號(hào))規(guī)定，下述項(xiàng)目均可采用非招標(biāo)2.依法制定的集中采購目錄以外、采購限額標(biāo)準(zhǔn)以上，3.達(dá)到公開招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)批準(zhǔn)采用非公開招標(biāo)方式的貨物、服務(wù)；4.按照招標(biāo)投標(biāo)法及其實(shí)施條例必須進(jìn)行招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目以外的政府采購工程；5.招標(biāo)后沒有供應(yīng)商投標(biāo)或者沒有合格標(biāo)的，或者重新招標(biāo)未能成立的；6.技術(shù)復(fù)雜或者性質(zhì)特殊，不能確定詳細(xì)規(guī)格或者具體要求的；7.非采購人所能預(yù)見的原因或者非采購人拖延造成采用招標(biāo)所需時(shí)間不能滿足用戶緊急需要的；8.因藝術(shù)品采購、專利、專有技術(shù)或者服務(wù)的時(shí)間、數(shù)量事先不能確定等原因不能事先計(jì)算出價(jià)格總額的；9.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不充分的科研項(xiàng)目，以及需要扶持的科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目；10.政府購買服務(wù)。政府采購流程圖公開招標(biāo)邀請(qǐng)招標(biāo)預(yù)審公告經(jīng)評(píng)定確定符合資隨機(jī)邀請(qǐng)至少3家和招標(biāo)文件開標(biāo)詢價(jià)競(jìng)爭(zhēng)性談判單一來源采購抽取專家，成立抽取專家，成立抽取專家，成立制定談判文件確定價(jià)格構(gòu)成和評(píng)定成交的標(biāo)準(zhǔn)制定談判文件確定不少于3家的供應(yīng)商參加談判確定不少于3家的確定不少于3家的供應(yīng)商參加談判詢價(jià)談判的供應(yīng)商處采購中標(biāo)(成交)結(jié)果發(fā)出中標(biāo)(成交)通知書供應(yīng)商簽訂合同工作計(jì)劃時(shí)間安排人員計(jì)劃準(zhǔn)的貨物、服務(wù)采購項(xiàng)目，擬采用非招標(biāo)采購方式的，在采購活動(dòng)開始前，協(xié)助采購人報(bào)經(jīng)3個(gè)工作日項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及招標(biāo)代理專職人員1-2人主管預(yù)算單位審核根據(jù)采購項(xiàng)目性質(zhì)確2個(gè)工作日項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及招標(biāo)代理專職人員1-2人編制公告并報(bào)采購人審核確認(rèn)2個(gè)工作日項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及招標(biāo)代理專職人員1-2人編制清單及最高投標(biāo)限價(jià)并報(bào)采購人單位審核2-5個(gè)工作日項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及注冊(cè)造價(jià)人員2-5人編制采購文件并報(bào)采購人審核確認(rèn)2個(gè)工作日項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及招標(biāo)代理專職人員2-5人在中國(guó)政府采購網(wǎng)、中國(guó)采購與招標(biāo)網(wǎng)公開發(fā)布公告。同時(shí)發(fā)售采購文件(資格預(yù)審文件或談判、磋商文件)5個(gè)工作日接受供應(yīng)商獲取采購文件：招標(biāo)代理專職人員2-3人；編制采購文件：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及招標(biāo)代理專職人員3-5人；校核采購文件：招標(biāo)代理專職人員1人；審核采購文件：招標(biāo)代理專職人員1人；審定采購文件：技術(shù)負(fù)責(zé)人1人組織投標(biāo)單位現(xiàn)場(chǎng)踏察，召開答疑會(huì)發(fā)放采購文件后2日內(nèi)進(jìn)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及招標(biāo)代理專職人員2-4人接收響應(yīng)文件、組織開標(biāo)會(huì)、組織談判小組(磋商小組)評(píng)審自采購文件發(fā)放后10日歷天項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及招標(biāo)代理專職人員3-5人預(yù)中標(biāo)結(jié)果公示(同步備案材料)確定預(yù)中標(biāo)人之日起3個(gè)工作日招標(biāo)代理專職人員1-2人中標(biāo)結(jié)果及采購文件公告并發(fā)放中標(biāo)通知書3個(gè)工作日項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及招標(biāo)代理專職人員2-5人合同校對(duì)、公告2個(gè)工作日項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及招標(biāo)代理專職人員2-5人辦理采購情況書面報(bào)告?zhèn)浒甘掷m(xù)合同公告后5個(gè)工作日項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及招標(biāo)代理專職人員2-4人序號(hào)工作程序和內(nèi)容所需工作時(shí)間(天數(shù))備注1甲乙雙方簽訂委托招標(biāo)代理協(xié)議甲方自定一式兩份，需蓋甲乙雙方公章2要求甲方自定/3務(wù)、技術(shù)交流1.商務(wù)上應(yīng)充分考慮交貨期、付款方式、質(zhì)保期、售后服務(wù)及伴隨服務(wù)等。2.技術(shù)上應(yīng)充分考慮、格、性能參數(shù)、配置、備件等對(duì)價(jià)格影響較大的條件。4乙方編制招標(biāo)文件1/5甲方確認(rèn)招標(biāo)文件甲方自定確認(rèn)無誤后需在招標(biāo)文件確認(rèn)函上蓋章6乙方網(wǎng)上在法律規(guī)定的媒體和甲方要求的媒體上發(fā)布招標(biāo)公告。一般公告發(fā)布媒體為省級(jí)政府采購網(wǎng)7發(fā)布招標(biāo)公告(公告時(shí)間不得少于5工作日，從招標(biāo)文件發(fā)售到開標(biāo)不得少于20日歷日)如發(fā)布招標(biāo)公告后招之日起至開標(biāo)日不少于15日。8發(fā)售招標(biāo)文件(不得少于5個(gè)工作日)5(含在20日歷日內(nèi))如發(fā)標(biāo)后招標(biāo)文件需告起至開標(biāo)日不少于15日。9根據(jù)投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件需要澄清問題的多少，乙方與甲方商定后，將采取召開標(biāo)前會(huì)或書面方式予以統(tǒng)一回復(fù)乙方在財(cái)政專家?guī)熘谐槿≡u(píng)標(biāo)專家開標(biāo)前1天外聘評(píng)委4人，甲方評(píng)委1人，共計(jì)5人評(píng)標(biāo)在1000萬元以上的項(xiàng)目需組建7人以上單數(shù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)乙方組織開標(biāo)//乙方組織評(píng)標(biāo)//向甲方提交評(píng)標(biāo)報(bào)告1/甲方確認(rèn)評(píng)標(biāo)結(jié)果(蓋章),并將正本回寄乙方甲方自定自收到評(píng)標(biāo)報(bào)告之日起5個(gè)工作日內(nèi)確認(rèn)評(píng)標(biāo)結(jié)果網(wǎng)上公示(公示期限1個(gè)工作日)積極協(xié)調(diào)公告中標(biāo)結(jié)果的同時(shí)，乙方向中標(biāo)單位發(fā)中標(biāo)通知書//乙方將招標(biāo)全套流程資料裝訂送甲方存檔2序號(hào)工作程序和內(nèi)容所需工作時(shí)間(天數(shù))備注甲乙雙方簽訂委托招標(biāo)代理協(xié)議甲方自定一式兩份，需蓋甲乙雙方公章2甲方提供項(xiàng)目技術(shù)、商務(wù)要求甲方自定/3甲、乙雙方進(jìn)行充分的商務(wù)、技術(shù)交流1.商務(wù)上應(yīng)充分考慮交貨期、付款方式、質(zhì)保期、售后服務(wù)及伴隨服務(wù)等。2.技術(shù)上應(yīng)充分考慮、合理確定設(shè)備的供貨及提供服務(wù)范圍、規(guī)格、性能參數(shù)、配置、備件等對(duì)價(jià)格影響較大的條件。4乙方編制資格預(yù)審文件1/5甲方確認(rèn)資格預(yù)審文件甲方自定確認(rèn)無誤后需在招標(biāo)文件確認(rèn)函上蓋章6乙方網(wǎng)上在法律規(guī)定的媒體和甲方要求的媒體一般公告發(fā)布媒體為省級(jí)政府采購網(wǎng)7發(fā)布資格預(yù)審公告(5個(gè)工作日)5個(gè)工作日如發(fā)布資格預(yù)審公告后需要修改，修改的內(nèi)容可能影響資格預(yù)審申請(qǐng)文件編制，則修改之日起至開標(biāo)日不少8提交資格預(yù)審申請(qǐng)文件的時(shí)間(不得少于5個(gè)工作日)工作日內(nèi))如發(fā)布資格預(yù)審公告后需要修改，修改的內(nèi)容可能影響資格預(yù)審之日起至開標(biāo)日不少于3日。9根據(jù)投標(biāo)人對(duì)資格預(yù)審公告需要澄清問題的多/乙方評(píng)定資格預(yù)審申請(qǐng)文件外聘評(píng)委4人，甲方評(píng)委1人，共計(jì)5人評(píng)標(biāo)在1000萬元以上的項(xiàng)目需組建7人以上單數(shù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)乙方組織開標(biāo)//乙方組織評(píng)標(biāo)//向甲方提交評(píng)標(biāo)報(bào)告/甲方確認(rèn)評(píng)標(biāo)結(jié)果(蓋章),并將正本回寄乙方甲方自定自收到評(píng)標(biāo)報(bào)告之日起5個(gè)工作日內(nèi)確認(rèn)評(píng)標(biāo)結(jié)果網(wǎng)上公示(公示期限1個(gè)工作日)1積極協(xié)調(diào)方向中標(biāo)單位發(fā)中標(biāo)通知書//乙方將招標(biāo)全套流程資料裝訂送甲方存檔22序號(hào)工作程序和內(nèi)容所需工作時(shí)間(天數(shù))備注甲乙雙方簽訂委托招標(biāo)代理協(xié)議甲方自定一式兩份，需蓋甲乙雙方公章2甲方提供項(xiàng)目技術(shù)、商務(wù)要求甲方自定/3甲、乙雙方進(jìn)行充分的商務(wù)、技術(shù)交流1.商務(wù)上應(yīng)充分考慮交貨期、付款方式、質(zhì)保期、售后服務(wù)及伴隨服務(wù)等。2.技術(shù)上應(yīng)充分考慮、格、性能參數(shù)、配置、備件等對(duì)價(jià)格影響較4乙方編制招標(biāo)文件/5甲方確認(rèn)招標(biāo)文件甲方自定確認(rèn)無誤后需在招標(biāo)文件確認(rèn)函上蓋章6乙方網(wǎng)上在法律規(guī)定的媒體和甲方要求的媒體上發(fā)布招標(biāo)公告。1一般公告發(fā)布媒體為省級(jí)政府采購網(wǎng)7發(fā)布招標(biāo)公告(不得少于3個(gè)工作日)3如發(fā)布招標(biāo)公告后招標(biāo)文件需要修改，修改之日起至開標(biāo)日不少于3個(gè)工作日。8發(fā)售招標(biāo)文件(不得少于3個(gè)工作日)工作日內(nèi))如發(fā)標(biāo)后招標(biāo)文件需要修改，自發(fā)布更正公告起至開標(biāo)日不少于3個(gè)工作日。9根據(jù)投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件需要澄清問題的多少，乙方與甲方商定后，將采取召開標(biāo)前會(huì)或書面方式予以統(tǒng)一回復(fù)/乙方在財(cái)政專家?guī)熘谐槿≡u(píng)標(biāo)專家開標(biāo)前1天外聘評(píng)委2人，甲方評(píng)在1000萬元以上的項(xiàng)目，且主管部門批復(fù)同意采用競(jìng)爭(zhēng)性談判的采購方式，則需組建7人以上單數(shù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)乙方組織截標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)性談判沒有開標(biāo)環(huán)節(jié)乙方組織評(píng)標(biāo)//向甲方提交評(píng)標(biāo)報(bào)告/甲方確認(rèn)評(píng)標(biāo)結(jié)果(蓋章),并將正本回寄乙方甲方自定自收到評(píng)標(biāo)報(bào)告之日起5個(gè)工作日內(nèi)確認(rèn)評(píng)標(biāo)結(jié)果網(wǎng)上公示(公示期限1個(gè)工作日)1積極協(xié)調(diào)知書//乙方將招標(biāo)全套流程資料裝訂送甲方存檔2序號(hào)工作程序和內(nèi)容所需工作時(shí)間(天數(shù))備注甲乙雙方簽訂委托招標(biāo)代理協(xié)議甲方自定一式兩份，需蓋甲乙雙方公章2務(wù)要求甲方自定/3商務(wù)、技術(shù)交流1.商務(wù)上應(yīng)充分考慮交貨期、付款方式、質(zhì)保期、售后服務(wù)及伴隨服務(wù)等。2.技術(shù)上應(yīng)充分考慮、提供服務(wù)范圍、規(guī)格、件。4乙方編制招標(biāo)文件/5甲方確認(rèn)招標(biāo)文件甲方自定確認(rèn)無誤后需在招標(biāo)文件確認(rèn)函上蓋章6乙方網(wǎng)上在法律規(guī)定的媒體和甲方要求的一般公告發(fā)布媒體為省級(jí)政府采購網(wǎng)7發(fā)布招標(biāo)公告如發(fā)布招標(biāo)公告后招標(biāo)文件需要修改，修改之日起至開標(biāo)日不少于58發(fā)售招標(biāo)文件(不得少于5個(gè)工作日)5(含在10日如發(fā)標(biāo)后招標(biāo)文件需要修改，自發(fā)布更正公告9根據(jù)投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件需要澄清問題的多少，乙方與甲方商定或書面方式予以統(tǒng)一回復(fù)/乙方在財(cái)政專家?guī)熘谐槿≡u(píng)標(biāo)專家開標(biāo)前2天外聘評(píng)委2人，甲方評(píng)委1人，共計(jì)3人評(píng)標(biāo)委員會(huì)；采購預(yù)算金額在1000萬元以上的項(xiàng)目，且主管部門批復(fù)同意采用競(jìng)爭(zhēng)性磋商的采購方式，需組建7人以上單數(shù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)乙方組織截標(biāo)/競(jìng)爭(zhēng)性磋商沒有開標(biāo)環(huán)節(jié)乙方組織評(píng)標(biāo)//向甲方提交評(píng)標(biāo)報(bào)告1/甲方確認(rèn)評(píng)標(biāo)結(jié)果(蓋章),并將正本回寄乙方甲方自定自收到評(píng)標(biāo)報(bào)告之日起5個(gè)工作日內(nèi)確認(rèn)評(píng)標(biāo)結(jié)果網(wǎng)上公示(公示期限1個(gè)工作日)1積極協(xié)調(diào)乙方向中標(biāo)單位發(fā)中標(biāo)通知書/乙方將招標(biāo)全套流程資料裝訂送甲方存檔2序號(hào)工作程序和內(nèi)容所需工作時(shí)間(天數(shù))備注甲乙雙方簽訂委托招標(biāo)代理協(xié)議甲方自定一式兩份，需蓋甲乙雙方公章2甲方提供項(xiàng)目技術(shù)、商務(wù)要求甲方自定/3甲、乙雙方進(jìn)行充分的商務(wù)、技術(shù)交流1.商務(wù)上應(yīng)充分考慮交2.技術(shù)上應(yīng)充分考慮、合理確定設(shè)備的供貨及提供服務(wù)范圍、規(guī)格、性能參數(shù)、配置、材質(zhì)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及備品備件等對(duì)價(jià)格影響較大的條件。4乙方編制詢價(jià)文件/5甲方確認(rèn)詢價(jià)文件甲方自定確認(rèn)無誤后需在詢價(jià)文件確認(rèn)函上蓋章6乙方網(wǎng)上在法律規(guī)定的媒體和甲方要求的媒體上發(fā)布招標(biāo)公告。一般公告發(fā)布媒體為省級(jí)政府采購網(wǎng)7發(fā)布招標(biāo)公告3如發(fā)布招標(biāo)公告后招標(biāo)文件需要修改，修改之日起至開標(biāo)日不少于3個(gè)工作日。8發(fā)售招標(biāo)文件(不得少于3個(gè)工作日)3(含在3個(gè)工作日內(nèi))如發(fā)標(biāo)后招標(biāo)文件需要修改，自發(fā)布更正公告起至開標(biāo)日不少于3個(gè)工作9根據(jù)投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件需要澄清問題的多少，乙方與甲方商定后，將采取召開標(biāo)前會(huì)或書面方式予以統(tǒng)一回復(fù)乙方在財(cái)政專家?guī)熘谐槿≡u(píng)標(biāo)專家開標(biāo)前2天外聘評(píng)委2人，甲方評(píng)委1人，共計(jì)3人評(píng)標(biāo)委員會(huì)；采購預(yù)算金額在1000萬元以上的項(xiàng)目，且主管部門批復(fù)同意采用競(jìng)爭(zhēng)性磋商的采購方式，需組建7人以上單數(shù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)乙方組織截標(biāo)/詢價(jià)采購沒有開標(biāo)環(huán)節(jié)乙方組織評(píng)標(biāo)//向甲方提交評(píng)標(biāo)報(bào)告1/甲方確認(rèn)評(píng)標(biāo)結(jié)果(蓋章),并將正本回寄乙方甲方自定自收到評(píng)標(biāo)報(bào)告之日起5個(gè)工作日內(nèi)確認(rèn)評(píng)標(biāo)結(jié)果網(wǎng)上公示(公示期限1個(gè)工作1在遇到投標(biāo)人投訴時(shí)，積極協(xié)調(diào)公告中標(biāo)結(jié)果的同時(shí)，乙方向中標(biāo)單位發(fā)中標(biāo)通知書/乙方將招標(biāo)全套流程資料裝訂送甲方存檔2序號(hào)工作程序和內(nèi)容所需工作時(shí)間(天數(shù))備注甲乙雙方簽訂委托招標(biāo)代理協(xié)議甲方自定一式兩份，需蓋甲乙雙方公章2甲方提供項(xiàng)目技術(shù)、商務(wù)要求甲方自定/3甲、乙雙方進(jìn)行充分的商務(wù)、技術(shù)交流備的供貨及提供服務(wù)及備品備件等對(duì)價(jià)格4乙方編制單一來源采購公示/5甲方確認(rèn)單一來源采購公示甲方自定確認(rèn)無誤后需在招標(biāo)文件確認(rèn)函上蓋章6乙方應(yīng)當(dāng)在省級(jí)以上財(cái)政部門指定媒體上公示和甲方要求的媒體上發(fā)采購人、采購項(xiàng)目名稱和內(nèi)容；擬采購的貨物或者服務(wù)的說明；式的原因及相關(guān)說明；擬定的唯一供應(yīng)商名稱、地址；專業(yè)人員對(duì)相關(guān)供應(yīng)商因?qū)＠?、專有技術(shù)等原因具有唯一性的具人員的姓名、工作單位和職稱；公示的期限；構(gòu)、財(cái)政部門的聯(lián)系地址、聯(lián)系人和聯(lián)系電話7單一來源公示期不得少于5個(gè)工作日5個(gè)工作日8乙方在公示期收到對(duì)采用單一來源采購方式公示的異議后，在公示期滿后5個(gè)工作日內(nèi)，組織補(bǔ)充論證，論證后認(rèn)為異議成立的，則依法采取其他采購方式；論證后認(rèn)為異議不成立的，則將異議意見、論證意見與公示情況一并報(bào)相關(guān)財(cái)政部門。甲方、乙方應(yīng)當(dāng)將補(bǔ)充論證的結(jié)論告知提出異議的供應(yīng)商、單位或者個(gè)人。9乙方在財(cái)政專家?guī)熘谐槿≡u(píng)標(biāo)專家開標(biāo)前2天乙方組織評(píng)標(biāo)/應(yīng)商進(jìn)行二次報(bào)價(jià)向甲方編寫協(xié)商情況記錄/甲方確認(rèn)協(xié)商情況記錄(蓋章),并將正本回寄乙方甲方自定自收到協(xié)商情況記錄起5個(gè)工作日內(nèi)確認(rèn)乙方向成交供應(yīng)商發(fā)成交通知書//乙方將招標(biāo)全套流程資料裝訂送甲方存檔2序號(hào)工作程序和內(nèi)容所需工作時(shí)間(天數(shù))備注1甲乙雙方簽訂委托招標(biāo)代理協(xié)議甲方自定一式兩份，需蓋甲乙雙方公章2甲方提供項(xiàng)目技術(shù)、商務(wù)甲方自定/要求3甲、乙雙方進(jìn)行充分的商務(wù)、技術(shù)交流備的供貨及提供服務(wù)及備品備件等對(duì)價(jià)格3、乙方在接到甲方提供的技術(shù)、商務(wù)要求后3日內(nèi)組織預(yù)研4乙方編制招標(biāo)文件1、可以參照通用模板的3工作日內(nèi)2、無法參照通用模板制作的5工作日內(nèi)3、在制作完成后同時(shí)制作《采購文件審核單》并與招標(biāo)文件一起遞交給甲方等待甲方的確認(rèn)和審批5甲方確認(rèn)招標(biāo)文件甲方自定確認(rèn)無誤后需在招標(biāo)文件確認(rèn)函上蓋章6乙方網(wǎng)上在法律規(guī)定的媒體和甲方要求的媒體1.一般發(fā)布公告的媒體為軍隊(duì)采購網(wǎng)和省級(jí)招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)2.甲方確認(rèn)招標(biāo)文件并通知乙方后，乙方和甲方溝通開標(biāo)時(shí)間，并按要求制作招標(biāo)公告和《采購信息發(fā)布申請(qǐng)3.在接到甲方確認(rèn)的時(shí)間后與甲方同步發(fā)布相關(guān)公告。7發(fā)布招標(biāo)公告(公告時(shí)間不得少于5工作日，從招標(biāo)文件發(fā)售到開標(biāo)不得少于20日歷日)如發(fā)布招標(biāo)公告后招之日起至開標(biāo)日不少8發(fā)售招標(biāo)文件(不得少于5個(gè)工作日)5(含在20日歷日內(nèi))如發(fā)標(biāo)后招標(biāo)文件需告起至開標(biāo)日不少于6根據(jù)投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件需要澄清問題的多少，乙方與甲方商定后，將采取召開標(biāo)前會(huì)或書面方式予以統(tǒng)一回復(fù)/乙方在軍隊(duì)專家?guī)熘谐槿≡u(píng)標(biāo)專家開標(biāo)前3天通常500萬元以下項(xiàng)目抽取5人評(píng)委會(huì)；500-5000萬元項(xiàng)目抽取7人評(píng)委會(huì)；大于等于5000萬元項(xiàng)乙方組織開標(biāo)//編寫//向甲方提交評(píng)標(biāo)報(bào)告//甲方確認(rèn)評(píng)標(biāo)結(jié)果(蓋章),并將正本回寄乙方甲方自定/將評(píng)標(biāo)結(jié)果制作中標(biāo)/成交公告和《采購信息發(fā)布申請(qǐng)單》,并將其發(fā)送給甲方進(jìn)行確認(rèn)2在甲方確認(rèn)后進(jìn)行網(wǎng)上公示(公示期限3個(gè)日歷3在遇到投標(biāo)人質(zhì)疑投訴時(shí)，積極協(xié)調(diào)知書3乙方將招標(biāo)全套流程資料裝訂送甲方存檔2序號(hào)工作程序和內(nèi)容所需工作時(shí)間(天數(shù))備注1甲乙雙方簽訂委托招標(biāo)代理協(xié)議甲方自定一式兩份，需蓋甲乙雙方公章2甲方提供項(xiàng)目技術(shù)、商務(wù)要求甲方自定/3甲、乙雙方進(jìn)行充分的商務(wù)、技術(shù)交流1.商務(wù)上應(yīng)充分考慮交貨期、付款方式、質(zhì)保期、售后服務(wù)及伴隨服2.技術(shù)上應(yīng)充分考慮、合理確定設(shè)備的供貨及提供服務(wù)范圍、規(guī)格、性能參數(shù)、配置、材質(zhì)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及備品備件等對(duì)價(jià)格影響較大的條3.乙方在接到甲方提供的技術(shù)、商務(wù)要求后3日內(nèi)組織預(yù)研4乙方編制招標(biāo)文件1.可以參照通用模板的3工作日內(nèi)2.無法參照通用模板制作的5工作日內(nèi)3.在制作完成后同時(shí)制并與招標(biāo)文件一起遞交給甲方等待甲方的確認(rèn)和審批5甲方確認(rèn)招標(biāo)文件甲方自定確認(rèn)無誤后需在招標(biāo)文件確認(rèn)函上蓋章6抽取供應(yīng)商2甲方在確認(rèn)文件后2工作日內(nèi)在軍隊(duì)采購供應(yīng)商庫內(nèi)抽取供應(yīng)商通常抽取比例不小于7發(fā)售采購文件2一般在確定候選供應(yīng)商后2個(gè)工作日內(nèi)開始發(fā)售采購文件8根據(jù)投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件召開標(biāo)前會(huì)或書面方式予以統(tǒng)一回復(fù)9乙方在軍隊(duì)專家?guī)熘谐槿≡u(píng)標(biāo)專家開標(biāo)前3天通常500萬元以下項(xiàng)目抽取5人評(píng)委會(huì)；500-5000萬元項(xiàng)目抽取7人評(píng)委會(huì)；大于等于5000萬元項(xiàng)目抽取11人評(píng)委會(huì)。乙方組織開標(biāo)//編寫//向甲方提交評(píng)標(biāo)報(bào)告甲方確認(rèn)評(píng)標(biāo)結(jié)果(蓋章),并將正本回寄乙方甲方自定將評(píng)標(biāo)結(jié)果制作中標(biāo)/成申請(qǐng)單》,并將其發(fā)送給甲方進(jìn)行確認(rèn)2在甲方確認(rèn)后進(jìn)行網(wǎng)上公示(公示期限3個(gè)日歷3在遇到投標(biāo)人質(zhì)疑投訴時(shí)，積極協(xié)調(diào)公告中標(biāo)結(jié)果的同時(shí)，乙方向中標(biāo)單位發(fā)中標(biāo)通知書3/乙方將招標(biāo)全套流程資料裝訂送甲方存檔2采購程序主要工作內(nèi)容所需時(shí)間備注核程序1.需求部門提出采購需求和技術(shù)參數(shù)；2.采購管理部門3日內(nèi)通知采購機(jī)構(gòu)組織預(yù)研；3.采購管理部門按月匯總采購需求。每月10日開始，組織成員單位聯(lián)絡(luò)員、咨詢專家、成員單位三級(jí)審核，20日前呈批采購計(jì)劃約需30日二、采購文件編制程序1.采購機(jī)構(gòu)收到預(yù)研通知后，在10個(gè)工作日內(nèi)組織市場(chǎng)調(diào)查、單一來源公示，完成采購文件編2.采購文件報(bào)采購管理部門、需求部門、財(cái)務(wù)部門審核，各部門應(yīng)當(dāng)在5日內(nèi)完成審核工作；3.需求單位提供或補(bǔ)充技術(shù)參數(shù)時(shí)間晚于正式采購計(jì)劃下達(dá)的，采購實(shí)施時(shí)間相應(yīng)順延。約需35-45日序1.采購機(jī)構(gòu)發(fā)布采購文件，其中，招標(biāo)采購的開標(biāo)時(shí)間與招標(biāo)文件發(fā)布時(shí)間間隔不少于202.采購機(jī)構(gòu)按照采購文件確定的時(shí)間，抽取專家組成評(píng)審委員會(huì)，開展采購評(píng)審；3.采購評(píng)審結(jié)果當(dāng)場(chǎng)公布并公約需15-25日遇質(zhì)疑和投訴，日期順延示3日，接受質(zhì)疑和投訴四、合同簽訂程序1.采購評(píng)審結(jié)果公示期滿后，與預(yù)中標(biāo)供應(yīng)商簽訂合同草案；2.合同草案報(bào)采購管理部門、需求部門、財(cái)務(wù)部門審核，各部門應(yīng)當(dāng)在5日內(nèi)完成審核工作；3.依據(jù)審核意見，與供應(yīng)商簽訂正式采購合同。約需5-15日完成上述流程，正常情況下一個(gè)采購項(xiàng)目從提報(bào)需求到簽訂正式采購合同，約需90日左右1.3.招標(biāo)代理目標(biāo)控制1.3.1.招標(biāo)代理指導(dǎo)思想招標(biāo)代理工作是圍繞工作目標(biāo)以動(dòng)態(tài)控制的運(yùn)行機(jī)制，健全的組織管理機(jī)構(gòu)和人員設(shè)備、完善的管理制度，規(guī)范化的招標(biāo)工作程序，現(xiàn)代化的工作手段，良好的企業(yè)信譽(yù)和一絲不茍的工作作風(fēng)，全面優(yōu)質(zhì)的履行招標(biāo)代理合同，站在公平、公正的立場(chǎng)上，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)代理工作。我公司將嚴(yán)格遵守國(guó)家招標(biāo)行業(yè)的法律、法規(guī)，完全尊重招標(biāo)人權(quán)益，杜絕出現(xiàn)侵犯招標(biāo)人權(quán)益的情況，使招標(biāo)工作達(dá)到招標(biāo)代理合同的各項(xiàng)要求，提供令招標(biāo)人滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。1.3.2.招標(biāo)代理目標(biāo)控制遵循《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》及有關(guān)法律法規(guī)，用先進(jìn)的招標(biāo)理念、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、規(guī)范的操作程序、實(shí)事求是的工作方法、營(yíng)造公開、公平、公正和誠實(shí)信用的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，持續(xù)改進(jìn)招標(biāo)代理工作。2.質(zhì)量目標(biāo)控制：一次招標(biāo)合格率98%招投標(biāo)各方主體滿意度≥90%招投標(biāo)有效質(zhì)疑率≤2%鑒于本項(xiàng)目的重要性和體現(xiàn)我公司對(duì)本項(xiàng)目的重視，我們特別制定本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)：一次招標(biāo)合格率100%顧客滿意度100%招投標(biāo)有效質(zhì)疑率≤1%3.招標(biāo)工期目標(biāo)控制：我公司將嚴(yán)格按照中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法及招標(biāo)人的要求用最合理的時(shí)間完成招標(biāo)代理工作。4.團(tuán)結(jié)協(xié)作目標(biāo)控制：同招標(biāo)人、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)督部門等招投標(biāo)各方主體及有關(guān)部門保持良好的合作關(guān)系，積極配合各單位的工作。5.文明辦公目標(biāo)控制：科學(xué)管理、工作有序、團(tuán)結(jié)協(xié)作、多方配合、保護(hù)環(huán)境及原有設(shè)施、場(chǎng)地整潔。第二章招標(biāo)代理工作主要環(huán)節(jié)2.1.招標(biāo)節(jié)點(diǎn)就本項(xiàng)目的特點(diǎn)并結(jié)合我公司以往類似項(xiàng)目招標(biāo)代理經(jīng)驗(yàn)，按采用以下個(gè)階段進(jìn)行直至完成：2.招標(biāo)公告發(fā)布及資格預(yù)審階段；3.編制招標(biāo)文件階段(含招標(biāo)控制價(jià)編制/標(biāo)底編制);4.招標(biāo)文件的報(bào)審與發(fā)售階段；5.組織開標(biāo)前答疑與現(xiàn)場(chǎng)踏勘；6.開標(biāo)、評(píng)標(biāo)階段；7.中標(biāo)階段(中標(biāo)結(jié)果公示及發(fā)放中標(biāo)通知書);8.招投標(biāo)情況書面報(bào)告?zhèn)浒浮?.2.主要環(huán)節(jié)2.2.1.招標(biāo)前的準(zhǔn)備環(huán)節(jié)1.調(diào)查項(xiàng)目基本信息和建設(shè)單位基本需求，填寫“項(xiàng)目基本信息調(diào)查表”。以了解招標(biāo)項(xiàng)目的基本情況和信息，了解建設(shè)單位的基本需要、愿望和想法，如招標(biāo)范圍、工期要求、質(zhì)量要求、交貨方式、支付方式、保函要求、保險(xiǎn)要求等重要問題。2.編制合約規(guī)劃。3.編制招標(biāo)工作計(jì)劃。在上述合約規(guī)劃的基礎(chǔ)上，編制招標(biāo)工作計(jì)劃，詳細(xì)列明各個(gè)招標(biāo)工作包的招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式、合同形式、計(jì)價(jià)依據(jù)、招標(biāo)主體、招標(biāo)開始時(shí)間、招標(biāo)結(jié)束時(shí)間以及招標(biāo)工作的詳細(xì)工作和各環(huán)節(jié)的時(shí)間安排。避免由于招標(biāo)工作不及時(shí)而影響整個(gè)工程的進(jìn)展。2.2.2.招標(biāo)公告發(fā)布環(huán)節(jié)1.根據(jù)招標(biāo)前準(zhǔn)備階段收集的基本信息，在滿足工程項(xiàng)在公告中明確與項(xiàng)目規(guī)模等要求相符的入圍單位；2.攜帶項(xiàng)目招標(biāo)代理協(xié)議書、計(jì)劃批文等相關(guān)文件，到招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理部門備案，在國(guó)務(wù)院發(fā)展改革部門依法指定的媒介及招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理部門認(rèn)可的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)布資格預(yù)審公告或招標(biāo)公告；3.將資格預(yù)審文件報(bào)招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理部門進(jìn)行審閱或者招標(biāo)文件的發(fā)售期不少于5個(gè)工作日；6.資格預(yù)審應(yīng)當(dāng)按照資格預(yù)審文件載明的標(biāo)準(zhǔn)和方法守招標(biāo)投標(biāo)法及其實(shí)施條例有關(guān)評(píng)標(biāo)委員會(huì)及其成員的規(guī)監(jiān)督下在建設(shè)工程交易中心評(píng)標(biāo)室進(jìn)行資格預(yù)審評(píng)審活動(dòng)，資格。但通過資格預(yù)審的申請(qǐng)人少于3個(gè)的，須重新招標(biāo)；標(biāo)后由評(píng)標(biāo)委員會(huì)按照招標(biāo)文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)投標(biāo)10.如不進(jìn)行資格預(yù)審，以上3-8步驟可省略，可直接2.投標(biāo)人須知及投標(biāo)人須知前附表3.評(píng)標(biāo)辦法及評(píng)標(biāo)須知前附表4.合同格式(包括合同通用條件、合同專用條件、協(xié)議書格式)5.工程量清單6.圖紙等技術(shù)文件7.工程規(guī)范和技術(shù)說明8.投標(biāo)文件格式分均由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在與建設(shè)單位充分溝通行業(yè)交流的基部分(包括合同通用條件和合同專用條件)將根據(jù)招標(biāo)工作或招標(biāo)人委托的專業(yè)造價(jià)咨詢公司根據(jù)招標(biāo)圖紙和建設(shè)部的要求編制。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)完成招標(biāo)文件草稿后，送交建設(shè)單位審核，在審核過程中發(fā)現(xiàn)任何問題或有任何修改意見，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)將負(fù)責(zé)解答或在不違反現(xiàn)行法律法規(guī)的條件下進(jìn)行修改和完善。經(jīng)過修改和完善的招標(biāo)文件將由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)正式報(bào)建設(shè)單位，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)進(jìn)行下一步的內(nèi)部審核和報(bào)批。經(jīng)招標(biāo)人確認(rèn)并加蓋印鑒后，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)同時(shí)加蓋印鑒，報(bào)招投標(biāo)監(jiān)督管理部門審核備案。待相關(guān)部門完成批準(zhǔn)和審定手續(xù)后，由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)正式向投標(biāo)人發(fā)售。編制的資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件的內(nèi)容違反法律、行政影響資格預(yù)審結(jié)果或者潛在投標(biāo)人投標(biāo)的，依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)在修改資格預(yù)審文件或者招標(biāo)文件后重新招對(duì)技術(shù)復(fù)雜或者無法精確擬定技術(shù)規(guī)格的項(xiàng)目，可以分兩階段進(jìn)行招標(biāo)。第一階段，投標(biāo)人按照招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請(qǐng)書的要求提交不帶報(bào)價(jià)的技術(shù)建議，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)根據(jù)投標(biāo)人提交的技術(shù)建議確定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，編制招標(biāo)文件。第二階段，招標(biāo)代理家機(jī)構(gòu)向在第一階段提交技術(shù)建議的投標(biāo)人提供招標(biāo)文件，投標(biāo)人按照招標(biāo)文件的要求提交包括最終技術(shù)方案和投標(biāo)報(bào)價(jià)的投標(biāo)文件，要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的，應(yīng)當(dāng)在第二階段提出。需要特別強(qiáng)調(diào)的是，如果招標(biāo)人設(shè)有“招標(biāo)控制價(jià)”應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中明確最高投標(biāo)限價(jià)或者最高投標(biāo)限價(jià)的計(jì)算方法，且不得規(guī)定最低投標(biāo)限價(jià)。最高投標(biāo)限價(jià)需要隨同招標(biāo)文件一同發(fā)布，且應(yīng)在招標(biāo)文件或公布文件中明確，所有投標(biāo)人的報(bào)價(jià)不得高于“招標(biāo)控制價(jià)(最高投標(biāo)限價(jià))”。2.2.4.招標(biāo)文件發(fā)售環(huán)節(jié)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)發(fā)售招標(biāo)文件。具體的發(fā)布程序和方1.發(fā)售以前，負(fù)責(zé)將全套招標(biāo)文件收集完整，避免遺漏任何資料或文件。2.投標(biāo)人可自行登錄官網(wǎng)網(wǎng)址進(jìn)行投標(biāo)報(bào)名，免費(fèi)獲取招標(biāo)文件。2.2.5.組織標(biāo)前答疑與現(xiàn)場(chǎng)踏勘環(huán)節(jié)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)將在建設(shè)單位的協(xié)助和支持下，進(jìn)行有關(guān)招標(biāo)文件的澄清、答疑和修改工作，并與建設(shè)單位共同組織標(biāo)前答疑會(huì)與現(xiàn)場(chǎng)踏勘，但不得組織單個(gè)或者部分潛在投標(biāo)人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。澄清或者修改的內(nèi)容可能影響資格預(yù)審申請(qǐng)文件或者件截止時(shí)間至少3日前，或者投標(biāo)截止時(shí)間至少15日前，以書面形式通知所有獲取資格預(yù)審文件或者招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人；不足3日或者15日的，應(yīng)當(dāng)順延提交資格預(yù)審潛在投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對(duì)資格預(yù)審文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在提交資格預(yù)審申請(qǐng)文件截止時(shí)間2日前提出；對(duì)招標(biāo)文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間10日前提出。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)自收到異議之日起3日內(nèi)作出答復(fù)；作出答復(fù)——開標(biāo)程序及開標(biāo)階段可能發(fā)生主要問題的處理方式1.XX省公共資源交易網(wǎng)文件，但投標(biāo)人有權(quán)要求責(zé)任方賠償因此遭受的直接損失。2.XX政府采購網(wǎng)各投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間前上傳加密的電子投標(biāo)法上傳電子投標(biāo)文件時(shí)，請(qǐng)?jiān)诠ぷ鲿r(shí)間及時(shí)撥打聯(lián)系電話。網(wǎng)上開標(biāo)(投標(biāo)人需到開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)):(1)項(xiàng)目采用電子開標(biāo)(網(wǎng)上開標(biāo)),如在開標(biāo)過程電子投標(biāo)文件開標(biāo)。本項(xiàng)目采用電子評(píng)標(biāo)(網(wǎng)上評(píng)標(biāo)),只(2)電子投標(biāo)文件是指通過投標(biāo)客戶端編制，在電子(3)使用投標(biāo)客戶端，經(jīng)過編制、簽章，在生成加密用。U盤(或光盤)由投標(biāo)人自行刻錄、存儲(chǔ)，投標(biāo)人必須保證電子存儲(chǔ)設(shè)備能夠正常讀取。U盤(或光盤)表面、外(4)投標(biāo)人的法定代表人或其授權(quán)代表應(yīng)當(dāng)按照本招(5)開標(biāo)時(shí)出現(xiàn)下列情況的，將視為逾期送達(dá)或者未應(yīng)當(dāng)拒收。1)投標(biāo)人代表未按招標(biāo)文件要求參加開標(biāo)會(huì)的或開標(biāo)2)投標(biāo)人未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成電子投標(biāo)文件在線解密；3)經(jīng)檢查數(shù)字證書無效的投標(biāo)文件；4)投標(biāo)人自身原因造成電子投標(biāo)文件未能解密的；5)開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)無法使用系統(tǒng)進(jìn)行電子開評(píng)標(biāo)時(shí)，投標(biāo)人本招標(biāo)項(xiàng)目的投標(biāo)人必須在開標(biāo)時(shí)間開始后完成所投——關(guān)于評(píng)標(biāo)及評(píng)標(biāo)結(jié)果審定及發(fā)布程序按照法定原則成立的評(píng)標(biāo)委員會(huì)代表招標(biāo)人進(jìn)行評(píng)標(biāo)。(1)公平、公正、科學(xué)和擇優(yōu)；(2)依法評(píng)標(biāo)、嚴(yán)格保密；(3)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)；(4)招標(biāo)人將選定能夠最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)(5)定性的結(jié)論由評(píng)標(biāo)委員會(huì)全體按少數(shù)服從多數(shù)的評(píng)標(biāo)委員會(huì)首先通過民主方式推選一名評(píng)標(biāo)委員會(huì)主2.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)接受市建設(shè)工程招投標(biāo)辦公室行政主管(1)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)備評(píng)標(biāo)委員會(huì)主任應(yīng)組織評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員認(rèn)真研究招標(biāo)文件，了解和熟悉招標(biāo)的目的、招標(biāo)范圍、主要合同條款、件和評(píng)標(biāo)過程中考慮的相關(guān)條件(未在招標(biāo)文件中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和方法不得作為評(píng)標(biāo)的依據(jù)),熟悉評(píng)標(biāo)辦法中包括的評(píng)招標(biāo)人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)向評(píng)標(biāo)委員會(huì)提供評(píng)標(biāo)所需上當(dāng)場(chǎng)廢止的各投標(biāo)文件、開標(biāo)會(huì)記錄、資格預(yù)審文件(如與評(píng)標(biāo)相關(guān)時(shí))、有關(guān)的法律和法規(guī)以及招標(biāo)人或評(píng)標(biāo)委員(2)投標(biāo)文件符合性與完整性評(píng)審應(yīng)予廢除的或投標(biāo)文件屬實(shí)質(zhì)上不響應(yīng)(重大偏差)招標(biāo)文(3)技術(shù)標(biāo)評(píng)審評(píng)標(biāo)委員會(huì)將根據(jù)本招標(biāo)文件中的要求以及投標(biāo)人遞(4)質(zhì)詢和澄清標(biāo)委員會(huì)的質(zhì)詢或答辯會(huì)的投標(biāo)人將失去中標(biāo)的機(jī)會(huì)和可(5)經(jīng)濟(jì)標(biāo)評(píng)審經(jīng)濟(jì)標(biāo)評(píng)標(biāo)的內(nèi)容主要是投標(biāo)報(bào)價(jià)的合理性評(píng)審和投1)投標(biāo)報(bào)價(jià)合理：投標(biāo)價(jià)格和錯(cuò)誤修正后的投標(biāo)價(jià)格2)各項(xiàng)單價(jià)的構(gòu)成和水平科學(xué)合理，恰當(dāng)?shù)胤从沉吮?)未提出與招標(biāo)文件中的合同條款和有關(guān)規(guī)定相悖的4)各項(xiàng)構(gòu)成經(jīng)濟(jì)標(biāo)組成部分的文件基本符合招標(biāo)文件招標(biāo)人將把合同授予能夠最大限度地滿足招標(biāo)文件中3.中標(biāo)通知書和中標(biāo)結(jié)果通知書評(píng)標(biāo)結(jié)果出來后，按照相關(guān)法規(guī)規(guī)定向社會(huì)公示3個(gè)工公示期間，如未接到異議或投訴，或相關(guān)異議或投訴已經(jīng)妥善解決，則在投標(biāo)文件有效期結(jié)束日之前30日內(nèi)，招標(biāo)人將向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書。中標(biāo)通知書將使用行政監(jiān)督管理部門統(tǒng)一印制的中標(biāo)通知書。中標(biāo)通知書經(jīng)建設(shè)工程招投標(biāo)管理辦公室辦理有關(guān)手續(xù)后將成為合同的組成部分。招標(biāo)人在發(fā)出中標(biāo)通知書的同時(shí)，向未中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)結(jié)果通知。2.2.8.招標(biāo)代理工作主要環(huán)節(jié)責(zé)任分工工作流程主要工作內(nèi)容及步驟成果文件責(zé)任人理合同1.接受招標(biāo)人的委托2.收集所有立項(xiàng)建設(shè)相關(guān)批文3.合同審查4.簽訂代理合同及授權(quán)委托書5.確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人合同審批表二、招標(biāo)項(xiàng)目備案依據(jù)招標(biāo)前期有關(guān)文件、資料，填寫招標(biāo)備案登記表，報(bào)送招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)督與受理投訴單位備案招標(biāo)報(bào)告三、招標(biāo)公告和招標(biāo)文件編制1.與招標(biāo)人商定招標(biāo)方案及招標(biāo)公告的內(nèi)容2.擬定招標(biāo)公告及招標(biāo)文件并經(jīng)招標(biāo)人確認(rèn)3.招標(biāo)公告和招標(biāo)文件經(jīng)招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)督與受理投訴單位確認(rèn)簽字蓋章的招標(biāo)公告和招標(biāo)文件四、招標(biāo)公告和招標(biāo)文件發(fā)布經(jīng)招標(biāo)人和招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)督部門確認(rèn)的招標(biāo)公告和招標(biāo)文件上傳至XX省公共資源交易平臺(tái)經(jīng)公共資源交易中心工作人員核驗(yàn)通過并發(fā)布五、澄清公告編制并發(fā)布招標(biāo)文件的澄清及修改將通過“XX公共資源交易網(wǎng)”向所有購買招標(biāo)文件的投標(biāo)人發(fā)出短信，通知上網(wǎng)查看澄清通知，但不指明澄清問題的來源。如果澄清通知發(fā)出的時(shí)間距投標(biāo)截止時(shí)間不足15天，投標(biāo)經(jīng)公共資源交易中心工作人員核驗(yàn)通過并發(fā)布六、評(píng)標(biāo)委員會(huì)組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人代表以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成，評(píng)標(biāo)專家在XX省綜合評(píng)標(biāo)評(píng)審專家根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目實(shí)際情況填寫XX省公共資源交易評(píng)標(biāo)評(píng)審專家抽取申請(qǐng)表，經(jīng)招標(biāo)人確認(rèn)并蓋章，上傳至XX省公共資源交易平臺(tái)經(jīng)公共資源交易中心工作人員核驗(yàn)通過，開標(biāo)前由平臺(tái)自動(dòng)抽取七、開標(biāo)、線上開標(biāo)，各投標(biāo)人無需到達(dá)開標(biāo)場(chǎng)地，在開標(biāo)時(shí)間前，安裝好數(shù)字證書驅(qū)動(dòng)程序，提前登錄交易平臺(tái)，在線上開標(biāo)頁面，按照遠(yuǎn)程開標(biāo)操作手冊(cè)完成評(píng)標(biāo)由招標(biāo)人依法組建的招標(biāo)人評(píng)委授權(quán)書開標(biāo)報(bào)告評(píng)標(biāo)報(bào)告會(huì)按照第3章“評(píng)標(biāo)辦法”規(guī)定的方法、評(píng)審因素、標(biāo)準(zhǔn)和程序?qū)ν稑?biāo)文件進(jìn)行評(píng)審。評(píng)標(biāo)過程保密。八、發(fā)布中標(biāo)候選人公示根據(jù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人名單，在XX省公共資源交易平臺(tái)下載中標(biāo)候選人投標(biāo)文件，進(jìn)行中標(biāo)公示的編制，經(jīng)招標(biāo)人簽字蓋章、招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)督部門代表簽字、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)蓋章后上傳至XX省公共資源交易平臺(tái)經(jīng)公共資源交易中心工作人員核驗(yàn)通過并發(fā)布九、招標(biāo)情況書面報(bào)告1.收集有關(guān)資料2.完成招標(biāo)情況書面報(bào)告送交招標(biāo)人確認(rèn)蓋章3.征求招標(biāo)人對(duì)招標(biāo)代理過程的意見書面報(bào)告校審記錄輸出文件審批表書面報(bào)告?zhèn)浒副碓u(píng)價(jià)意見表十、簽發(fā)中標(biāo)通知書中標(biāo)公示結(jié)束后，無質(zhì)疑投訴情況，辦理發(fā)放中標(biāo)通知書的手續(xù)；如有質(zhì)疑投訴情況，暫停辦理發(fā)放中標(biāo)通知書領(lǐng)取簽收表十一、合同備案協(xié)助招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同，并報(bào)送招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)督部門備案。經(jīng)備案的合同上傳至XX省公共資經(jīng)公共資源交易中心工作人員核十二、后期備案存檔1.收集、整理、裝訂、移交招標(biāo)代理過程中各種存檔材料2.完善各種質(zhì)量記錄歸檔文件相關(guān)質(zhì)量記錄十三、跟蹤了解業(yè)主對(duì)招標(biāo)過程的意見1.針對(duì)招標(biāo)代理過程中出現(xiàn)的問題，認(rèn)真分析、總結(jié)、寫出書面總結(jié)報(bào)告2.出現(xiàn)流標(biāo)情況開專題情況分析會(huì)，查找原因3.了解招標(biāo)人對(duì)中標(biāo)人履約情況的意見4.送全套資料供招標(biāo)人存檔招標(biāo)情況報(bào)告招標(biāo)人意見記錄資料移交清單第三章各類型項(xiàng)目評(píng)標(biāo)辦法序號(hào)審查因素審查結(jié)果(合格或不合備注資格審查(以投標(biāo)文件內(nèi)的掃描件為準(zhǔn))1有效營(yíng)業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位法人證書：證企相符且有效；原件掃描件或加蓋電子印章的復(fù)印件掃描件2潛在投標(biāo)人須具有獨(dú)立法人資格，具備水利行業(yè)專業(yè)設(shè)計(jì)乙級(jí)以上資質(zhì)(含乙級(jí))且同時(shí)具備工程勘察專業(yè)類乙級(jí)以上資質(zhì)(含乙級(jí))原件掃描件或加蓋電子印章的復(fù)印件掃描件3原件掃描件或加蓋電子印章的復(fù)印件掃描件4擬派本項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人必須具備水利專業(yè)高級(jí)或以上(含高級(jí))原件掃描件或加蓋電子印章的復(fù)印件掃描件5項(xiàng)目負(fù)責(zé)人近三年無行賄犯罪記錄原件掃描件或加蓋電子印章的復(fù)印件掃描件二響應(yīng)性審查1投標(biāo)文件按照招標(biāo)文件規(guī)定的種證件(掃描件或復(fù)印件)清晰可辨2按照招標(biāo)文件的規(guī)定提供了授權(quán)代理人授權(quán)書3按招標(biāo)文件規(guī)定提供了合格的投標(biāo)擔(dān)保三技術(shù)及商務(wù)評(píng)分序號(hào)評(píng)分因素分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分扣分原因?qū)?xiàng)目及任務(wù)的理解、技術(shù)建議包括項(xiàng)目的特征、技術(shù)指標(biāo)與環(huán)境條件，工程任務(wù)及規(guī)模、工程等級(jí)及勘測(cè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，影響本項(xiàng)目的關(guān)鍵和敏感因素，技術(shù)建議等。對(duì)各項(xiàng)工作理解充分、表述清晰，技術(shù)建議可行為10~8技術(shù)建議較合理、較可行為8~4分；理解不足、表述較含糊，技術(shù)建議較差為4~0分。2勘測(cè)設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量水平術(shù)問題的處理措施，20分。問題的處理措施和方法等。施合理為20~15分；思路較施較合理為15~10分；思路欠清晰、欠科學(xué)、欠明確，措施欠合理為10~0分。完全合理為20~15分?；竞侠頌?5~10分；欠合理為10~0分。(3)文字表述能力，10分。包括方案勘測(cè)設(shè)計(jì)說明的邏輯性、層次性、表述清晰度等。質(zhì)量高為10~7分；質(zhì)量一般為7~3分；質(zhì)量較差為3~0分。3工作進(jìn)度計(jì)劃安排及措施4(1)工作進(jìn)度計(jì)劃安排，4分。包括項(xiàng)目的總體計(jì)劃安排、各子項(xiàng)任務(wù)的銜接、文字及圖表的說明等。安排合理為4~3分；基本合理為3~2分；欠合理為2~0分。4(2)工作進(jìn)度計(jì)劃保證措施，4分。包括為保證工作進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，所采取的各種相應(yīng)措施等。措施得力為4~3分；一般為3~2分；較差為2~0分。4項(xiàng)目管理及質(zhì)量保證措施4(1)項(xiàng)目組織形式與管理措施，4分。包括項(xiàng)目組織的形式、機(jī)構(gòu)的設(shè)置、職責(zé)分工、人員配備及相應(yīng)管理措施等。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)合理、管理措施得力為4~3分；一般為3~2分；較差為2~0分。4(2)質(zhì)量保證體系與質(zhì)量保證措施，4分。包括質(zhì)量保證體系的建立、人員職責(zé)、質(zhì)量目標(biāo)、過程控制及相應(yīng)的保證措施等。質(zhì)量保證體系健全、質(zhì)量保證措施有力為4~3分；一般為3~2分；較差為2~0分。5后續(xù)服務(wù)工作安排計(jì)劃43~2分；較差為2~0分商務(wù)評(píng)審，20分投標(biāo)報(bào)價(jià)5(1)評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)值：通過資格審查，符合招標(biāo)文件的完整性、響應(yīng)性要求的所有投標(biāo)報(bào)價(jià)(經(jīng)修正后)的算術(shù)平均值。投標(biāo)報(bào)價(jià)(經(jīng)修正后)每高于評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)值1%扣1分；每低于評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)值1%扣1分。報(bào)價(jià)得分最低分為0分。2投標(biāo)人和與本項(xiàng)目相關(guān)的業(yè)績(jī)8近三年(2015年至今)獨(dú)立完成三項(xiàng)以上(含三項(xiàng))類似工程勘測(cè)或設(shè)計(jì)項(xiàng)目，每增加一項(xiàng)得1分，最多得8分。(以原件掃描件或加蓋電子印章的復(fù)印件掃描件為準(zhǔn))3項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的資格4項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具有高級(jí)工程師以上(不含高級(jí)工程師)職稱得4分。(以原件掃描件或加蓋電子印章的復(fù)印件掃描件為準(zhǔn))4現(xiàn)場(chǎng)踏勘3有招標(biāo)人出具的現(xiàn)場(chǎng)踏勘確認(rèn)函得3分。(以原件掃描件或加蓋電子印章的復(fù)印件掃描件為準(zhǔn))注：此表應(yīng)以Excel表形式單獨(dú)上傳至“XX省公共資源交易網(wǎng)”,并做好計(jì)算公式，作為評(píng)標(biāo)時(shí)專家打分的記錄表和計(jì)分表。報(bào)價(jià)水平分為30分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為：1.本次招標(biāo)設(shè)招標(biāo)控制價(jià)，超出招標(biāo)控制價(jià)的投標(biāo)報(bào)價(jià)為無效報(bào)價(jià)。2.有效投標(biāo)報(bào)價(jià)：低于招標(biāo)控制價(jià)并且經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)初步評(píng)審合格的投標(biāo)人的報(bào)價(jià)為有效投標(biāo)報(bào)價(jià)。3.評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)：有效投標(biāo)報(bào)價(jià)算術(shù)平均值為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)。若有效報(bào)價(jià)大于5家時(shí)，去掉一個(gè)最高報(bào)價(jià)和一個(gè)最低報(bào)價(jià)后進(jìn)行計(jì)算。注：投標(biāo)報(bào)價(jià)若小于招標(biāo)控制價(jià)的85%,此報(bào)價(jià)不計(jì)入算數(shù)平均值的計(jì)算。4.報(bào)價(jià)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)：以評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)作為評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)值，投標(biāo)報(bào)價(jià)等于評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)值的得30分，投標(biāo)報(bào)價(jià)每高于評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)值1%(含1%)減0.25分，投標(biāo)報(bào)價(jià)每低于評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)值1% (含1%)減0.25分，中間值按插入法計(jì)算，保留小數(shù)點(diǎn)后2位。3.1.2.評(píng)標(biāo)辦法1.評(píng)標(biāo)方法本次評(píng)標(biāo)采用綜合評(píng)分法。評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)滿足招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性要求的投標(biāo)文件，按照規(guī)定的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，并按得分由高到低順序推薦中標(biāo)候選人，或根據(jù)招標(biāo)人授權(quán)直接確定中標(biāo)人，但投標(biāo)報(bào)價(jià)低于其成本的除外。綜合評(píng)分相等時(shí)，以投標(biāo)報(bào)價(jià)低的優(yōu)先；投標(biāo)報(bào)價(jià)也相等的，以設(shè)計(jì)方案得分高的優(yōu)先；如果設(shè)計(jì)方案得分也相等，按照評(píng)標(biāo)辦法前附表的規(guī)定確定中標(biāo)候選人順序。2.評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(1)初步評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)形式評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)：見評(píng)標(biāo)辦法前附表。資格評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)：見評(píng)標(biāo)辦法前附表。響應(yīng)性評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)：見評(píng)標(biāo)辦法前附表。(2)分值構(gòu)成與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1)分值構(gòu)成資信業(yè)績(jī)部分：見評(píng)標(biāo)辦法前附表；設(shè)計(jì)方案部分：見評(píng)標(biāo)辦法前附表；投標(biāo)報(bào)價(jià)：見評(píng)標(biāo)辦法前附表；其他評(píng)分因素：見評(píng)標(biāo)辦法前附表。2)評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)計(jì)算評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)計(jì)算方法：見評(píng)標(biāo)辦法前附表。3)投標(biāo)報(bào)價(jià)的偏差率計(jì)算投標(biāo)報(bào)價(jià)的偏差率計(jì)算公式：見評(píng)標(biāo)辦法前附表。4)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)資信業(yè)績(jī)?cè)u(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：見評(píng)標(biāo)辦法前附表；設(shè)計(jì)方案評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：見評(píng)標(biāo)辦法前附表；投標(biāo)報(bào)價(jià)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：見評(píng)標(biāo)辦法前附表；其他因素評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：見評(píng)標(biāo)辦法前附表。3.評(píng)標(biāo)程序(1)初步評(píng)審1)評(píng)標(biāo)委員會(huì)可以要求投標(biāo)人提交第二章“投標(biāo)人須2)投標(biāo)人有以下情形之一的，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)否決其投標(biāo)：①投標(biāo)文件沒有對(duì)招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出或最高項(xiàng)數(shù)；3)投標(biāo)報(bào)價(jià)有算術(shù)錯(cuò)誤及其他錯(cuò)誤的，評(píng)標(biāo)委員會(huì)按其投標(biāo)：金額為準(zhǔn)；(2)詳細(xì)評(píng)審1)評(píng)標(biāo)委員會(huì)按規(guī)定的量化因素和分值進(jìn)行打分，并計(jì)算出綜合評(píng)估得分。①按本章規(guī)定的評(píng)審因素和分值對(duì)資信業(yè)績(jī)部分計(jì)算出得分A;②按本章規(guī)定的評(píng)審因素和分值對(duì)設(shè)計(jì)方案部分計(jì)算③按本章規(guī)定的評(píng)審因素和分值對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算出得分C;④按本章規(guī)定的評(píng)審因素和分值對(duì)其他部分計(jì)算出得2)評(píng)分分值計(jì)算保留小數(shù)點(diǎn)后兩位，小數(shù)點(diǎn)后第三位“四舍五入”。4)評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)報(bào)(3)投標(biāo)文件的澄清1)在評(píng)標(biāo)過程中，評(píng)標(biāo)委員會(huì)可以書面形式要求投標(biāo)2)澄清、說明或補(bǔ)正不得超出投標(biāo)文件的范圍且不得改變投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，并構(gòu)成投標(biāo)文件的組成部分。3)評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)投標(biāo)人提交的澄清、說明或補(bǔ)正有疑(4)評(píng)標(biāo)結(jié)果1)除“投標(biāo)人須知”前附表授權(quán)直接確定中標(biāo)人外，明排序。2)評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成評(píng)標(biāo)后，應(yīng)當(dāng)向招標(biāo)人提交書面評(píng)序號(hào)審查因素審查結(jié)果(合格或不合格)不合格原因一資格審查有效營(yíng)業(yè)執(zhí)照。證企相符且有效2投標(biāo)人要求。投標(biāo)人須具備水利部頒發(fā)的具有獨(dú)立法人資格的水利工程施工監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)3總監(jiān)理工程師。擬派總監(jiān)理工程師需具備全國(guó)水利工程建設(shè)監(jiān)理工程師資格證書4行賄犯罪查詢結(jié)果告知函二響應(yīng)性審查“投標(biāo)人須知”規(guī)定2“投標(biāo)人須知”規(guī)定3二章“投標(biāo)人須知”4“投標(biāo)人須知”規(guī)定5投標(biāo)有效期符合第二章“投標(biāo)人須知”規(guī)定6投標(biāo)保證金符合第二章“投標(biāo)人須知”規(guī)定7“投標(biāo)人須知”規(guī)定8“委托人要求”中的實(shí)質(zhì)性要求和條件三技術(shù)及商務(wù)評(píng)分序號(hào)評(píng)分因素分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分扣分原因1業(yè)績(jī)和資信人力資源2有后備總監(jiān)理工程師及充足注冊(cè)監(jiān)理人員得2分；只有后備監(jiān)理工程師得1分，無后備人員不得分。財(cái)務(wù)狀況及擬投入流動(dòng)資金5上年度盈利且銀行開具的流動(dòng)資金證明在1000萬元及以上者得5分；企業(yè)上年度盈利且銀行開具的流動(dòng)資金證明在500萬元(含500萬元)至1000萬元者得3分；企業(yè)上年度盈利且銀行開具的流動(dòng)資金證明低于500萬元者得1分。財(cái)務(wù)分。近三年承擔(dān)類似工程監(jiān)理業(yè)績(jī)6近三年每年至少有二項(xiàng)在嚴(yán)寒地區(qū)承擔(dān)過水利飲水工程監(jiān)理者，得6分；每年有一項(xiàng)在嚴(yán)寒地區(qū)承擔(dān)過水利飲水工程監(jiān)理者，得3分；其他不得分。已完成或正在實(shí)施類似工程監(jiān)理成效2投標(biāo)人的信譽(yù)3具備水利工程協(xié)會(huì)評(píng)定的信用等級(jí)AAA級(jí)的得3分；AA級(jí)得2分，A級(jí)得1分，沒有不得分。獲獎(jiǎng)情況5受過省部級(jí)(含省部級(jí))以上表彰，每有一項(xiàng)得1分，最多得5分；未獲過表彰不得分。管理體系認(rèn)證情況3投標(biāo)人通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證得1分，通過環(huán)境管理體系認(rèn)證得1分，通過安全管理體系認(rèn)證得1分，未通過不得分。2項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的素質(zhì)和能力證書3具有水利工程專業(yè)高級(jí)技術(shù)職稱，得3分；水利工程類似工程監(jiān)理業(yè)績(jī)6在嚴(yán)寒地區(qū)參加過水利飲水工程項(xiàng)目監(jiān)理工作，并擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人，有一項(xiàng)的1分，最多得6分。有關(guān)方面的評(píng)價(jià)意見3發(fā)包人評(píng)價(jià)優(yōu)秀者得3分；一般者得1分；差或無評(píng)價(jià)意見者不得分。月駐現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間3駐場(chǎng)時(shí)間合理者得3分；基本合理者得1分；不合理者不得分。3資源配置副總監(jiān)理工程師資格3具有水利部全國(guó)水利工程建設(shè)監(jiān)理工程師資格且具有水利工程專業(yè)高級(jí)技術(shù)職稱，得3分；全國(guó)水利工程建設(shè)監(jiān)理工程師資格和水利工程專業(yè)中級(jí)技術(shù)職稱，得2分；否則不得分。專業(yè)配套、計(jì)劃6根據(jù)工程需要，配備水工、水保、機(jī)電專業(yè)監(jiān)理工程配備安全監(jiān)理情況3安全生產(chǎn)培訓(xùn)證書，得3分；不配備人員或證書不齊全主要監(jiān)理人員類似工程相關(guān)經(jīng)驗(yàn)5所有人員均參加過嚴(yán)寒地區(qū)水利飲水工程項(xiàng)目監(jiān)理配置的檢測(cè)及辦公設(shè)備24監(jiān)理大綱監(jiān)理大綱的完整性和合理性3大綱編制內(nèi)容完善、層次分明、措施齊全、風(fēng)險(xiǎn)分析合理者，得3分；其他酌情扣監(jiān)理控制目標(biāo)3質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制目標(biāo)明確者，得3分；目標(biāo)基本明確者，得1分；目標(biāo)不明目關(guān)鍵點(diǎn)、對(duì)策3得當(dāng)、方法先進(jìn)者，得3分；基本理解、措施方法一般者，得1分；識(shí)別但未采取質(zhì)量控制的程序、措保證體系3控制點(diǎn)設(shè)置合理者，得3分；1分；程序不規(guī)范、措施不安全監(jiān)督方案和措施3方案可行、措施有力者，得3分；方案基本可行、措施一般者，得1分；方案不可投資控制的程序和措施3程序規(guī)范、措施有力者，得3分；程序基本規(guī)范、措施一般者，得1分；程序不規(guī)進(jìn)度控制的程序和措施3程序規(guī)范、措施有力者，得3分；程序規(guī)范、措施一般者，得1分；程序不規(guī)范、合同、信息管理的內(nèi)容和措施4內(nèi)容完整、方法手段先進(jìn)、措施有力者，得4分；內(nèi)容基本完整、方法措施一般者，得2分；內(nèi)容不完整、組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容和措施2內(nèi)容考慮周全、措施得當(dāng)者，得2分；內(nèi)容不周全或0監(jiān)理檢測(cè)試驗(yàn)計(jì)劃3計(jì)劃合理可行、頻數(shù)符合要求者，得3分；計(jì)劃基本合理、頻數(shù)基本符合要求者得1分；計(jì)劃不合理或頻數(shù)不符合要求者，不得分。5監(jiān)理投標(biāo)報(bào)價(jià)合計(jì)注：此表應(yīng)以Excel表形式單獨(dú)上傳至“XX省公共資源交易網(wǎng)”,并做好計(jì)算公式，作為評(píng)標(biāo)時(shí)專家打分的記錄表和計(jì)分表。報(bào)價(jià)水平分為10分。若有效報(bào)價(jià)大于5家時(shí)，去掉一個(gè)最高報(bào)價(jià)和一個(gè)最低報(bào)價(jià)標(biāo)報(bào)價(jià)等于評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)值的得10分，投標(biāo)報(bào)價(jià)每高于評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)值1%(含1%)減0.25分，最多減2.5分，投標(biāo)報(bào)價(jià)每低于評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)值1%(含1%)減0.25分，最多減2.5分，中間值按插入法計(jì)算，保留小數(shù)點(diǎn)后2位。2.評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(1)初步評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)形式評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)：見評(píng)標(biāo)辦法前附表。資格評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)：見評(píng)標(biāo)辦法前附表。響應(yīng)性評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)：見評(píng)標(biāo)辦法前附表。(2)分值構(gòu)成與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1)分值構(gòu)成資信業(yè)績(jī)部分：見評(píng)標(biāo)辦法前附表；監(jiān)理大綱部分：見評(píng)標(biāo)辦法前附表；投標(biāo)報(bào)價(jià)：見評(píng)標(biāo)辦法前附表；其他評(píng)分因素：見評(píng)標(biāo)辦法前附表。2)評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)計(jì)算評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)計(jì)算方法：見評(píng)標(biāo)辦法前附表。3)投標(biāo)報(bào)價(jià)的偏差率計(jì)算投標(biāo)報(bào)價(jià)的偏差率計(jì)算公式：見評(píng)標(biāo)辦法前附表。4)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)資信業(yè)績(jī)?cè)u(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：見評(píng)標(biāo)辦法前附表；監(jiān)理大綱評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：見評(píng)標(biāo)辦法前附表；投標(biāo)報(bào)價(jià)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：見評(píng)標(biāo)辦法前附表；其他因素評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：見評(píng)標(biāo)辦法前附表。3.評(píng)標(biāo)程序(1)初步評(píng)審1)評(píng)標(biāo)委員會(huì)可以要求投標(biāo)人提交“投標(biāo)人須知”規(guī)2)投標(biāo)人有以下情形之一的，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)否決其投標(biāo)：①投標(biāo)文件沒有對(duì)招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出或最高項(xiàng)數(shù)；3)投標(biāo)報(bào)價(jià)有算術(shù)錯(cuò)誤及其他錯(cuò)誤的，評(píng)標(biāo)委員會(huì)按其投標(biāo)：金額為準(zhǔn)；單價(jià)金額小數(shù)點(diǎn)有明顯錯(cuò)誤的除外。(2)詳細(xì)評(píng)審1)評(píng)標(biāo)委員會(huì)按規(guī)定的量化因素和分值進(jìn)行打分，并計(jì)算出綜合評(píng)估得分。2)評(píng)分分值計(jì)算保留小數(shù)點(diǎn)后兩位，小數(shù)點(diǎn)后第三位“四舍五入”。4)評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)報(bào)(3)投標(biāo)文件的澄清1)在評(píng)標(biāo)過程中，評(píng)標(biāo)委員會(huì)可以書面形式要求投標(biāo)2)澄清、說明或補(bǔ)正不得超出投標(biāo)文件的范圍且不得改變投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，并構(gòu)成投標(biāo)文件的組成部分。3)評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)投標(biāo)人提交的澄清、說明或補(bǔ)正有疑(4)評(píng)標(biāo)結(jié)果1)除“投標(biāo)人須知”前附表授權(quán)直接確定中標(biāo)人外，明排序。2)評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成評(píng)標(biāo)后，應(yīng)當(dāng)向招標(biāo)人提交書面評(píng)條款號(hào)條款內(nèi)容編列內(nèi)容分值構(gòu)成(總分100施工組織設(shè)計(jì)：34分項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)：4分投標(biāo)報(bào)價(jià)：45分其他評(píng)分因素：17分評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)計(jì)算方法1.本次招標(biāo)標(biāo)底、控制價(jià)見前附表。2.有效投標(biāo)報(bào)價(jià)：低于招標(biāo)控制價(jià)并且經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)初步評(píng)審合格的投標(biāo)3.評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)：有效投標(biāo)報(bào)價(jià)算術(shù)平均值為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)。若有效報(bào)價(jià)大于5家時(shí)，去掉一個(gè)最高報(bào)價(jià)和一個(gè)最低報(bào)價(jià)后進(jìn)行計(jì)算。注：投標(biāo)報(bào)價(jià)若小于招標(biāo)控制價(jià)的90%,此報(bào)價(jià)不計(jì)入算數(shù)平均值的計(jì)投標(biāo)人最終得分的計(jì)算方法每一投標(biāo)人A、B、C、D各項(xiàng)得分按評(píng)委打分算術(shù)平均值進(jìn)行計(jì)算，最終得分保留兩位小數(shù)。標(biāo)(附件部分)和商務(wù)標(biāo)部分兩部分評(píng)審。(1)評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)滿足招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性要求的投標(biāo)文(2)投標(biāo)文件其他部分評(píng)分完成后，總計(jì)得分。(3)按總得分由高到低順序排序，推薦排名第一的為中標(biāo)候選人，但投標(biāo)報(bào)價(jià)低于其成本的除外。綜合評(píng)分相等時(shí)，以投標(biāo)報(bào)價(jià)低的優(yōu)先；投標(biāo)報(bào)價(jià)也相等的，由招標(biāo)人自行確定。2.評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(1)初步評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)1)形式評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)：①投標(biāo)人名稱應(yīng)與營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證一致；②投標(biāo)文件格式符合第八章投標(biāo)文件格式的要求；③只能有一個(gè)報(bào)價(jià)；2)資格評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)：①具備有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照；②具備有效的安全生產(chǎn)許可證；③具備有效的資質(zhì)證書且資質(zhì)等級(jí)符合投標(biāo)人須知規(guī)④項(xiàng)目經(jīng)理資格符合投標(biāo)人須知規(guī)定；⑤信譽(yù)符合投標(biāo)人須知規(guī)定；⑥企業(yè)主要負(fù)責(zé)人具備有效的安全生產(chǎn)考核合格證書，符合投標(biāo)人須知規(guī)定；2)響應(yīng)性評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)：①投標(biāo)范圍符合投標(biāo)人須知規(guī)定；②計(jì)劃工期符合投標(biāo)人須知規(guī)定；③工程質(zhì)量符合投標(biāo)人須知規(guī)定；④投標(biāo)有效期符合投標(biāo)人須知規(guī)定；⑤投標(biāo)保證金符合投標(biāo)人須知規(guī)定；⑥權(quán)利義務(wù)符合合同條款及格式規(guī)定的權(quán)利義務(wù)；⑦已標(biāo)價(jià)工程量清單符合工程量清單的有關(guān)要求；⑧技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求(合同技術(shù)條款)(2)分值構(gòu)成與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1)分值構(gòu)成①施工組織設(shè)計(jì)：見評(píng)標(biāo)辦法前附表；②項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)：見評(píng)標(biāo)辦法前附表；③投標(biāo)報(bào)價(jià)：見評(píng)標(biāo)辦法前附表；④其他評(píng)分因素：見評(píng)標(biāo)辦法前附表。2)評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)的確定(適用于招標(biāo)人不提供標(biāo)底的):①有效投標(biāo)報(bào)價(jià)的算數(shù)平均值的確定式中：s—有效投標(biāo)報(bào)價(jià)的算數(shù)平均值ai—投標(biāo)人的有效報(bào)價(jià)(i=1,2,…,n),有效報(bào)價(jià)約定見評(píng)標(biāo)辦法前附表；n—有效報(bào)價(jià)的投標(biāo)人個(gè)數(shù)；(1-Fi%)一投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)率，F(xiàn)i取值為03)投標(biāo)報(bào)價(jià)的偏差率計(jì)算方法：偏差率=100%×(投標(biāo)人報(bào)價(jià)一評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià))/評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)當(dāng)偏差率小于0時(shí)：投標(biāo)總價(jià)得分=基準(zhǔn)分一|偏差率|當(dāng)偏差率大于0時(shí)：投標(biāo)總價(jià)得分=基準(zhǔn)分一|偏差率|4)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：見評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)一；3.評(píng)標(biāo)程序(1)初步評(píng)審1)評(píng)標(biāo)委員會(huì)可以要求投標(biāo)人提交投標(biāo)人須知規(guī)定的有關(guān)證明和證件的原件，以便核驗(yàn)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)依據(jù)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行初步評(píng)審。有一項(xiàng)不符合評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的，作廢標(biāo)處理。2)投標(biāo)人有以下情形之一的，其投標(biāo)作廢標(biāo)處理：①投標(biāo)人須知規(guī)定的任何一種情形的；②串通投標(biāo)或弄虛作假或有其他違法行為的；③不按評(píng)標(biāo)委員會(huì)要求澄清、說明或補(bǔ)正的。3)投標(biāo)報(bào)價(jià)有算術(shù)錯(cuò)誤的，評(píng)標(biāo)委員會(huì)按以下原則對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行修正，修正的價(jià)格經(jīng)投標(biāo)人書面確認(rèn)后具有約束力。投標(biāo)人不接受修正價(jià)格的，其投標(biāo)作廢標(biāo)處理。①投標(biāo)文件中的大寫金額與小寫金額不一致的，以大寫②總價(jià)金額與依據(jù)單價(jià)計(jì)算出的結(jié)果不一致的，以單價(jià)金額為準(zhǔn)修正總價(jià)，但單價(jià)金額小數(shù)點(diǎn)有明顯錯(cuò)誤的除外。(2)詳細(xì)評(píng)審1)評(píng)標(biāo)委員會(huì)按規(guī)定的量化因素和分值進(jìn)行打分，并計(jì)算出綜合評(píng)估得分。按規(guī)定的評(píng)審因素和分值對(duì)施工組織設(shè)計(jì)計(jì)算出得分A;按規(guī)定的評(píng)審因素和分值對(duì)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)計(jì)算出得分B;按規(guī)定的評(píng)審因素和分值對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算出得分C;按規(guī)定的評(píng)審因素和分值對(duì)其他部分計(jì)算出得分D。2)評(píng)分分值計(jì)算保留小數(shù)點(diǎn)后兩位，小數(shù)點(diǎn)后第三位“四舍五入”。4)評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)報(bào)價(jià)，或者在設(shè)有標(biāo)底時(shí)明顯低于標(biāo)底，使得其投標(biāo)報(bào)價(jià)可能低于其個(gè)別成本的，應(yīng)當(dāng)要求該投標(biāo)人作出書面說明并提供相應(yīng)的證明材料。投標(biāo)人不能合理說明或者不能提供相應(yīng)證明材料的，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)定該投標(biāo)人以低于成本報(bào)價(jià)競(jìng)標(biāo)，