道路施工成本控制重點(diǎn)基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)

道路施工成本控制重點(diǎn)基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)一、道路施工成本控制概述1.a.道路施工成本控制的重要性b.成本控制的目標(biāo)與原則c.成本控制的方法與手段2.a.道路施工成本構(gòu)成b.成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)c.成本控制的影響因素3.a.道路施工成本控制流程b.成本控制的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)c.成本控制的效果評(píng)估二、道路施工成本控制重點(diǎn)1.a.設(shè)計(jì)階段成本控制①設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化②設(shè)計(jì)變更的控制③設(shè)計(jì)階段成本預(yù)測(cè)②設(shè)計(jì)階段成本控制措施①優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，降低材料成本②嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，避免不必要的成本增加③建立設(shè)計(jì)階段成本預(yù)測(cè)模型，提前預(yù)警成本風(fēng)險(xiǎn)③設(shè)計(jì)階段成本控制效果評(píng)估①成本節(jié)約率②成本控制目標(biāo)的達(dá)成情況③設(shè)計(jì)方案的合理性2.a.施工階段成本控制①施工組織設(shè)計(jì)②施工進(jìn)度管理③施工質(zhì)量保證②施工階段成本控制措施①優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，提高施工效率②嚴(yán)格控制施工進(jìn)度，避免窩工和返工③加強(qiáng)施工質(zhì)量保證，降低返修成本③施工階段成本控制效果評(píng)估①成本節(jié)約率②施工進(jìn)度目標(biāo)的達(dá)成情況③施工質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成情況3.a.采購(gòu)階段成本控制①供應(yīng)商選擇②材料價(jià)格談判③采購(gòu)合同管理②采購(gòu)階段成本控制措施①嚴(yán)格篩選供應(yīng)商，確保材料質(zhì)量②加強(qiáng)材料價(jià)格談判，降低采購(gòu)成本③嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)合同，避免違約風(fēng)險(xiǎn)③采購(gòu)階段成本控制效果評(píng)估①成本節(jié)約率②供應(yīng)商滿意度③采購(gòu)合同執(zhí)行情況三、道路施工成本控制策略1.a.建立成本控制體系①制定成本控制制度②明確成本控制責(zé)任③建立成本控制考核機(jī)制②成本控制體系實(shí)施①加強(qiáng)成本控制宣傳②定期開(kāi)展成本控制培訓(xùn)③建立成本控制信息平臺(tái)③成本控制體系效果評(píng)估①成本控制目標(biāo)的達(dá)成情況②成本控制制度的完善程度③成本控制責(zé)任的落實(shí)情況2.a.加強(qiáng)成本控制信息化建設(shè)①建立成本控制數(shù)據(jù)庫(kù)②開(kāi)發(fā)成本控制軟件③實(shí)施成本控制信息化管理②成本控制信息化建設(shè)措施①收集整理成本數(shù)據(jù)，建立成本數(shù)據(jù)庫(kù)②開(kāi)發(fā)適用于道路施工的成本控制軟件③推廣應(yīng)用成本控制信息化管理，提高成本控制效率③成本控制信息化建設(shè)效果評(píng)估①成本控制效率②成本控制準(zhǔn)確性③成本控制信息化管理水平3.a.培養(yǎng)成本控制人才①加強(qiáng)成本控制培訓(xùn)②提高成本控制意識(shí)③建立成本控制人才隊(duì)伍②成本控制人才培養(yǎng)措施①定期開(kāi)展成本控制培訓(xùn)，提高員工成本控制能力②加強(qiáng)成本控制宣傳，提高員工成本控制意識(shí)③建立成本控制人才選拔和培養(yǎng)機(jī)制③成本控制人才培養(yǎng)效果評(píng)估①成本控制人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性②成本控制能力的提升③成本控制效果的改善[1]，.道路施工成本控制研究[J].建筑經(jīng)濟(jì)，2018，35（2）：4548.[2]，趙六.道路施工成本控制策略探討[J].工程建設(shè)，2