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文檔簡介
2019-2025年中級經(jīng)濟(jì)師之中級工商管理題庫檢測試卷A卷附答案
單選題(共400題)1、微軟公司在浙江大學(xué)建立了“微軟一浙大視覺感知實驗室”,這種大學(xué)出平臺,企業(yè)出資的研發(fā)模式稱為()。A.聯(lián)合開發(fā)B.建立聯(lián)盟C.共建機(jī)構(gòu)D.項目合作【答案】C2、某飲料生產(chǎn)企業(yè)對東北地區(qū)飲料市場競爭情況了解甚少,因此在該地區(qū)僅選擇1家經(jīng)銷商,進(jìn)行初步市場開拓嘗試。在經(jīng)銷商激勵方面,公司采取靈活確定傭金比例制度,并與經(jīng)銷商積極交流,為經(jīng)銷商提供產(chǎn)品、技術(shù)動態(tài)信息,定期展開對銷售人員的培訓(xùn)工作。該企業(yè)規(guī)定:公司經(jīng)銷商年度銷售總額達(dá)到8000萬元,則額外獎勵100萬元;年度銷售總額低于5000萬元,則取消經(jīng)銷商資格。2019年,該企業(yè)的經(jīng)銷商取得不錯的業(yè)績,通過銷售該企業(yè)產(chǎn)品實現(xiàn)銷售總額1億元,銷售利潤1000萬元。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】B3、我國某企業(yè)于2019年11月15日向我國專利部門提交外觀設(shè)計專利申請,2020年10月15日獲得核準(zhǔn),該專利的有效期至()。A.2030年10月14日B.2039年1月14日C.2040年10月14日D.2029年11月14日【答案】D4、微軟公司在浙江大學(xué)建立了“微軟一浙大視覺感知實驗室”,這種浙江大學(xué)出平臺、提供人員,微軟公司提供資金的模式稱為()。A.聯(lián)合開發(fā)B.建立聯(lián)盟C.共建機(jī)構(gòu)D.項目合作【答案】C5、為了進(jìn)入國際市場,M公司與東道國N公司簽訂協(xié)議,允許N公司使用M公司的商標(biāo)和公司名稱進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營,M公司采取提成形式收取報酬,采用的()。A.貿(mào)易進(jìn)入模式B.投資進(jìn)入模式C.技術(shù)進(jìn)入模式D.契約進(jìn)入模式【答案】D6、某企業(yè)計劃2017年生產(chǎn)四種型號、十種規(guī)格的電視機(jī)。這屬于生產(chǎn)計劃指標(biāo)中的()指標(biāo)。A.產(chǎn)品質(zhì)量B.產(chǎn)品品種C.產(chǎn)品產(chǎn)量D.產(chǎn)品產(chǎn)值【答案】B7、()是企業(yè)生產(chǎn)控制的基礎(chǔ)工作,是對生產(chǎn)運(yùn)作過程中各工序原材料、半成品等在制品所處位置、數(shù)量等進(jìn)行的控制。A.原料控制B.投入控制C.在制品控制D.產(chǎn)品控制【答案】C8、(2021年真題)根據(jù)大衛(wèi).艾克的品牌資產(chǎn)“五星”概念模型,品牌資產(chǎn)的核心是()。A.品牌知名度B.品牌聯(lián)想度C.品牌忠誠度D.品牌認(rèn)知度【答案】C9、下列屬于成組工具的是()。A.托盤B.箱C.桶D.袋【答案】A10、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下一個生產(chǎn)周期,各車間生產(chǎn)計劃如下:丁車間出產(chǎn)量為2000件,計劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為300件,期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件;丙車間投入量為2000件;乙車間半成品外銷量為1000件,期末庫存半成品定額為400件,期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為200件。A.單件生產(chǎn)B.小批量生產(chǎn)C.成批生產(chǎn)D.大批大量生產(chǎn)【答案】D11、企業(yè)的某設(shè)備組只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,設(shè)備組有機(jī)器10臺,每臺機(jī)器一個工作日的有效工作時間是15小時,每臺機(jī)器每小時生產(chǎn)20件產(chǎn)品,則該設(shè)備組一個工作日的生產(chǎn)能力是()件。A.2000B.2200C.2500D.3000【答案】D12、測算財務(wù)杠桿系數(shù)和資本成本率的目的是()。A.提高息稅前利率B.規(guī)避營業(yè)風(fēng)險C.核算財務(wù)總成本D.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)【答案】D13、關(guān)于戰(zhàn)略控制的說法,錯誤的是()。A.戰(zhàn)略控制過程更嚴(yán)格但不能缺乏彈性B.杜邦分析法是基于非財務(wù)數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略控制方法C.戰(zhàn)略控制過程應(yīng)從戰(zhàn)略計劃開始D.采取糾偏措施是戰(zhàn)略控制過程的重點【答案】B14、財務(wù)杠桿是由于()的存在而產(chǎn)生的效應(yīng)。A.折舊B.固定經(jīng)營費(fèi)用C.付現(xiàn)成本D.固定財務(wù)費(fèi)用【答案】D15、在電子商務(wù)的運(yùn)作過程中,流程設(shè)計屬于()階段的工作。A.電子商務(wù)組織實施B.制定戰(zhàn)略C.選擇策略D.系統(tǒng)設(shè)計與開發(fā)【答案】D16、某公司將客戶細(xì)分為忠誠客戶和一般客戶這種細(xì)分屬于()。A.地理細(xì)分B.行為細(xì)分C.人口細(xì)分D.收入細(xì)分【答案】B17、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某項技術(shù)發(fā)明專利,經(jīng)專家調(diào)查評估,類似技術(shù)實際交易價格為500萬元,該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)為1.15,時間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。甲企業(yè)對該項技術(shù)發(fā)明價值評估后,與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購買合同。合同約定,甲企業(yè)支付款項后,此項技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后,發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對企業(yè)技術(shù)能力的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期,于是同乙企業(yè)簽訂協(xié)議,將該技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。A.自主研發(fā)B.項目合作C.研發(fā)外包D.聯(lián)合開發(fā)【答案】C18、當(dāng)產(chǎn)品處于生命周期的()階段時,產(chǎn)品銷售量劇增,物流活動轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)和成本的平衡。A.研制B.成長C.成熟D.衰退【答案】B19、()是生產(chǎn)加工在流通領(lǐng)域中的延伸,也可以看成流通領(lǐng)域為了更好地服務(wù)客戶,在智能方面的擴(kuò)展。A.配送B.物流信息C.流通加工D.包裝【答案】C20、生產(chǎn)企業(yè)采購管理最基本的目標(biāo)是()。A.降低存貨投資和存貨損失B.確保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需要C.發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競爭力的供貨商D.改善企業(yè)內(nèi)部與外部的工作關(guān)系【答案】B21、(2021年真題)某跨國電子商務(wù)集團(tuán)準(zhǔn)備大力投資大數(shù)據(jù)技術(shù)研究與開發(fā),致力于核心技術(shù)的突破與創(chuàng)新,從戰(zhàn)略層次的角度分析,該集團(tuán)采取的是()。A.企業(yè)總體戰(zhàn)略B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.企業(yè)職能戰(zhàn)略D.企業(yè)成長戰(zhàn)略【答案】A22、某股份有限公司未彌補(bǔ)的虧損達(dá)實收股本總額的1/3時,應(yīng)當(dāng)在()內(nèi)召開臨時股東大會。A.一個月B.兩個月C.三個月D.六個月【答案】B23、某公司2015年8月13日申請實用新型專利,2016年1月5日獲得核準(zhǔn),該專利的有效期至()。A.2025年8月12日B.2026年1月4日C.2035年8月12日D.2036年1月4日【答案】A24、在企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新中,內(nèi)企業(yè)家區(qū)別于企業(yè)家的根本之處是()。A.內(nèi)企業(yè)家可自主決策B.內(nèi)企業(yè)家活動局限性企業(yè)內(nèi)部,受多因素制約C.內(nèi)企業(yè)家不需征得所在企業(yè)的認(rèn)同和許可D.內(nèi)企業(yè)家可選擇自己認(rèn)為有價值的機(jī)會【答案】B25、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定,設(shè)立股份有限公司,其發(fā)起人必須()以上在中國境內(nèi)有住所。A.1/5B.1/4C.1/3D.1/2【答案】D26、某公司經(jīng)常與經(jīng)銷商交流市場信息,為經(jīng)銷商提供產(chǎn)品、技術(shù)動態(tài)信息。這種經(jīng)銷商激勵方法屬于()。A.差別激勵B.業(yè)務(wù)激勵C.溝通激勵D.扶持激勵【答案】C27、下列說法中錯誤的是()。A.許多公司的收貨部門在驗收貨物這一環(huán)節(jié)上直接或間接地向采購部門負(fù)責(zé)B.向供應(yīng)商結(jié)算采購物料的貨款是會計部門的職責(zé),無須由采購部門參與核查C.企業(yè)供應(yīng)物流的基本任務(wù)是保證適時、適量、適價,以及齊備成套、經(jīng)濟(jì)合理地供應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需要的各種物資D.通過采購、交換等方式獲得企業(yè)所需的物料,是實現(xiàn)供應(yīng)物流正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提條件【答案】B28、某企業(yè)對一名生產(chǎn)主管進(jìn)行績效考核。首先由該生產(chǎn)主管做個人述職報告;然后由生產(chǎn)部經(jīng)理、其他生產(chǎn)主管以及該生產(chǎn)主管所管理的員工對該主管的工作績效作出評價;最后綜合分析各方面意見得出該主管的績效考核結(jié)果。這種績效考核方法是()。A.民主評議法B.關(guān)鍵事件法C.目標(biāo)管理法D.行為錨定法【答案】A29、下列生產(chǎn)類型企業(yè)中,適合采用生產(chǎn)周期法編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的是()。A.大量生產(chǎn)企業(yè)B.大批生產(chǎn)企業(yè)C.中批生產(chǎn)企業(yè)D.單件生產(chǎn)企業(yè)【答案】D30、根據(jù)邊際產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張理論,投資國應(yīng)從處于或即將處于()的邊際產(chǎn)業(yè)開始,積極促進(jìn)制造業(yè)中的中小企業(yè)開拓對外直接投資。A.比較優(yōu)勢B.比較劣勢C.成熟期D.成長期【答案】B31、企業(yè)給員工發(fā)放的加班費(fèi)屬于()。A.基本薪酬B.補(bǔ)償薪酬C.激勵薪酬D.間接薪酬【答案】B32、(2017年真題)采用SWOT分析法進(jìn)行戰(zhàn)略選擇時,重在發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢。利用市場機(jī)會的戰(zhàn)略是()A.SO戰(zhàn)略B.WO戰(zhàn)略C.ST戰(zhàn)略D.WT戰(zhàn)略【答案】A33、股份有限公司董事會每年至少召開()次。A.0B.2C.3D.4【答案】B34、甲省乙市市屬國有獨資公司聘任總經(jīng)理,該事項決策權(quán)屬于()。A.監(jiān)事會B.乙市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)C.董事會D.乙市人民政府【答案】C35、小百貨、小五金、綢緞等商品進(jìn)行倉儲管理時適合的堆碼方式是()。A.散堆B.貨架C.成組D.垛堆【答案】B36、我國《公司法》規(guī)定,有限責(zé)任公司設(shè)監(jiān)事會,其成員數(shù)量為()。A.不得少于3人B.3~13人C.不得少于5人D.5~19人【答案】A37、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(單位:萬元)和所需銷售人員(單位:人)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型y=a+bx,其中,x代表銷售額,y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=22,b=0.03。同時,該企業(yè)預(yù)計2019年銷售額將達(dá)到1000萬元,2020年銷售額將達(dá)到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬元,需要增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人;新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。A.46B.52C.64D.70【答案】B38、某企業(yè)從北京空運(yùn)出口2件精密儀器到東京,每件毛重189千克,每件體積70cmX47cmX35cm,經(jīng)查當(dāng)時該航線空運(yùn)報價為M,230;N,37.51;Q,28.13,則該票貨物的空運(yùn)運(yùn)費(fèi)為()元。A.1265.85B.1439.76C.1444.14D.1417.88【答案】A39、(2019年真題)某企業(yè)推出新產(chǎn)品時,制定了一個較低的價格,以求迅速占領(lǐng)市場。這種新產(chǎn)品定價策略屬于()。A.滲透定價策略B.備選產(chǎn)品定價策略C.撇脂定價策略D.心理定價策略【答案】A40、在A-U過程創(chuàng)新模式中,產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈現(xiàn)上升趨勢,但產(chǎn)品創(chuàng)新明顯強(qiáng)于工藝創(chuàng)新的階段稱為()A.成熟階段B.不穩(wěn)定階段C.過渡階段D.衰退階段【答案】B41、企業(yè)在戰(zhàn)略實施過程中,深入宣傳發(fā)動、使所有人員都參與并且支持企業(yè)的目標(biāo)和戰(zhàn)略,這是()戰(zhàn)略實施模式。A.指揮型B.變革型C.合作型D.文化型【答案】D42、在現(xiàn)代物流中更加強(qiáng)調(diào)倉儲的()。A.效率性B.動態(tài)性C.經(jīng)濟(jì)性D.適應(yīng)性【答案】B43、能夠集中加強(qiáng)對國際業(yè)務(wù)的管理,但容易造成國內(nèi)、國外兩部門的對立,不利于資源優(yōu)化配置的跨國公司的管理組織形式是()。A.國際業(yè)務(wù)部門B.全球產(chǎn)品結(jié)構(gòu)C.全球職能結(jié)構(gòu)D.矩陣式組織結(jié)構(gòu)【答案】A44、生產(chǎn)進(jìn)度管理的目標(biāo)是()A.提前生產(chǎn)B.準(zhǔn)時生產(chǎn)C.在制品控制D.質(zhì)量控制【答案】B45、某企業(yè)對其生產(chǎn)的食用油、燃料油和潤滑油三類產(chǎn)品分別冠以不同的品牌。該企業(yè)的品牌戰(zhàn)略是()。A.單一品牌戰(zhàn)略B.傘形品牌戰(zhàn)略C.主副品牌戰(zhàn)略D.多品牌戰(zhàn)略【答案】D46、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的工人數(shù)、設(shè)備數(shù)、生產(chǎn)面積、生產(chǎn)速率和開動班次等因素之間相互適應(yīng),這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)物流()的特征。A.平行性B.比例性C.靈活性D.準(zhǔn)時性【答案】B47、利用供應(yīng)商的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢縮短產(chǎn)品開發(fā)時間,節(jié)省產(chǎn)品開發(fā)費(fèi)用及產(chǎn)品制造成本,還可以更好地滿足產(chǎn)品功能性的需要指的是企業(yè)采購的()。A.生產(chǎn)成本控制功能B.生產(chǎn)供應(yīng)控制功能C.產(chǎn)品質(zhì)量控制功能D.促進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)功能【答案】D48、A企業(yè)的產(chǎn)品組合為3種洗衣粉、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水,共18種產(chǎn)品。目前,B企業(yè)生產(chǎn)的洗衣粉產(chǎn)品已經(jīng)占有了原屬于A企業(yè)的部分市場。為此,A企業(yè)決定采取措施改變洗衣粉產(chǎn)品的形象,使顧客對其產(chǎn)品建立新的認(rèn)識。同時,A企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,總固定成本為200萬元,每塊香皂可變成本為2元,每塊香皂目標(biāo)價格為4元。新型香皂推出后,A企業(yè)建立了分銷渠道,首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費(fèi)者。A.零層渠道B.一層渠道C.二層渠道D.三層渠道【答案】D49、某企業(yè)某產(chǎn)產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本是200元,企業(yè)希望得到20%的預(yù)期利潤,則該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品價格()元。A.0B.20C.240D.5【答案】C50、當(dāng)產(chǎn)品的市場需求處于不規(guī)則需求狀態(tài)時,企業(yè)通常應(yīng)進(jìn)行()市場營銷。A.整合性B.同步性C.開發(fā)性D.維持性【答案】B51、關(guān)于多品種小批量型生產(chǎn)物流特征的說法,錯誤的是()。A.物料被加工的重復(fù)程度介于單件生產(chǎn)和大量生產(chǎn)之間,一般采用混流生產(chǎn)B.使用MRP實現(xiàn)物料相關(guān)需求的計劃,以JIT實現(xiàn)客戶個性化特征對生產(chǎn)過程中的物料、零部件、成品需求的拉動C.物料的消耗定額很難確定,所以成本不容易降低D.對制造過程中物料的供應(yīng)商有較強(qiáng)的選擇要求,所以外部物流的協(xié)調(diào)很難控制【答案】C52、(2015年真題)下列企業(yè)活動過程中,屬于企業(yè)價值鏈輔助活動的是()。A.原料供應(yīng)B.售后服務(wù)C.市場營銷D.技術(shù)開發(fā)【答案】D53、某企業(yè)以“底薪提成”的方式支付銷售人員的報酬,其中底薪屬于()。A.基本薪酬B.補(bǔ)償薪酬C.激勵薪酬D.間接薪酬【答案】A54、某汽車經(jīng)銷商推出以舊換新業(yè)務(wù),客戶參加以舊換新,購買新車享受售價10%的折扣。這種定價策略屬于()。A.現(xiàn)金折扣B.復(fù)合折扣C.交易折扣D.價格折讓【答案】D55、目標(biāo)市場的策略中,降低了營銷成本,節(jié)省了促銷費(fèi)用,但長期使用會導(dǎo)致一部分需求得不到滿足的營銷策略是()。A.無差異性營銷策略B.分散性營銷策略C.整體性營銷策略D.集中性營銷策略【答案】A56、某科技公司計劃開發(fā)生產(chǎn)A產(chǎn)品,經(jīng)測算,開發(fā)生產(chǎn)A產(chǎn)品的投資期望報酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差率為25%,風(fēng)險報酬系數(shù)為50%,則該公司開發(fā)A產(chǎn)品的風(fēng)險報酬率是()。A.10.5%B.11.5%C.12.5%D.15.5%【答案】C57、一定數(shù)量的在制品儲備是保證生產(chǎn)企業(yè)()的必要條件。A.增加資金周轉(zhuǎn)B.降低生產(chǎn)場地占用C.減小運(yùn)輸保管費(fèi)用D.有節(jié)奏的連續(xù)均衡生產(chǎn)【答案】D58、2018年,A企業(yè)獲得一項專利,B企業(yè)與A企業(yè)合同約定,以1000萬元的價格購買該項專利,所有權(quán)利歸B企業(yè)所有。雙方簽訂的合同屬于()。A.專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同B.專利申請權(quán)轉(zhuǎn)讓合同C.專利實施許可轉(zhuǎn)讓合同D.專利權(quán)許可經(jīng)營合同【答案】A59、某跨國電子商務(wù)集團(tuán)準(zhǔn)備大力投資大數(shù)據(jù)技術(shù)研究與開發(fā),致力于核心技術(shù)的突破與創(chuàng)新,從戰(zhàn)略層次的角度分析,該集團(tuán)采取的是()。A.企業(yè)總體戰(zhàn)略B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.企業(yè)職能戰(zhàn)略D.企業(yè)成長戰(zhàn)略【答案】A60、根據(jù)我國公司法,董事會的表決實行()的原則。A.一人一票B.一股一票C.累計投票D.資本多數(shù)決【答案】A61、大型超市連鎖店為不同地區(qū)分店選擇重點銷售商品時,會考慮到每個地區(qū)中居民的一般消費(fèi)特性,其中一個分類是按居民的平均收入水平的高低,將居民消費(fèi)者劃分為高收入、中等收入及低收入三個客戶群組,該細(xì)分過程屬于()。A.人口細(xì)分B.心理細(xì)分C.行為細(xì)分D.價值細(xì)分【答案】A62、經(jīng)核算得知某產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本為50元,企業(yè)希望該產(chǎn)品的目標(biāo)利潤率達(dá)到20%,則該產(chǎn)品的單位價格應(yīng)是()元。A.60B.50C.65D.70【答案】A63、下列不屬于影響企業(yè)生產(chǎn)能力最主要因素的是()。A.固定資產(chǎn)的數(shù)量B.固定資產(chǎn)的工作時間C.固定資產(chǎn)的市場價值D.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率【答案】C64、市場由三個要素構(gòu)成,即人口、購買力和()。A.購買欲望B.消費(fèi)傾向C.購買習(xí)慣D.消費(fèi)能力【答案】A65、(2017年真題)采用SWOT分析法進(jìn)行戰(zhàn)略選擇時,重在發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢。利用市場機(jī)會的戰(zhàn)略是()A.SO戰(zhàn)略B.WO戰(zhàn)略C.ST戰(zhàn)略D.WT戰(zhàn)略【答案】A66、關(guān)于企業(yè)使命的說法,正確的是()。A.企業(yè)使命等同于企業(yè)愿景B.企業(yè)使命說明了企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由C.企業(yè)使命的定位由企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)的定位和企業(yè)形象的定位兩部分構(gòu)成D.企業(yè)使命包括核心信仰和未來前景兩部分【答案】B67、公司作為法人對公司財產(chǎn)的排他性占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和處分轉(zhuǎn)讓權(quán)指的是()。A.經(jīng)營權(quán)B.所有權(quán)C.法人產(chǎn)權(quán)D.控制權(quán)【答案】C68、某企業(yè)為了提高產(chǎn)品銷量,給經(jīng)銷商制定了“3/10,n/30”的折扣條件,該企業(yè)的折扣定價策略屬于()A.數(shù)量折扣B.現(xiàn)金折扣C.復(fù)合折扣D.價格折讓【答案】B69、面對愈演愈烈的價格戰(zhàn),供應(yīng)商可以通過達(dá)成一定的聯(lián)盟來抵御價格的滑坡,事實上供應(yīng)商之間的聯(lián)盟大多數(shù)是在()下的短期行為。A.利益驅(qū)動B.成本驅(qū)動C.市場份額驅(qū)動D.顧客偏好驅(qū)動【答案】A70、某行業(yè)的市場迅速擴(kuò)大,行業(yè)的產(chǎn)品已較完善,企業(yè)的銷售額和利潤都迅速增長;有不少后續(xù)企業(yè)參加進(jìn)來,競爭日趨激烈。按照行業(yè)生命周期理論,該行業(yè)處于()。A.形成期B.成長期C.成熟期D.衰退期【答案】B71、(2015年真題)某食品企業(yè)選擇兒童為目標(biāo)顧客,專一生產(chǎn)兒童食品,該企業(yè)采取的是()。A.成本領(lǐng)先策略B.多元化戰(zhàn)略C.一體化戰(zhàn)略D.集中戰(zhàn)略【答案】D72、關(guān)于企業(yè)庫存的說法,錯誤的是()。A.庫存是指存儲作為今后按預(yù)定的目的使用而處于閑置或非生產(chǎn)狀態(tài)的物品B.經(jīng)常庫存指企業(yè)在正常的經(jīng)營環(huán)境下為滿足日常的需要而建立的庫存C.庫存存貨是指已經(jīng)運(yùn)到企業(yè),并已驗收入庫的各種原材料、半成品或商品D.委托代銷庫存是指委托其他單位代銷,且辦理代銷結(jié)算的庫存【答案】D73、在現(xiàn)代企業(yè)中,董事會是股東機(jī)構(gòu)決議的()。A.權(quán)力機(jī)構(gòu)B.決策機(jī)構(gòu)C.執(zhí)行機(jī)構(gòu)D.監(jiān)督機(jī)構(gòu)【答案】C74、某半導(dǎo)體公司正在論證新建一條生產(chǎn)線項目的可行性。經(jīng)估算,項目的期望報酬率為45%,報酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差為15%,項目的經(jīng)濟(jì)壽命為10年,項目固定資產(chǎn)投資額為6億元,固定資產(chǎn)采用直線法折舊,無殘值。項目流動資產(chǎn)的投資額為0.8億元,項目建成投產(chǎn)后,預(yù)計該項目每年銷售收入為1.5億元,每年固定成本(不含折舊)為0.2億元,每年總變動成本0.3億元,該公司所得稅率為25%。A.0.5B.0.9C.1.2D.1.8【答案】B75、品牌資產(chǎn)的核心是()。A.品牌忠誠度B.品牌知名度C.品牌聯(lián)想度D.品牌認(rèn)知度【答案】A76、在現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中,董事會與經(jīng)理的關(guān)系是()。A.以董事會對經(jīng)理授權(quán)為基礎(chǔ)的互助關(guān)系B.以委托一代理為基礎(chǔ)的互助關(guān)系C.以董事會對經(jīng)理實施控制為基礎(chǔ)的合作關(guān)系D.以契約為基礎(chǔ)的平等協(xié)商關(guān)系【答案】C77、根據(jù)產(chǎn)品的整體概念。產(chǎn)品的三個層次包括核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品和()。A.服務(wù)B.組合產(chǎn)品C.品牌D.附加產(chǎn)品【答案】D78、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人。新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:7:2。該企業(yè)預(yù)計2020年銷售額將比2019年銷售額增加1000萬元。根據(jù)人力資源需求與供給情況,該企業(yè)制定了總體規(guī)劃、員工退休解聘計劃和員工招聘計劃。A.3B.5C.4D.6【答案】C79、下列分銷渠道運(yùn)行績效評估指標(biāo)中,用于衡量渠道盈利能力的是()。A.銷售回款率B.渠道銷售增長率C.市場覆蓋率D.商品周轉(zhuǎn)速度【答案】B80、我國《公司法》規(guī)定,股份有限公司設(shè)立董事會,其成員數(shù)量為()人。A.5-12人B.5-17人C.5-19人D.5-20人【答案】C81、(二)某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個生產(chǎn)周期,各車間的生產(chǎn)計劃如下:丙車間出產(chǎn)量為1000件,計劃允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為200件,期初預(yù)定在制品結(jié)存量為150件;乙車間投入量為1000件;甲車間半成品外銷量為500件,期末庫存半成品定額為200件,期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為A.1000B.1100C.1200D.1250【答案】B82、下列企業(yè)計劃中,屬于生產(chǎn)作業(yè)計劃的是()。A.企業(yè)的1周生產(chǎn)計劃B.企業(yè)年度生產(chǎn)運(yùn)營計劃C.企業(yè)的3年發(fā)展計劃D.企業(yè)的5年發(fā)展計劃【答案】A83、品牌垂直延伸是指()。A.不同品牌范圍內(nèi)的延伸B.覆蓋不同品類的延伸C.單一品牌延伸D.本行業(yè)中的上下延伸【答案】D84、關(guān)于國有獨資公司董事會的說法,錯誤的是()A.董事會中的職工董事由公司職工選舉產(chǎn)生B.董事會成員每屆任期不得超過3年C.董事長由董事會選舉產(chǎn)生D.董事會中職工代表比例由公司章程規(guī)定【答案】C85、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)在進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天,實行兩班制工作模式,每班工作有效時間為7.5小時。車工車間共有車床20臺,該車間單件產(chǎn)品時間定額為1小時;裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米,該車間單件產(chǎn)品時間定額為1.5小時。A.查定生產(chǎn)能力B.計劃生產(chǎn)能力C.設(shè)計生產(chǎn)能力D.混合生產(chǎn)能力【答案】B86、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下一個生產(chǎn)周期,各車間生產(chǎn)計劃如下:丁車間出產(chǎn)量為2000件,計劃允許廢品及損耗量為50件.期末在制品定額為300件,期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件;丙車間投入量為2000件:乙車間半成品外售量為1000件,期末庫存半成品定額為400件,期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為200件。A.1600B.1960C.2200D.2300【答案】C87、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間和丙車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下一個生產(chǎn)周期,各車間生產(chǎn)計劃如下:丙車間生產(chǎn)量為950件,計劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為200件,期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件;乙車間投入量為1200件,計劃允許廢品及損耗量為100件。期末在制品定額為250件,期初預(yù)計在制品結(jié)存量為200件;甲車間半成品外售量為100件,期末庫存半成品定額為250件,期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為200件.A.1350B.1320C.1600D.1250【答案】A88、下列幾種關(guān)于安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法,正確的是()。A.在制品定額法,又稱連鎖計算法,使用時需要按照車間工藝的正順序計算,依次確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)B.提前期法適用于大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制C.依據(jù)累計編號法的規(guī)則,最先生產(chǎn)的那一單位產(chǎn)品編號隨機(jī)確定D.生產(chǎn)周期法適用于單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制【答案】D89、企業(yè)采購管理業(yè)務(wù)流程的第一步是()。A.簽發(fā)采購訂單B.選擇供應(yīng)商C.提出采購申請D.物料驗收【答案】C90、以下屬于直接認(rèn)知價值評比法的是()A.客戶對每一種產(chǎn)品進(jìn)行價格估測,估測的價格反映了從每個企業(yè)購買的產(chǎn)品的總價值,企業(yè)即可根據(jù)客戶的估測價格進(jìn)行產(chǎn)品定價B.客戶不估測產(chǎn)品的價格,而是將100點分配給每個企業(yè)的產(chǎn)品,從而反映每個企業(yè)的產(chǎn)品的認(rèn)知價值,企業(yè)據(jù)此進(jìn)行產(chǎn)品定價C.企業(yè)通過不同營銷方法,使同種同質(zhì)的產(chǎn)品在消費(fèi)者心中樹立起不同的產(chǎn)品形象,進(jìn)而根據(jù)自身特點,選取低于或高于競爭者的價格作為本企業(yè)產(chǎn)品價格D.將本企業(yè)某產(chǎn)品價格保持在市場平均價格水平上,利用這樣的價格來獲取平均報酬?!敬鸢浮緽91、某機(jī)電生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一機(jī)電產(chǎn)品,其生產(chǎn)計劃部門運(yùn)用提前期法來確定機(jī)電產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)。甲車間是生產(chǎn)該種機(jī)電產(chǎn)品的最后車間,2018年11月份應(yīng)生產(chǎn)到3000號,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為100臺。該種機(jī)電產(chǎn)品在乙車間的出產(chǎn)提前期為20天,生產(chǎn)周期為10天。假定各車間的生產(chǎn)保險期為0天。A.4600號B.5000號C.4800號D.5500號【答案】B92、某企業(yè)為了研發(fā)某種新材料,專門招聘人員并設(shè)立了獨立的固定部門進(jìn)行研發(fā),該企業(yè)設(shè)立的這種創(chuàng)新組織屬于()。A.內(nèi)企業(yè)B.技術(shù)創(chuàng)新小組C.新事業(yè)發(fā)展部D.產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟【答案】C93、下列生產(chǎn)控制指標(biāo)中,實際值小于目標(biāo)值即為達(dá)標(biāo)的是()。A.利潤B.成本C.勞動生產(chǎn)率D.產(chǎn)量【答案】B94、(2020年真題)2019年12月1日,某股份有限公司董事長接到監(jiān)事會召開董事會臨時會議的提議,根據(jù)我國公司法,該公司董事長應(yīng)最晚在()之前召集和主持董事會會議。A.2019年12月15日B.2019年12月7日C.2019年12月30日D.2019年12月10日【答案】D95、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評估,該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高,該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15,時間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查,2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定,甲企業(yè)支付款項后可以使用該項技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后,發(fā)現(xiàn)對技術(shù)能力的提高不及預(yù)期,于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議,將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開發(fā)成功后,甲企業(yè)于2015年9月17日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請,2017年7月20日國家知識產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。A.自主研發(fā)B.項目合作C.研發(fā)外包D.聯(lián)合開發(fā)【答案】C96、某汽車制造企業(yè)同時生產(chǎn)轎車、卡車和摩托車等不同類型的車輛,該企業(yè)采用()戰(zhàn)路。A.前向多元化戰(zhàn)略B.非相關(guān)多元化戰(zhàn)略C.水平多元化戰(zhàn)略D.垂直多元化戰(zhàn)略【答案】C97、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下一個生產(chǎn)周期,各車間生產(chǎn)計劃如下:丁車間出產(chǎn)量為2000件,計劃允許廢品及損耗量為50件.期末在制品定額為300件,期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件;丙車間投入量為2000件:乙車間半成品外售量為1000件,期末庫存半成品定額為400件,期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為200件。A.單件生產(chǎn)B.小批量生產(chǎn)C.成批生產(chǎn)D.大批大量生產(chǎn)【答案】D98、下面哪一項不屬于公司經(jīng)理的職權(quán)()。A.實施…B.擬定…C.制定規(guī)章D.聘任副經(jīng)理【答案】D99、下列活動中,不屬于信息流的()A.促銷行銷、技術(shù)支持B.支付、轉(zhuǎn)賬、結(jié)算C.報價單、付款通知單D.支付信譽(yù)、中介信譽(yù)【答案】B100、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間和丙車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下一個生產(chǎn)周期,各車間生產(chǎn)計劃如下:丙車間生產(chǎn)量為950件,計劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為200件,期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件;乙車間投入量為1200件,計劃允許廢品及損耗量為100件。期末在制品定額為250件,期初預(yù)計在制品結(jié)存量為200件;甲車間半成品外售量為100件,期末庫存半成品定額為250件,期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為200件.A.1300B.1050C.950D.1600【答案】B101、在現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中,董事會與經(jīng)理的關(guān)系是()。A.以契約為基礎(chǔ)的平等協(xié)商關(guān)系B.以委托代理為基礎(chǔ)的互助關(guān)系C.以董事會對經(jīng)理實施控制為基礎(chǔ)的合作關(guān)系D.以董事會對經(jīng)理授權(quán)為基礎(chǔ)的隸屬關(guān)系【答案】C102、現(xiàn)代市場營銷觀念的理論基礎(chǔ)是()。A.消費(fèi)者主權(quán)論B.政府主權(quán)論C.生產(chǎn)者主權(quán)論D.銷售者主權(quán)論【答案】A103、關(guān)于企業(yè)自主創(chuàng)新戰(zhàn)略優(yōu)缺點的說法,錯誤的是()。A.企業(yè)開發(fā)周期較短B.有助于形成較高的技術(shù)壁壘C.有利于市場獲得初期的壟斷利潤D.需要承擔(dān)新設(shè)備、新工藝可靠性的風(fēng)險【答案】A104、按照員工流動的個人主觀原因,員工流動可以分為()。A.自愿性流動和非自愿性流動B.地區(qū)流動、層級流動和專業(yè)流動C.員工流入、員工內(nèi)部流動和員工流出D.人事不適流動、人際不適流動和生活不適流動【答案】D105、面對愈演愈烈的價格戰(zhàn),供應(yīng)商可以通過達(dá)成一定的聯(lián)盟來抵御價格的滑坡,事實上供應(yīng)商之間的聯(lián)盟大多數(shù)是在()下的短期行為。A.利益驅(qū)動B.成本驅(qū)動C.市場份額驅(qū)動D.顧客偏好驅(qū)動【答案】A106、企業(yè)生產(chǎn)物流管理建立在科學(xué)管理的基礎(chǔ)之上,事先必須制定物料消耗定額,編制各級生產(chǎn)進(jìn)度計劃對生產(chǎn)物流進(jìn)行控制,利用庫存制度對物料的采購及分配過程進(jìn)行相應(yīng)調(diào)節(jié),這種生產(chǎn)模式是()。A.作坊式手工生產(chǎn)模式B.大批量生產(chǎn)模式C.多品種小批量生產(chǎn)模式D.精益生產(chǎn)模式【答案】B107、當(dāng)產(chǎn)品的市場需求處于不規(guī)則需求狀態(tài)時,企業(yè)通常應(yīng)進(jìn)行()市場營銷。A.整合性B.同步性C.開發(fā)性D.維持性【答案】B108、關(guān)于技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略和跟隨戰(zhàn)略的說法,錯誤的是()。A.領(lǐng)先戰(zhàn)略技術(shù)開發(fā)的重點是產(chǎn)品技術(shù)B.領(lǐng)先戰(zhàn)略技術(shù)來源以自主研發(fā)為主C.跟隨戰(zhàn)略投資的重點是技術(shù)開發(fā)D.跟隨戰(zhàn)略市場開發(fā)的重點是細(xì)分市場開發(fā)【答案】C109、根據(jù)我國《公司法》的規(guī)定,公司的發(fā)起人、股東在公司成立后,抽逃出資的,由公司登記機(jī)關(guān)責(zé)令改正,處以所抽逃出資金額()的罰款A(yù).2%以上10%以下B.3%以上20%以下C.5%以上10%以下D.5%以上15%以下【答案】D110、根據(jù)服務(wù)質(zhì)量差距模型,企業(yè)的管理者認(rèn)知的顧客期望和服務(wù)提供者制定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不一致導(dǎo)致的差距是()。A.質(zhì)量感知差距B.服務(wù)傳遞差距C.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差距D.感知服務(wù)差距【答案】C111、某日化企業(yè)通過生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包的形式擴(kuò)大生產(chǎn),提高市場占有率。該企業(yè)采用的戰(zhàn)略聯(lián)盟形式是()。A.產(chǎn)品聯(lián)盟B.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟C.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟D.營銷聯(lián)盟【答案】A112、生產(chǎn)控制的目的是()。A.提高產(chǎn)品價格B.提高生產(chǎn)管理的有效性C.提高客戶滿意度D.提高生產(chǎn)產(chǎn)量【答案】B113、分銷渠道是否能夠?qū)崿F(xiàn)“扁平化”目標(biāo),關(guān)鍵在于()。A.產(chǎn)品供應(yīng)是否穩(wěn)定B.銷售鏈渠道的終端是否成熟C.市場需求是否多元化D.渠道成員利益是否一致【答案】B114、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定,國有獨資公司經(jīng)理的聘任或者解聘由()決定。A.董事會B.監(jiān)事會C.職工代表大會D.國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)【答案】A115、下列移動支付終端中用戶量最大的是()。A.掌上電腦B.移動pos機(jī)C.移動個人計算機(jī)D.智能手機(jī)【答案】D116、按照員工流動的個人主觀原因,員工流動可以分為()。A.自愿性流動和非自愿性流動B.地區(qū)流動、層級流動和專業(yè)流動C.員工流入、員工內(nèi)部流動和員工流出D.人事不適流動、人際不適流動和生活不適流動【答案】D117、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評估,該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高,該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15,時間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查,2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定,甲企業(yè)支付款項后可以使用該項技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后,發(fā)現(xiàn)對技術(shù)能力的提高不及預(yù)期,于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議,將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開發(fā)成功后,甲企業(yè)于2015年9月17日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請,2017年7月20日國家知識產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。A.58.6B.63.7C.69.8D.75.9【答案】D118、在心理定價策略中,()容易使消費(fèi)者產(chǎn)生“一分價錢一分貨”的感覺A.尾數(shù)定價策略B.招徠定價策略C.習(xí)慣定價策略D.整數(shù)定價策略【答案】D119、M上市公司是著名半導(dǎo)體材料生產(chǎn)企業(yè)。公司2020年年度報告顯示,期末資產(chǎn)總額為20億元,負(fù)債總額為10億元。M公司擬新建一條生產(chǎn)線,總投資額為8億元,資金來源是公開增發(fā)普通股籌集7億元,利用留存收益籌資X11億元。同時,M公司還計劃通過定向發(fā)行普通股給N公司股東的方式收購N公司或吸收合并N公司。經(jīng)測算,M公司債務(wù)的資本成本率為6%,公司普通股股票的風(fēng)險系數(shù)為1.2,無風(fēng)險報酬率為5.8%,市場平均報酬率為13.8%。A.19.9%B.19.8%C.15.4%D.13.4%【答案】C120、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(萬元)和所需銷售人員數(shù)(人)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bX,X代表銷售額,Y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=22,b=0.03。同時,該企業(yè)預(yù)計2019年銷售額將達(dá)到1000萬元,2020年銷售額將達(dá)到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名,新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。A.46B.52C.64D.70【答案】B121、根據(jù)我國有關(guān)法律規(guī)定,上市公司的董事會成員中獨立董事的比例不得小于()。A.五分之一B.三分之一C.二分之一D.三分之二【答案】B122、某企業(yè)的產(chǎn)品按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成,該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)、在下一個生產(chǎn)周期。各車間生產(chǎn)計劃如下,丙本間出產(chǎn)量為1200件、丙車間允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為100件,期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件,乙車間投入量為1000件,甲車間半成品外售量為300件,期末庫存半產(chǎn)品外售量為300,期末庫存半成品定額為150件。期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為100件。A.工藝反順序B.工時由多到少順序C.精定由高到低順序D.工藝順序【答案】A123、按照ABC分類法進(jìn)行庫存控制,A類物資具有的特征是()。A.庫存物資品種累計占全部品種5%~10%,資金累計占全部資金總額70%左右B.庫存物資品種累計占全部品種70%,資金累計占全部資金總額10%以下C.庫存物資品種累計占全部品種20%,資金累計占全部資金總額20%左右D.庫存物資品種累計占全部品種50%,資金累計占全部資金總額50%左右【答案】A124、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量,該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價格優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的客戶全價付款”,同時,該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱,經(jīng)測算,投資額為5000萬,單位成本為2000元,預(yù)期銷售量為50000臺,投資收益率為20%。該種電冰箱推出后,該企業(yè)擬建立營銷渠道;只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費(fèi)者。A.5B.10C.12D.14【答案】D125、下列屬于精益生產(chǎn)模式下企業(yè)生產(chǎn)物流管理模式的是()。A.推進(jìn)式和拉動式B.作坊式和大批量式C.連續(xù)式和離散式D.工廠間和工序間【答案】A126、下列電子商務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)的組成要素中,()是推動電子商務(wù)發(fā)展的根本力量。A.消費(fèi)者B.企業(yè)C.CA認(rèn)證中心D.銀行【答案】B127、精益生產(chǎn)模式下,該企業(yè)根據(jù)客戶訂單進(jìn)行生產(chǎn)物流管理,這種企業(yè)生產(chǎn)管理模式是()。A.大批量生產(chǎn)模式B.拉動生產(chǎn)模式C.手工生產(chǎn)模式D.推進(jìn)式生產(chǎn)模式【答案】B128、某企業(yè)規(guī)定,凡被企業(yè)總經(jīng)理辦公室確認(rèn)為完成重大技術(shù)改進(jìn)項目的員工,獎勵50萬元,這種獎勵屬于()。A.績效獎金B(yǎng).集體獎金C.節(jié)約獎金D.特殊貢獻(xiàn)獎金【答案】D129、某上市公司2013年息稅前利潤為2.2億元,公司的資產(chǎn)總額為24億元,負(fù)債總額為16億元,債務(wù)年利息額為1.1億元。公司計劃2014年對外籌資6億元投資一個新項目,初步確定公開發(fā)行股票籌資5億元。從銀行貸款1億元。經(jīng)分析測算,該公司股票的風(fēng)險系數(shù)為1.1,市場平均報酬率為10%,無風(fēng)險報酬率為5%,公司貸款的資本成本率為8%。A.降低綜合資本成本率B.謀求財務(wù)杠桿利益C.利用該公司股票價值被高估的良機(jī)D.提高股票投資收益【答案】C130、關(guān)于績效考核方法的說法,錯誤的是()。A.民主評議法常用于對企業(yè)中層和基層管理人員的績效考核。它的優(yōu)點是民主性強(qiáng)、操作程序比較簡單、容易控制,缺點是難免會有人為因素導(dǎo)致的評價偏差B.書面鑒定法是指考核者以書面文字的形式對考核對象做出評價的方法,一般包括考核對象的成績與不足、潛在能力、改進(jìn)建議和培養(yǎng)方法等內(nèi)容C.比較法就是通過觀察,用捕述性的文字記錄下企業(yè)員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績效的重大和關(guān)鍵性的事件和行為D.關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)是基于企業(yè)經(jīng)營管理績效的系統(tǒng)考核體系,是指企業(yè)宏觀戰(zhàn)略目標(biāo)決策經(jīng)過層層分解產(chǎn)生的具有可操作性的戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)【答案】C131、某公司為甲省乙市市屬國有獨資公司,該公司股東會職權(quán)的行使主體是()。A.乙市國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)B.甲省國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)C.甲省人民政府D.乙市人民政府【答案】A132、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,其生產(chǎn)計劃部門運(yùn)用提前法來確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù),裝配車間是生產(chǎn)該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車間,2016年10月份應(yīng)生產(chǎn)道1500號,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺,該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天,生產(chǎn)周期為50天,假定各車間的生產(chǎn)保險期為0。A.1600號B.1800號C.2000號D.2500號【答案】D133、某公司2019年12月31日總資產(chǎn)為20億元,總負(fù)債為8億元,預(yù)計2019年公司息稅前盈余額(EBIT)為1億元。該公司計劃2020年投資一個新項目,總投資額為3億元,初步確定利用留存收益融資1億元,對外發(fā)行普通股籌集2億元。經(jīng)分析測算,目前無風(fēng)險報酬率為4%,市場平均報酬率為10%,該公司股票的風(fēng)險系數(shù)為0.8,公司債務(wù)資本成本率為5%。A.7.7%B.8.8%C.9.9%D.10.1%【答案】B134、某企業(yè)對銷售主管進(jìn)行績效考核,在聽取兩個人述職報告后,由銷售部經(jīng)理,其他業(yè)務(wù)主管以及銷售員對每位銷售主管的工作績效做出評價,然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績效考核結(jié)果。該企業(yè)對銷售主管采用的績效考核方法是()。A.民主評議法B.關(guān)鍵事件法C.目標(biāo)管理法D.行為錨定法【答案】A135、下列不屬于技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的特點的是()。A.局部性B.長期性C.層次性D.風(fēng)險性【答案】A136、按照是否利用被并購企業(yè)本身資產(chǎn)來支付并購資金劃分,企業(yè)并購可分為()。A.承擔(dān)債務(wù)式并購和現(xiàn)金購買B.現(xiàn)金購買式并購和杠桿并購C.杠桿并購和非杠桿并購D.股權(quán)交易式并購和承擔(dān)債務(wù)式并購【答案】C137、關(guān)于企業(yè)使命的說法,正確的是()。A.企業(yè)使命等同于企業(yè)愿景B.企業(yè)使命說明了企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由C.企業(yè)使命的定位由企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)的定位和企業(yè)形象的定位兩部分構(gòu)成D.企業(yè)使命包括核心信仰和未來前景兩部分【答案】B138、企業(yè)的定價方法有多種,()是以產(chǎn)品成本為主要依據(jù)的定價方法。A.成本導(dǎo)向定價法B.需求導(dǎo)向定價法C.競爭導(dǎo)向定價法D.銷售導(dǎo)向定價法【答案】A139、某科技公司計劃開發(fā)生產(chǎn)A產(chǎn)品,經(jīng)測算,開發(fā)生產(chǎn)A產(chǎn)品的投資期望報酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差率為25%,風(fēng)險報酬系數(shù)為50%,則該公司開發(fā)A產(chǎn)品的風(fēng)險報酬率是()。A.10.5%B.11.5%C.12.5%D.15.5%【答案】C140、某上市公司2018年的營業(yè)額為8億元,息稅前盈余為2.2億元,公司的資產(chǎn)總額為24億元,負(fù)責(zé)總額為16億元,債務(wù)年利息額為1.1億元。公司計劃2019年對外籌資3億投資一個新項目,籌資安排初步確定為發(fā)行股票籌資1億元,從銀行貸款2億元。經(jīng)過估算,發(fā)行股票的資本成本率為15%,銀行貸款的資本成本率為7.01%。A.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)B.獲取營業(yè)杠桿利益C.規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險D.降低代理成本【答案】A141、服務(wù)質(zhì)量差距模型中,由于企業(yè)市場調(diào)查和分析信息不準(zhǔn)確,對顧客期望的服務(wù)了解得不準(zhǔn)確等原因?qū)е碌牟罹鄬儆冢ǎ.質(zhì)量感知差距B.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差距C.功能性沖突D.市場溝通差距【答案】A142、生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則有()A.快速B.準(zhǔn)確C.以生產(chǎn)進(jìn)度計劃為依據(jù)D.高度集中和統(tǒng)一【答案】C143、下列指標(biāo)中,可以反映企業(yè)銷售物流客戶滿意度的是()。A.流通加工費(fèi)用B.包裝費(fèi)用C.經(jīng)濟(jì)效率D.貨物發(fā)送的正確率【答案】D144、根據(jù)我國公司法,以下人員中,不得擔(dān)任有限責(zé)任公司監(jiān)事的是()。A.年滿18周歲、具有完全民事行為能力的人B.因貪污被判處刑罰,執(zhí)行期滿已逾5年的人C.負(fù)有數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償?shù)娜薉.因犯罪被剝奪政治權(quán)利,執(zhí)行期滿已逾5年的人【答案】C145、(2015年真題)某家電生產(chǎn)企業(yè)圍繞家電市場,生產(chǎn)電視機(jī)、洗衣機(jī)、電冰箱、空調(diào)等系列家電產(chǎn)品。該企業(yè)采取的是()。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相關(guān)多元化【答案】C146、某企業(yè)每隔一個固定間隔周期去訂貨,訂貨量由當(dāng)時庫存情況確定,已達(dá)到目標(biāo)庫存量為限度,該企業(yè)所采用的庫存控制方法是()、A.定量控制法B.定期控制法C.訂貨點法D.ABC分類法【答案】B147、關(guān)于獨立董事的說法,錯誤的是()。A.為上市公司或者其附屬企業(yè)提供財務(wù)、法律、咨詢等服務(wù)的人員不得擔(dān)任獨立董事B.獨立董事具有提議召開董事會的職權(quán)C.獨立董事原則上最多在3家上市公司兼任獨立董事D.獨立董事對上市公司及全體股東負(fù)有誠信與勤勉義務(wù)【答案】C148、某股份有限公司召開股東大會表決與另一公司合并事項。根據(jù)我國《公司法》規(guī)定,此項決議必須經(jīng)該股份有限公司出席會議的股東所持表決權(quán)的()通過。A.1/3以上B.1/2以上C.2/3以上D.全體【答案】C149、按照消費(fèi)者購買習(xí)慣不同,消費(fèi)品可以分為不同類型?,F(xiàn)階段對大多數(shù)普通消費(fèi)者而言,百科全書屬于()。A.選購品B.便利品C.非渴求品D.特殊品【答案】C150、通過公共關(guān)系的手段完成品牌的打造后,廣告所起的主要作用是()。A.樹立品牌B.維護(hù)品牌C.開發(fā)品牌D.定位品牌【答案】B151、甲、乙兩家企業(yè)簽訂合作協(xié)議,協(xié)議約定:甲企業(yè)向乙企業(yè)每年支付500萬元,5年內(nèi)甲企業(yè)可以使用乙企業(yè)的專利技術(shù)。這種技術(shù)貿(mào)易屬于()。A.許可證貿(mào)易B.合作生產(chǎn)C.特許專營D.技術(shù)咨詢【答案】A152、某企業(yè)從北京空運(yùn)出口2件精密儀器到東京,每件毛重189千克,每件體積70cmX47cmX35cm,經(jīng)查當(dāng)時該航線空運(yùn)報價為M,230;N,37.51;Q,28.13,則該票貨物的空運(yùn)運(yùn)費(fèi)為()元。A.1265.85B.1439.76C.1444.14D.1417.88【答案】A153、(2017年真題)某股份有限公司決定于2017年10月30日召開董事會,根據(jù)我國公可法該公司應(yīng)當(dāng)與()前通知全體董事。A.2017年10月15日B.2017年10月20日C.2017年10月23日D.2017年10月25日【答案】B154、企業(yè)庫存量過大的后果是()。A.生產(chǎn)系統(tǒng)原材料供應(yīng)不足B.訂貨次數(shù)增加C.企業(yè)資源大量閑置D.銷售量下降【答案】C155、下列哪項不是企業(yè)銷售物流總體績效的()考評指標(biāo)。A.銷售物流的合理利用率B.經(jīng)濟(jì)效益C.存貨周轉(zhuǎn)率D.客戶的投訴率【答案】C156、根據(jù)每股利潤分析法,當(dāng)公司實際的息稅前盈余大于息稅前利潤平衡點時,公司宜選擇()籌資方式。A.報酬波動型B.報酬固定型C.報酬遞增型D.報酬遞減型【答案】B157、波特“五力模型”分別包括現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、新進(jìn)入者的威脅、購買者的談判能力、供應(yīng)者的談判能力和()。A.生產(chǎn)者的談判能力B.消費(fèi)者的談判能力C.替代品的威脅D.互補(bǔ)品的威脅【答案】C158、企業(yè)將活動項目、品牌和產(chǎn)品等信息以網(wǎng)絡(luò)新聞通稿的方式在門戶網(wǎng)站以及行業(yè)網(wǎng)站等平臺傳播,這種網(wǎng)絡(luò)營銷方式屬于()。A.網(wǎng)絡(luò)事件營銷B.RSS營銷C.網(wǎng)絡(luò)口碑營銷D.網(wǎng)絡(luò)軟文營銷【答案】D159、在A-U過程創(chuàng)新模式中,產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈現(xiàn)下降趨勢,但工藝創(chuàng)新較產(chǎn)品創(chuàng)新有相對優(yōu)勢的階段稱為()。A.過渡階段B.穩(wěn)定階段C.不穩(wěn)定階段D.衰退階段【答案】B160、某企業(yè)通過統(tǒng)計分析發(fā)現(xiàn),本企業(yè)的銷售額與所需銷售人員數(shù)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型y=a+bx,x代表銷售額(單位:萬元),y代表銷售人員數(shù)(單位:人),回歸系數(shù)a=20,b=0.05。同時該企業(yè)預(yù)計2018年銷售額將達(dá)到2000萬元,則該企業(yè)2018年需要銷售人員()人。A.15B.40C.65D.120【答案】D161、新企業(yè)在進(jìn)行基本建設(shè)時,所依據(jù)的企業(yè)生產(chǎn)能力是()。A.查定生產(chǎn)能力B.計劃生產(chǎn)能力C.設(shè)計生產(chǎn)能力D.現(xiàn)實生產(chǎn)能力【答案】C162、將庫存分為原材料庫存、零部件庫存、半成品庫存和成品庫存的依據(jù)是()。A.經(jīng)濟(jì)用途B.生產(chǎn)過程中的階段C.庫存目的D.存放地點【答案】B163、下列因素中,影響財務(wù)杠桿系數(shù)大小的是()。A.股權(quán)結(jié)構(gòu)B.債務(wù)年利息額C.公益金D.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)【答案】B164、某企業(yè)對一名生產(chǎn)主管進(jìn)績效考核。首先由該生產(chǎn)主管做個人述職報告;然后由產(chǎn)部經(jīng)理他生產(chǎn)主管以及該生產(chǎn)主管所管理的員工對該主管的工作績效做出評價;最后綜合分析各方面意見得出該主管的績效考核結(jié)果。這種績效考核方法是()A.民主評議法B.關(guān)鍵事件法C.目標(biāo)管理法D.行為錨定法【答案】A165、班輪運(yùn)費(fèi)中的從價運(yùn)費(fèi)的公式為:運(yùn)費(fèi)總額等于()。A.貨物的FOB價格×基本費(fèi)率B.貨物的FOB價格×從價運(yùn)費(fèi)率C.貨物的CIF價格×基本費(fèi)率D.貨物的CIF價格×從價運(yùn)費(fèi)率【答案】B166、某企業(yè)經(jīng)銷某種產(chǎn)品的價格為50元/件,為了促進(jìn)銷售,該企業(yè)規(guī)定如消費(fèi)者一次購買達(dá)20件,則按40元/件價格優(yōu)惠銷售,該企業(yè)采用的折扣與折讓定價策略屬于()。A.整數(shù)定價B.尾數(shù)定價C.數(shù)量折扣D.現(xiàn)金折扣【答案】C167、包裝、特色、品牌屬于()的范疇。A.核心產(chǎn)品B.形式產(chǎn)品C.擴(kuò)展產(chǎn)品D.附加產(chǎn)品【答案】B168、下列績效考核方法中,屬于戰(zhàn)略績效管理工具的是()A.平衡計分法B.評價量表法C.書面鑒定法D.交替排序法【答案】A169、H企業(yè)主要生產(chǎn)洗發(fā)水產(chǎn)品。為了進(jìn)一步增加銷售額和擴(kuò)大市場份額,該企業(yè)決定建立分銷渠道。H企業(yè)在工廠所在地區(qū)選擇5家經(jīng)銷商,首先通過經(jīng)銷商將產(chǎn)品銷售給零售商,再由零售商銷售給消費(fèi)者。為了調(diào)動經(jīng)銷商的積極性,H企業(yè)制定了傭金總額動態(tài)管理制度。為了鼓勵經(jīng)銷商盡早付款,H企業(yè)規(guī)定:經(jīng)銷商正常情況下享有30天的賬期。7日之內(nèi)付款的經(jīng)銷商,可以得到2個點的價格折扣;超過30日不付款的經(jīng)銷商,將被取消經(jīng)銷資格。A.直接渠道B.有一層中間商的扁平化渠道C.有兩層中間商的扁平化渠道D.有三層中間商的扁平化渠道【答案】C170、()電子商務(wù)是指線上與線下協(xié)調(diào)集成的電子商務(wù)。A.B2CB.O2OC.C2CD.B2B【答案】B171、由于消費(fèi)者對某產(chǎn)品缺乏了解,導(dǎo)致該產(chǎn)品在市場上難以打開銷路。市場對該產(chǎn)品的需求狀況稱為()。A.負(fù)需求B.充分需求C.無需求D.過量需求【答案】C172、下列市場細(xì)分變量中,不屬于心理變量的有()。A.購買時機(jī)B.購買動機(jī)C.個性D.價值取向【答案】A173、某企業(yè)每增加500萬元的銷售額,需要增加的銷售人員是10人,預(yù)計1年后銷售額將增加2000萬元,如果在新增人員中管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3,則1年后該企業(yè)需要增加客服人員()人。A.9B.16C.20D.25【答案】C174、大多數(shù)國家的公司法中,都將公司經(jīng)理視為章程中的()。A.固定設(shè)定機(jī)構(gòu)B.任意設(shè)定機(jī)構(gòu)C.必須設(shè)定機(jī)構(gòu)D.輔助設(shè)定機(jī)構(gòu)【答案】B175、普通股毎股市價與毎股盈利的比率稱為()。A.市盈率B.市凈率C.市銷率D.息稅前盈余率【答案】A176、關(guān)于企業(yè)經(jīng)營決策要素的說法是,錯誤的是()A.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體B.確定決策目標(biāo)是經(jīng)營決策的起點C.企業(yè)經(jīng)營決策效果受決策條件的影響D.決策結(jié)果是指決策者最終選定的備選方案【答案】D177、生產(chǎn)間隔期是()類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的重要依據(jù)。A.大批量流水線生產(chǎn)B.成批輪番生產(chǎn)C.單件生產(chǎn)D.大量生產(chǎn)【答案】B178、電影院銷售的年票價格比一次一次單獨買票的價格便宜得多,這種產(chǎn)品組合定價策略是()。A.附屬產(chǎn)品定價B.備選產(chǎn)品定價C.副產(chǎn)品定價D.產(chǎn)品束定價【答案】D179、市場對能夠?qū)崿F(xiàn)長期續(xù)航、快速充電、不衰誠的電池需求強(qiáng)烈,但由于技術(shù)原因無法滿足這種需求。這種需求狀態(tài)屬于()。A.下降需求B.有害需求C.潛伏需求D.過量需求【答案】C180、在電子商務(wù)的運(yùn)作過程中,電子商務(wù)網(wǎng)站推廣屬于()階段的工作。A.制定電子商務(wù)戰(zhàn)略B.選擇電子商務(wù)策略C.系統(tǒng)設(shè)計與開發(fā)D.電子商務(wù)組織實施【答案】D181、經(jīng)核算得知某產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本為62元,企業(yè)希望該產(chǎn)品的目標(biāo)利潤率達(dá)到20%,則該產(chǎn)品的單位價格應(yīng)是()元。A.74.4B.76.2C.77.2D.78.1【答案】A182、在成批輪番生產(chǎn)類型中,一批產(chǎn)品從投入到產(chǎn)出時間間隔是()。A.節(jié)拍B.生產(chǎn)周期C.生產(chǎn)間隔期D.生產(chǎn)提前期【答案】B183、某食品公司將一批食品交由某輪船公司運(yùn)輸,雙方簽訂了運(yùn)輸合同,通過固定的航線固定的港口、固定的船期運(yùn)往歐洲,該運(yùn)輸合同是()。A.班輪運(yùn)輸合同B.租船運(yùn)輸合同C.定程租船合同D.定期租船合同【答案】A184、用樣本均值估計總體均值,在總體方差已知的情況下,應(yīng)使用()。A.Z檢驗B.T檢驗C.F檢驗D.R檢驗【答案】A185、(2016年真題)甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品,其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種牙膏和6種洗發(fā)水,目前,乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場,為此,甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象,使顧客對其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識,同時,甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,固定成本為200萬元,單位可變成本為2元,目標(biāo)價格4元/塊,新型香皂推出后,甲企業(yè)擬建立分銷渠道,首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商銷售給消費(fèi)者。A.避強(qiáng)定位策略B.迎頭定位策略C.重新定位策略D.產(chǎn)品線定位策略【答案】C186、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個生產(chǎn)周期,各車間的生產(chǎn)計劃如下:丙車間出產(chǎn)量為1000件,計劃允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為200件,期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件;乙車間的投人量為1000件;甲車間半成品外銷量為500件,期末庫存半成品定額為200件,期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為100件。A.1000B.1100C.1200D.1250【答案】B187、綜合資本成本率的高低取決于各種資本結(jié)構(gòu)和()兩個因素。A.股利率B.個別資本成本率C.邊際資本成本率D.利息率【答案】B188、在公司組織機(jī)構(gòu)中,擁有最高權(quán)力的機(jī)構(gòu)是()A.股東大會B.董事會C.監(jiān)事會D.經(jīng)理機(jī)構(gòu)【答案】A189、手機(jī)行業(yè)競爭激烈,幾大廠商占據(jù)了主要市場。甲公司擬進(jìn)入手機(jī)行業(yè),積極尋找市場空隙,調(diào)研發(fā)現(xiàn)女性手機(jī)仍存在較大的市場空白,定位策略是()。A.重新定位策略B.避強(qiáng)定位策略C.迎頭定位策略D.個性定位策略【答案】B190、下列網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研方法中,屬于網(wǎng)絡(luò)市場間接調(diào)研的是()。A.在線問卷法B.網(wǎng)上實驗法C.搜索引擎法D.網(wǎng)上觀察法【答案】C191、下列因素中,不會影響固定資產(chǎn)有效工作時間的是()。A.輪班工作時間B.工作班次C.全年工作日數(shù)D.單位時間的產(chǎn)量定額【答案】D192、某網(wǎng)絡(luò)中間商,為用戶提供不同的站點索引,這體現(xiàn)的是()。A.專業(yè)性目錄服務(wù)B.虛擬性目錄服務(wù)C.商業(yè)性目錄服務(wù)D.綜合性目錄服務(wù)【答案】D193、ABC公司向銀行借款2000萬元,期限為5年,年利率為12%,復(fù)利計息。則該公司到期時應(yīng)向銀行償還()萬元。A.3550.5B.3524.6C.2000D.3842.3【答案】B194、企業(yè)在現(xiàn)有經(jīng)營領(lǐng)域不能完成原有產(chǎn)銷規(guī)模和市場規(guī)模。不得不將其縮小;或者企業(yè)有了新的發(fā)展機(jī)會,壓縮原有領(lǐng)域的投資,控制成本支出以改善現(xiàn)金流為其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域提供資金的戰(zhàn)略方案,指的是()戰(zhàn)略。A.轉(zhuǎn)向B.放棄C.結(jié)算D.清算【答案】A195、在成批輪番企業(yè)生產(chǎn)類型中,一批產(chǎn)品從投入到產(chǎn)出的時間間隔是()。A.節(jié)拍B.生產(chǎn)問隔期C.生產(chǎn)提前期D.生產(chǎn)周期【答案】D196、下列產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)中,()是企業(yè)在報告期內(nèi)以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)生產(chǎn)活動的最終成果。A.工業(yè)商品產(chǎn)值B.工業(yè)總產(chǎn)值C.工業(yè)增加值D.工業(yè)產(chǎn)量值【答案】C197、下列網(wǎng)絡(luò)營銷活動中,屬于即時通訊營銷的是()A.論壇發(fā)帖宣傳B.博客宣傳C.網(wǎng)絡(luò)在線交流D.網(wǎng)絡(luò)視頻宣傳【答案】C198、矩陣法的具體實施步驟為()。A.評估企業(yè)技術(shù)實力—分析技術(shù)組合—比較技術(shù)戰(zhàn)略和商業(yè)戰(zhàn)略—確定技術(shù)項目優(yōu)先次序B.分析技術(shù)組合—評估企業(yè)技術(shù)實力—比較技術(shù)戰(zhàn)略和商業(yè)戰(zhàn)略—確定技術(shù)項目優(yōu)先次序C.確定技術(shù)項目優(yōu)先次序—評估企業(yè)技術(shù)實力—分析技術(shù)組合—比較技術(shù)戰(zhàn)略和商業(yè)戰(zhàn)略D.評估企業(yè)技術(shù)實力—確定技術(shù)項目優(yōu)先次序—分析技術(shù)組合—比較技術(shù)戰(zhàn)略和商業(yè)戰(zhàn)略【答案】A199、按照《公司法》要求,有限責(zé)任公司首次股東會會議由()召集和主持。A.發(fā)起人B.推舉的股東代表C.公司章程規(guī)定D.出資最多的股東【答案】D200、(2021年真題)關(guān)于工業(yè)品市場特點的說法,正確的是()。A.需求的非派生性義B.需求彈性大C.由專業(yè)采購人員或團(tuán)隊完成D.顧客分散【答案】C201、產(chǎn)品組合的維度中,產(chǎn)品組合的()是指產(chǎn)品線中每種產(chǎn)品有多少花色品種、規(guī)格等。A.寬度B.長度C.深度D.關(guān)聯(lián)度【答案】C202、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,其生產(chǎn)計劃部門運(yùn)用提前法來確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù),裝配車間是生產(chǎn)該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車間,2016年10月份應(yīng)生產(chǎn)道1500號,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺,該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天,生產(chǎn)周期為50天,假定各車間的生產(chǎn)保險期為0。A.1600號B.1800號C.2000號D.2500號【答案】C203、(2020年真題)關(guān)于外部因素評價矩陣的說法,正確的是()。A.外部因素評價矩陣從機(jī)會和威脅兩方面找出影響企業(yè)的關(guān)鍵因素B.總加權(quán)分?jǐn)?shù)高于2.5分,說明企業(yè)對外部影響因素的反應(yīng)較差C.外部因素評價矩陣是戰(zhàn)略控制的方法D.總加權(quán)分?jǐn)?shù)的數(shù)值范圍為1分至5分【答案】A204、能夠解決先付款還是先發(fā)貨矛盾的電子支付方式是()。A.第一方支付B.第三方支付C.CA認(rèn)證支付D.自動柜員機(jī)支付【答案】B205、針對不規(guī)則需求,市場營銷管理的任務(wù)是()。A.分析產(chǎn)生原因,加強(qiáng)廣告說服工作,改變對產(chǎn)品的認(rèn)識和理解B.通過提高價格、減少附加服務(wù)和項目等手段暫時限制需求水平C.通過降低成本來保持合理價格,并激勵推銷人員和經(jīng)銷商大力推銷,千方百計維持現(xiàn)有的需求水平D.通過各種手段來調(diào)整供給與需求的時間模式,盡量使供給與需求在時間上協(xié)調(diào)一致【答案】D206、下列關(guān)于傳統(tǒng)市場營銷觀念和現(xiàn)代市場營銷觀念說法錯誤的是().A.現(xiàn)代市場營銷觀念以市場為起點,而傳統(tǒng)市場營銷觀念以工廠為起點B.現(xiàn)代市場營銷觀念以銷定產(chǎn),而傳統(tǒng)市場營銷觀念以產(chǎn)定銷C.現(xiàn)代市場營銷觀念以顧客需求為中心,而傳統(tǒng)市場營銷觀念以企業(yè)擅長的產(chǎn)品為中心D.現(xiàn)代市場營銷觀念以推銷及促銷為手段,而傳統(tǒng)市場營銷觀念以整體營銷為手段【答案】D207、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量,該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價格優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的客戶全家付款”,同時,該企業(yè)擬開發(fā)種新型電冰箱,經(jīng)測算,投資額為5000方單位成本為2000元,預(yù)期銷售量為50000合,投資收益率為20%。該種電冰箱推岀后,該企業(yè)擬建立營銷渠道;只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費(fèi)者。A.5B.10C.12D.14【答案】D208、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下一個生產(chǎn)周期,各車間生產(chǎn)計劃如下:丁車間出產(chǎn)量為2000件,計劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為300件,期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件;丙車間投入量為2000件;乙車間半成品外售量為1000件,期末庫存半成品定額為400件,期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為200件。A.單件生產(chǎn)B.小批量生產(chǎn)C.成批生產(chǎn)D.大批大量生產(chǎn)【答案】D209、(2019年真題)“我生產(chǎn)什么,就賣什么”的營銷觀念是()。A.整體營銷觀念B.生產(chǎn)營銷觀念C.產(chǎn)品營銷觀念D.現(xiàn)代營銷觀念【答案】B210、為提高產(chǎn)品質(zhì)量,某公司進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)變革,這屬于技術(shù)創(chuàng)新中的()。A.工藝創(chuàng)新B.原始創(chuàng)新C.根本性創(chuàng)新D.產(chǎn)品創(chuàng)新【答案】A211、普通股毎股市價與毎股盈利的比率稱為()。A.市盈率B.市凈率C.市銷率D.息稅前盈余率【答案】A212、在短時間內(nèi)以最少的資源從一種產(chǎn)品的生產(chǎn)轉(zhuǎn)換為另一種產(chǎn)品的生產(chǎn),這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)物流()的特征。A.流暢性B.交叉性C.柔性D.節(jié)奏性【答案】C213、某鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)為降低原材料價格,將經(jīng)營范圍延伸至采礦業(yè).該企業(yè)實施的戰(zhàn)略是()。A.后向一體化B.前向一體化C.橫向一體化D.水平一體化【答案】A214、某車間單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品,車間共有車床10臺,全年制度工作日設(shè)為250天,單班制,日工作時間為8小時,設(shè)備修理必要停工率為10%,單臺設(shè)備每小時產(chǎn)量定額為100件,則該設(shè)備組的年生產(chǎn)能力為()件。A.150000B.160000C.2100000D.1800000【答案】D215、企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進(jìn)水平制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),這種制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的方法是()。A.標(biāo)準(zhǔn)化法B.定額法C.分解法D.類比法【答案】D216、M公司從N公司租人數(shù)控機(jī)床一臺。合同約定租期5年,M公司租期每年年末支付給N公司租金10萬元,假定年利率為10%,則M公司支付的租金現(xiàn)值合計是()萬元。A.24.87B.35.38C.37.91D.40.68【答案】C217、在進(jìn)行薪酬設(shè)計時,強(qiáng)調(diào)同一企業(yè)中從事相同工作的員工的報酬要與其績效相匹配,這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計的()原則。A.量力而行B.個人公平C.內(nèi)部公平D.外部公平【答案】B218、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)確定企業(yè)戰(zhàn)略,然后安排下層管理人員執(zhí)行。這種戰(zhàn)略實施模式為()模式。A.指揮型B.轉(zhuǎn)化型C.增長型D.合作型【答案】A219、品牌戰(zhàn)略的內(nèi)容中,從組織機(jī)構(gòu)與管理機(jī)制上為品牌建設(shè)保駕護(hù)航的是()。A.品牌管理規(guī)劃B.品牌延伸規(guī)劃C.品牌遠(yuǎn)景設(shè)立D.品牌模式選擇【答案】A220、下列不屬于企業(yè)銷售物流的客戶滿意度評價指標(biāo)的是()。A.貨物到達(dá)客戶手中的及時率B.貨物發(fā)送的正確率C.經(jīng)濟(jì)效率D.完成一次銷售的周期和時間【答案】C221、一家鋼鐵公司用自有資金并購了其鐵石供應(yīng)商,此項并購屬于()。A.混合并購B.杠桿并購C.橫向并購D.縱向并購【答案】D222、經(jīng)營者受聘于()。A.股東大會B.董事會C.監(jiān)事會D.股東會【答案】B223、下列指標(biāo)中,不屬于用于評價企業(yè)銷售物流效率的是()。A.經(jīng)濟(jì)效率B.客戶的抱怨率C.迅速物流及時率D.準(zhǔn)確完成物流率【答案】B224、企業(yè)戰(zhàn)略從基層單位自下而上產(chǎn)生,并加以推進(jìn)和實施。這種戰(zhàn)略實施模式為()模式。A.指揮型B.轉(zhuǎn)化型C.增長型D.合作型【答案】C225、國有獨資公司的董事會每屆任期為()。A.一年B.二年C.三年D.四年【答案】C226、某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時間為每日8小時,該條流水線節(jié)拍為6分鐘,則該流水線每日的生產(chǎn)能力是()臺A.75B.80C.90D.120【答案】B227、董事會就公司的經(jīng)營計劃、投資方案做出決定,體現(xiàn)了董事會是公司的()。A.執(zhí)行機(jī)構(gòu)B.經(jīng)營決策機(jī)構(gòu)C.法人的對外代表機(jī)構(gòu)D.法定常設(shè)機(jī)構(gòu)【答案】B228、(2020年真題)某兒童玩具企業(yè)并生產(chǎn)經(jīng)營10種軍事系列,8種城市系列,15種公主系列,6種森林系列玩具。其中,森林系列分為高中低三種價格檔次,價格分別為300元、100元和30元。目前該企業(yè)擬開發(fā)一種遙控玩具的投資額為400萬元,年固定成本為120萬元,年變動成本為100萬元,目標(biāo)年收益率為20%,年銷售量為6萬個,遙控玩具上市后,該企業(yè)為迅速占領(lǐng)市場,決定將遙控玩具的定價低于同類產(chǎn)品,并且給與經(jīng)銷商折扣,購貨超過200個,單價下調(diào)10%。A.39B.33C.4D.18【答案】A229、董事會就公司的經(jīng)營計劃、投資方案做出決定,體現(xiàn)了董事會是公司的()。A.執(zhí)行機(jī)構(gòu)B.經(jīng)營決策機(jī)構(gòu)C.法人的對外代表機(jī)構(gòu)D.法定常設(shè)機(jī)構(gòu)【答案】B230、我國《公司法》規(guī)定,股份有限公司董事會成員為()人。A.3~13B.3~19C.5~19D.5~13【答案】C231、我國《公司法》對股份有限公司董事會定期會議的召開期限作了規(guī)定,即每年度至少召開()次。A.一B.二C.三D.四【答案】B232、我國《公司法》規(guī)定,設(shè)立股份有限公司,應(yīng)當(dāng)有二人以上二百人以下的發(fā)起人,其中發(fā)起人必須()以上在中國境內(nèi)有住所。A.一半B.三分之一C.四分之一D.五分之一【答案】A233、G公司擬新建一條生產(chǎn)線,經(jīng)調(diào)研和預(yù)算,該生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年,新建廠房投資額為200萬元,設(shè)備投資額為600萬元,流動資產(chǎn)投資額為120萬元,公司決定,該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計提折舊,無殘值,該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年,每年可實現(xiàn)200萬元凈利潤。公司總經(jīng)理要求在進(jìn)行項目可行性分析時,要根據(jù)風(fēng)險評估來調(diào)整現(xiàn)金流量,以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。A.-1~0B.1~1C.O~1D.1~100【答案】C234、關(guān)于準(zhǔn)時制采購的說法,正確的是()。A.準(zhǔn)時制采購可增加原材料與外購件的庫存B.準(zhǔn)時制采購的極限目標(biāo)是原材料和外購件的庫存為零C.準(zhǔn)時制采購提高了所采購的原材料與外購件的價格D.準(zhǔn)時制采購提高了產(chǎn)品的銷量【答案】B235、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品,其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水。目前,乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場,為此,甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象,使顧客對其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識。同時,甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,固定成本為200萬元,單位可變成本為2元,目標(biāo)價格為4元/塊,新型香皂推出后,甲企業(yè)擬建立分銷渠道,首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費(fèi)者。A.3B.4C.5D.6【答案】B236、在電子商務(wù)活動中,()是動機(jī)和目的。A.商流B.物流C.資金流D.信息流【答案】A237、某企業(yè)推出新產(chǎn)品時制訂了一個較高的價格,目的是在短期內(nèi)獲得高額利潤,該企業(yè)采用的新產(chǎn)品定價策略是()A.滲透定價策略B.撇脂定價策略C.溫和定價策略D.心理定價策略【答案】B238、某公司是甲省乙市的市屬重要國有獨資公司,為擴(kuò)展業(yè)務(wù),該公司決定與甲省乙市另一公司合并,對于這一事項,國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審核后,應(yīng)報()批準(zhǔn)。A.乙市人民政府B.甲省國資委C.甲省人民政府D.國務(wù)院國資委【答案】A239、(2019年真題)某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價為2198元、1988元和1888元,這種產(chǎn)品定價屬于()。A.備選產(chǎn)品定價B.副產(chǎn)品定價C.產(chǎn)品束定價D.產(chǎn)品線定價【答案】D240、對經(jīng)營者激勵的形式多種多樣,主要有年薪制、薪金與獎金相結(jié)合、股票獎勵、股票期權(quán)等,這些
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