地震科研團隊建設實施方案

地震科研團隊建設實施方案為進一步發(fā)揮我局學術骨干、科技后備人才等科技人員的作用，通過多專業(yè)資源優(yōu)化配置形成新的合力，加快人才培養(yǎng)，推進我局科技隊伍建設，鼓勵地震科技創(chuàng)新，提升自主創(chuàng)新能力，根據(jù)《中共XX省地震局黨組關于科技創(chuàng)新的若干意見》（X震黨發(fā)〔2016〕34號），制定本實施方案。一、總體目標利用5年左右時間，在充分論證、科學評估的基礎上分批次建立6個左右研究與應用并重、任務與科研相結合的科研團隊，形成3~4個優(yōu)勢方向，培養(yǎng)若干名在地震系統(tǒng)中有一定話語權的科技骨干，為我局事業(yè)發(fā)展提供科技和人才保障。二、工作原則與工作機制（一）工作原則1.科學研究與工作任務結合。根據(jù)中國地震局關于科技創(chuàng)新工作的整體設計和我局防震減災工作總體部署，結合各單位業(yè)務工作任務，確定擬建科研團隊的研究方向，使其研究成果既有利于推動全局工作，又有利于提升我局在防震減災相關工作領域的地位。2.學科建設與人才培養(yǎng)結合?？蒲袌F隊建設既滿足工作任務要求，又要著眼于我局合理的學科發(fā)展方向和長遠的人才培養(yǎng)計劃。3.知識結構與年齡分布結合?？蒲袌F隊建設依據(jù)研究方向充分考慮科技人員知識結構，形成梯隊式的人員年齡結構，專業(yè)知識布局合理，年齡分布適當。（二）工作機制1.整體設計?？蒲袌F隊實行申請入圍、滾動評估、經(jīng)費傾斜、政策優(yōu)先的工作機制。2.經(jīng)費支持。局領導和相關部門將搭XX臺幫助科研團隊從中國地震局、省科技廳及其他渠道獲取經(jīng)費支持，或者根據(jù)團隊建設需求由本局事業(yè)經(jīng)費給予一定支持。3.政策支持。優(yōu)先推薦團隊牽頭人和研究骨干參加各種科技人才評先選優(yōu)活動。4.評估機制。對入選科研團隊的持續(xù)支持采用滾動評估機制，每年組織專家對團隊工作進行年度評估，從團隊管理、研究成果及發(fā)展前景等角度進行論證評估，并根據(jù)評估結果確定是否持續(xù)支持。三、組織實施（一）申請方向與條件1.申請方向。根據(jù)《中國地震局黨組關于加快推進地震科技創(chuàng)新的意見》，圍繞《國家地震科技創(chuàng)新工程》實施的“透明地殼”、“解剖地震”、“韌性城鄉(xiāng)”、“智慧服務”四大計劃及《XX省防震減災“十三五”規(guī)劃》設立的建設項目，聚集地震監(jiān)測和預測預警、地震災害防御、地震應急救援、防震減災公共服務等能力提升，以加強防震減災基礎理論和關鍵技術研究為主要方向。2.申請條件。科研團隊由團隊牽頭人1名、研究骨干3名左右、一般研究人員4名左右組成，總人數(shù)在8名左右。牽頭人一般應具有高級以上專業(yè)技術職務或碩士學位，在主攻研究領域上有良好的研究基礎，在某一研究方向具有明顯的創(chuàng)新能力，有較強的凝聚力、組織協(xié)調能力和團隊合作精神。（二）申報與批準1.申報?？蒲袌F隊組織填寫《XX省地震局科研團隊申請書》報局科學技術處，申請要素包括：團隊名稱、總體目標、研究方向、研究內容、參加人員、發(fā)展規(guī)劃（3~5年）、年度計劃、年度經(jīng)費預算等。2.遴選。科學技術處XX人事教育處對申報材料進行資格審查，確定進入評審環(huán)節(jié)的團隊名單，組織專家組進行評審，提出候選團隊建議。3.批準。科學技術處XX人事教育處將經(jīng)專家評審的候選團隊報局黨組批準，批準后進行為期5個工作日的公示，對公示無異議的科研團隊與科學技術處、人事教育處簽訂《XX省地震局科技創(chuàng)新團隊任務書》，作為管理的依據(jù)。四、保障措施（一）內引外聯(lián)1.科學技術處加強科研團隊建設的統(tǒng)籌協(xié)調，協(xié)助科研團隊組織申報自然基金、行業(yè)基金、省科技計劃、地震科技星火計劃等項目，爭取省科協(xié)等相關社會組織的項目支持。2.監(jiān)測預報處、震害防御處、應急救援處等職能部門，要加強與中國地震局相關業(yè)務司的溝通，為科研團隊積極爭取監(jiān)測預報、震害防御、應急救援、政策法規(guī)等指令性研究項目和任務性課題。3.科研團隊牽頭人所在事業(yè)單位的領導和專家，要主動作為，加強與中國地震局各研究所、各中心以及相關社會組織的溝通聯(lián)系，推動局所、局校等合作的落實，為科研團隊參與各類項目研究提供機會。（二