項(xiàng)目投資可行性報(bào)告

項(xiàng)目投資可行性報(bào)告項(xiàng)目投資可行性報(bào)告「篇一」一、總論(一)項(xiàng)目背景1、項(xiàng)目名稱2、建設(shè)單位概況3、可行性研究報(bào)告編制依據(jù)(二)項(xiàng)目實(shí)施的背景及必要性1、實(shí)施背景2、實(shí)施必要性(三)項(xiàng)目概況1、擬建項(xiàng)目2、建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)3、主要建設(shè)條件4、項(xiàng)目總投資及效益情況5、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(四)主要問題說明1、項(xiàng)目資金來源問題2、項(xiàng)目技術(shù)設(shè)備問題3、項(xiàng)目供電供水保障問題二、市場預(yù)測(一)項(xiàng)目市場分析1、智慧旅游簡介2、國外智慧旅游建設(shè)3、國內(nèi)智慧旅游建設(shè)(二)市場需求預(yù)測(三)主要競爭企業(yè)分析(四)營銷策略1、服務(wù)策略2、技術(shù)領(lǐng)先策略3、客戶定位策略三、項(xiàng)目架構(gòu)方案及商業(yè)模式(一)項(xiàng)目總體架構(gòu)方案(二)重點(diǎn)領(lǐng)域架構(gòu)方案(三)項(xiàng)目B2B、B2C、O2O相結(jié)合的商業(yè)模式四、場址選擇(一)場址所在位置現(xiàn)狀(二)場址建設(shè)條件五、技術(shù)方案、設(shè)備方案、工程方案(一)技術(shù)方案1、數(shù)據(jù)中心2、公共信息平臺(tái)2.1建設(shè)目標(biāo)2.2總體架構(gòu)2.3建設(shè)內(nèi)容(二)技術(shù)要求(三)設(shè)備方案1、設(shè)備及軟件選配原則2、設(shè)備選型表3、軟件選型表(四)工程方案1、土建工程2、裝修工程3、供配電4、綜合布線4.2方案設(shè)計(jì)4.3設(shè)備購置5、照明系統(tǒng)6、空調(diào)系統(tǒng)7、新風(fēng)系統(tǒng)8、消防系統(tǒng)9、防雷接地系統(tǒng)10、環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)11、排煙系統(tǒng)12、門禁系統(tǒng)13、保安監(jiān)控系統(tǒng)14、舊址與新建比較六、主要原材料、燃料供應(yīng)(一)主要原料材料供應(yīng)(二)燃料及動(dòng)力供應(yīng)項(xiàng)目投資可行性報(bào)告「篇二」第1章：旅游景區(qū)項(xiàng)目總論1.2.1前瞻可行性研究步驟1.2.2旅游景區(qū)項(xiàng)目可行性研究基本內(nèi)容（1）項(xiàng)目名稱（2）項(xiàng)目建設(shè)背景（3）項(xiàng)目承辦單位（4）項(xiàng)目建設(shè)用地（5）項(xiàng)目建設(shè)期限（6）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模（7）項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)模式（8）旅游景區(qū)可行性研究報(bào)告編制依據(jù)1.2.3前瞻對旅游景區(qū)項(xiàng)目可行性研究結(jié)論（1）前瞻項(xiàng)目政策可行性研究結(jié)論（2）前瞻產(chǎn)品方案可行性研究結(jié)論（3）前瞻建設(shè)場址可行性研究結(jié)論（4）前瞻工藝技術(shù)可行性研究結(jié)論（5）前瞻設(shè)備方案可行性研究結(jié)論（6）前瞻工程方案可行性研究結(jié)論（7）前瞻經(jīng)濟(jì)效益可行性研究結(jié)論（8）前瞻社會(huì)效益可行性研究結(jié)論（9）前瞻環(huán)境影響可行性研究結(jié)論第2章：旅游景區(qū)行業(yè)市場分析與前瞻預(yù)測2.1旅游景區(qū)項(xiàng)目涉及產(chǎn)品或服務(wù)范圍2.2旅游景區(qū)行業(yè)前瞻市場分析2.2.1政策、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和社會(huì)環(huán)境分析2.2.2旅游景區(qū)市場規(guī)模分析2.2.3旅游景區(qū)盈利情況分析2.2.4旅游景區(qū)市場競爭分析2.2.5旅游景區(qū)進(jìn)入壁壘分析2.3旅游景區(qū)行業(yè)市場前瞻預(yù)測第3章：旅游景區(qū)項(xiàng)目建設(shè)場址分析3.1旅游景區(qū)項(xiàng)目建設(shè)場址所在位置現(xiàn)狀3.1.1項(xiàng)目建設(shè)地地理位置3.1.2項(xiàng)目建設(shè)地土地權(quán)類別3.1.3項(xiàng)目建設(shè)地土地利用現(xiàn)狀3.2旅游景區(qū)項(xiàng)目場址建設(shè)條件3.2.1項(xiàng)目建設(shè)場址地形、地貌、地震情況3.2.2項(xiàng)目建設(shè)場址工程地質(zhì)與水文地質(zhì)3.2.3項(xiàng)目建設(shè)場址經(jīng)濟(jì)條件3.2.4項(xiàng)目建設(shè)場址交通條件3.2.5項(xiàng)目建設(shè)場址公用設(shè)施條件3.2.6項(xiàng)目建設(shè)場址防洪、防潮、排澇設(shè)施條件3.2.7項(xiàng)目建設(shè)場址法律支持條件3.2.8項(xiàng)目建設(shè)場址氣候條件3.2.9項(xiàng)目建設(shè)場址自然資源條件3.2.10項(xiàng)目建設(shè)場址人口條件3.3旅游景區(qū)項(xiàng)目建設(shè)地條件對比3.3.1項(xiàng)目建設(shè)條件對比3.3.2項(xiàng)目建設(shè)投資對比3.3.3項(xiàng)目運(yùn)營費(fèi)用對比3.3.4項(xiàng)目推薦場址方案3.3.5項(xiàng)目場址位置圖第4章：旅游景區(qū)項(xiàng)目技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案4.1旅游景區(qū)項(xiàng)目技術(shù)方案4.1.1項(xiàng)目生產(chǎn)方法4.1.2項(xiàng)目工藝流程4.1.3項(xiàng)目技術(shù)來源4.1.4推薦方案工藝流程圖4.2旅游景區(qū)項(xiàng)目設(shè)備方案4.2.1項(xiàng)目主要設(shè)備選型4.2.2項(xiàng)目主要設(shè)備來源4.2.3推薦方案的主要設(shè)備4.3旅游景區(qū)項(xiàng)目工程方案4.3.1項(xiàng)目工程建設(shè)內(nèi)容4.3.2項(xiàng)目特殊基礎(chǔ)工程方案4.3.3項(xiàng)目工程建設(shè)規(guī)模4.3.4項(xiàng)目建筑安裝工程量估算4.3.5項(xiàng)目主要建設(shè)工程一覽表第5章：旅游景區(qū)項(xiàng)目節(jié)能方案分析5.1節(jié)能政策與規(guī)范分析5.1.1節(jié)能政策分析5.1.2節(jié)能規(guī)范分析5.2旅游景區(qū)項(xiàng)目能耗狀況分析5.2.1旅游景區(qū)項(xiàng)目所在地能源供應(yīng)狀況5.2.2旅游景區(qū)項(xiàng)目能源消耗狀況分析5.3旅游景區(qū)項(xiàng)目節(jié)能目標(biāo)和措施分析5.3.1項(xiàng)目節(jié)能目標(biāo)5.3.2節(jié)約熱能措施5.3.3節(jié)電措施5.3.4節(jié)水措施5.4旅游景區(qū)項(xiàng)目節(jié)能效果分析5.4.1裝備節(jié)能效果5.4.2建筑節(jié)能效果第6章：旅游景區(qū)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)分析6.1旅游景區(qū)項(xiàng)目建設(shè)場址環(huán)境條件6.2旅游景區(qū)項(xiàng)目主要污染源和污染物6.2.1項(xiàng)目主要污染源分析6.2.2項(xiàng)目主要污染物分析6.3旅游景區(qū)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施6.3.1大氣污染防治措施6.3.2噪聲污染防治措施6.3.3水污染防治措施6.3.4固體廢棄物污染防治措施6.3.5綠化措施6.4環(huán)境保護(hù)投資預(yù)算6.5環(huán)境影響評價(jià)分析6.6地質(zhì)災(zāi)害及特殊環(huán)境影響6.6.1旅游景區(qū)項(xiàng)目建設(shè)地址地質(zhì)災(zāi)害情況6.6.2旅游景區(qū)項(xiàng)目引發(fā)發(fā)地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)6.6.3地質(zhì)災(zāi)害防御的措施6.6.4特殊環(huán)境影響及保護(hù)措施第7章：旅游景區(qū)項(xiàng)目勞動(dòng)安全與消防7.1編制依據(jù)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)7.1.1項(xiàng)目編制依據(jù)7.1.2項(xiàng)目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)7.2危險(xiǎn)因素和危害程度7.2.1安全隱患主要存在部位與危害程度7.2.2有害物質(zhì)種類與危害程度7.3前瞻安全措施方案7.3.1工藝和設(shè)備安全選擇措施7.3.2對危險(xiǎn)作業(yè)的保護(hù)措施7.3.3對危險(xiǎn)場所的防護(hù)措施7.4前瞻消防措施方案7.4.1火災(zāi)隱患分析7.4.2前瞻消防設(shè)施方案第8章：旅游景區(qū)項(xiàng)目組織架構(gòu)與人力資源配置8.1旅游景區(qū)項(xiàng)目組織架構(gòu)8.1.1項(xiàng)目法人組建方案8.1.2項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)8.2旅游景區(qū)項(xiàng)目人力資源配置8.2.1項(xiàng)目員工數(shù)量8.2.2員工來源及招聘方案8.2.3員工培訓(xùn)方案8.2.4工資與福利第9章：旅游景區(qū)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度分析9.1旅游景區(qū)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度規(guī)劃9.1.1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)立9.1.2項(xiàng)目資金籌集安排9.1.3項(xiàng)目技術(shù)獲取轉(zhuǎn)讓9.1.4項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)9.1.5項(xiàng)目設(shè)備訂貨9.1.6項(xiàng)目施工前期準(zhǔn)備9.1.7項(xiàng)目完整竣工驗(yàn)收9.2旅游景區(qū)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表第10章：旅游景區(qū)項(xiàng)目投資預(yù)算與融資方案10.1旅游景區(qū)項(xiàng)目投資預(yù)算10.1.1項(xiàng)目總投資10.1.2固定資產(chǎn)投資10.1.3流動(dòng)資金10.2旅游景區(qū)項(xiàng)目融資方案10.2.1項(xiàng)目資本金籌措10.2.2項(xiàng)目債務(wù)資金籌措10.2.3項(xiàng)目融資方案分析第11章：旅游景區(qū)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)分析11.1財(cái)務(wù)評價(jià)依據(jù)及范圍11.1.1財(cái)務(wù)評價(jià)依據(jù)11.1.2財(cái)務(wù)評價(jià)范圍和方法11.2前瞻對旅游景區(qū)項(xiàng)目銷售收入估算11.2.1產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模11.2.2項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度11.2.3年新增銷售收入和增值稅及附加估算11.3前瞻對旅游景區(qū)項(xiàng)目經(jīng)營成本和總成本費(fèi)用估算11.3.1費(fèi)用估算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)11.3.2年總成本費(fèi)用估算11.3.3年經(jīng)營成本估算11.4財(cái)務(wù)盈利能力分析11.4.1利潤總額及分配11.4.2現(xiàn)金流量分析11.4.3投資效益分析11.5財(cái)務(wù)清償能力分析11.6財(cái)務(wù)生存能力分析11.7不確定性分析11.7.1盈虧平衡分析11.7.2敏感性分析11.8財(cái)務(wù)評價(jià)主要數(shù)據(jù)及指標(biāo)第12章：前瞻對旅游景區(qū)項(xiàng)目社會(huì)效益與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)分析12.1社會(huì)效益前瞻12.2旅游景區(qū)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)前瞻12.2.1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定性分析12.2.2項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范措施項(xiàng)目投資可行性報(bào)告「篇三」項(xiàng)目投資可行性報(bào)告的范文可行性研究報(bào)告800字項(xiàng)目投資可行性報(bào)告的范文可行性研究報(bào)告800字附件1項(xiàng)目可行性研究報(bào)告（編寫提綱）一、企業(yè)基本情況（一）所有制性質(zhì)、注冊資本、主要業(yè)務(wù)、產(chǎn)品市場占有率、用戶需求，近三年來銷售收入、利潤、稅金、資產(chǎn)負(fù)債、銀行信用等級及財(cái)務(wù)狀況等。（二）技術(shù)創(chuàng)新能力，研發(fā)團(tuán)隊(duì)、水平及獲得的成果。（三）企。中華聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司城鎮(zhèn)職工補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)條款總則第一條本保險(xiǎn)合同（以下簡稱“本合同”）由保險(xiǎn)條款、投保單、保險(xiǎn)單、保險(xiǎn)憑證以及批單等組成。凡涉及本合同的約定，均應(yīng)采用書面形式。第二條已參加城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)，身體健康、能正常工作。講不出再見—譚詠麟—是對是也好不必錯(cuò)說了怨是是愛好不也須曉揭何事重要比更心兩的需要柔情意怎么蜜缺可少是進(jìn)退也是有好狂若潮是是痛愛也不好發(fā)表須為你愿意我夢曾想不要都流言自心知不此少會(huì)段情這是越漫越美浪妙離別。附件1項(xiàng)目可行性研究報(bào)告（編寫提綱）一、企業(yè)基本情況（一）所有制性質(zhì)、注冊資本、主要業(yè)務(wù)、產(chǎn)品市場占有率、用戶需求，近三年來銷售收入、利潤、稅金、資產(chǎn)負(fù)債、銀行信用等級及財(cái)務(wù)狀況等。（二）技術(shù)創(chuàng)新能力，研發(fā)團(tuán)隊(duì)、水平及獲得的成果。（三）企業(yè)在行業(yè)領(lǐng)域具有的地位、作用和優(yōu)勢。二、項(xiàng)目分析（一）項(xiàng)目建設(shè)的意義和必要性。項(xiàng)目技術(shù)發(fā)展趨勢以及國內(nèi)外發(fā)展情況對比，項(xiàng)目對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用與影響。（二）項(xiàng)目技術(shù)基礎(chǔ)。項(xiàng)目創(chuàng)新點(diǎn)、技術(shù)來源及水平、知識產(chǎn)權(quán)情況，對行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用。三、實(shí)施方案（一）項(xiàng)目實(shí)施的目標(biāo)、擬突破的技術(shù)方向（重大產(chǎn)品），項(xiàng)目的產(chǎn)能規(guī)模、主要內(nèi)容、工藝技術(shù)路線、關(guān)鍵技術(shù)分析及設(shè)備選型。（二）主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：技術(shù)性能、產(chǎn)量、新產(chǎn)品銷售收入、市場占有率、新產(chǎn)品凈利潤、新產(chǎn)品產(chǎn)值率等。（三）建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)工期、設(shè)備采購方案（附擬購主要設(shè)備清單）、實(shí)施進(jìn)度時(shí)間表，項(xiàng)目進(jìn)展情況（市場1調(diào)研、實(shí)施路線方案、到位資金、征地、環(huán)保、備案及核準(zhǔn)等情況）。（四）投資方案：項(xiàng)目投資規(guī)模、年度預(yù)算及資金來源（跨年度項(xiàng)目需列明分年度資金計(jì)劃及考核目標(biāo)），資金籌措及落實(shí)情況。800-1000w,申請300-500w四、節(jié)能分析（固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目）環(huán)境保護(hù)、資源綜合利用及節(jié)能分析等，其中節(jié)能分析按照《國家發(fā)展改革委關(guān)于加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評估和審查工作的通知》（發(fā)改投資〔〕號）要求進(jìn)行編寫。五、市場分析當(dāng)前市場規(guī)模、增長率、技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、國內(nèi)外主要競爭對手、優(yōu)勢和劣勢、市場策略等。六、效益分析（一）盈利能力分析（內(nèi)部收益率、投資利潤率、投資回收率）。（二）經(jīng)濟(jì)效益分析。（三）社會(huì)效益分析。七、風(fēng)險(xiǎn)分析政策、法律、市場、技術(shù)、管理等方面的風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目投資可行性報(bào)告「篇四」一、項(xiàng)目名稱(門頭牌)：這天咖啡小賣部二、項(xiàng)目優(yōu)勢1.地理位置優(yōu)勢本小店位于湘西自治州吉首市武陵山區(qū)州政府傍邊，門面處在臨街面，應(yīng)對吉首市最大的商貿(mào)大廈(和盛堂)，處于黃金地段，又處于吉首市這天咖啡(茶樓)入口處。人流超大。2.市場競爭優(yōu)勢本小店附近2000米以內(nèi)沒有一家和本小店經(jīng)營同樣的產(chǎn)品。根本毫無市場競爭。四周都是賣家電、衣服、手機(jī)等商品。3.市場分析對于本小店此刻是到經(jīng)營一項(xiàng)小本生意。賺點(diǎn)小錢。因?yàn)閯偖厴I(yè)的大學(xué)生，資金有限。但是，占據(jù)了這么優(yōu)越的地理位置。如果有相當(dāng)大的投資。必須是大投入大回報(bào)。三、店面租約與店面面積1.因?yàn)閯偖厴I(yè)大學(xué)資金有限店面租約合同只簽1年。xx年3月16日到期，但是能夠無限續(xù)約。2.店面面積：28平方米四、透過實(shí)踐及小店照片、經(jīng)營產(chǎn)品1.實(shí)踐中的成長本小店以開業(yè)半年以上，透過實(shí)踐平均每月盈利6000元以上。工作時(shí)間為每一天早上7點(diǎn)到晚上10點(diǎn)。因個(gè)人開店。沒必要請人。據(jù)國家對大學(xué)生的關(guān)心和支持。特申請補(bǔ)助資金。做大做強(qiáng)。2.經(jīng)營產(chǎn)品本小店經(jīng)營產(chǎn)品如下：小吃食品、煙類、酒類、飲料、水果等小成本產(chǎn)品。還代理吉首地區(qū)長城紅酒的批發(fā)。因資金不夠。無法壓貨。五、未來發(fā)展本店位置優(yōu)越任何項(xiàng)目都能夠勝任，但是，沒有資金的支持。項(xiàng)目投資可行性報(bào)告「篇五」第一章總論1一、項(xiàng)目概況1二、項(xiàng)目原現(xiàn)企業(yè)簡介2三、可行性研究報(bào)告編制的依據(jù)及內(nèi)容3四、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)3五、研究初步結(jié)論及建議4第二章項(xiàng)目建設(shè)背景及意義5一、項(xiàng)目背景5二、項(xiàng)目接手意義7第三章項(xiàng)目建設(shè)地址及建設(shè)條件10一、項(xiàng)目建設(shè)地址10二、建設(shè)條件10第四章市場分析12一、項(xiàng)目市場分析12二、客源市場預(yù)測及定位15三、項(xiàng)目SWOT分析16四、項(xiàng)目營銷策略及方式17第五章項(xiàng)目園區(qū)規(guī)劃19一、項(xiàng)目發(fā)展理念及規(guī)劃主題19二、項(xiàng)目建設(shè)原則及目標(biāo)19三、總體規(guī)劃布置19四、項(xiàng)目布設(shè)方案20五、建筑方案21第六章公共基礎(chǔ)設(shè)施24一、景區(qū)道路24二、停車場24三、綠化設(shè)計(jì)25四、供電工程27五、郵政通信工程28六、給排水工程29七、采暖與通風(fēng)設(shè)計(jì)30八、標(biāo)示標(biāo)牌31九、環(huán)衛(wèi)設(shè)施32第七章環(huán)境保護(hù)34一、編制依據(jù)34二、設(shè)計(jì)采用標(biāo)準(zhǔn)34三、環(huán)境現(xiàn)狀34四、環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)原則35五、主要污染源、污染物及對環(huán)境影響的預(yù)測35六、環(huán)境污染治理36七、環(huán)境影響評價(jià)結(jié)論37第八章勞動(dòng)安全衛(wèi)生及消防39一、勞動(dòng)安全及消防39二、衛(wèi)生防護(hù)40第九章節(jié)能減排41一、節(jié)能減排的設(shè)計(jì)主要依據(jù)41二、能耗狀況及能耗指標(biāo)分析41三、節(jié)能措施42四、結(jié)論43第十章管理機(jī)構(gòu)與人力資源配置44一、組織管理機(jī)構(gòu)44二、人力資源配備44第十一章項(xiàng)目進(jìn)度安排與實(shí)施管理46一、項(xiàng)目的組織及建設(shè)管理46二、項(xiàng)目經(jīng)營時(shí)間46第十二章工程招投標(biāo)47一、招標(biāo)依據(jù)47二、招標(biāo)范圍47三、招標(biāo)方式47四、組織形式47五、招標(biāo)公告發(fā)布48第十三章投資估算（改建新運(yùn)營）49一、投資估算49二、資金籌措及使用計(jì)劃49第十四章財(cái)務(wù)分析51一、財(cái)務(wù)評價(jià)依據(jù)51二、經(jīng)營收入51三、總成本費(fèi)用估算52四、財(cái)務(wù)效益分析53五、不確定性分析53六、財(cái)務(wù)評價(jià)結(jié)論56第十五章社會(huì)效益分析58一、對社會(huì)的影響分析58二、項(xiàng)目所在地互適性分析58三、社會(huì)評價(jià)結(jié)論59第十六章社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估60一、風(fēng)險(xiǎn)因素識別60二、風(fēng)險(xiǎn)程度分析61三、防范風(fēng)險(xiǎn)與降低措施63第十七章結(jié)論與建議64一、可行性研究的結(jié)論64二、可行性研究的建議64項(xiàng)目投資可行性報(bào)告「篇六」項(xiàng)目投資可行性報(bào)告篇一：投資可行性報(bào)告（1141字）第一章概況合營企業(yè)的名稱合營企業(yè)的地址中方負(fù)責(zé)人外方負(fù)責(zé)人1．合營的由來介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。2．項(xiàng)目主辦人簡介介紹中方企業(yè)的簡況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊(duì)伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國際地位等。第二章合營目標(biāo)1．合營的模式2．合營的規(guī)模確認(rèn)合營企業(yè)的總投資額和注冊資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。3．工藝過程包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。4．市場預(yù)測介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售情況及雙方的銷售責(zé)任（應(yīng)附國際國內(nèi)市場供應(yīng)情況的調(diào)查報(bào)告）。5．產(chǎn)品銷售方案作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計(jì)劃，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。第三章合營企業(yè)的組成方案董事會(huì)的組成及權(quán)限，整個(gè)合營企業(yè)各辦事機(jī)構(gòu)的組成框架（附圖）1．公司職工定員2．職工來源及培訓(xùn)職工來源包括管理人員和工人。培訓(xùn)應(yīng)作出初步計(jì)劃，對不同層次的職工進(jìn)行不同級別的培訓(xùn)。3．薪金及工資第四章生產(chǎn)原料供應(yīng)方案1．主要原料說明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。2．水、電、燃料說明每日（或每年）的消耗量和解決的途徑。3．包裝材料說明年需求量和解決的途徑。4．主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購置計(jì)劃（應(yīng)列表說明）第五章安全環(huán)保應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。1．污染物的處理說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。2．環(huán)境美化3．勞動(dòng)安全保護(hù)措施第六章技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析1．技術(shù)上的合理性和可實(shí)現(xiàn)性說明本企業(yè)與外方合營的條件，本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和管理經(jīng)驗(yàn)，外方的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和國際信譽(yù)，兩家合營后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達(dá)到的水平。2．經(jīng)濟(jì)分析（參見財(cái)務(wù)分析表）3．外匯流量表（參見財(cái)務(wù)分析表）第七章資金來源及項(xiàng)目組成具體說明雙方投資的金額和投資的方式。如：中方可以廠房或土地使用費(fèi)、開發(fā)費(fèi)抵部分或全部投資；外方可以先進(jìn)的設(shè)備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。如果雙方投資需要分期投入，那么說明每一期投資的金額和方式。第八章實(shí)施計(jì)劃具體列出完成可行性研究報(bào)告、辦理營業(yè)執(zhí)照、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時(shí)間。第九章評語本合營企業(yè)符合國家利用外資的方針、政策（有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先進(jìn)水平，在經(jīng)濟(jì)上雙方均有利可得）在經(jīng)濟(jì)效益方面的效果。第十章財(cái)務(wù)分析（一）設(shè)計(jì)能力（二）總投資費(fèi)用及獎(jiǎng)金籌措（三）財(cái)務(wù)分析（附財(cái)務(wù)分析表）合營雙方一致同意由甲方做可行性研究報(bào)告。上報(bào)主管部門審批?！聊辍猎隆寥掌荷虅?wù)酒店投資可行性分析報(bào)告（2764字）一、項(xiàng)目基本建設(shè)情況商務(wù)酒店位于xx市宏遠(yuǎn)市場西側(cè)，建設(shè)路宏遠(yuǎn)市場紅場南側(cè)，距離建設(shè)路約30m。主體建筑高7層（含地下一層），建筑面積約6223㎡。一至三層每層938㎡，四至六層每層803㎡，地下室1000㎡，外圍北側(cè)停車場約500㎡，南側(cè)停車場長45m*寬6m＝270㎡。地下室擬做停車場；一層、二層擬做餐飲使用；三層至六層共有房間72間，每間面積約32㎡（含衛(wèi)生間）?，F(xiàn)土建施工已基本結(jié)束。另外，酒店東側(cè)與路相鄰有一幢三層樓的第三層準(zhǔn)備同時(shí)出租，面積為630㎡，可做為寫字間出租，也可為酒店配套使用。二、配套工程實(shí)施情況1、水、電、排污市政配套，已施工到位，待入戶施工。2、地溫空調(diào)水井正在施工，合同價(jià)為109萬，費(fèi)用擬由承租方承擔(dān)。3、消防設(shè)施合同已簽，合同價(jià)包驗(yàn)收合格為59萬，費(fèi)用擬由承租方承擔(dān)。4、裝修設(shè)計(jì)已初步完成，設(shè)計(jì)費(fèi)21萬，費(fèi)用由出租方承擔(dān)（已付19萬）。承租方可無償使用。5、電梯預(yù)計(jì)20萬。費(fèi)用擬由承租方承擔(dān)。6、暖氣接口費(fèi)每平方50元×6223㎡＝31.1150萬元。費(fèi)用擬由承租方承擔(dān)。7、天然氣接口費(fèi)2萬元。費(fèi)用擬由承租方承擔(dān)。三、周邊市場調(diào)查該項(xiàng)目地處xx市宏遠(yuǎn)小商品批發(fā)市場中，靠近建設(shè)路東段，毗鄰家電市場；周邊行政單位多為陜縣政府的二級或三級機(jī)構(gòu)，有公路局、供銷社、陜高、醫(yī)院等單位。市級單位有市供銷社、三中、物資公司等單位。效益好的企事業(yè)單位很少，整體消費(fèi)水平較低。周邊較好的酒店有國風(fēng)會(huì)館（客房98間，現(xiàn)出租率60[%]，平均房價(jià)140元左右），美華商務(wù)酒店（客房77間，現(xiàn)出租率70[%]，平均房價(jià)130元左右）。周邊商鋪出租情況，建設(shè)路臨街紅場一層35元∕㎡，項(xiàng)目地東側(cè)三層樓一層35元∕㎡。四、投資可行性分析酒店建筑主體出租價(jià)為12元∕㎡（含地下室），東側(cè)商鋪樓三層出租價(jià)擬定為20元∕㎡（有希望談到12元∕㎡）。出租年限為10年，有希望談到12年。1、項(xiàng)目投資明細(xì)及預(yù)計(jì)費(fèi)用⑴地溫空調(diào)109萬（含空氣源熱泵系統(tǒng)）；⑵消防系統(tǒng)59萬；⑶電梯20萬；⑷三樓至六樓客房裝修72間×32㎡∕間×500元∕間＝115.2萬元；⑸公共部分裝修1043㎡×250元∕㎡＝26.075萬元；⑹物品配置16800元∕間×72間＝120.96萬元；⑺燃?xì)饨尤腴_口費(fèi)2萬元及內(nèi)部管路⑻暖氣接入開口費(fèi)31.1150萬元及內(nèi)部管路⑼以上費(fèi)用合計(jì)為450.235萬元（不含暖氣和燃?xì)猓?、投資回報(bào)分析⑴若以450.235做為總投資，預(yù)計(jì)三年回本，預(yù)計(jì)經(jīng)營利潤為35[%]，做以下分析：預(yù)計(jì)年經(jīng)營收入為450.235萬元÷3年＝150.0783萬元÷35[%]＝428.7951萬元預(yù)計(jì)100[%]出租率、平均房價(jià)：428.7951萬元÷12個(gè)月＝35.7329萬元÷（72間×30天）＝165.43元此房價(jià)與周邊市場結(jié)合，房價(jià)過高，不可取。⑵若以450.235做為總投資，預(yù)計(jì)三年回本，預(yù)計(jì)經(jīng)營利潤為40[%]，做以下分析：預(yù)計(jì)年經(jīng)營收入為450.235萬元÷3年＝150.0783萬元÷40[%]＝375.1957萬元預(yù)計(jì)100[%]出租率、平均房價(jià)：375.1957萬元÷12個(gè)月＝31.2663萬元÷（72間×30天）＝144.75元此房價(jià)與周邊市場結(jié)合，房價(jià)過高，不可取。⑶若以450.235做為總投資，預(yù)計(jì)三年回本，預(yù)計(jì)經(jīng)營利潤為45[%]，做以下分析：預(yù)計(jì)年經(jīng)營收入為450.235萬元÷3年＝150.0783萬元÷45[%]＝333.5073萬元預(yù)計(jì)100[%]出租率、平均房價(jià)：333.5073萬元÷12個(gè)月＝27.7923萬元÷（72間×30天）＝128.67元預(yù)計(jì)95[%]-75[%]出租率、平均房價(jià)：27.7923萬元÷（72間×30天×95[%]）＝135.44元90[%]）＝137.86元85[%]）＝145.97元80[%]）＝160.23元135元-138元左右的平均房價(jià)市場較容易接受，但90[%]-95[%]的年平均出租率經(jīng)營壓力較大。⑷若以450.235做為總投資，預(yù)計(jì)四年回本，預(yù)計(jì)經(jīng)營利潤為35[%]，做以下分析：預(yù)計(jì)年經(jīng)營收入為450.235萬元÷4年＝112.5588萬元÷35[%]＝321.5964萬元預(yù)計(jì)100[%]出租率、平均房價(jià)：321.5964萬元÷12個(gè)月＝26.7997萬元÷（72間×30天）＝124元預(yù)計(jì)95[%]-75[%]