上海思博職業(yè)技術(shù)學(xué)院《品牌包裝》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第1頁(yè)
上海思博職業(yè)技術(shù)學(xué)院《品牌包裝》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第2頁(yè)
上海思博職業(yè)技術(shù)學(xué)院《品牌包裝》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第3頁(yè)
上海思博職業(yè)技術(shù)學(xué)院《品牌包裝》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第4頁(yè)
上海思博職業(yè)技術(shù)學(xué)院《品牌包裝》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

自覺(jué)遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無(wú)效密自覺(jué)遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無(wú)效密封線第1頁(yè),共3頁(yè)上海思博職業(yè)技術(shù)學(xué)院

《品牌包裝》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共25個(gè)小題,每小題1分,共25分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、在定價(jià)策略中,成本加成定價(jià)法是一種常見(jiàn)的方法。關(guān)于成本加成定價(jià)法,以下哪種說(shuō)法不準(zhǔn)確?()A.計(jì)算簡(jiǎn)便,能保證企業(yè)獲得一定的利潤(rùn)B.忽視了市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況對(duì)價(jià)格的影響C.適用于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的情況D.加成率的確定具有一定的主觀性2、在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略中,產(chǎn)品策略是至關(guān)重要的一環(huán)。對(duì)于一家新成立的電子產(chǎn)品公司,以下哪種產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略更有可能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中迅速獲得市場(chǎng)份額?()A.率先推出高端、高性能的產(chǎn)品B.先推出價(jià)格低廉、功能基礎(chǔ)的產(chǎn)品C.同時(shí)推出多種不同檔次和功能的產(chǎn)品D.專(zhuān)注于研發(fā)一款獨(dú)特創(chuàng)新的產(chǎn)品3、某企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)在制定年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃時(shí),需要確定營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。以下哪個(gè)目標(biāo)最具有可衡量性和可操作性?()A.提高品牌知名度B.將市場(chǎng)份額提高10%C.增加客戶滿意度D.改善企業(yè)形象4、一家汽車(chē)制造企業(yè)想要了解消費(fèi)者對(duì)于新能源汽車(chē)的接受程度和購(gòu)買(mǎi)意愿,以下哪種市場(chǎng)調(diào)研方法最為有效?()A.焦點(diǎn)小組討論B.在線調(diào)查問(wèn)卷C.電話訪談D.實(shí)地觀察5、對(duì)于體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo),一家主題公園想要提升游客的體驗(yàn)滿意度,以下哪種措施能夠創(chuàng)造出更加豐富、獨(dú)特和難忘的體驗(yàn),吸引更多游客?()A.增加游樂(lè)設(shè)施的種類(lèi)B.打造特色主題活動(dòng)C.提供優(yōu)質(zhì)的餐飲和購(gòu)物服務(wù)D.以上措施綜合實(shí)施6、在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新領(lǐng)域,藍(lán)海戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)開(kāi)拓新的市場(chǎng)空間和創(chuàng)造新的需求。對(duì)于一家想要實(shí)施藍(lán)海戰(zhàn)略的企業(yè),以下哪個(gè)步驟是最為關(guān)鍵的?()A.跨越現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)邊界B.重建市場(chǎng)邊界C.繪制戰(zhàn)略布局圖D.制定執(zhí)行計(jì)劃7、在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略中,對(duì)于挑戰(zhàn)者選擇攻擊對(duì)象和攻擊策略的考慮因素,以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是()A.評(píng)估攻擊對(duì)象的弱點(diǎn)B.選擇合適的攻擊策略C.可以盲目挑戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)者D.充分準(zhǔn)備提高成功率8、對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的渠道策略,以下關(guān)于直接渠道和間接渠道的選擇及優(yōu)缺點(diǎn),表述不準(zhǔn)確的是()A.直接渠道能更好控制產(chǎn)品銷(xiāo)售B.間接渠道能快速擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋C.所有產(chǎn)品都適合采用間接渠道D.企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況選擇合適渠道9、在促銷(xiāo)預(yù)算的制定方法中,銷(xiāo)售額百分比法、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)等法和目標(biāo)任務(wù)法各有優(yōu)缺點(diǎn)。以下關(guān)于銷(xiāo)售額百分比法的描述,不正確的是?()A.簡(jiǎn)單易行,便于操作B.能夠根據(jù)企業(yè)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)靈活調(diào)整促銷(xiāo)預(yù)算C.可能會(huì)忽視促銷(xiāo)活動(dòng)對(duì)銷(xiāo)售的促進(jìn)作用D.導(dǎo)致促銷(xiāo)預(yù)算與企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)脫節(jié)10、在促銷(xiāo)預(yù)算的制定方法中,銷(xiāo)售百分比法是根據(jù)銷(xiāo)售額的一定比例來(lái)確定促銷(xiāo)預(yù)算。以下關(guān)于銷(xiāo)售百分比法的描述,哪一項(xiàng)不準(zhǔn)確?()A.簡(jiǎn)單易行,便于操作B.能夠保證促銷(xiāo)費(fèi)用與銷(xiāo)售額的合理比例C.忽視了市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的促銷(xiāo)策略D.適用于市場(chǎng)環(huán)境穩(wěn)定、銷(xiāo)售波動(dòng)較小的企業(yè)11、在營(yíng)銷(xiāo)渠道的激勵(lì)措施中,以下哪種方式能夠激發(fā)渠道成員的積極性,提高其銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和服務(wù)水平?()A.提供價(jià)格折扣B.設(shè)立銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)C.提供培訓(xùn)和支持D.以上方式均可12、在消費(fèi)者市場(chǎng)中,家庭、社會(huì)階層和文化等因素都會(huì)影響消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為。對(duì)于一款高端奢侈品,以下哪個(gè)因素對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)決策的影響可能相對(duì)較?。浚ǎ〢.家庭的收入水平B.消費(fèi)者所處的社會(huì)階層C.當(dāng)?shù)氐奈幕瘋鹘y(tǒng)D.朋友的推薦13、在市場(chǎng)調(diào)研中,觀察法是一種常用的收集數(shù)據(jù)的方法。以下關(guān)于觀察法的優(yōu)點(diǎn),不準(zhǔn)確的是?()A.能夠獲取真實(shí)、客觀的信息B.可以了解消費(fèi)者的內(nèi)心想法和動(dòng)機(jī)C.操作簡(jiǎn)單,成本較低D.不依賴被觀察者的配合14、在服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的7P組合中,新增的三個(gè)P分別是人員、過(guò)程和有形展示。對(duì)于一家醫(yī)院來(lái)說(shuō),以下哪個(gè)方面屬于有形展示的范疇?()A.醫(yī)生的專(zhuān)業(yè)水平和服務(wù)態(tài)度B.患者就診的流程和等候時(shí)間C.醫(yī)院的建筑外觀和內(nèi)部環(huán)境D.醫(yī)院的管理體制和服務(wù)理念15、在品牌延伸策略中,企業(yè)將已有品牌應(yīng)用于新的產(chǎn)品類(lèi)別。對(duì)于一家知名的護(hù)膚品品牌,以下哪種品牌延伸方向更具有市場(chǎng)潛力?()A.推出同品牌的彩妝產(chǎn)品B.推出同品牌的服裝產(chǎn)品C.推出同品牌的家居清潔產(chǎn)品D.推出同品牌的保健品16、在客戶關(guān)系管理中,客戶細(xì)分是重要的基礎(chǔ)工作。以下哪種客戶細(xì)分方法更能準(zhǔn)確反映客戶的價(jià)值和需求?()A.基于客戶消費(fèi)金額的細(xì)分B.基于客戶購(gòu)買(mǎi)頻率的細(xì)分C.基于客戶對(duì)品牌的態(tài)度的細(xì)分D.綜合多種因素的細(xì)分17、渠道策略是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的重要環(huán)節(jié),影響著產(chǎn)品的銷(xiāo)售和市場(chǎng)覆蓋。對(duì)于直接渠道和間接渠道的選擇,以下哪種情況更適合采用直接渠道?()A.產(chǎn)品單位價(jià)值低B.產(chǎn)品技術(shù)性強(qiáng)C.市場(chǎng)范圍廣D.消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)頻率高18、對(duì)于市場(chǎng)細(xì)分的有效性評(píng)估,以下哪個(gè)標(biāo)準(zhǔn)最為關(guān)鍵,決定了細(xì)分市場(chǎng)是否具有實(shí)際的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值?()A.可衡量性B.可進(jìn)入性C.可盈利性D.以上標(biāo)準(zhǔn)均重要19、在市場(chǎng)預(yù)測(cè)中,定性預(yù)測(cè)方法和定量預(yù)測(cè)方法各有優(yōu)缺點(diǎn)。以下哪種情況更適合使用定性預(yù)測(cè)方法?()A.歷史數(shù)據(jù)豐富且穩(wěn)定B.市場(chǎng)變化較為復(fù)雜,難以用數(shù)學(xué)模型描述C.預(yù)測(cè)精度要求較高D.需要對(duì)大量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和處理20、在市場(chǎng)預(yù)測(cè)中,德?tīng)柗品ㄊ且环N基于專(zhuān)家意見(jiàn)的預(yù)測(cè)方法。以下關(guān)于德?tīng)柗品ǖ膬?yōu)點(diǎn),哪一項(xiàng)描述不準(zhǔn)確?()A.能夠充分發(fā)揮專(zhuān)家的作用B.避免了群體決策中的從眾效應(yīng)C.預(yù)測(cè)結(jié)果具有較高的準(zhǔn)確性和可靠性D.可以快速獲得預(yù)測(cè)結(jié)果21、在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)控制中,年度計(jì)劃控制、盈利能力控制和戰(zhàn)略控制各有重點(diǎn)。以下關(guān)于年度計(jì)劃控制的描述,不正確的是?()A.主要關(guān)注銷(xiāo)售、市場(chǎng)份額等指標(biāo)B.能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施C.側(cè)重于長(zhǎng)期的戰(zhàn)略規(guī)劃D.以年度為時(shí)間單位進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整22、在選擇銷(xiāo)售渠道時(shí),企業(yè)需要考慮多種因素。對(duì)于一款高端奢侈品,以下哪種銷(xiāo)售渠道最為合適?()A.大型超市B.品牌專(zhuān)賣(mài)店C.網(wǎng)絡(luò)電商平臺(tái)D.批發(fā)市場(chǎng)23、對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的選擇,以下哪種情況適合采用集中化戰(zhàn)略,聚焦特定的細(xì)分市場(chǎng),提供專(zhuān)業(yè)化的產(chǎn)品或服務(wù)?()A.企業(yè)資源有限B.市場(chǎng)需求多樣化C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力強(qiáng)大D.以上情況均可能24、在品牌聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)中,不同品牌之間合作可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。對(duì)于一家運(yùn)動(dòng)服裝品牌和一家運(yùn)動(dòng)飲料品牌,以下哪種聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)方式更能提升雙方的品牌形象和市場(chǎng)影響力?()A.共同推出聯(lián)名款產(chǎn)品B.聯(lián)合舉辦大型體育賽事C.開(kāi)展交叉促銷(xiāo)活動(dòng)D.以上方式結(jié)合實(shí)施25、在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的市場(chǎng)補(bǔ)缺者戰(zhàn)略中,對(duì)于補(bǔ)缺者如何選擇利基市場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以下描述不正確的是()A.尋找被忽視的細(xì)分市場(chǎng)B.提供專(zhuān)業(yè)化的產(chǎn)品或服務(wù)C.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)容易長(zhǎng)期保持D.不斷創(chuàng)新滿足特定需求二、簡(jiǎn)答題(本大題共4個(gè)小題,共20分)1、(本題5分)說(shuō)明市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的品牌與體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)的結(jié)合點(diǎn)及創(chuàng)新方法,如何利用體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)打造獨(dú)特的品牌體驗(yàn)。2、(本題5分)品牌傳播的品牌故事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)有哪些特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)?請(qǐng)分析企業(yè)如何通過(guò)講述品牌故事提高品牌知名度和美譽(yù)度。3、(本題5分)說(shuō)明市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的品牌與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的融合方向及機(jī)遇,如何利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)拓展品牌營(yíng)銷(xiāo)渠道。4、(本題5分)闡釋市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)涵及作用,如何進(jìn)行互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)。三、案例分析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)某奢侈品牌在拓展年輕消費(fèi)群體市場(chǎng)時(shí)遇到挑戰(zhàn),分析年輕消費(fèi)者的消費(fèi)心理和行為特點(diǎn)、品牌形象和產(chǎn)品策略與年輕市場(chǎng)的契合度,研究如何制定吸引年輕消費(fèi)者的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案。2、(本題5分)一家傳統(tǒng)的餐飲企業(yè),一直以實(shí)體店經(jīng)營(yíng)為主,在疫情期間遭受了巨大沖擊。探討其如何通過(guò)線上營(yíng)銷(xiāo)、外賣(mài)服務(wù)、社群運(yùn)營(yíng)等手段實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,分析在這一過(guò)程中可能遇到的困難及應(yīng)對(duì)策略。3、(本題5分)一家餐飲企業(yè)在社交媒體上發(fā)起了“美食分享”的互動(dòng)活動(dòng),鼓勵(lì)用戶上傳自己在店內(nèi)用餐的照片和評(píng)價(jià),同時(shí)推出了用戶推薦獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。分析這種社交媒體營(yíng)銷(xiāo)和口碑營(yíng)銷(xiāo)相結(jié)合的策略如何提升品牌知名度和顧客滿意度。4、(本題5分)一家新能源汽車(chē)企業(yè),產(chǎn)品具有技術(shù)優(yōu)勢(shì),但市場(chǎng)知名度不高。分析如何通過(guò)廣告宣傳、公關(guān)活動(dòng)、參加車(chē)展、體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)等手段提升品牌知名度和產(chǎn)品銷(xiāo)量。5、(本題5分)一家傳統(tǒng)書(shū)店面臨電子書(shū)和網(wǎng)絡(luò)書(shū)店的競(jìng)爭(zhēng),經(jīng)營(yíng)困難。分析其在店面環(huán)境、圖書(shū)品類(lèi)、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面的問(wèn)題,探討如何通過(guò)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),吸引更多讀者。四、論述

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論