我國物流行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀_第1頁
我國物流行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀_第2頁
我國物流行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀_第3頁
我國物流行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀_第4頁
我國物流行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀_第5頁
已閱讀5頁,還剩11頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

我國物流行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀第一章我國物流行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

1.物流行業(yè)概述

我國物流行業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,承擔(dān)著連接生產(chǎn)與消費(fèi)、促進(jìn)資源優(yōu)化配置的重要任務(wù)。近年來,隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,物流行業(yè)取得了顯著的成果,市場規(guī)模不斷擴(kuò)大,服務(wù)水平不斷提高。

2.物流行業(yè)規(guī)模及增長速度

截至2023,我國物流行業(yè)市場規(guī)模已達(dá)到數(shù)十萬億元,占全球物流市場份額的約20%。過去五年間,我國物流行業(yè)復(fù)合增長率保持在8%以上,呈現(xiàn)出穩(wěn)定增長態(tài)勢。

3.物流基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善

我國物流基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善,鐵路、公路、航空、水運(yùn)等運(yùn)輸方式全面發(fā)展。目前,全國鐵路營業(yè)里程超過13萬公里,高速公路里程突破16萬公里,民用航空機(jī)場數(shù)量達(dá)到234個,沿海港口萬噸級及以上泊位數(shù)超過2400個。

4.物流企業(yè)競爭格局

我國物流行業(yè)競爭激烈,涌現(xiàn)出一批具有國際競爭力的物流企業(yè)。其中,順豐速運(yùn)、京東物流、中通快遞等企業(yè)在國內(nèi)市場占據(jù)領(lǐng)先地位,同時也在國際市場展開競爭。

5.物流行業(yè)政策支持

近年來,我國政府高度重視物流行業(yè)的發(fā)展,出臺了一系列政策措施,如《物流業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃(2014-2020年)》、《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)物流降本增效的意見》等,為物流行業(yè)的發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。

6.物流行業(yè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇

在當(dāng)前國際國內(nèi)環(huán)境下,我國物流行業(yè)面臨著一系列挑戰(zhàn),如物流成本較高、物流效率較低、人才短缺等。但同時,隨著消費(fèi)升級、電商崛起、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型等,物流行業(yè)也孕育著巨大的發(fā)展機(jī)遇。

7.物流行業(yè)發(fā)展趨勢

未來,我國物流行業(yè)將繼續(xù)保持快速發(fā)展態(tài)勢,向智能化、綠色化、高效化方向邁進(jìn)。物流企業(yè)將加大技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新力度,提升物流服務(wù)質(zhì)量,助力我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

8.物流行業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域

在物流行業(yè)的發(fā)展過程中,重點(diǎn)關(guān)注以下幾個領(lǐng)域:電商物流、冷鏈物流、跨境物流、供應(yīng)鏈物流等。這些領(lǐng)域具有較大的市場潛力,將成為推動物流行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵力量。

9.物流行業(yè)區(qū)域發(fā)展

我國物流行業(yè)區(qū)域發(fā)展不平衡,東部沿海地區(qū)物流業(yè)較為發(fā)達(dá),中西部地區(qū)物流業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?。未來,隨著國家戰(zhàn)略的推進(jìn),中西部地區(qū)物流業(yè)將迎來快速發(fā)展期。

10.物流行業(yè)人才培養(yǎng)

物流行業(yè)人才短缺問題日益突出,培養(yǎng)高素質(zhì)的物流人才成為行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。我國應(yīng)加大物流人才培養(yǎng)力度,提高物流專業(yè)教育水平,為物流行業(yè)輸送更多優(yōu)秀人才。

第二章物流行業(yè)的實(shí)際運(yùn)作情況

物流行業(yè)是一個涉及廣泛領(lǐng)域的行業(yè),從原材料采購到產(chǎn)品制造,再到商品配送,每一個環(huán)節(jié)都離不開物流的實(shí)際運(yùn)作。以下是一些物流行業(yè)實(shí)際操作的細(xì)節(jié):

1.貨物運(yùn)輸

在物流鏈條中,貨物運(yùn)輸是最為核心的環(huán)節(jié)?,F(xiàn)實(shí)中的貨物運(yùn)輸涉及多種運(yùn)輸方式,如公路運(yùn)輸、鐵路運(yùn)輸、航空運(yùn)輸和海運(yùn)。舉個例子,一件從廣州發(fā)出的商品,可能會通過公路運(yùn)輸先到達(dá)附近的港口,然后裝船海運(yùn)到上海,最后再通過公路運(yùn)輸配送給消費(fèi)者。

2.倉儲管理

倉儲管理是物流運(yùn)作中的重要環(huán)節(jié)。在倉庫中,工作人員需要根據(jù)貨物的種類、體積、重量等因素進(jìn)行合理擺放,以提高倉儲效率。比如,使用貨架系統(tǒng)來提高存儲密度,采用條碼掃描系統(tǒng)來提高出入庫效率。

3.配送與分發(fā)

配送和分發(fā)是物流的最后一公里,也是直接關(guān)系到客戶滿意度的環(huán)節(jié)。在電商平臺上,消費(fèi)者下單后,物流公司需要迅速將商品從倉庫取出,進(jìn)行打包,然后根據(jù)地址進(jìn)行配送。這個過程要求高效準(zhǔn)確,避免出錯。

4.信息管理

現(xiàn)代物流離不開信息技術(shù)的支持。物流公司通過信息系統(tǒng)來跟蹤貨物流轉(zhuǎn)情況,實(shí)時更新庫存信息,確保供應(yīng)鏈的透明度。例如,順豐速運(yùn)通過自己的物流信息系統(tǒng),客戶可以實(shí)時查詢包裹的配送狀態(tài)。

5.成本控制

物流公司在運(yùn)作過程中,需要嚴(yán)格控制成本。這包括選擇性價比高的運(yùn)輸方式、優(yōu)化路線規(guī)劃以減少空駛率、合理配置人力資源等。比如,通過數(shù)據(jù)分析,物流公司可以優(yōu)化配送路線,減少運(yùn)輸成本。

6.應(yīng)對挑戰(zhàn)

物流公司在實(shí)際運(yùn)作中會遇到各種挑戰(zhàn),如天氣變化、交通擁堵、貨物損壞等。這些都需要物流公司有應(yīng)對措施,比如建立應(yīng)急預(yù)案,確保在遇到問題時能夠快速響應(yīng)。

7.客戶服務(wù)

良好的客戶服務(wù)是物流公司贏得市場的關(guān)鍵。物流公司需要提供及時的配送服務(wù),同時還要能夠處理客戶的投訴和反饋,不斷提升服務(wù)質(zhì)量。

8.安全管理

物流公司在運(yùn)輸和倉儲環(huán)節(jié),需要確保貨物的安全。這包括對貨物進(jìn)行適當(dāng)包裝,確保運(yùn)輸過程中的穩(wěn)定性,以及采取防火、防盜等措施。

9.環(huán)保意識

隨著環(huán)保意識的提升,物流公司也在努力減少對環(huán)境的影響。比如,通過使用電動配送車來減少尾氣排放,或者優(yōu)化包裝減少浪費(fèi)。

10.跨界合作

物流公司往往需要與不同的合作伙伴協(xié)同工作,包括供應(yīng)商、制造商、零售商等。這種跨界合作要求物流公司具備良好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力。

第三章物流行業(yè)的日常挑戰(zhàn)與解決方案

物流行業(yè)的日常運(yùn)作中,充滿了各種挑戰(zhàn)。以下是一些常見的挑戰(zhàn)以及物流公司通常采取的解決方案:

1.運(yùn)輸過程中的貨物損壞

在運(yùn)輸過程中,貨物可能會因?yàn)榕鲎?、振動或者天氣原因而損壞。物流公司通常會在包裝上下功夫,比如使用防震材料,加固外包裝,確保貨物在運(yùn)輸過程中的安全。

2.配送效率低下

城市交通擁堵是導(dǎo)致配送效率低下的主要原因之一。物流公司會通過實(shí)時交通信息來優(yōu)化配送路線,減少在路上的時間。有時候,他們還會選擇在夜間或清晨進(jìn)行配送,以避開高峰期。

3.旺季訂單處理壓力

在電商促銷季如“雙11”、“618”期間,訂單量激增,給物流公司帶來巨大的壓力。為了應(yīng)對這種情況,物流公司會提前增加人員和設(shè)備,確保能夠快速處理大量訂單。

4.人力資源短缺

物流行業(yè)勞動力密集,但有時候會出現(xiàn)人力資源短缺的問題。物流公司會通過優(yōu)化工作流程、提高自動化水平來緩解這個問題,比如引入自動化分揀系統(tǒng)。

5.貨物追蹤困難

貨物在運(yùn)輸過程中,可能會出現(xiàn)追蹤困難的情況?,F(xiàn)代物流公司會使用GPS定位系統(tǒng)和條碼掃描技術(shù),實(shí)時更新貨物的位置信息,讓客戶可以隨時查詢。

6.貨物丟失或被盜

貨物在運(yùn)輸或倉儲過程中可能會丟失或被盜。物流公司會加強(qiáng)安全管理,比如在倉庫安裝監(jiān)控攝像頭,運(yùn)輸車輛配備防盜系統(tǒng),減少貨物丟失的風(fēng)險。

7.成本壓力

油價波動、人力成本上升等因素都會給物流公司帶來成本壓力。物流公司會通過優(yōu)化運(yùn)營、采購節(jié)能設(shè)備等方式來降低成本。

8.客戶服務(wù)投訴

物流服務(wù)中難免會有不滿意的情況,客戶的投訴需要及時處理。物流公司通常會設(shè)立客戶服務(wù)熱線,及時響應(yīng)客戶的問題,并提供解決方案。

9.環(huán)保法規(guī)限制

隨著環(huán)保法規(guī)越來越嚴(yán)格,物流公司需要調(diào)整運(yùn)輸方式,比如使用更多的清潔能源車輛,減少對環(huán)境的影響。

10.跨界合作中的溝通難題

物流公司需要與不同行業(yè)的合作伙伴打交道,溝通不暢是常見問題。物流公司會通過建立長期合作關(guān)系,加強(qiáng)溝通培訓(xùn),確保合作順暢。

第四章物流行業(yè)的科技應(yīng)用與創(chuàng)新

在物流行業(yè),科技的應(yīng)用和創(chuàng)新正在改變著傳統(tǒng)運(yùn)作模式,以下是一些大白話描述的科技應(yīng)用實(shí)例:

1.無人機(jī)配送

在一些偏遠(yuǎn)地區(qū),物流公司開始嘗試使用無人機(jī)配送小件貨物。比如,京東物流就在一些農(nóng)村地區(qū)開展了無人機(jī)配送的試點(diǎn)項(xiàng)目,減少了配送時間和成本。

2.無人車和機(jī)器人

無人配送車和機(jī)器人在物流倉庫和配送環(huán)節(jié)的應(yīng)用越來越普遍。它們可以自動導(dǎo)航,高效地完成搬運(yùn)和配送任務(wù),比如菜鳥網(wǎng)絡(luò)的無人車已經(jīng)在北京和上海的街頭進(jìn)行測試。

3.智能分揀系統(tǒng)

大型物流中心會使用智能分揀系統(tǒng),通過自動化設(shè)備對商品進(jìn)行分類和打包。這些系統(tǒng)可以大大提升分揀速度,減少人工錯誤。

4.條碼與RFID技術(shù)

物流公司普遍使用條碼技術(shù)來追蹤貨物,而RFID(無線射頻識別)技術(shù)的應(yīng)用則讓貨物追蹤更加精準(zhǔn)。RFID標(biāo)簽可以在不直接看到的情況下讀取信息,提高了倉庫管理的效率。

5.實(shí)時數(shù)據(jù)監(jiān)控

物流公司利用大數(shù)據(jù)和云計(jì)算技術(shù),實(shí)時監(jiān)控貨物流轉(zhuǎn)情況。比如,順豐就有一個大數(shù)據(jù)平臺,可以實(shí)時顯示每一件包裹的位置和狀態(tài)。

6.人工智能優(yōu)化路線

7.移動應(yīng)用提升客戶體驗(yàn)

物流公司開發(fā)的移動應(yīng)用讓客戶可以隨時追蹤包裹,甚至提前預(yù)約配送時間。這些應(yīng)用提高了客戶滿意度,也提升了物流效率。

8.綠色包裝材料

為了環(huán)保,物流公司開始使用可降解的包裝材料,減少對環(huán)境的影響。比如,使用紙箱代替塑料袋,使用氣泡紙代替塑料泡沫。

9.節(jié)能運(yùn)輸工具

物流公司正在逐步淘汰老舊的運(yùn)輸車輛,轉(zhuǎn)而使用更加節(jié)能環(huán)保的車型。比如,使用電動或混合動力車輛來減少燃油消耗和排放。

10.預(yù)測分析提升服務(wù)

第五章物流行業(yè)的客戶服務(wù)實(shí)戰(zhàn)

物流行業(yè)的客戶服務(wù)是建立品牌信譽(yù)和客戶忠誠度的關(guān)鍵。以下是一些物流公司在客戶服務(wù)方面的實(shí)際操作和經(jīng)驗(yàn):

1.快速響應(yīng)客戶咨詢

物流公司通常會設(shè)立客服熱線或在線客服,確??蛻粼谟龅絾栴}時能夠及時得到幫助。比如,當(dāng)客戶詢問包裹狀態(tài)時,客服人員能夠迅速查詢系統(tǒng)并提供準(zhǔn)確信息。

2.靈活處理異常情況

當(dāng)出現(xiàn)包裹丟失、配送延誤等異常情況時,物流公司會迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,比如安排專人負(fù)責(zé)跟進(jìn),并及時與客戶溝通,提供補(bǔ)償或解決方案。

3.個性化服務(wù)提升體驗(yàn)

一些物流公司提供個性化服務(wù),比如預(yù)約配送時間、指定送貨上門時間等。這種服務(wù)讓客戶感受到貼心,增加了滿意度。

4.客戶反饋機(jī)制

物流公司會建立客戶反饋機(jī)制,鼓勵客戶提供服務(wù)評價和寶貴意見。通過分析這些反饋,物流公司可以不斷優(yōu)化服務(wù)流程。

5.透明化物流信息

物流公司通過網(wǎng)站、移動應(yīng)用等渠道,向客戶提供實(shí)時的物流信息??蛻艨梢噪S時了解包裹的最新動態(tài),這種透明化服務(wù)減少了客戶的焦慮感。

6.優(yōu)化配送最后一公里

最后一公里的配送是客戶體驗(yàn)的重要環(huán)節(jié)。物流公司會通過密集的配送網(wǎng)點(diǎn)、合作快遞柜等方式,確??焖俦憬莸赝瓿膳渌汀?/p>

7.應(yīng)對高峰期挑戰(zhàn)

在促銷季節(jié)或節(jié)假日,物流公司會提前預(yù)測訂單量,增加配送人員、車輛和倉庫容量,以應(yīng)對高峰期的挑戰(zhàn)。

8.培訓(xùn)一線員工

物流公司會定期對一線員工進(jìn)行培訓(xùn),提高他們的服務(wù)意識和解決問題的能力。這樣,無論客戶遇到什么問題,都能得到專業(yè)的處理。

9.利用技術(shù)提升服務(wù)

物流公司會利用最新技術(shù),比如人工智能、大數(shù)據(jù)等,來提升客戶服務(wù)質(zhì)量。例如,通過數(shù)據(jù)分析預(yù)測客戶需求,提供更加精準(zhǔn)的服務(wù)。

10.建立長期客戶關(guān)系

物流公司會通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和誠信的操作,與客戶建立長期的合作關(guān)系。這種關(guān)系的建立不僅有助于品牌的口碑傳播,也能為物流公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務(wù)來源。

第六章物流行業(yè)的成本控制策略

物流行業(yè)中的成本控制是提高盈利能力和競爭力的關(guān)鍵。以下是一些物流公司常用的成本控制策略:

1.優(yōu)化運(yùn)輸路線

物流公司會通過專業(yè)的物流管理系統(tǒng)來規(guī)劃最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)輸路線,減少空駛和繞路行駛,從而降低燃油成本和車輛磨損。

2.合理配置倉庫

選擇合適的倉庫位置,可以減少運(yùn)輸距離,降低配送成本。同時,通過提高倉庫利用率,減少倉庫租金支出。

3.采用節(jié)能設(shè)備

使用節(jié)能的運(yùn)輸工具和倉庫設(shè)備,比如LED照明、節(jié)能空調(diào)系統(tǒng),可以減少能源消耗,降低長期運(yùn)營成本。

4.批量采購降低成本

物流公司會通過批量采購包裝材料、燃油等物資,以獲得更優(yōu)惠的價格,從而降低采購成本。

5.提高裝載效率

6.人力資源優(yōu)化

物流公司會通過工作流程優(yōu)化和培訓(xùn),提高員工的工作效率,減少不必要的人力成本。

7.預(yù)測需求減少庫存

8.利用信息技術(shù)降低錯誤率

使用條碼掃描、RFID等技術(shù),減少人為錯誤,降低因錯誤配送導(dǎo)致的額外成本。

9.外包非核心業(yè)務(wù)

物流公司會將一些非核心業(yè)務(wù),如清潔、保安等,外包給專業(yè)的服務(wù)公司,以減少固定成本。

10.與合作伙伴協(xié)商費(fèi)用

物流公司會與合作伙伴,如供應(yīng)商、運(yùn)輸公司等,協(xié)商費(fèi)用,尋求更合理的價格和服務(wù),共同降低成本。

第七章物流行業(yè)的風(fēng)險管理

在物流行業(yè),風(fēng)險管理是確保業(yè)務(wù)連續(xù)性和減少損失的重要環(huán)節(jié)。以下是一些物流公司在風(fēng)險管理方面的實(shí)際做法:

1.預(yù)防貨物損壞

物流公司會根據(jù)貨物的特性進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌b,使用防震、防潮、防壓的材料,以減少運(yùn)輸過程中的貨物損壞。

2.貨物保險

為了應(yīng)對貨物在運(yùn)輸過程中可能出現(xiàn)的損失,物流公司會選擇合適的保險產(chǎn)品,確保在發(fā)生意外時能夠得到賠償。

3.應(yīng)對自然災(zāi)害

面對自然災(zāi)害,如洪水、地震等,物流公司會提前制定應(yīng)對計(jì)劃,比如調(diào)整運(yùn)輸路線,確保貨物安全。

4.道路交通安全

物流公司會定期對駕駛員進(jìn)行交通安全培訓(xùn),確保他們了解最新的交通規(guī)則,減少交通事故的發(fā)生。

5.防范貨物丟失和被盜

在倉庫和運(yùn)輸過程中,物流公司會采取嚴(yán)格的安全措施,如安裝監(jiān)控攝像頭、使用電子鎖等,防止貨物丟失或被盜。

6.應(yīng)對人力資源風(fēng)險

物流公司會制定人力資源應(yīng)急預(yù)案,比如在員工短缺時,可以通過臨時招聘或調(diào)整工作安排來應(yīng)對。

7.管理合同風(fēng)險

物流公司會仔細(xì)審查與合作伙伴的合同條款,確保在合同中明確雙方的權(quán)利和義務(wù),減少合同糾紛。

8.技術(shù)更新風(fēng)險

隨著技術(shù)的快速更新,物流公司需要不斷投資新技術(shù),同時也要注意避免技術(shù)過時帶來的風(fēng)險。

9.財務(wù)風(fēng)險管理

物流公司會定期進(jìn)行財務(wù)分析,確保流動資金充足,避免因資金鏈斷裂導(dǎo)致業(yè)務(wù)受到影響。

10.建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制

物流公司會建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,能夠迅速啟動預(yù)案,確保業(yè)務(wù)運(yùn)營的連續(xù)性。

第八章物流行業(yè)的綠色發(fā)展之路

隨著環(huán)保意識的提升,物流行業(yè)正努力走上綠色發(fā)展的道路。以下是一些物流公司在環(huán)保方面的實(shí)際操作:

1.使用綠色包裝

物流公司開始使用可循環(huán)利用或可降解的包裝材料,減少塑料使用,比如用紙箱代替塑料袋,用氣泡紙代替塑料泡沫。

2.優(yōu)化配送路線

3.推廣電動車輛

為了減少尾氣排放,物流公司正在逐步推廣使用電動或混合動力車輛,特別是在城市配送中,電動三輪車和配送車越來越常見。

4.提高倉儲能效

在倉庫管理中,物流公司會采用節(jié)能的照明和空調(diào)系統(tǒng),比如使用LED燈和智能溫控系統(tǒng),減少能源消耗。

5.回收利用資源

物流公司會設(shè)立回收點(diǎn),對包裝材料和廢棄物進(jìn)行分類回收,盡量減少對環(huán)境的影響。

6.節(jié)約水資源

在倉庫和辦公區(qū),物流公司會安裝節(jié)水裝置,比如感應(yīng)式水龍頭,減少水資源的浪費(fèi)。

7.增加綠色植被

在物流園區(qū)的規(guī)劃中,物流公司會考慮增加綠色植被,比如種植樹木和草地,改善園區(qū)環(huán)境,減少熱島效應(yīng)。

8.提倡環(huán)保文化

物流公司會通過內(nèi)部培訓(xùn)和宣傳活動,提高員工的環(huán)保意識,鼓勵他們在工作和生活中采取環(huán)保行動。

9.與環(huán)保組織合作

物流公司會與環(huán)保組織建立合作關(guān)系,共同開展環(huán)保項(xiàng)目和活動,比如參與碳減排計(jì)劃。

10.推廣綠色物流理念

物流公司會在客戶服務(wù)中推廣綠色物流理念,鼓勵客戶選擇環(huán)保的物流服務(wù),比如使用電子發(fā)票,減少紙質(zhì)單據(jù)的使用。

第九章物流行業(yè)的國際合作與競爭

隨著全球化的發(fā)展,物流行業(yè)的國際合作和競爭日益激烈。以下是一些物流公司在國際合作和競爭方面的實(shí)際操作:

1.建立國際物流網(wǎng)絡(luò)

物流公司會通過建立或合作的方式,在全球范圍內(nèi)建立物流網(wǎng)絡(luò),以便更好地服務(wù)國際客戶。比如,順豐速運(yùn)在全球多個國家和地區(qū)設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。

2.提供國際快遞服務(wù)

物流公司提供國際快遞服務(wù),確保貨物能夠快速、安全地送達(dá)全球各地。比如,DHL、FedEx等國際快遞公司擁有強(qiáng)大的國際配送能力。

3.合規(guī)與關(guān)稅問題

物流公司需要熟悉不同國家和地區(qū)的法律法規(guī),確保在跨境物流中合規(guī)操作,同時也要處理復(fù)雜的關(guān)稅問題。

4.語言與文化差異

為了更好地服務(wù)國際客戶,物流公司會招聘或培訓(xùn)具有多語言能力的人才,同時也要了解不同文化的差異,提供更加貼心的服務(wù)。

5.國際合作項(xiàng)目

物流公司會與其他國家的物流企業(yè)合作,共同參與大型國際物流項(xiàng)目,比如奧運(yùn)會、世博會等活動的物流服務(wù)。

6.跨境電商物流

隨著跨境電商的興起,物流公司也在積極拓展跨境電商物流業(yè)務(wù),提供包括清關(guān)、倉儲、配送等一站式服務(wù)。

7.國際物流標(biāo)準(zhǔn)

物流公司會遵循國際物流標(biāo)準(zhǔn),比如ISO質(zhì)量管理體系,確保服務(wù)質(zhì)量達(dá)到國際水平。

8.國際物流人才

物流公司會培養(yǎng)或引進(jìn)具有國際視野和經(jīng)驗(yàn)的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論