2025年二級建造師之二建建設工程施工管理題庫練習試卷B卷附答案

2025年二級建造師之二建建設工程施工管理題庫練習試卷B卷附答案

單選題（共400題）1、分部分項工程成本分析采用的“三算”對比分析法，其“三算”對比指的是（）的比較。A.概算成本、預算成本、決算成本B.預算成本、目標成本、實際成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.預算成本、計劃成本、目標成本【答案】B2、某建設工程采用《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，招標工程量清單中挖土方工程量為3000m3。投標人根據地質條件和施工方案計算的挖土方工程量為4000m3。完成該土方分項工程的人、材、機費用為98000元，管理費13200元，利潤9600元，措施項目費30000元，規(guī)費5000元。如不考慮其他因素，投標人報價時的挖土方綜合單價為（）元/m3。A.49.88B.40.27C.42.40D.50.27【答案】B3、我國擔保法規(guī)定的擔保方式有五種，則工程擔保中大量采用的是（）。A.定金B(yǎng).保證擔保C.質押D.留置【答案】B4、在勞務分包人的主要義務中，應自覺接受（）隨時檢查其設備、材料保管、使用情況，及其操作人員的有效證件、持證上崗情況。A.發(fā)包人B.承包人C.分包單位D.規(guī)劃部門【答案】B5、只有正確確定（）,才能保證正常的施工，不致引起安全質量事故。A.主要性能參數B.安全性能C.質檢報告D.型號和銘牌【答案】A6、某地下工程施工合同約定，計劃3月份完成混凝土工程500m3，合同單價600元/m3。該工程3月份實際完成的混凝土工程量為400m3，實際單700元/m3。至3月底，該工程的費用績效指數(CPI)為()。A.0.800B.0.857C.1.167D.1.250【答案】B7、運用動態(tài)控制原理控制施工成本時，相對于實際施工成本，宜作為分析對比的成本計劃值是（）。A.投標報價B.工程支付款C.施工成本規(guī)劃值D.施工決算成本【答案】C8、關于施工成本管理的措施，下列表述正確的是（）。A.經濟措施是其他各類措施的前提和保障B.技術措施有利于糾正成本管理目標偏差C.經濟措施是財務人員所采用的措施D.采用合同措施控制成本，應貫穿整個項目周期【答案】B9、關于單位工程竣工驗收的說法，錯誤的是()。A.工程竣工驗收合格后，施工單位應當及時提出工程竣工驗收報告B.工程完工后，總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理工程師進行竣工預驗收C.對存在的質量問題整改完畢后，施工單位應提交工程竣工報告，申請驗收D.竣工驗收應由建設單位組織，并書面通知政府質量監(jiān)管機構【答案】A10、在建筑材料采購合同中，委托運輸部門運輸、送貨或代運的產品，其交貨期限一般以（）的日期為準。A.需方收貨戳記?B.承運單位簽發(fā)?C.供方向承運單位提出申請?D.貨物送達交貨地點【答案】B11、()的主要內容包括：企業(yè)的質量方針、質量目標；組織機構和質量職責；各項質量活動的基本控制程序或體系要素；質量評審、修改和控制管理辦法。A.程序文件?B.質量計劃?C.質量手冊?D.質量記錄【答案】C12、已知工作F有且僅有兩項并行的緊后工作G和H，G工作的最遲開始時間為第12天，最早開始時間為第8天；H工作的最遲完成時間為第14天，最早完成時間為第12天；工作F和G、H的時間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時差為（）天。A.0B.5C.7D.9【答案】C13、斗容量1m3反鏟挖土機，挖三類土，裝車，挖土深度2m以內，小組成員兩人，機械臺班產量為5.86（定額單位100m3），則用該機械挖土100m3的人工時間定額為（）。A.0.17工日B.0.34工日C.0.17臺班D.0.34臺班【答案】B14、某施工企業(yè)經過招投標獲得了某工程的施工任務，合同簽訂后，公司有關部門開始選派項目經理并編制成本計劃，該合同所編制的成本計劃屬于（）。A.競爭性成本計劃B.指導性成本計劃C.實施性成本計劃D.戰(zhàn)略性成本計劃【答案】B15、()的主要內容包括：企業(yè)的質量方針、質量目標；組織機構和質量職責；各項質量活動的基本控制程序或體系要素；質量評審、修改和控制管理辦法。A.程序文件?B.質量計劃?C.質量手冊?D.質量記錄【答案】C16、采用時間-成本累積曲線法編制建設工程項目成本計劃時，為了節(jié)約資金貸款利息，所有工作的時間宜按（）確定。A.最遲開始時間B.最早開始時間C.最遲完成時間減干擾時差D.最早完成時間加自由時差【答案】A17、對各專業(yè)分包工程，總承包商負有（）的責任，并承擔由此造成的損失。A.管理和控制B.管理和監(jiān)督C.協(xié)調和管理D.管理和指揮【答案】C18、某出料容量0.5m3的混凝土攪拌機，每一次循環(huán)中，裝料、攪拌、卸料、中斷需要的時間分別為2、5、2、1分鐘，機械利用系數為0.9，則該攪拌機的臺班產量定額是（）m3/臺班。A.24B.21.6C.26D.27.6【答案】B19、關于生產安全事故應急預案的概念，下列說法中正確的是（）。A.生產規(guī)模小，危險因素少的施工單位，專項應急預案和現場處置方案可以合并編寫B(tài).針對腳手架拆除這一類事故制定的應急保障措施屬于現場處置方案C.針對具體的裝置、場所制定的應急處置措施屬于專項應急預案D.編制應急預案的目的之一是避免緊急情況發(fā)生時出現混亂【答案】D20、進行工程預算成本、目標成本和實際成本的對比分析時，目標成本來自于（）。A.投標報價成本B.施工任務單中填列的工程量與單價C.項目經理部編制的施工預算D.設計單位編制的設計概算【答案】C21、在施工方的進度控制中，應用信息技術有利于提高進度信息處理的效率，有利于提高進度信息的透明度、有利于促進項目參與各方的協(xié)調工作和()A.進度計劃的編制B.進度計劃的調整C.進度信息的交流D.進度計劃的檢查【答案】C22、編制施工項目成本計劃，關鍵是確定項目的（）。A.概算成本B.成本構成C.目標成本D.實際成本【答案】C23、根據《標準施工招標文件》關于施工合同變更管理，下列說法中正確的（）。A.變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出，沒有監(jiān)理人變更指示，承包人不得擅自變更B.承包人應在收到變更指示后7天內，向監(jiān)理人提交變更報價書C.已標價工程量清單中無適用或類似子目的單價，由監(jiān)理人按照成本加利潤的原則確定變更的單價D.已標價工程量清單中無適用或類似子目的單價，由發(fā)包人確定變更的單價【答案】A24、根據《建設工程質量管理條例》未經（）簽字，建設單位不撥付工程款、不得進行竣工驗收。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.建設單位現場工程師C.政府質量管理部D.總監(jiān)理工程師【答案】D25、項目總承包方在總進度目標論證時做的工作中，若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則需設法調整。在此過程之前進行的工作是（）。A.協(xié)調各層進度計劃的關系，編制總進度計劃B.確定項目的工作編碼C.編制各層進度計劃D.進度計劃系統(tǒng)的結構分析【答案】A26、在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要（）。A.提交索賠的證據B.提出索賠意向C.計算相應的經濟和工期損失D.向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書【答案】B27、施工現場設立的安全警示標志，現場圍擋等所需的費用屬于（）費用。A.措施項目B.分部分項工程C.零星項目D.其他項目【答案】A28、下列關于招標信息的修正，說法正確的是（）。A.招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少7日前發(fā)出B.投標人對已發(fā)出的投標文件進行必要的澄清或者修改，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少15日前發(fā)出C.澄清文件必須直接對社會公開D.修改的內容應為招標文件的有效組成部分【答案】D29、當發(fā)生索賠事件時，對于承包商自有的施工機械窩工，其費用索賠通常按照（）進行計算。A.臺班折舊費B.臺班費C.設備使用費D.進出場費用【答案】A30、某獨立土石方開挖工程采用工程量清單計價方式，建設工程施工合同約定合同估計工程量20萬立方米，單價35元/立方米，當實際工程量超過估計工程量20％時，超過部分按30元/立方米結算，工程完工后，經業(yè)主確認的工程量為28萬立方米，工程竣工應結算的土石方開挖工程總價格為（）萬元。A.840B.980C.960D.940【答案】C31、根據《建設工程量清單計價規(guī)范》GB50500—2013，關于提前竣工的說法，正確的是（）。A.招標人壓縮的工期天數不得超過定額工期的50%B.工程實施過程中，發(fā)包人要求合同工程提前竣工，可以不征求承包人意見C.發(fā)承包雙方約定提前竣工每日歷天應補償額度，與結算款一并支付D.趕工費用包括人工費、材料費、機械費以及履約保函手續(xù)費的增加【答案】C32、費用績效指數（CPI）等于（）。A.已完工作預算費用/已完工作實際費用B.已完工作預算費用/計劃工作預算費用C.已完工作實際費用/已完工作預算費用D.已完工作實際費用/計劃工作預算費用【答案】A33、雙代號網路計劃中的關鍵線路是指（）。A.總時差為零的線路B.總的工作持續(xù)時間最短的線路C.一經確定，不會發(fā)生轉移的線路D.自始至終全部由關鍵工作組成的線路【答案】D34、在建設工程項目施工成本分析中，成本盈虧異常分析屬于（）方法。A.因素分析B.綜合成本分析C.專項成本分析D.成本項目分析【答案】C35、施工方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于施工方本身的利益和()。A.設計方的利益B.總承包方的利益C.社會的利益D.項目的整體利益【答案】D36、工程保修期從工程（）起算。A.竣工驗收合格之日B.工程結算之日C.退還保修金之日D.工程施工完工之日【答案】A37、根據《標準施工招標文件》中的通用合同條款，沒有（）的變更指示，承包人不得擅自進行工程變更。A.發(fā)包人B.設計人C.監(jiān)理人D.政府建設主管部門【答案】C38、根據《生產安全事故報告和調查處理條例》規(guī)定，事故報告后出現新情況以及事故發(fā)生之日起（）日內傷亡人數發(fā)生變化的，應當及時補報。A.7B.10C.28D.30【答案】D39、按照我國現行規(guī)定，不能直接計入有關工程成本的是（）。A.人工費B.機械費C.其他直接費D.間接費【答案】D40、在項目施工實踐中，必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即在（）的前提下，控制工程的進度。A.確保工程安全和質量B.確保經濟效益C.確保施工進度計劃D.確保投資限額【答案】A41、根據《建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，關于分包人與發(fā)包人關系的說法，正確的是（）。A.分包人可根據需要與發(fā)包人發(fā)生直接工作關系B.分包人可就工程管理中的事件直接致函發(fā)包人C.分包人可直接接受發(fā)包人或監(jiān)理人的工作指令D.分包人須服從承包人轉發(fā)的發(fā)包人與分包工程有關的指令【答案】D42、根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，分部分項工程清單項目的綜合單價包括（）A.其他項目費B.企業(yè)管理費C.規(guī)費D.稅金【答案】B43、工程總承包方在進行項目總進度目標控制前，首先應（）。A.確定項目的總進度目標B.分析和論證目標實現的可能性C.明確進度控制的目的和任務D.編制項目總進度計劃【答案】B44、編制人工定額時，為了提高編制效率，對于產品規(guī)格多，工序重復、工作量小的施工過程，宜采用的編制方法是（）。A.比較類推法B.統(tǒng)計分析法C.試驗測定法D.技術測定法【答案】A45、當實行()時，簽訂的合同一般采用成本加酬金合同。A.平行承發(fā)包模式B.施工總承包模式C.施工總承包管理模式D.EPC模式【答案】C46、材料消耗定額指標按其使用性質、用途和用量大小分類，不包括下列（）。A.主要材料B.輔助材料C.周轉性材料D.耐用性材料【答案】D47、下列選項中，不屬于影響施工現場周轉性材料消耗主要因素的是（）。A.材料消耗定額B.第一次制造時的材料消耗C.每周轉使用一次材料的損耗D.周轉材料的最終回收及其回收折價【答案】A48、工程量清單計價模式中，混凝土模板項目措施費用的計算宜采用（）。A.參數法B.綜合單價法C.分包法D.工科單價法【答案】B49、2013年5月實際完成的某工程按2012年5月簽約時的價格計算，工程價款為1000萬元，該工程固定要素的系數為0.2，各參加調值的部分，除鋼材的價格指數增長了10%外其余都未發(fā)生變化，鋼材費用占調值部分的50%，按價格指數調整法公式法計算，則該工程實際價款變化值為（）萬元。A.20B.30C.40D.50【答案】C50、施工成本管理的經濟措施是最易為人們所接受和采用的措施，下列選項中，不屬于經濟措施的是()A.加強施工定額管理和施工任務單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗?B.管理人員應編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標?C.對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策?D.認真做好資金的使用計劃，并在施工中嚴格控制各項開支【答案】A51、施工質量保證體系的PDCA循環(huán)中，檢查（C）階段的工作內容包括（）。A.確定質量管理的目標B.確定質量管理的方針C.按計劃規(guī)定的方法及要求展開的實施作業(yè)技術活動D.評價和確定施工質量是否達到標準的要求【答案】D52、關于競爭性成本計劃、指導性成本計劃和實施性成本計劃三者區(qū)別的說法，正確的是（）。A.指導性成本計劃是項目施工準備階段的施工預算成本計劃，比較詳細B.實施性成本計劃是選派項目經理階段的預算成本計劃C.指導性成本計劃是以項目實施方案為依據編制的D.競爭性成本計劃是項目投標和簽訂合同階段的估算成本計價，比較粗略【答案】D53、承包人應在知道或應當知道索賠事件發(fā)生后（）內，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書，并說明發(fā)生索賠的事件的事由。A.42天B.14天C.28天D.30天【答案】C54、工料單價法中，工料單價的組成為（）。A.人工費＋材料費＋規(guī)費B.人工費＋企業(yè)管理費＋施工機具使用費C.人工費＋材料費＋利潤D.人工費＋材料費＋施工機具使用費【答案】D55、項目經理在承擔工程項目施工的管理過程中，應當按照建筑施工企業(yè)與建設單位簽訂的工程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權范圍內，行使的管理權力有（）。A.貫徹法律法規(guī)和政策B.簽署施工承包合同C.組織工程竣工驗收D.選擇施工作業(yè)隊伍【答案】D56、下列施工項目相關的信息資料中，屬于施工技術資料信息的是（）。A.材料設備進場記錄B.施工日志記錄C.主要構配件的試驗報告D.質量檢查記錄【答案】C57、下列施工進度控制措施中，屬于管理措施的是（）。A.編制進度控制工作流程B.重視信息技術的應用C.優(yōu)選施工方案D.進行進度控制的會議組織設計【答案】B58、關于建設工程項目進度計劃系統(tǒng)構成的說法，正確的是（）。A.進度計劃系統(tǒng)包括對同一個項目按不同周期進度計劃組成的計劃系統(tǒng)B.進度計劃系統(tǒng)是對同一個計劃采用不同方法表示的計劃系統(tǒng)C.同一個項目進度計劃系統(tǒng)的組成不變D.同一個項目進度計劃系統(tǒng)中的各進度計劃之間不能相互關聯【答案】A59、對合同實施偏差分析的內容不包括()。A.產生偏差的原因分析B.合同實施偏差的責任分析C.調整措施實施效果的分析D.合同實施趨勢分析【答案】C60、關于單價合同的說法，正確的是（）。A.對于投標書中出現明顯數字計算錯誤時，評標委員會有權先作修改再評標B.單價合同允許隨工程量變化而調整工程單價，業(yè)主承擔工程量方面的風險C.單價合同又分為固定單價合同、變動單價合同、成本補償合同D.實際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價進行計算【答案】A61、在分部分項工程成本分析中，預算成本的資料來自（）。A.施工任務單的實際工程量B.施工預算C.限額領料單的實耗材料D.投標報價成本【答案】D62、《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—2017將工程建設風險事件按照不同風險程度分為4個等級，風險等級較高，風險后果嚴重，可能在較大范圍內造成破壞或人員傷亡指的是（）。A.一級風險B.二級風險C.三級風險D.四級風險【答案】B63、從理論上計算材料的凈用量時使用的方法是（）。A.觀察法B.經驗法C.理論計算法D.測定法【答案】C64、編制安全技術措施計劃的步驟正確的是（）。A.危險源識別→工作活動分類→風險確定→風險評價→制定安全技術措施計劃→評價安全技術措施計劃的充分性B.工作活動分類→風險確定→危險源識別→風險評價→制定安全技術措施計劃→評價安全技術措施計劃的充分性C.工作活動分類→危險源識別→風險確定→制定安全技術措施計劃→風險評價→評價安全技術措施計劃的充分性D.工作活動分類→危險源識別→風險確定→風險評價→制定安全技術措施計劃→評價安全技術措施計劃的充分性【答案】D65、工程項目目標動態(tài)控制的核心是（）。A.目標的逐層分解B.目標實際數據的收集C.目標的計劃值和實際值的比較，當發(fā)現項目目標偏離時采取糾偏措施D.調整項目目標【答案】C66、施工方進度控制管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承發(fā)包模式、合同類型與風險管理等，其中，工程承發(fā)包模式主要影響（）。A.工作之間的邏輯關系B.工程實施的組織與協(xié)調C.施工技術的選用D.經濟激勵措施的效力【答案】B67、某工程采用《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），招標人提供的工程量清單挖土方的工程量為2600m3，投標人依據其施工方案計算出的挖土方作業(yè)量為4300m3，完成該分項工程的人、材、機合計為76000元，管理費20000元，利潤5000元，其它的因素均不考慮，則根據已知條件，投標人應報的綜合單價為（）元/m3。A.23.49B.29.28C.36.92D.38.85【答案】D68、從將該財產折價或者拍賣、變賣該財產的價款中優(yōu)先受償。這樣的擔保類型是（）。A.保證B.抵押C.質押D.留置和定金【答案】B69、項目經理部在計算索賠費用時，準確程度最高的方法是（）。A.預算費用法B.總費用法C.修正總費用法D.實際費用法【答案】D70、某土方工程采用單價合同方式，土方單價為50元/m3。清單工程量為6000m3，現場實際完成并經監(jiān)理工程師確認的工程量為5000m3，則結算工程款應為（）萬元。A.25B.20C.30D.35【答案】A71、某監(jiān)理人員進行旁站監(jiān)理時，發(fā)現施工活動可能危及工程質量，該人員報告后，應由（）下達局部暫停施工指令。A.監(jiān)理員B.監(jiān)理工程師C.項目經理D.總監(jiān)理工程師【答案】D72、關于施工職業(yè)健康安全管理體系合規(guī)性評價次數的說法，正確的是（）。A.項目組級合規(guī)性評價每年進行兩次B.項目組級合規(guī)性評價每年進行一次C.公司級合規(guī)性評價每年進行兩次D.公司級合規(guī)性評價每年進行一次【答案】D73、（）是對成本計劃是否實現的最后檢驗。A.成本核算B.成本分析C.成本控制D.成本考核【答案】A74、某建設工程項目，人工費為300萬元，材料費為400萬元，施工機具使用費為200萬元，企業(yè)管理費費率為5%，利潤率為6%，企業(yè)管理費和利潤均以人工費為計算基數，規(guī)費40萬元，各項費用均不包括含增值稅可抵扣進項稅額，則該項目增值稅銷項稅額是（）萬元。A.81B.87.57C.82.35D.83.97【答案】B75、施工成本控制的依據中，()提供了對應時間節(jié)點的工程實際完成量，工程成本實際支出情況等重要信息。A.施工成本計劃B.工程變更文件C.施工組織設計D.進度報告【答案】D76、某土方工程，月計劃工程量2800m3，預算單價25元/m3；到月末時已完工程量3000m3，實際單價26元/m3，對該項工作采用贏得值法進行偏差分析的說法，正確的是（）。A.已完成工作實際費用75000元B.費用績效指數>1，表明項目運行超出預算費用C.進度績效指數＜1，表明實際進度比計劃進度拖后D.費用偏差為-3000元，表明項目運行超出預算費用【答案】D77、關于施工成本及其管理的說法，正確的是（）。A.施工成本是指施工過程中消耗的構成工程實體的各項費用支出B.施工成本管理就是在保證工期和滿足質量要求的情況下，采取相應措施把成本控制在計劃范圍內，并最大限度的節(jié)約成本C.施工成本預測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案D.施工成本考核是在施工成本核算的基礎上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑【答案】B78、關于施工進度計劃的類型和作用，下列說法中正確的是（）。A.建設工程項目施工進度計劃若從計劃的功能上區(qū)分，可分為單項工程、單位工程、分部分項工程施工進度計劃B.施工企業(yè)的施工生產計劃屬于工程項目管理的范疇C.建設工程項目施工進度計劃，屬于工程項目管理的范疇D.項目施工進度計劃無需考慮施工企業(yè)施工生產計劃的總體安排【答案】C79、下列屬于建設工程項目進度控制技術措施的是（）。A.選擇工程承發(fā)包模式B.調整施工方法C.設立進度控制工作部門D.編制工程風險應急計劃【答案】B80、某工程主體結構混凝土工程量為3200m3，預算單價為550元／m3，計劃4個月內均衡完成。開工后，混凝土實際采購價格為560元／m3。施工至第2個月月底，實際累計完成混凝土工程量為1800m3，則此時的成本偏差與進度偏差分別為（）萬元。A.-1.8和-11B.1.8和-11C.-1.8和11D.1.8和11【答案】C81、關于編制項目管理工作任務分工的說法，正確的是（）。A.項目各參與方應編制統(tǒng)一的項目管理任務分工表B.首先要明確項目經理的工作任務C.已經確定的工作任務表在項目實施過程中不能調整D.需要明確各工作部門的工作任務【答案】D82、管理手冊是對施工企業(yè)整個管理體系的整體性描述，為體系的進一步展開以及后續(xù)程序文件的制定提供了框架要求和原則規(guī)定，是管理體系的（）。A.持續(xù)性文件B.程序性文件C.綱領性文件D.重要性文件【答案】C83、某工程施工期間，因承包人原因導致工期延誤，且在延誤期內國家相關政策發(fā)生變化，由此引起的合同價款調整，應該（）。A.調增的和調減的均予以調整B.調增的和調減的均不予調整C.調增的不予調整，調減的予以調整D.調增的予以調整，調減的不予調整【答案】C84、成本計劃的編制環(huán)節(jié)包括：（1）編制項目總體成本計劃；（2）確定項目總體成本目標；（3）預測項目成本；（4）針對成本計劃制定相應的控制措施；（5）由項目管理機構與組織的職能部門負責人分別審批相應的成本計劃；（6）項目管理機構與組織的職能部門根據其責任成本范圍，分別確定自己的成本目標，并編制相應的成本計劃。其中正確的程序是（）。A.（2）（3）（1）（5）（4）（6）B.（1）（3）（2）（4）（6）（5）C.（3）（2）（1）（6）（4）（5）D.（4）（1）（2）（5）（3）（6）【答案】C85、政府在施工質量監(jiān)督的實施過程中作出的下列行為，不應在開工前實施的是()A.審查施工組織設計、監(jiān)理規(guī)劃等文件以及審批手續(xù)?B.編制工程質量監(jiān)督報告?C.公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求?D.檢查結查的記錄保存【答案】B86、按照我國驗收規(guī)范的規(guī)定，分部工程驗收合格的條件不包括()。A.分部工程所包含分項工程的質量驗收合格B.地基基礎、主體結構和節(jié)能環(huán)保等分部工程應進行見證取樣試驗或抽樣檢測C.質量控制資料應該完整D.觀感驗收應符合要求【答案】B87、施工方案對工程進度有直接的影響，所以在對施工方案的選用進行決策時，不僅應分析技術的先進性和經濟合理性，還應考慮其（）。A.風險性B.難易程度C.對進度的影響D.是否能縮短工期【答案】C88、項目組織結構模式反映了一個組織系統(tǒng)中（）。A.各工作部門的管理職能分工B.各組成部門之間的指令關系C.各項工作之間的邏輯關系D.各子系統(tǒng)的工作任務【答案】B89、客觀來講，建設工程施工招標應該具備的條件不包括的是（）。A.招標人已經依法成立B.招標人已與招標代理機構簽訂協(xié)議C.初步設計及概算應當履行審批手續(xù)的，已經批準D.有相應資金或資金來源已經落實【答案】B90、施工合同實施偏差分析的內容包括：產生合同偏差的原因分析，合同實施偏差的責任分析以及（）A.不同項目合同偏差的對比B.合同實施趨勢分析C.偏差的跟蹤情況分析D.業(yè)主對合同偏差的態(tài)度分析【答案】B91、在施工進度計劃實施過程中，應有序進行下列工作：①跟蹤檢查，收集實際進度數據；②；③分析計劃執(zhí)行的情況；④對進度的變化采取措施予以糾正或調整計劃；⑤檢查措施的落實情況；⑥進度計劃的變更必須與有關單位和部門及時溝通。其中，第②的工作是()。A.編制施工進度計劃B.收集施工進度計劃數據C.落實施工管理組織D.將實際數據與進度計劃對比【答案】D92、施工單位應當在工程竣工驗收前，將形成的有關工程檔案向（）歸檔。A.監(jiān)理單位B.建設單位C.城建檔案管理機構D.質量監(jiān)督機構【答案】B93、地方各級安全生產監(jiān)督管理部門的應急預案，應當報（）備案。A.同級安全生產監(jiān)督管理部門B.上一級人民政府C.國務院安全生產監(jiān)督管理部門D.同級人民政府【答案】D94、根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500—2013），分部分項工程清單綜合單價應包含（）。A.人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤B.人工費、材料費、施工機械使用費、企業(yè)管理費、規(guī)費C.人工費、材料費、施工機械使用費、規(guī)費、利潤、稅金D.材料費、工程設備費、施工機具使用費、規(guī)費、稅金、企業(yè)管理費【答案】A95、以規(guī)定計量單位的分項工程為編制對象的定額是（）。A.施工定額B.預算定額C.概算定額D.概算指標【答案】B96、施工進度計劃的調整應包括工作（工序）起止時間的調整、工作關系的調整、資源提供條件、必要的目標的調整以及（）的調整。A.施工管理組織B.合同約定工期C.工程量D.施工技術方案【答案】C97、下列建設工程定額中，屬于企業(yè)定額性質的是（）。A.施工定額B.預算定額C.概算定額D.概算指標【答案】A98、對于設在市區(qū)的施工企業(yè)，其城市維護建設稅的稅率為（）。A.1%B.3%C.5%D.7%【答案】D99、建設工程項目總進度目標論證的過程中，確定項目的工作編碼之前的工序是（）。A.編制各層進度計劃B.進行項目結構分析C.進行進度計劃系統(tǒng)的結構分析D.調查研究和收集資料【答案】C100、施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中，不包括（）。A.項目完成后，對項目成本形成中的各責任者進行考核B.計算出施工成本的實際發(fā)生額C.計算出該施工項目的總成本和單位成本D.按照規(guī)定的成本開支范圍對施工成本進行歸集和分配【答案】A101、根據《建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF—2003—0213），關于分包人工作的說法，錯誤的是（）。A.按照分包合同的約定，對分包工程進行設計、施工、竣工和保修B.按照合同約定的時間，完成規(guī)定的設計內容，并承擔由此發(fā)生的費用C.在合同約定的時間內，向承包人提交詳細施工組織設計D.在合同約定的時間內，向承包人提供工程進度計劃及相應進度統(tǒng)計報表【答案】B102、關于施工項目經理的內涵，下列說法正確的是（）。A.大、中型工程項目施工的項目經理建議由取得建造師注冊證書的人員擔任B.取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理，由企業(yè)自主決定C.實施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后需取消項目經理崗位責任制D.建筑施工企業(yè)項目經理是建筑施工企業(yè)法定代表人【答案】B103、對合同執(zhí)行者而言，應該掌握合同跟蹤的依據及對象，下列選項中不屬于合同跟蹤依據的是（）。A.各種計劃文件B.現場質量檢查C.實際工程文件D.項目管理規(guī)劃【答案】D104、下列風險控制方法中，適用于第二類風險源控制的是（）。A.個體防護B.隔離危險物質C.應急救援D.改善作業(yè)環(huán)境【答案】D105、根據《建設工程項目管理規(guī)劃》GB/T50326—2017，下列選項中不屬于項目管理機構負責人權限的是（）。A.決定授權范圍內的項目資源使用B.參與選擇大宗資源的供應單位C.主持項目管理機構工作D.進行授權范圍內的任務分解和利益分配【答案】D106、根據《建設工程質量管理條例》，未經（）簽字，建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.建設單位現場工程師C.政府質量管理部門D.總監(jiān)理工程師【答案】D107、在項目的實施階段，項目總進度不僅只是施工進度，下列內容中，不屬于實施階段工作進度的是（）。A.設計準備工作階段的工作進度B.招標工作進度C.工程物資采購工作進度D.質量保修工作進度【答案】D108、職業(yè)健康安全管理體系標準由五大要素構成，其循環(huán)的順序為（）。A.策劃—領導作用—支持和運行—績效評價—改進B.領導作用—策劃—支持和運行—績效評價—改進C.策劃—職業(yè)健康安全方針—管理評審—實施與運行—檢查和糾正措施D.職業(yè)健康安全方針—策劃—實施與運行—檢查和糾正措施—管理評審【答案】B109、某網絡計劃中，工作M的最早完成時間為第8天，最遲完成時間為第13天，工作的持續(xù)時間為4天，與所有緊后工作的間隔時間最小值為2天。則該工作的自由時差為()天。A.2B.3C.4D.5【答案】A110、某工程因發(fā)包人原因造成承包人自有施工機械窩工10天，該機械市場租賃費為1200元/天，進出廠費2000元，臺班費400元/臺班，其中臺班折舊費160元/臺班；計劃每天工作1臺班，共使用40天，則承包人索賠成立的費用是（）元。A.4000B.1600C.12000D.12500【答案】B111、關于索賠費用的計算方法，最常用的一種方法是（）。A.總費用法B.實際費用法C.修正總費用法D.最大成本加費用法【答案】B112、控制項目目標的主要措施包括組織措施、管理措施、經濟措施和技術措施，其中（）是最重要的措施。A.組織措施B.管理措施C.經濟措施D.技術措施【答案】A113、下列風險產生的原因中，可能導致合同信用風險的是（）。A.不利的地質條件變化B.物價上漲C.不可抗力D.承包人層層轉包【答案】D114、某工作有2個緊后工作，緊后工作的總時差分別是3天和5天，對應的間隔時間分別是4天和3天，則該工作的總時差是（）天。A.7B.6C.8D.9【答案】A115、某網絡計劃中，已知工作M的持續(xù)時間為6天，總時差和自由時差分別為3天和1天；檢查中發(fā)現該工作實際持續(xù)時間為9天，則其對工程的影響是（）。A.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進行B.使其緊后工作的最遲開始時間推遲3天，并使總工期延長1天C.使其緊后工作的最早開始時間推遲1天，并使總工期延長3天D.不影響總工期，但使其緊后工作的最早開始時間推遲2天【答案】D116、工程項目建設中的樁基工程經監(jiān)督檢查驗收合格后，建設單位應將質量驗收證明在驗收后（）內報送工程質量監(jiān)督機構備案。A.7天B.10天C.1月D.3天【答案】D117、監(jiān)理人應在收到承包人書面建議的（）天內作出變更指示。A.7B.14C.15D.28【答案】B118、下列進度控制措施中，屬于管理措施的是()A.編制施工進度控制的工作流程B.應用互聯網進行進度計劃C.制定進度控制工作流程D.選擇先進的施工技術【答案】B119、針對各種技術措施、新工藝等項目，既可以核算已經完成的項目是否達到原定的目的，取得的效果也可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經濟活動進行核算，以確定該項目經濟活動是否有經濟效果的核算方法是（）。A.會計核算B.業(yè)務核算C.統(tǒng)計核算D.成本核算【答案】B120、根據《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，不屬于發(fā)包人違約情形的是（）。A.由于工程施工，給項目周邊環(huán)境與生態(tài)造成破壞B.發(fā)包人拖延批準付款申請和支付憑證，導致付款延誤C.監(jiān)理人無正當理由沒有在約定期限內發(fā)出復工指示，導致承包人無法復工D.由于資金周轉困難，發(fā)包人無法繼續(xù)履行合同【答案】A121、關于施工方項目管理目標和任務的說法，正確的是（）。A.施工總承包管理方對所承包的工程承擔施工任務的執(zhí)行和組織的總的責任B.施工方項目管理服務于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方C.由業(yè)主選定的分包方應經施工總承包管理方的認可D.建設項目工程總承包的主要意義是總價包干和“交鑰匙”【答案】C122、根據《建設工程施工合同（示范文本）》，承包人提供質量保證金的方式原則上應為（）。A.相應比例的工程款B.質量保證金保函C.相應額度的擔保物D.相應額度的現金【答案】B123、施工進度計劃檢査后,應編制進度報告,其內容不包括()。A.進度計劃實施情況的綜合描述B.實際工程進度與計劃進度的比較C.前一次進度計劃檢査提出問題的整改情況D.進度計劃在實施過程中存在的問題及其原因分析【答案】C124、某工程項目合同約定采用調值公式法進行結算，合同價為120萬元，其中可調部分為：人工費占30%，材料費占60%，其他為不可調部分。結算時，人工費價格指數上漲了10%，材料費價格指數上漲了20%，則該項目應結算的工程價款為（）萬元。A.138B.134C.126D.108【答案】A125、某磚混結構住宅樓墻體砌筑時，監(jiān)理工程師發(fā)現由于施工放線錯誤，導致山墻上窗戶的位置偏離30cm，正確的處理方法是（）A.加固處理B.修補處理C.返工處理D.不作處理【答案】D126、根據施工項目相關的信息管理工作要求，項目施工進度計劃表屬于（）。A.公共信息B.項目管理信息C.工作總體信息D.施工信息【答案】B127、根據《建設工程施工合同（示范文本）》，項目經理在緊急情況下有權采取必要措施保證與工程有關人身，財產和工程安全，但應在48小時內向（）提交書面報告。A.承包方法定代表人和總監(jiān)理工程師B.發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師C.監(jiān)督職能部門和承包方法定代表人D.政府職能監(jiān)督部門和發(fā)包人代表【答案】B128、建設工程項目施工成本控制應貫穿項目全過程，施工成本控制不包括（）。A.事先控制B.集中控制C.過程控制D.事后控制【答案】B129、為確保項目目標的實現和便于工程的組織管理，某市地鐵一號線項目劃分為土建、車輛段、機電設備工程、前期工程、運營準備等子系統(tǒng)，甲公司承接了其中的土建施工任務。根據項目的施工風險識別報告，甲公司選擇了將工程地質條件風險向保險公司投保的做法。項目實施中出現進度滯后，經技術人員論證、項目經理決策，選用了一種新型施工機械來替換原有施工機械。甲公司向保險公司投保的做法，是風險應對策略中的（）。A.風險規(guī)避B.風險自留C.風險分散D.風險轉移【答案】D130、從將該財產折價或者拍賣、變賣該財產的價款中優(yōu)先受償。這樣的擔保類型是（）。A.保證B.抵押C.質押D.留置和定金【答案】B131、下列施工進度計劃中，屬于控制性施工進度計劃的是（）。A.施工總進度計劃B.單體工程施工進度計劃C.項目年度施工計劃D.項目月度施工計劃【答案】A132、在企業(yè)員工的安全教育中，新員工上崗前的三級安全教育，通常是指進廠、進車間、進班組三級，對建設工程來說，具體指（）三級。A.企業(yè)、項目、班組B.車間、項目、班組C.企業(yè)、施工隊、班組D.企業(yè)、施工隊、項目部【答案】A133、在索賠文件中，索賠報告的關鍵部分是（）。A.總述部分B.論證部分C.索賠款項D.證據部分【答案】B134、某地下工程施工合同約定，計劃3月份完成混凝土工程量500立方米，合同單價為600元/立方米。該工程3月份實際完成的混凝土工程量為400立方米，實際單價700元/立方米。至3月底，該工程的費用績效指數（CPI）為（）。A.0.800B.0.857C.1.167D.1.250【答案】B135、施工進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：①編制資源需求計劃；②編制施工進度計劃；③組織進度計劃的實施；④施工進度計劃的檢查與調整。其正確的工作程序是（）。A.①—②—③—④B.②—①—③—④C.②—①—④—③D.①—③—②—④【答案】B136、下列施工成本管理活動或文件中，屬于施工項目降低成本的指導文件及設立目標成本依據的是（）。A.施工成本核算B.施工成本分析C.施工成本計劃D.施工成本考核【答案】C137、根據《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214），勞務分包人的義務之一是（）。A.編制勞務分包項目的施工組織設計B.搭建生活和生產用臨時設施C.與監(jiān)理、設計及有關部門建立工作聯系D.做好已完工程的產品保護工作【答案】D138、施工成本控制的依據中，()提供了對應時間節(jié)點的工程實際完成量，工程成本實際支出情況等重要信息。A.施工成本計劃B.工程變更文件C.施工組織設計D.進度報告【答案】D139、關于工程量清單，下列說法中正確的是（）。A.綜合單價等于人、料、機費和管理費、利潤之和除以清單工程量B.投標人確定綜合單價的最重要依據是清單中的工程內容C.清單工程量是考慮了施工損耗的工程量D.其他項目費由暫列金額、暫估價、計日工和采購服務費構成【答案】A140、下列選項中，不屬于事故調查報告內容的是（）。A.對事故責任的認定B.事故發(fā)生經過和事故救援情況C.對事故責任者的處理結論D.事故防范和整改措施【答案】C141、對竣工項目進行工程現場成本核算的目的是（）。A.評價財務管理效果B.核算企業(yè)經營效益C.考核項目管理績效D.評價項目成本效益【答案】C142、某施工企業(yè)承接了某一工程項目，但缺乏具備工程施工經驗的管理人員，這類風險屬于施工風險類型中的（）。A.組織風險B.經濟與管理風險C.工程環(huán)境風險D.技術風險【答案】A143、若干擾事件對工程的影響持續(xù)時間長，承包人則應按工程師要求，在干擾事件影響結束后的28天提交一份（）。A.最終索賠報告B.中間索賠報告C.中間索賠證據D.最終索賠證據【答案】A144、關于工程量清單計價適用范圍，下列說法正確的是（）。A.達到或超過規(guī)定建設規(guī)模的工程，必須采用工程量清單計價B.達到或超過規(guī)定投資數額的工程，必須采用工程量清單計價C.非國有資金投資的建設工程，不必采用工程量清單計價D.不采用工程量清單計價的建設工程，應執(zhí)行計價規(guī)范中除工程量清單等專門性規(guī)定以外的規(guī)定【答案】D145、相對于工程合同價而言，施工成本的計劃值是（）中的相應成本項。A.投標價B.施工成本規(guī)劃C.工程款支付D.實際施工成本【答案】A146、下列風險控制方法中，屬于第一類危險源控制方法的是（）。A.消除或減少故障B.隔離危險物質C.增加安全系數D.設置安全監(jiān)控系統(tǒng)【答案】B147、下列建設工程定額中，屬于企業(yè)定額性質的是（）。A.施工定額B.預算定額C.概算定額D.概算指標【答案】A148、施工企業(yè)安全檢查制度中，安全檢查的重點是檢查“三違”和（）。A.安全責任制的落實B.安全預評價制度的落實C.現場人員的安全教育制度的落實D.專項施工方案專家論證制度的落實【答案】A149、施工單位檢測儀器未經校準導致質量檢測錯誤，并由此引發(fā)質量事故，按生產原因分類，該事故屬于（）引發(fā)的質量事故。A.技術原因B.管理原因C.社會原因D.經濟原因【答案】B150、某建設工程項目在基坑開挖階段，遇到了不利的軟弱土層，需要進行地基處理，使施工進度延誤，施工費用增加，該風險屬于（）。A.組織風險B.技術風險C.工程環(huán)境風險D.經濟與管理風險【答案】C151、下列工作流程組織中，屬于管理工作流程組織的是（）。A.基坑開挖施工流程B.設計變更工作流程C.裝配式構件深化設計流程D.房屋裝修施工流程【答案】B152、下列選項中，屬于國家計量規(guī)范規(guī)定應予計量的措施項目的是（）。A.二次搬運費B.安全文明施工費C.冬雨期施工增加費D.模板工程費【答案】D153、建設工程項目施工成本控制應貫穿項目全過程，施工成本控制不包括（）。A.事先控制B.集中控制C.過程控制D.事后控制【答案】B154、某分項工程合同價為6萬元，采用價格指數進行價格調整可調值部分占合同總價的70%，可調值部分由A、B、C三項成本要素構成，分別占可調值部分的20%、40%、40%，基準日期價格指數均為100，結算依據的價格指數分別為110、95、103，則結算的價款為（）萬元A.4.83B.6.05C.6.63D.6.90【答案】B155、在措施項目費的計算方法中，常用于混凝土模板、腳手架、垂直運輸等的是（）。A.綜合單價法B.參數法計價C.分包法計價D.因素分析法【答案】A156、下列關于項目管理組織結構模式的說法中，錯誤的是（）。A.大型線性組織系統(tǒng)中指令路徑過長B.矩陣組織結構中有兩個指令源C.線性組織結構中可以跨越管理層級下達指令D.矩陣組織結構適用于大型組織系統(tǒng)【答案】C157、機械時間定額與機械產量定額之間的關系為（）。A.互為倒數B.互成正比C.需分別獨立核算D.不存在直接關系【答案】A158、根據根據《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號），施工企業(yè)發(fā)生的下列費用中，應計入企業(yè)管理費的是（）。A.勞動保險費B.醫(yī)療保險費C.住房公積金D.養(yǎng)老保險費【答案】A159、編制人工定額時，應計入定額時間的是（）。A.擅自離開工作崗位的時間B.輔助工作消耗的時間C.工作時間內聊天的時間D.工作面未準備好導致的停工時間【答案】B160、下列關于招標信息的修正，說法正確的是（）。A.招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少7日前發(fā)出B.投標人對已發(fā)出的投標文件進行必要的澄清或者修改，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少15日前發(fā)出C.澄清文件必須直接對社會公開D.修改的內容應為招標文件的有效組成部分【答案】D161、（）是建設工程產品由設計轉化為實物的第一步。A.工程測量放線B.建立施工測量控制網C.標高基準控制D.施工平面布置【答案】A162、下列選項中，由發(fā)包人提供的擔保是（）。A.投標擔保B.預付款擔保C.支付擔保D.履約擔?！敬鸢浮緾163、項目開工前編制的施工測量控制方案應經過（）批準后實施。A.項目經理B.項目技術負責人C.施工企業(yè)負責人D.監(jiān)理企業(yè)負責人【答案】B164、關于施工總承包模式特點的說法，正確的是（）。A.施工總承包單位負責項目總進度計劃的編制、控制、協(xié)調B.初步設計完成后即可進行施工總承包招標C.在開工前就有明確的合同價，有利于發(fā)包人對總造價的早期控制D.發(fā)包人需負責施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調【答案】C165、承包人應在簽訂暫估價合同后（）天內，將暫估價合同副本報送發(fā)包人留存。A.7B.14C.21D.28【答案】A166、關于分部分項工程成本分析，下列說法正確的是（）。A.必須對施工項目所有的分部分項進行成本分析B.分部分項成本分析的方法是進行實際成本與目標成本比較C.分部分項成本分析的對象是已完成分部分項工程D.對主要的分部分項工程要做到從開工到保修進行系統(tǒng)的成本分析【答案】C167、工程竣工驗收報告經發(fā)包人認可后，承包人應在()d內向發(fā)包人遞交竣工結算報告和完整的資料結算。A.14B.21C.28D.30【答案】C168、某建設工程項目在基坑開挖階段，遇到了不利的軟弱土層。需要進行地基處理，使施工進度延遲，施工費用增加，該風險屬于（）。A.組織風險B.技術風險C.工程環(huán)境風險D.經濟與管理風險【答案】C169、采用邀請招標，招標人應當向（）個以上具備承擔招標項目的能力、資信良好的特定法人或者其他組織發(fā)出投標邀請書。A.1B.2C.3D.4【答案】C170、在建設工程施工總承包管理模式下，施工分包合同的主體一般是施工分包方和項目（）。A.總承包管理方B.業(yè)主方C.設計方D.咨詢機構【答案】B171、下列風險中，屬于施工合同風險中管理風險的是（）。A.合同所依據的法律環(huán)境變化B.業(yè)主方隨意改變設計方案C.項目周邊居民的抗議D.對環(huán)境調查和預測的風險【答案】D172、發(fā)包人應在收到承包人提交的最終結清申請單后（）天內完成審批并向承包人頒發(fā)最終結清證書。A.7B.14C.28D.42【答案】B173、單代號網絡計劃時間參數計算中，相鄰兩項工作之同的時間間隔（）A.緊后工作最早開始時間和本工作最早開始時間之差B.緊后工作最早完成時間和本工作最早開始時間之差C.緊后工作最早開始時間和本工作最早完成時間之差D.緊后工作最遲完成時間和本工作最早完成時間之差【答案】C174、施工方案對工程進度有直接的影響，在決策其選用時，不僅應分析技術的先進性和經濟合理性，還應考慮其對進度的影響。在工程進度受阻時，應分析是否存在施工技術的影響因素，為實現進度目標有無改變施工技術、施工方法和施工機械的可能性，此項措施屬于施工方進度控制的（）。A.組織措施B.管理措施C.合同措施D.技術措施【答案】D175、按照我國現行規(guī)定，因不可抗力導致合同無法履行連續(xù)超過()天，發(fā)包人和承包人均有權解除合同。A.56B.84C.140D.280【答案】B176、根據我國《質量管理體系基礎和術語》GB/T19000-2016的術語解釋，下列說法正確的是（）。A.違反法律法規(guī)和工程建設標準，造成人員傷亡或重大經濟損失稱之為質量問題B.凡工程產品沒有滿足某個規(guī)定的要求稱之為質量問題C.未滿足某個與預期或規(guī)定用途有關的要求稱之為質量缺陷D.凡是工程質量不合格，必須進行返修、加固或報廢處理，由此造成直接經濟損失低于規(guī)定限額稱之為質量事故【答案】C177、某工程需開挖土方量為1600m3，挖土機產量定額是100.0m3/臺班，一天安排一個臺班，2臺挖土機同時施工。則持續(xù)時間是（）天。A.16B.32C.8D.20【答案】C178、根據《建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，關于分包人與發(fā)包人關系的說法，正確的是（）。A.分包人可根據需要與發(fā)包人發(fā)生直接工作關系B.分包人可就工程管理中的事件直接致函發(fā)包人C.分包人可直接接受發(fā)包人或監(jiān)理人的工作指令D.分包人須服從承包人轉發(fā)的發(fā)包人與分包工程有關的指令【答案】D179、項目經理在承擔工程項目施工的管理過程中，其管理權力不包括（）。A.組織項目管理班子B.指揮項目建設的生產經營活動C.簽署項目參與人員聘用合同D.選擇施工作業(yè)隊伍【答案】C180、下列文件和資料中，可作為建設工程工程量計量依據的是（）。A.質量合格證書B.預付款支付憑證C.造價管理機構發(fā)布的價格信息D.招標工程量清單【答案】A181、具有防止污染設施的建設工程項目可投入生產或者使用的條件是，防止污染的設施必須經（）驗收合格。A.項目所在地的建設主管部門B.項目投資人所在地的環(huán)境保護行政主管部門C.審批設計文件的建設主管部門D.原審批環(huán)境影響報告書的環(huán)境保護行政主管部門【答案】D182、某工程在施工過程中，因不可抗力造成以下損失：在建工程損失26萬元、施工機具損壞損失12萬元，工程清理修復費用3.5萬元，承包人及時向項目監(jiān)理機構提出了索賠申請，項目監(jiān)理機構應批準的補償金額為（）萬元。A.15.5B.29.5C.38.0D.41.5【答案】B183、根據《生產安全事故報告和調查處理條例》，下列安全事故中，屬于較大事故的是（）。A.10人死亡，3000萬元直接經濟損失B.3人死亡，4800萬元直接經濟損失C.4人死亡，6000萬元直接經濟損失D.2人死亡，980萬元直接經濟損失【答案】B184、對于采用新材料、新工藝、新技術、新設備的工程，應編制監(jiān)理實施細則。下列不應作為其編制依據的是（）。A.專項施工方案B.施工組織設計C.監(jiān)理規(guī)劃D.監(jiān)理大綱【答案】D185、關于施工企業(yè)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的說法，正確的是（）。A.取得安全生產許可證的施工企業(yè)，可以不設立安全生產管理機構B.建設工程項目中防治污染的設施，經監(jiān)理單位驗收合格后方可投入使用C.企業(yè)法定代表人是安全生產的第一負責人，項目經理是施工項目生產的主要負責人D.建設工程實行總承包的，由總承包單位對施工現場的安全生產負總責并可以把主體結構施工分包出去【答案】C186、某網絡計劃中，工作M的最早完成時間是第8天，最遲完成時間是13天，工作的持續(xù)時間是4天，與所有緊后工作的間隔時間最小值是2天，則該工作的自由時差為（）天。A.2B.3C.4D.5【答案】A187、許多有價值的將有利于項目決策期多種可能方案的選擇中的信息不包括（）。A.組織信息B.管理信息C.合同信息D.經濟信息【答案】C188、編制標準磚砌體材料消耗定額時，磚的消耗量應按（）確定。A.凈用量B.凈用量加損耗量C.損耗量D.損耗量加補損量【答案】B189、振興工程公司承攬了幸福住宅小區(qū)建設項目。開工前，該項目的項目經理編制工作任務分工表，首先要對各項管理任務進行（）。A.系統(tǒng)整合B.詳細分解C.整體歸納D.綜合評價【答案】B190、施工過程中必須發(fā)生，但在投標時很難具體分項預測，又無法單獨列出項目費用，宜采用的計價方法是（）。A.綜合單價法B.參數計算法C.分包計價法D.均攤法【答案】B191、下列不屬于施工企業(yè)質量管理體系建立的三階段的是（）。A.質量管理體系的建立B.質量管理體系文件的編制C.質量管理體系的運行D.質量管理體系的控制【答案】D192、成本加酬金合同的形式中，（）適用于工程總成本一開始估計不準，可能變化不大的情況。A.成本加固定費用合同B.最大成本加費用合同C.成本加固定比例費用合同D.成本加獎金合同【答案】A193、根據《工程建設項目施工招標投標辦法》規(guī)定，施工投標保證金數額一般不得超過投標總價的2%，但其最高額度不超過（）萬元人民幣。A.50B.80C.100D.120【答案】B194、下列工程合同風險中，屬于合同信用風險的是（）。A.工程變更風險B.物價、上漲風險C.非法分包風險D.不可抗力風險【答案】C195、以下包裝物可以不使用押金回收的形式的是（）。A.電纜卷筒B.集裝箱C.油漆桶D.大型木箱【答案】C196、根據《建筑安裝工程費用項目組成》，按費用構成要素劃分，建筑安裝工程費用的完整組成是（）。A.人工費＋材料費＋施工機具使用費＋措施項目費＋分部分項工程費＋稅金B(yǎng).人工費＋材料費＋施工機具使用費＋企業(yè)管理費＋利潤＋規(guī)費＋稅金C.人工費＋材料費＋施工機具使用費＋分部分項工程費＋利潤＋稅金D.人工費＋材料費＋施工機具使用費＋其他項目費＋規(guī)費＋稅金【答案】B197、關于施工合同索賠的程序，說法正確的是（）。A.索賠文件應該交由建設單位審核B.監(jiān)理人在收到索賠通知書或有關索賠的進一步證明材料后的28天內，將索賠處理結果答復承包人C.承包人接受索賠處理結果的，發(fā)包人應作出索賠處理結果答復后14天內完成賠付D.承包人按合同約定接受了竣工付款證書后，應被認為已無權再提出合同工程接受證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠【答案】D198、供貨方項目管理的目標不包括（）。A.供貨方的成本目標B.供貨方的進度目標C.供貨方的質量目標D.供貨方的投資目標【答案】D199、施工方案對工程進度有直接的影響，在決策其選用時，不僅應分析技術的先進性和經濟合理性，還應考慮其對（）的影響。A.進度B.質量C.成本D.安全【答案】A200、針對隱患的分析評價結果，實行危險點分級治理，或用安全檢查表打分對隱患程度分級，屬于隱患治理中的（）A.單項隱患綜合治理原則?B.預防與減災并重原則?C.重點處理原則?D.動態(tài)處理原則【答案】C201、對竣工項目進行工程現場成本核算的目的是（）。A.評價財務管理效果B.核算企業(yè)經營效益C.考核項目管理績效D.評價項目成本效益【答案】C202、根據九部委《標準施工招標文件》，對于施工合同變更的估價，已標價工程量清單中無適用項目的單價，監(jiān)理人和承包商商定變更工作單價時，應按照()原則。A.固定總價B.固定單價C.可調單價D.成本加利潤【答案】D203、根據《建設工程項目管理規(guī)范》，進度控制的工作包括：①編制施工進度計劃及相關的資源需求計劃；②采取措施予以糾正或調整計劃；③分析計劃執(zhí)行的情況；④收集實際進度數據。其正確的順序是（）。A.④－②－①－③B.②－①－③－④C.①－④－③－②D.③－①－④－②【答案】C204、根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，發(fā)包人應在工程開工后的28天內預付安全文明工費總額的（）。A.50％B.90％C.60％D.100％【答案】A205、在影響施工質量的五大因素中，建設主管部門推廣的高性能混凝土技術，屬于（）的因素。A.方法B.環(huán)境C.材料D.機械【答案】A206、工程成本應當包括（）所發(fā)生的，與執(zhí)行合同有關的直接費用和間接費用。A.從工程投標開始至工程驗收為止B.從場地移交開始至項目移交為止C.從合同簽訂開始至合同完成為止D.從項目設計開始至竣工投產為止【答案】C207、項目成本分析的依據中，既可對已經發(fā)生的經濟活動進行核算，又可對尚未發(fā)生的經濟活動進行核算的方式是（）。A.會計核算B.成本核算C.業(yè)務核算D.統(tǒng)計核算【答案】C208、施工期間，如果承包人未經發(fā)包人事先核對自行采購材料，采購完成后才報發(fā)包人確認調整合同價款的，則（）。A.發(fā)包人應按承包人采購材料予以批準B.發(fā)包人全部不予批準C.發(fā)包人有權不予調整合同價格D.發(fā)包人部分予以批準【答案】C209、影響項目目標實現的決定性因素是（）。A.人B.工具C.方法D.組織【答案】D210、按照《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），下列說法正確的是（）A.暫列金額按照工程量清單中列出的金額填寫，不得變動?B.投標人不得進行任何形式的優(yōu)惠和讓利?C.所有材料和專業(yè)工程暫估價可由施工單位自主報價；?D.總承包服務費應按照招標文件列出的金額填寫，不得變動【答案】A211、在雙代號網絡計劃中，判別關鍵工作的條件是該工作（）。A.最早完成時間與最早開始時間的差值最小B.與其緊后工作的時間間隔為零C.最遲完成時間與最早完成時間的差值為零D.最遲開始時間與最早開始時間的差值最小【答案】D212、下列建設工程施工方進度控制的措施中，屬于技術措施的是（）。A.重視信息技術在進度控制中的應用B.采用網絡計劃方法編制進度計劃C.分析工程設計變更的必要性和可能性D.編制與進度相適應的資源需求計劃【答案】C213、對建設工程項目目標控制的糾偏措施中，屬于技術措施的是（）。A.調整管理方法和手段B.調整項目組織結構C.調整資金供給方式D.調整施工方案【答案】D214、根據《建筑安裝工程費用項目組成》(建標〔2013〕44號)，大型機械設備進出場及安拆費屬于()。A.建筑安裝工程措施費B.建筑安裝工程機械費C.建筑安裝工程企業(yè)管理費D.建設單位生產準備費【答案】A215、某建筑工程施工至某月月末，出現了工程的費用偏差小于0、進度偏差大于0的狀況，則該工程的已完工作實際費用（ACWP）、計劃工作預算費用（BCWS）和已完工作預算費用（BCWP）的關系可表示為（）。A.BCWP>ACWP>BCWSB.BCWS>BCWP>ACWPC.ACWP>BCWP>BCWSD.BCWS>ACWP>BCWP【答案】C216、某工程承包合同約定：工程樁280根，單價為1.4萬元/根；經確認承包商實際完成的工程樁為260根，實際單價為1.6萬元/根。則費用偏差（CV）為（）萬元。A.-28B.28C.52D.-52【答案】D217、某施工企業(yè)承擔了一幢六層房屋的施工任務。根據項目管理目標責任書中規(guī)定的各項職責，該工程的施工方項目經理組織有關人員完成了項目組織結構模式的確定、施工組織設計的編制等準備工作。在第二層施工時，旁站監(jiān)理員發(fā)現施工工人未按施工組織設計中的要求進行操作，存在質量隱患。旁站監(jiān)理員發(fā)現上述問題時，應向（）報告。A.監(jiān)理工程師B.質檢員C.業(yè)主現場代表D.項目技術負責人【答案】A218、施工質量保證體系運行的PDCA循環(huán)原理按照（）的步驟展開。A.計劃、檢查、實施、處理B.計劃、實施、檢查、處理C.檢查、計劃、實施、處理D.檢查、計劃、處理、實施【答案】B219、關于施工進度計劃的類型和作用，下列說法中正確的是（）。A.建設工程項目施工進度計劃若從計劃的功能上區(qū)分，可分為單項工程、單位工程、分部分項工程施工進度計劃B.施工企業(yè)的施工生產計劃屬于工程項目管理的范疇C.建設工程項目施工進度計劃，屬于工程項目管理的范疇D.項目施工進度計劃無需考慮施工企業(yè)施工生產計劃的總體安排【答案】C220、根據《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），全部分包工作完成，經工程承包人認可后（）日內，勞務分包人向工程承包人遞交完整的結算資料，按照合同約定進行勞務報酬的最終支付。A.7B.14C.28D.42【答案】B221、根據建設工程項目總進度目標論證的工作步驟，在完成“項目結構分析”工作之后應立即進行的工作是（）。A.調查研究和收集資料B.進度計劃系統(tǒng)的結構分析C.項目的工作編碼D.編制各層進度計劃【答案】B222、進行施工成本控制，工程實際完成量、成本實際支出等信息的獲得，主要是通過（）。A.工程承包合同B.施工成本計劃C.施工組織設計D.進度報告【答案】D223、施工現場承包商自有機械一臺，臺班單價1000元/臺班，折舊費500元/臺班，人工日工資單價100元/工日，窩工補貼50元/工日，由于電網停電，導致停工2天，人工窩工10工日，則施工企業(yè)可索賠（）元。A.0B.500C.1000D.1500【答案】D224、下列建設工程項目管理的類型中，屬于施工方項目管理的是（）。A.投資方的項目管理B.開發(fā)方的項目管理C.分包方的項目管理D.供貨方的項目管理【答案】C225、由于建設工程項目大量數據處理的需要，應重視利用新信息技術的手段進行信息管理，其核心手段是（）。A.基于局域網的信息管理平臺B.基于互聯網的信息處理平臺C.基于互聯網的信息傳輸平臺D.基于局域網的信息處理平臺【答案】B226、標前會議上，招標人對投標人書面提出的問題和會議上即席提出的問題給予解答，會議結束后，招標人應將會議紀要用書面形式發(fā)給（）。A.提出問題的投標人B.所有參加標前會議的投標人C.所有未參加標前會議的投標人D.每一個招標文件收受人【答案】D227、某土石方工程采用工程量清單計價模式進行施工招標，業(yè)主依據《建設工程工程量清單計價規(guī)范（GB50500－2013）》編制了工程量清單，分部分項工程量為15萬m3。招投標過程中，甲施工企業(yè)根據現場條件和設計文件復核的工程量為17萬m3，最終甲施工企業(yè)以30元/m3的分部分項工程綜合單價中標并簽訂了施工承包合同。項目完成以后，經監(jiān)理工程師和業(yè)主認可的工程量為16萬m3。甲企業(yè)中標后，該分部分項工程的工程費應按（）萬元計入合同總價。A.450B.465C.480D.510【答案】A228、下列施工項目相關的信息資料中，屬于施工技術資料信息的是（）。A.材料設備進場記錄B.施工日志記錄C.主要構配件的試驗報告D.質量檢查記錄【答案】C229、監(jiān)理人未在收到承包人提交的工程量報表后的（）天內完成復核的，承包人提交的工程量報告中的工程量視為承包人實際完成的工程量。A.7B.14C.21D.28【答案】A230、關于建設項目工程總承包的特點，說法錯誤的是（）。A.建設項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產組織的經驗B.工程總承包和工程項目管理是國際通行的工程建設項目組織實施方式C.建設項目工程總承包的主要意義在于“交鑰匙”D.建設項目工程總承包的核心是促進設計與施工的緊密結合【答案】C231、施工企業(yè)在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前（），書面通知監(jiān)理機構。A.48小時B.24小時C.7天D.14天【答案】B232、根據《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013），工程建設監(jiān)理規(guī)劃應當在（）前報送建設單位。A.召開第一次工地會議B.簽訂委托監(jiān)理合同C.簽發(fā)工程開工令D.業(yè)主組織施工招標【答案】A233、根據《施工勞務分包合同（示范文本）》的規(guī)定，可以調整勞務報酬的情況是（）。A.由于勞務分包人原因造成的返工B.通貨膨脹導致勞務價格變化C.法律政策變化導致勞務價格變化D.由于勞務分包人原因造成的安全事故【答案】C234、根據九部委《標準施工招標文件》，關于承包人索賠期限的說法，正確的是（）。A.按照合同約定接收竣工付款證書后，仍有權提出在合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠B.按照合同約定接收竣工驗收證書后，無權提出在合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠C.按照合同約定提交的最終結清申請單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠D.按照合同約定提交的最終結清申請單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠【答案】C235、根據《工程量清單計價規(guī)范》，關于工程量清單的說法錯誤的是（）。A.投標人編制投標報價的基礎B.招標人編制招標控制價的基礎C.承發(fā)包人進行索賠與現場簽證的依據D.使用國有資金的建設工程發(fā)承包宜采用工程量清單【答案】D236、某工程公司承攬了幸福住宅小區(qū)建設項目。開工前，該項目的項目經理編制工作任務分工表，首先要對各項管理任務進行（）。A.系統(tǒng)整合B.詳細分解C.整體歸納D.綜合評價【答案】B237、根據《標準施工招標文件》關于施工合同變更管理，下列說法中正確的（）。A.變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出，沒有監(jiān)理人變更指示，承包人不得擅自變更B.承包人應在收到變更指示后7天內，向監(jiān)理人提交變更報價書C.已標價工程量清單中無適用或類似子目的單價，由監(jiān)理人按照成本加利潤的原則確定變更的單價D.已標價工程量清單中無適用或類似子目的單價，由發(fā)包人確定變更的單價【答案】A238、編制施工項目成本計劃，關鍵是確定項目的（）。A.概算成本B.成本構成C.目標成本D.實際成本【答案】C239、下列不屬于施工企業(yè)質量管理體系建立的三階段的是（）。A.質量管理體系的建立B.質量管理體系文件的編制C.質量管理體系的運行D.質量管理體系的控制【答案】D240、關于線性組織結構的說法，錯誤的是（）。A.每個工作部門的指令源是唯一的B.高組織層次部門可以向任何低組織層次下達指令C.在特大組織系統(tǒng)中，指令路徑會很長D.可以避免相互矛盾的指令影響系統(tǒng)運行【答案】B241、根據《建設工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)，以下關于建設工程專業(yè)分包人的說法，錯誤的是()。A.未經承包人允許，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)，也不得直接接受發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)的指令。B.分包人須服從承包人轉發(fā)的發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)與分包工程有關的指令C.分包合同價款與總承包合同相應部分價款存在連帶關系D.如分包人與發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)發(fā)生直接工作聯系，將被視為違約，并承擔違約責任【答案】C242、根據《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定》，對首次取得特種作業(yè)操作證的人員，其證書的復審周期為每（）年一次。A.1B.3C.5D.7【答案】B243、項目成本核算要求的歸集“三同步”是指（）的取值范圍應當一致。A.形象進度、產值統(tǒng)計、成本歸集B.成本預測、成本計劃、成本分析C.目標成本、預算成本、成本歸集D.人工成本、材料成本、機械成本【答案】A244、承包商可以向業(yè)主提起索賠的情形是（）。A.