2025年一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理提升訓(xùn)練試卷A卷附答案

2025年一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理提升訓(xùn)練試卷A卷附答案

單選題（共400題）1、某工程采用建設(shè)項目工程總承包的模式，則項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（）的任務(wù)。A.業(yè)主方與監(jiān)理方B.業(yè)主方與工程總承包方C.監(jiān)理方與工程總承包方D.工程總承包方與設(shè)計方【答案】B2、下列成本計劃中,用于確定責(zé)任總成本目標(biāo)的是（）。A.指導(dǎo)性成本計劃B.競爭性成本計劃C.響應(yīng)性成本計劃D.實施性成本計劃【答案】A3、開展安全預(yù)評價工作，是貫徹落實（）方針的重要手段。A.“質(zhì)量第一，信譽(yù)至上”B.“企業(yè)負(fù)責(zé)，政府監(jiān)督”C.“領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，群眾監(jiān)督”D.“安全第一，預(yù)防為主”【答案】D4、影響建設(shè)項目施工質(zhì)量的環(huán)境因素是（）。A.施工現(xiàn)場自然環(huán)境、施工作業(yè)環(huán)境和施工質(zhì)量管理環(huán)境B.施工現(xiàn)場自然環(huán)境、施工作業(yè)環(huán)境和技術(shù)環(huán)境C.施工現(xiàn)場自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和施工質(zhì)量管理環(huán)境D.施工作業(yè)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和施工質(zhì)量管理環(huán)境【答案】A5、某施工企業(yè)承接了某住宅小區(qū)中10#樓的土建施工任務(wù)，項目經(jīng)理部針對該施工項目編制的施工組織設(shè)計屬于()。（2012）A.施工組織總設(shè)計B.單項工程施工組織設(shè)計C.分部工程施工組織設(shè)計D.單位工程施工組織設(shè)計【答案】D6、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系只用于（）。A.特定的建筑企業(yè)的質(zhì)量管理B.特定的建設(shè)工程項目質(zhì)量控制C.特定的組織的質(zhì)量管理D.有特殊要求的建設(shè)工程項目質(zhì)量控制【答案】B7、職業(yè)健康安全管理體系的要素中，屬于輔助性要素的是（）。A.目標(biāo)和方案B.績效測量和監(jiān)視C.運(yùn)行控制D.記錄控制【答案】D8、關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法，正確的有（）。A.業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者，是項目管理的核心B.編制設(shè)計任務(wù)書、編制項目建議書都屬于項目決策階段的工作C.建設(shè)工程項目管理通過項目組織和項目控制實現(xiàn)項目的目標(biāo)D.建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是項目的費(fèi)用控制【答案】A9、按對隱患的分析評價結(jié)果實行危險點(diǎn)分級治理，也可以用安全檢查表打分，對隱患危險程度分級，體現(xiàn)了安全事故隱患治理原則中的（）。A.單項隱患綜合治理原則B.重點(diǎn)治理原則C.事故直接隱患與間接隱患并治原則D.冗余安全度治理原則【答案】B10、關(guān)于建設(shè)工程物資采購管理的說法，不正確的有（）。A.物資采購結(jié)束后應(yīng)將采購資料歸檔B.物資采購應(yīng)符合工程進(jìn)度、安全和成本管理等要求C.工程建設(shè)物資由工程承包單位采購的，發(fā)包單位可以指定生產(chǎn)廠或供應(yīng)商D.物資采購應(yīng)明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購分工及有關(guān)責(zé)任【答案】C11、編制施工組織總設(shè)計時，在施工總進(jìn)度計劃確定之后，才可以進(jìn)行的工作是（）。A.擬定施工方案B.確定施工的總體部署C.編制資源需求量計劃D.計算主要工種工程的工程量【答案】C12、某工程發(fā)生事故，造成20人死亡，按照建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故后果嚴(yán)重程度分類，該事故屬于（）。A.一般事故B.重傷事故C.重大傷亡事故D.特大傷亡事故【答案】D13、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的自由時差為2天，總時差為5天。實施中進(jìn)度檢查時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4天，則工作M的實際進(jìn)度()。（2012）A.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲2天B.既不影響總工期，也不影響其后結(jié)工作的正常進(jìn)行C.將使總工期延長4天，但不影響期后續(xù)工作的正常進(jìn)行D.將其后續(xù)工作的開始時間推遲4天，并使總工期延長1天【答案】A14、建立工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)時，確定質(zhì)量責(zé)任靜態(tài)界面的依據(jù)是法律法規(guī)、合同條件和（）。A.設(shè)計與施工單位間的責(zé)任劃分B.質(zhì)量管理的資源配置C.組織內(nèi)部職能分工D.質(zhì)量控制協(xié)調(diào)制度【答案】C15、確立本組織統(tǒng)一的質(zhì)量宗旨和方向，并營造和保持使員工充分參與實現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。體現(xiàn)了質(zhì)量管理的()原則。A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.過程方法D.全員參與【答案】B16、編制可行性研究報告屬于建設(shè)工程項目（）階段的主要任務(wù)。A.決策B.設(shè)計C.動工前準(zhǔn)備D.施工【答案】A17、為讓業(yè)主方各工作部門和項目各參與方協(xié)同工作，可利用（）進(jìn)行基于互聯(lián)網(wǎng)的輔助進(jìn)度控制。2014A.P3項目管理軟件B.項目信息門戶C.MSProjectD.MSVisio【答案】B18、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，下列施工起重機(jī)械進(jìn)行登記時提交的資料中屬于機(jī)械使用有關(guān)情況的是()。（2013）A.制造質(zhì)量證明書B.起重機(jī)械的管理制度C.檢驗證書D.使用說明書【答案】B19、下列項目策劃的工作內(nèi)容中，屬于項目決策階段合同策劃的是（）。（2018年真題）A.項目管理委托的合同結(jié)構(gòu)方案B.方案設(shè)計競賽的組織C.實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案D.項目物資采購的合同結(jié)構(gòu)方案【答案】C20、下列關(guān)于政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的說法正確的是（）。A.監(jiān)督員應(yīng)當(dāng)占監(jiān)督機(jī)構(gòu)總?cè)藬?shù)的80%以上B.監(jiān)督員具有工程類專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷或者工程類執(zhí)業(yè)注冊資格C.監(jiān)督員具有3年以上工程質(zhì)量管理或者設(shè)計、施工、監(jiān)理等工作經(jīng)歷D.建設(shè)主管部門每2年進(jìn)行一次法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)【答案】C21、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照（）的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設(shè)工程實施監(jiān)理。A.建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文B.委托監(jiān)理合同C.工程監(jiān)理規(guī)范D.工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)【答案】C22、確定預(yù)警級別和預(yù)警信號標(biāo)準(zhǔn)，屬于安全生產(chǎn)管理預(yù)警分析中（）的工作內(nèi)容。（2014）A.預(yù)警評價B.預(yù)警范圍C.預(yù)警信息管理D.預(yù)警評價指標(biāo)體系的構(gòu)建【答案】A23、關(guān)于建設(shè)工程安全事故報告的說法，正確的是（）。（2016）A.各行業(yè)專業(yè)工程可只向有關(guān)行業(yè)主管部門報告B.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門除按規(guī)定逐級上報外，還應(yīng)同時報告本級人民政府C.一般情況下，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向安全生產(chǎn)監(jiān)督部門報告D.事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府報告【答案】B24、下列現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中，屬于無損檢測方法的是（）。A.托線板掛錘吊線檢查B.超聲波探傷檢查C.鐵錘敲擊檢查D.留置試塊試驗檢查【答案】B25、下列影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的因素中，屬于管理因素的是（）。A.人的因素和技術(shù)因素B.人的因素和環(huán)境因素C.決策因素和組織因素D.技術(shù)因素和決策因素【答案】C26、政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于（）行為，是為了保證建設(shè)工程質(zhì)量，對責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)履行質(zhì)量責(zé)任的行為以及工程實體質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。A.建筑法B.行政執(zhí)法C.行政法規(guī)D.安全法【答案】B27、施工成本的過程控制中，人工費(fèi)的控制實行（）方法。A.量化管理B.量價分離C.彈性管理D.指標(biāo)包干【答案】B28、工程監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的()。A.工程監(jiān)理服務(wù)B.委托代理服務(wù)C.無償性技術(shù)服務(wù)D.有償技術(shù)服務(wù)【答案】D29、在建設(shè)工程施工投標(biāo)過程中，施工方案應(yīng)由投標(biāo)人的()主持制定。（2013）A.項目經(jīng)理B.法人代表C.技術(shù)負(fù)責(zé)人D.分管投標(biāo)的負(fù)責(zé)人【答案】C30、關(guān)于建造師和項目經(jīng)理的說法，正確的是（）。A.取得建造師注冊證書的人員即可成為施工項目經(jīng)理B.大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任C.建造師是管理崗位，項目經(jīng)理是技術(shù)崗位D.取得建造師注冊證書的人員只能擔(dān)任施工項目經(jīng)理【答案】B31、某建設(shè)施工發(fā)生一起質(zhì)量事故，經(jīng)調(diào)查分析是由于“邊勘察、邊設(shè)計、邊施工”導(dǎo)致的，則引起這起事故的主要原因是（）。A.社會、經(jīng)濟(jì)原因B.技術(shù)原因C.管理原因D.人為事故和自然災(zāi)害原因【答案】A32、下列不屬于建設(shè)工程項目實施階段的組織策劃的是（）。A.建立編碼體系B.業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)C.項目實施期管理總體方案D.項目管理工作流程【答案】C33、項目管理實施規(guī)劃的編制依據(jù)，不包括()。A.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)B.項目資源和條件C.項目設(shè)計文件D.項目合同及相關(guān)要求【答案】A34、某工程發(fā)生一起質(zhì)量事故，導(dǎo)致3人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失2000萬元，則該起質(zhì)量事故屬于（）。A.一般事故B.嚴(yán)重事故C.較大事故D.重大事故【答案】C35、通過調(diào)查分析，了解有關(guān)情況，根據(jù)爭議雙方的有關(guān)合同作出自己的判斷，并對雙方進(jìn)行協(xié)調(diào)和勸說，仍以和平的方式解決合同爭議，這是施工承包合同爭議解決的（）方式。A.協(xié)商B.調(diào)解C.仲裁D.訴訟【答案】B36、項目工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立。要求歸檔及時，資料記錄等各類文件齊全，經(jīng)（）簽字后歸檔，按規(guī)定年限保存。A.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人B.總監(jiān)理工程師C.監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人D.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】C37、組織機(jī)構(gòu)龐大，內(nèi)部層次多，從最高層傳遞信息到最低層，從低層匯總情況到最高層，中間環(huán)節(jié)太多，容易使信息損失較大，體現(xiàn)了溝通通道障礙中的()。A.幾種媒介相互沖突B.選擇溝通媒介不當(dāng)C.溝通渠道過長D.外部干擾【答案】C38、工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做出工作是()（2013）A.向監(jiān)理工程師提出索賠證據(jù)B.提交索賠報告C.提出索賠意向通知D.與業(yè)主就索賠事項進(jìn)行談判【答案】C39、關(guān)于安全生產(chǎn)許可證制度的說法，正確的是（）。A.安全生產(chǎn)許可證的有效期為5年B.安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)自收到申請之日起30日內(nèi)審查完畢C.企業(yè)應(yīng)當(dāng)于期滿前3個月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)辦理延期手續(xù)D.安全生產(chǎn)許可證有效期延期5年【答案】C40、若按項目組成編制施工成本計劃，項目應(yīng)按（）的順序依次進(jìn)行分解。A.單項工程→單位工程→分部工程→分項工程B.單項工程→分部工程→單位工程→分項工程C.單位工程→單項工程→分部工程→分項工程D.單位工程→單項工程→分項工程→分部工程【答案】A41、施工成本計劃編制的依據(jù)不包括()。A.類似項目的成本資料B.相關(guān)定額C.合同文件D.項目總概算【答案】D42、關(guān)于關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作的說法，正確的有（）。A.關(guān)鍵線路上相鄰工作的時間間隔為零B.關(guān)鍵工作的總時差一定為零C.當(dāng)計劃工期等于計算工期時，總時差為零的工作就是關(guān)鍵工作。D.關(guān)鍵線路上各工作持續(xù)時間之和最長E.關(guān)鍵線路可能有多條【答案】A43、某搶險救災(zāi)工程，工期緊迫，無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件，則在招標(biāo)時宜采用成本加酬金合同形式中的（）。A.成本加固定比例費(fèi)用合同B.成本加獎金合同C.成本加固定費(fèi)用合同D.最大成本加費(fèi)用合同【答案】A44、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的運(yùn)行機(jī)制中，取決于各主體內(nèi)部的自我約束能力和外部監(jiān)控效力的機(jī)制是（）。A.約束機(jī)制B.動力機(jī)制C.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制D.反饋機(jī)制【答案】A45、下列工程項目策劃工作中，屬于項目決策階段合同策劃的是（）。(2015真題)A.組織方案設(shè)計競賽B.確定項目設(shè)計合同結(jié)構(gòu)方案C.擬定施工合同文本D.確定實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案【答案】D46、《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》和《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》對建設(shè)工程項目環(huán)境保護(hù)的基本要求中，不正確的是（）。A.應(yīng)滿足項目所在區(qū)域環(huán)境質(zhì)量、相應(yīng)環(huán)境功能區(qū)劃和生態(tài)功能區(qū)劃標(biāo)準(zhǔn)或要求B.對可能嚴(yán)重影響項目所在地居民生活環(huán)境質(zhì)量的項目，環(huán)保部門必須舉行聽證會C.防治污染的設(shè)施必須經(jīng)原審批環(huán)境影響報告書的環(huán)境保護(hù)行政主管部門驗收合格后，該建設(shè)工程項目方可投入生產(chǎn)或使用D.建設(shè)工程項目中防治污染的設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用【答案】B47、關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的說法正確的是（）。2014A.關(guān)鍵線路上的工作全部是關(guān)鍵工作B.關(guān)鍵工作不能在非關(guān)鍵線路上C.關(guān)鍵線路上不允許出現(xiàn)虛工作D.關(guān)鍵線路上的工作總時差均為零【答案】A48、供貨方交付的貨物品種、型號、規(guī)格、質(zhì)量不符合合同約定，采購方（）。A.同意利用時，應(yīng)按合同約定的價款支付B.同意利用時，應(yīng)按質(zhì)論價C.不同意使用時，如果采購方接收貨物，由采購方負(fù)責(zé)運(yùn)費(fèi)D.同意利用時，應(yīng)雙方協(xié)商論價【答案】B49、（2019年真題）在建設(shè)工程質(zhì)量過程驗收中，分項工程質(zhì)量驗收的組織者是()。A.施工單位項目負(fù)責(zé)人B.建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人C.總監(jiān)理工程師D.專業(yè)監(jiān)理工程師【答案】D50、租賃設(shè)備的窩工費(fèi)，一般按（）計算。A.實際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出費(fèi)的分?jǐn)傆嬎鉈.臺班折舊費(fèi)計算C.按臺班費(fèi)D.設(shè)備使用費(fèi)【答案】A51、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》，工程總承包的管理工作不包括（）。A.辦理可行性研究報批B.項目試運(yùn)行管理和項目收尾C.項目施工管理D.項目采購管理【答案】A52、在成本管理的各類措施中，一般不需增加費(fèi)用，而且是其他各類措施的前提和保障的是()措施。A.合同B.經(jīng)濟(jì)C.技術(shù)D.組織【答案】D53、關(guān)于工程監(jiān)理單位工作性質(zhì)的說法，正確的是（）。（2015）A.工程監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托必須保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)B.工程監(jiān)理單位在組織上不能依附于監(jiān)理工作的對象C.工程監(jiān)理單位從事監(jiān)理工作的人員均應(yīng)是注冊監(jiān)理工程師D.工程監(jiān)理單位以獨(dú)立的第三方身份處理業(yè)主和承包商的沖突【答案】B54、下列關(guān)于建設(shè)工程項目策劃的說法，錯誤的是（）。A.旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值B.工程項目策劃是一個開放性的工作過程C.其實質(zhì)是知識管理的過程D.其實質(zhì)是知識組合的過程【答案】D55、能夠使系統(tǒng)發(fā)生故障或發(fā)生性能不良的事件，違背安全要求的錯誤行為屬于不安全因素中的（）。A.物的不安全狀態(tài)B.人的不安全因素C.組織管理上的不安全因素D.意識和能力因素【答案】B56、關(guān)于施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)，以下說法錯誤的是（）。A.可能嚴(yán)重影響項目所在地居民生活環(huán)境質(zhì)量的建設(shè)工程項目，以及存在重大意見分歧的建設(shè)工程項目，環(huán)保部門可以舉行聽證會。B.建設(shè)工程項目中防治污染的設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用。C.防治污染的設(shè)施必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后，該建設(shè)工程項目方可投入生產(chǎn)或者使用。D.禁止在施工現(xiàn)場焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革、樹葉、枯草、各種包裝物等廢棄物品以及其他會產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。【答案】C57、關(guān)于施工過程的質(zhì)量驗收，下列選項中，正確的是（）。A.分項工程質(zhì)量驗收由總監(jiān)理工程師組織B.普通分部工程應(yīng)有總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負(fù)責(zé)人和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收C.勘察、設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人應(yīng)參加主體結(jié)構(gòu)、節(jié)能分部工程驗收D.單位工程竣工驗收由建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人或授權(quán)總監(jiān)理工程師組織進(jìn)行【答案】B58、應(yīng)用比較法進(jìn)行施工成本分析，為了得出各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的變動情況，并反映施工管理水平的提高程度，應(yīng)進(jìn)行（）對比。A.本期實際指標(biāo)與上期實際指標(biāo)B.上期實際指標(biāo)與下期計劃指標(biāo)C.買際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)D.與本行業(yè)平均水平【答案】A59、某土方工程，某月開挖土方的計劃預(yù)算費(fèi)用為220000元，月底檢查時，費(fèi)用偏差為22500元，費(fèi)用績效指數(shù)為1.1，則該工程的進(jìn)度績效指數(shù)為()。A.0.89B.0.98C.1.02D.1.125【答案】D60、項目管理實施規(guī)劃由（）組織編制。A.組織的管理層B.組織委托的項目管理單位C.項目經(jīng)理D.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】C61、關(guān)于建設(shè)工程施工合同分析的說法，錯誤的是（）。A.合同分析主要由企業(yè)的合同管理部門或項目中的合同管理人員負(fù)責(zé)B.合同分析與招標(biāo)投標(biāo)過程中對招標(biāo)文件的分析在目的和側(cè)重點(diǎn)兩方面基本類似C.合同分析的作用包括合同任務(wù)分解和落實、分析合同風(fēng)險并定制風(fēng)險對策等D.合同分析的內(nèi)容包括合同的法律基礎(chǔ)、合同價格、驗收移交和保修等【答案】B62、建設(shè)單位在工程發(fā)包時。要求承包單位提供履約擔(dān)保，屬于質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對的（）策略。A.規(guī)避B.減輕C.轉(zhuǎn)移D.自留【答案】C63、編制設(shè)計任務(wù)書是項目（）階段的工作。A.設(shè)計準(zhǔn)備B.決策C.設(shè)計D.施工【答案】A64、關(guān)于大型建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)分析的說法，正確的是（）（2014）A.項目結(jié)構(gòu)分析是將整個項目逐層分解，并確立工作編碼B.項目結(jié)構(gòu)分析是將項目計劃逐層分解，并確立工作目錄C.項目結(jié)構(gòu)分析是將項目計劃逐層分解，并確立工作編碼D.項目結(jié)構(gòu)分析是將整個項目逐層分解，并確立工作目錄【答案】D65、下列建設(shè)工程管理工作中，屬于工程使用增值的是()。A.確保工程建設(shè)安全B.有利于環(huán)保C.有利于成本控制D.有利于進(jìn)度控制【答案】B66、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，符合施工生產(chǎn)安全事故報告要求的做法是（）。A.任何情況下，事故現(xiàn)場有關(guān)人員必須逐級上報事故情況B.重大事故和特別重大事故，需逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門C.一般事故上報至省級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D.單位負(fù)責(zé)人接到事故報告后，應(yīng)有組織、有指揮地?fù)尵葌麊T、排除險情【答案】D67、關(guān)于單位工程竣工驗收的說法，錯誤的是（）。A.工程完工后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行竣工預(yù)驗收B.工程竣工驗收合格后，施工單位應(yīng)當(dāng)及時提出工程竣工驗收報告C.對存在的質(zhì)量問題整改完畢后，施工單位應(yīng)提交工程竣工報告D.工程竣工質(zhì)量驗收由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織實施【答案】B68、項目各參與方應(yīng)分別進(jìn)行不同層次和范圍的建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系規(guī)劃，是工程項目質(zhì)量控制體系（）原則的體現(xiàn)。A.目標(biāo)分解B.質(zhì)量責(zé)任制C.系統(tǒng)有效性D.分層次規(guī)劃【答案】D69、下列不屬于項目決策階段經(jīng)濟(jì)策劃工作內(nèi)容的是（）。A.項目建設(shè)成本分析B.項目效益分析C.編制資金需求量計劃D.融資方案的深化分析【答案】D70、根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，對投標(biāo)書中明顯數(shù)字計算錯誤的修正，正確的是（）。（2014）A.業(yè)主應(yīng)征求投標(biāo)人意見后才能進(jìn)行評標(biāo)B.當(dāng)總價和單價計算結(jié)果不一致時，以總價為準(zhǔn)調(diào)整單價C.當(dāng)總價和單價計算結(jié)果不一致時，以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價D.投標(biāo)人有一次修改報價的機(jī)會【答案】C71、關(guān)于DAB(爭端裁決委員會)方式解決爭議的說法，正確的是（）。A.DAB的成員一般是工程技術(shù)和管理方面的專家B.DAB提出的裁決具有終局性C.特聘爭端裁決委員會的任期與合同期限一致D.DAB由合同一方當(dāng)事人聘請【答案】A72、項目管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行成本核算。核算周期按（）確定。A.業(yè)主方的具體指示B.合同約定的核算周期C.規(guī)定的會計周期D.項目實際施工周期【答案】C73、質(zhì)量控制體系運(yùn)行的核心機(jī)制是（）。A.動力機(jī)制B.約束機(jī)制C.反饋機(jī)制D.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制【答案】A74、關(guān)于項目進(jìn)度計劃和進(jìn)度計劃系統(tǒng)的說法，正確的是（）。A.進(jìn)度計劃系統(tǒng)由多個進(jìn)度計劃組成，是逐步形成的B.進(jìn)度計劃是實施性的，進(jìn)度計劃系統(tǒng)是控制性的C.業(yè)主方編制的進(jìn)度計劃是控制性的，施工方編制的進(jìn)度計劃是實施性的D.進(jìn)度計劃是項目參與方編制的，進(jìn)度計劃系統(tǒng)是業(yè)主編制的【答案】A75、建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難，無法按勞動合同約定日期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向勞動者說明情況并與工會或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長不得超過（）日。A.45B.60C.30D.90【答案】C76、關(guān)于建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說法，正確的是（）。A.建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個工程項目的施工進(jìn)度目標(biāo)B.建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的論證應(yīng)分析項目實施階段各項工作的進(jìn)度和關(guān)系C.大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是編制項目進(jìn)度計劃D.建設(shè)工程項目總進(jìn)度綱要應(yīng)包含各子系統(tǒng)中的單項工程進(jìn)度規(guī)劃【答案】B77、與訴訟方式相比，采用糾紛審議委員會（DRB）方式解決工程合同糾紛的優(yōu)點(diǎn)較突出，下列關(guān)于DRB的說法錯誤的是（）A.DRB的周期短，可以及時解決爭議；B.DRB委員是發(fā)包人和承包人自己選擇的；C.DRB費(fèi)用較高；D.DRB提出的建議不是強(qiáng)制性的，不具有終局性和約束力DAB費(fèi)用較低。知識點(diǎn)來源：1Z206072施工承包合同爭議的解決方式【答案】C78、取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理，應(yīng)由（）決定。A.政府主管部門B.業(yè)主C.施工企業(yè)D.行業(yè)協(xié)會【答案】C79、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對工程項目實施質(zhì)量監(jiān)督的第一步工作是（）。A.制定質(zhì)量監(jiān)督工作計劃B.抽查工程質(zhì)量問題C.接受建設(shè)單位申報手續(xù)D.建立工程質(zhì)量監(jiān)督方案【答案】C80、下列工程總承包合同義務(wù)中，屬于承包人義務(wù)的是（）。A.辦理施工許可證B.負(fù)責(zé)組織設(shè)計階段審查會議，并承擔(dān)會議費(fèi)用C.提供與施工有關(guān)的現(xiàn)場障礙資料D.按照行業(yè)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定的設(shè)計深度開展工程設(shè)計【答案】D81、關(guān)于FIDIC《施工合同條件》的說法，以下不正確的是（）。A.該合同主要由發(fā)包人設(shè)計的或由咨詢工程師設(shè)計的房屋建筑工程和土木工程的施工項目B.一般情況下，單價可隨各類物價的波動而調(diào)整C.合同計價方式屬于單價合同，不包含任何包干價格D.由業(yè)主委派工程師管理合同，監(jiān)督工程進(jìn)度、質(zhì)量，簽發(fā)支付證書、接收證書和履約證書，處理合同中的有關(guān)事項【答案】C82、工程咨詢服務(wù)合同的計價方式主要采用（）。A.總價合同和成本加酬金合同B.總價合同和單價合同C.單價合同和成本加酬金合同D.總價合同、單價合同和成本加酬金合同【答案】A83、通常，認(rèn)證機(jī)構(gòu)會對認(rèn)證合格單位的質(zhì)量管理體系維持情況進(jìn)行定期監(jiān)督檢查，監(jiān)督檢查的頻率是（）。A.三個月一次B.半年一次C.一年一次D.兩年一次【答案】C84、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19000-2008/ISO9000：2005，“凡工程產(chǎn)品沒有滿足某個與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的要求”稱為（）。2017A.質(zhì)量問題B.質(zhì)量事故C.質(zhì)量不合格D.質(zhì)量缺陷【答案】D85、質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置以后，還要根據(jù)重要質(zhì)量特性進(jìn)行重點(diǎn)控制，預(yù)應(yīng)力鋼筋的張拉工藝操作過程及張拉力的控制屬于質(zhì)量控制點(diǎn)中的重點(diǎn)控制對象的（）。A.人的行為B.材料的質(zhì)量與性能C.施工方法與關(guān)鍵操作D.施工技術(shù)參數(shù)【答案】C86、根據(jù)《建筑法》及相關(guān)規(guī)定，施工企業(yè)應(yīng)交納的強(qiáng)制性保險是（）。（2016）A.人身意外傷害險B.工程一切險C.工傷保險D.第三者責(zé)任隊【答案】C87、費(fèi)用偏差原因分析中，組織不落實屬于（）。A.客觀原因B.施工原因C.業(yè)主原因D.設(shè)計原因【答案】C88、按照建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項目管理類型，施工方的項目管理不包括()的項目管理。A.施工總承包方B.建設(shè)項目總承包方C.施工總承包管理方D.施工分包方【答案】B89、（2019年真題）建設(shè)工程固體廢物的處理方法中，進(jìn)行資源化處理的重要手段是()。A.減量化處理B.回收利用C.填埋處置D.穩(wěn)定固化【答案】B90、下列質(zhì)量控制工作中，事中質(zhì)量控制的重點(diǎn)是（）。A.工序質(zhì)量的控制B.質(zhì)量管理點(diǎn)的設(shè)置C.施工質(zhì)量計劃的編制D.工序質(zhì)量偏差的糾正【答案】A91、（2020年真題）與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式在合同價格方面的特點(diǎn)是（）。A.合同總價一次性確定，對業(yè)主投資控制有利B.施工總承包管理合同中確定總承包管理費(fèi)和建安工程造價C.所有分包工程都需要再次進(jìn)行發(fā)包，不利于業(yè)主節(jié)約投資D.分包合同價對業(yè)主是透明的【答案】D92、下列職業(yè)健康安全管理體系的要素中，屬于核心要素的是（）。（2018年真題）A.法律法規(guī)和其他要求B.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)C.文件控制D.溝通、參與和協(xié)商【答案】A93、下列工程項目策劃工作中，屬于實施階段策劃的是（）。A.項目實施期管理總體方案策劃B.項目實施的風(fēng)險策劃C.實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案策劃D.生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案策劃【答案】B94、關(guān)于建設(shè)工程安全事故的處理，下列說法中正確的是（）。A.有關(guān)部門逐級上報事故，每級上報的時間不得超過2小時，嚴(yán)禁越級上報B.事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)提交事故調(diào)查報告C.事故調(diào)查報告的內(nèi)容應(yīng)包括對事故責(zé)任者的處罰決定D.對于較大事故，人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報告之日起30日內(nèi)作出批復(fù)【答案】B95、若一個項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)由總進(jìn)度規(guī)劃、項目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃和項目子系統(tǒng)中的單項工程進(jìn)度計劃組成，則該項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)是由__________的進(jìn)度計劃構(gòu)成的計劃系統(tǒng)。若一個項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)由控制性進(jìn)度規(guī)劃、指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃、實施性進(jìn)度規(guī)劃組成，則該項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)是由__________的進(jìn)度計劃構(gòu)成的計劃系統(tǒng)。（）A.A:不同功能；不同深度B.B:不同任務(wù)；不同功能C.C:不同深度；不同功能D.D:不同深度；不同任務(wù)【答案】C96、施工企業(yè)在工程投標(biāo)階段編制的估算成本計劃是一種()成本計劃。A.作業(yè)性B.實施性C.競爭性D.指導(dǎo)性【答案】C97、缺陷責(zé)任期：是指承包人按照合同約定承擔(dān)缺陷修復(fù)義務(wù)，且發(fā)包人預(yù)留（）的期限，自工程實際竣工日期起計算。A.工程進(jìn)度款B.工程結(jié)算款C.質(zhì)量保證金D.投標(biāo)保函【答案】C98、關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法，正確的是（）。A.非參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家，均可受邀參加應(yīng)急方案評審B.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案C.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練D.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每年至少組織兩次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項應(yīng)急預(yù)案演練【答案】C99、下列關(guān)于施工成本控制中說法不正確的是（）。A.管理行為控制程序是對成本全過程控制的基礎(chǔ)B.指標(biāo)控制程序則是成本進(jìn)行過程控制的重點(diǎn)C.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序既相對獨(dú)立又相互聯(lián)系D.成本管理體系需要社會有關(guān)組織進(jìn)行評審和認(rèn)證。【答案】D100、建設(shè)工程項目的組織類信息包括單位組織信息、（）、項目管理組織信息，以及編碼信息。A.業(yè)主組織信息B.總包組織信息C.項目組織信息D.分包組織信息【答案】C101、施工質(zhì)量的自控和監(jiān)控是相輔相成的系統(tǒng)過程。自控主體的（）和能力是關(guān)鍵，是施工質(zhì)量的決定因素。A.質(zhì)量活動B.質(zhì)量意識C.質(zhì)量目標(biāo)D.質(zhì)量方法【答案】B102、按照國際工程慣例，當(dāng)采用指定分包商時，應(yīng)對分包合同規(guī)定的工期和質(zhì)量目標(biāo)向業(yè)主負(fù)責(zé)的是（）。A.業(yè)主B.監(jiān)理方C.指定分包商D.施工總承包管理方【答案】D103、某土方工程合同約定，合同工期為60天，工程量增減超過15%時，承包商可提出變更。實施中因業(yè)主提供的地質(zhì)資料不實，導(dǎo)致工程量由3200m3增加到4800m3，則承包商可索賠工期（）天。A.0B.16.5C.21D.30【答案】C104、關(guān)于分包合同價款的說法，正確的是（）。A.分包合同價款應(yīng)與總承包合同相應(yīng)部分價款一致B.分包工程合同價款與總承包合同相應(yīng)部分價款無任何連帶關(guān)系C.分包工程合同價款應(yīng)高于總承包合同相應(yīng)部分價款D.分包工程合同價款應(yīng)低于總承包合同相應(yīng)部分價款【答案】B105、下列影響項目質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于管理環(huán)境因素的是（）。2016A.項目現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)B.項目所在地建筑市場規(guī)范程度C.項目所在地政府的工程質(zhì)量監(jiān)督D.項目咨詢公司的服務(wù)水平【答案】A106、建立項目質(zhì)量控制體系時，首先開展的工作是（）。A.分析質(zhì)量控制界面B.編制質(zhì)量控制計劃C.制定質(zhì)量控制制度D.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)【答案】D107、目前，建筑業(yè)的信用缺失不僅僅局限于施工單位，其他建筑市場主體也都存在著（）失信行為。A.不同程度的B.相當(dāng)嚴(yán)重的C.不足為奇的D.普遍存在的【答案】A108、對設(shè)計技術(shù)與工程進(jìn)度的關(guān)系作分析比較，這項工作的主要時間段在（）。A.施工準(zhǔn)備工作階段B.設(shè)計工作的前期C.招標(biāo)采購階段D.設(shè)計工作的后期【答案】B109、某基礎(chǔ)工程合同價為2000萬元，合同總工期為20個月，施工過程中因設(shè)計變更，導(dǎo)致增加額外工程400萬元，業(yè)主同意工期順延。則承包商按造價比例法可索賠工期（）個月。（2015）A.8B.6C.4D.2【答案】C110、企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為（）年。A.2B.3C.4D.5【答案】B111、物資采購管理程序中，完成編制采購計劃后下一步應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。2017A.進(jìn)行采購合同談判，簽訂采購合同B.選擇材料設(shè)備的采購單位C.進(jìn)行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位并建立名錄D.明確釆購產(chǎn)品的基本要求、采購分工和有關(guān)責(zé)任【答案】C112、根據(jù)不同風(fēng)險水平的風(fēng)險控制措施計劃表，對于“中度的”風(fēng)險，宜采取的措施是()。（2012）A.直至風(fēng)險降低后才能開始工作，當(dāng)風(fēng)險涉及正在進(jìn)行中的工作時，應(yīng)采取應(yīng)急計劃B.考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施C.只有當(dāng)風(fēng)險已經(jīng)降低到“可容許的”水平時，才能開始或繼續(xù)工作D.應(yīng)努力降低風(fēng)險，并在規(guī)定的時間期限內(nèi)實施降低風(fēng)險的措施【答案】D113、質(zhì)量控制體系要有效運(yùn)行取決于系統(tǒng)內(nèi)部的（）的完善。A.運(yùn)行環(huán)境和機(jī)制B.管理關(guān)系和層次C.管理制度和措施D.糾正和控制措施【答案】A114、下列成本計劃中，根據(jù)成本計劃的作用，屬于施工企業(yè)在工程投標(biāo)及簽訂合同階段編制的估算成本計劃是（）。A.指導(dǎo)性成本計劃B.實施性成本計劃C.作業(yè)性成本計劃D.競爭性成本計劃【答案】D115、下列策劃內(nèi)容中，屬于建設(shè)工程項目實施階段策劃的是()。A.進(jìn)行項目目標(biāo)的分析和再論證B.編制項目實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案C.確立項目實施期管理總體方案D.確定關(guān)鍵技術(shù)分析和論證【答案】A116、項目管理實施規(guī)劃的編制工作包括：①分析項目具體特點(diǎn)和環(huán)境條件；②熟悉相關(guān)的法規(guī)和文件；③了解相關(guān)方的要求；④履行報批手續(xù)；⑤實施編制活動。正確的工作程序是（）。A.③-①-②-⑤-④B.①-②-③-④-⑤C.①-③-②-⑤-④D.③-②-①-④-⑤【答案】A117、當(dāng)關(guān)鍵線路的實際速度比計劃進(jìn)度拖后時，應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工作中，選擇（）的工作，壓縮其作業(yè)持續(xù)時間。A.資源強(qiáng)度小或費(fèi)用低B.資源強(qiáng)度小且持續(xù)時間短C.資源強(qiáng)度大或持續(xù)時間短D.資源強(qiáng)度大且費(fèi)用高【答案】A118、某工程在澆筑樓板混凝土?xí)r，發(fā)生支模架坍塌，造成3人死亡，6人重傷，經(jīng)調(diào)查，系現(xiàn)場技術(shù)管理人員未進(jìn)行技術(shù)交底所致。該工程質(zhì)量事故應(yīng)判定為（）。A.操作責(zé)任的較大事故B.操作責(zé)任的重大事故C.指導(dǎo)責(zé)任的較大事故D.指導(dǎo)責(zé)任的重大事故【答案】C119、某項目專業(yè)性強(qiáng)且技術(shù)復(fù)雜，開工后，由于專業(yè)原因該項目的項目經(jīng)理不能勝任該項目，為了保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)，企業(yè)更換了項目經(jīng)理，企業(yè)的此項行為屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制中的（）。A.管理措施B.組織措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】B120、建設(shè)工程項目采用施工總承包管理模式的基本出發(fā)點(diǎn)是（）。A.保證項目的質(zhì)量B.降低項目總投資的風(fēng)險C.減輕業(yè)主方的工作D.保證承包方的利益【答案】C121、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作B的持續(xù)時間為5天，其兩項緊前工作的最早完成時間分別為第6天和第8天，則工作B的最早完成時間為第（）天。A.6B.8C.11D.13【答案】D122、項目全壽命管理中，項目決策階段的管理被稱為（）。A.決策管理B.實施管理C.開發(fā)管理D.組合管理【答案】C123、采用實際費(fèi)用法計算索賠費(fèi)用時，()即是承包商應(yīng)得的索賠金額。A.直接費(fèi)的額外費(fèi)用B.直接費(fèi)的額外費(fèi)用+應(yīng)得的利潤C(jī).直接費(fèi)的額外費(fèi)用+應(yīng)得的間接費(fèi)D.直接費(fèi)的額外費(fèi)用+應(yīng)得的間接費(fèi)和利潤【答案】D124、關(guān)于成本計劃的類型，下列說法正確的是（）。A.競爭性成本計劃是選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃B.指導(dǎo)性成本計劃是項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃C.實施性成本計劃是施工項目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計劃D.競爭性成本計劃是施工項目投標(biāo)階段商務(wù)標(biāo)書的基礎(chǔ)【答案】D125、在施工過程中，因承包商原因?qū)е铝诉M(jìn)度拖延，承包商按監(jiān)理工程師的指示提出并實施了加快進(jìn)度的趕工措施，則（）。A.甲承包商有權(quán)就趕工措施要求追加合同價款，監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負(fù)責(zé)B.甲承包商無權(quán)就趕工措施要求追加合同價款，監(jiān)理工程師不對趕工措施的效果負(fù)責(zé)C.甲承包商無權(quán)就趕工措施要求追加合同價款，但監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負(fù)責(zé)D.業(yè)主承擔(dān)趕工措施所追加合同價款，監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負(fù)責(zé)【答案】B126、某單價合同的投標(biāo)報價單中，投標(biāo)人的投標(biāo)書出現(xiàn)了明顯的數(shù)字計算錯誤，導(dǎo)致總價和單價計算結(jié)果不一致，下列行為中，屬于業(yè)主權(quán)利的是（）。A.業(yè)主有權(quán)先作修改再評價，以總價作為最終報價結(jié)果B.業(yè)主沒有權(quán)利先修改后評價，可以宣布該投標(biāo)人廢標(biāo)C.業(yè)主沒有權(quán)利修改再評標(biāo)，可以請該投標(biāo)人再報價D.業(yè)主有權(quán)利先作修改再評標(biāo)，以單價為準(zhǔn)調(diào)整的總價作為最終報價結(jié)果【答案】D127、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2013），屬于施工階段監(jiān)理工作任務(wù)的是（）。A.檢查施工單位專職安全生產(chǎn)人員的資格B.檢查施工單位的測量、檢測儀器設(shè)備定期檢驗的證明文件C.審核分包單位資質(zhì)條件D.查驗施工單位的施工測量定位放線成果【答案】B128、某工程項目總價值1000萬元，合同工期為18個月，現(xiàn)承包人因建設(shè)條件發(fā)生變化需增加額外工程費(fèi)用50萬元，則承包方提出工期索賠為（）個月。A.0.9B.1.2C.1.5D.3.6【答案】A129、下列項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中.，屬于組織措施的是（）。A.調(diào)整進(jìn)度管理方法B.改變施工管理方法C.強(qiáng)化合同管理D.調(diào)整工作流程組織【答案】D130、在施工成本的各種核算方法中，業(yè)務(wù)核算比（）。A.會計核算的范圍廣，比統(tǒng)計核算的范圍窄B.會計核算的范圍窄，比統(tǒng)計核算的范圍廣C.會計核算和統(tǒng)計核算的范圍廣D.會計核算和統(tǒng)計核算的范圍窄【答案】C131、下列建設(shè)工程項目決策階段的工作內(nèi)容中，屬于組織策劃的是（）。A.業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)B.生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案C.編碼體系的建立D.實施期組織總體方案【答案】D132、按對隱患的分析評價結(jié)果實行危險點(diǎn)分級治理，也可以用安全檢查表打分，對隱患危險程度分級。這體現(xiàn)了（）的原則。A.重點(diǎn)治理原則B.動態(tài)處理原則C.預(yù)防與減災(zāi)并重治理原則D.單項隱患綜合治理原則【答案】A133、關(guān)于進(jìn)度調(diào)整的說法，正確的是（）A.根據(jù)計劃檢查的結(jié)果在必要時進(jìn)行計劃的調(diào)整B.網(wǎng)絡(luò)計劃中某項工作進(jìn)度超前，不需要進(jìn)行計劃的調(diào)整C.非關(guān)鍵線路上的工作不需要進(jìn)行調(diào)整D.當(dāng)某項工作實際進(jìn)度拖延的時間超過其總時差時，只需要考慮總工期的限制【答案】A134、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定，未經(jīng)()簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗收。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師C.業(yè)主代表D.總監(jiān)理工程師代表【答案】B135、運(yùn)用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制進(jìn)度計劃，有利于實現(xiàn)進(jìn)度控制的科學(xué)化，其表現(xiàn)為（）。A.采用先進(jìn)的計算機(jī)軟件B.合理確定工作編碼C.制定規(guī)范的工作時間定額D.分析工作之間的邏輯關(guān)系【答案】D136、對總額1000萬元的工程項目進(jìn)行期中檢查，截止檢查時已完成工作預(yù)算費(fèi)用410萬元，計劃工作預(yù)算費(fèi)用為400萬元，已完工作實際費(fèi)用為430萬元，則其費(fèi)用績效指數(shù)為（）。A.0.953B.0.430C.0.930D.1.075【答案】A137、根據(jù)應(yīng)急預(yù)案體系，對深基坑開挖可能發(fā)生的事故制訂的采取措施計劃屬于（）。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.專項應(yīng)急預(yù)案C.現(xiàn)場處置方案D.風(fēng)險管理計劃【答案】B138、對建設(shè)工程項目的信息進(jìn)行分類時，按設(shè)計準(zhǔn)備、設(shè)計、招標(biāo)投標(biāo)和施工過程等進(jìn)行分類的信息屬于（）A.項目信息綜合分類第二維B.按項目管理工作的對象C.按項目管理工作的任務(wù)D.按信息內(nèi)容的屬性【答案】A139、工程項目施工招標(biāo)中，自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）個工作日。A.5B.7C.10D.15【答案】A140、依據(jù)FIDIC編制的《業(yè)主/咨詢工程師（單位）標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)協(xié)議范本》中對于相關(guān)方的責(zé)任和義務(wù)的做法，正確的是（）。A.咨詢工程師以仲裁人的身份向客戶和第三方之間提供證明、行使決定權(quán)B.咨詢單位甲將造價咨詢部分交由咨詢單位乙完成，咨詢單位乙應(yīng)對其做出的咨詢結(jié)果對客戶負(fù)責(zé)C.業(yè)主使用或復(fù)制咨詢工程師編制的文件需要得到咨詢工程師的認(rèn)可D.允許咨詢工程師在工程結(jié)束一段時間后，以項目為案例，出版有關(guān)書籍【答案】D141、某業(yè)主方欲投資建造一個辦公樓，則該業(yè)主方項目管理的進(jìn)度目標(biāo)指的是（）。A.項目通過竣工驗收B.辦公樓可以啟用C.項目竣工結(jié)算完成D.項目驗收合格【答案】B142、在施工成本的各種核算方法中，業(yè)務(wù)核算比（）。A.會計核算的范圍廣，比統(tǒng)計核算的范圍窄B.會計核算的范圍窄，比統(tǒng)計核算的范圍廣C.會計核算和統(tǒng)計核算的范圍廣D.會計核算和統(tǒng)計核算的范圍窄【答案】C143、某建設(shè)工程項目中，甲公司作為工程發(fā)包人與乙公司簽訂了工程承包合同，乙公司又與勞務(wù)分包人丙公司簽訂了該工程的勞務(wù)分包合同。則在勞務(wù)分包合同中，關(guān)于丙公司應(yīng)承擔(dān)義務(wù)的說法，正確的有（）。A.丙公司須服從乙公司轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令B.丙公司應(yīng)為乙公司免費(fèi)提供給丙公司使用的施工機(jī)械辦理保險手續(xù)、付保險費(fèi)C.丙公司經(jīng)乙公司授權(quán)或允許，也不得擅自與甲公司及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系D.丙公司應(yīng)編制施工組織設(shè)計，年季月計劃和物資需用量計劃表【答案】A144、建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項目的（）階段確定的。A.決策B.實施C.設(shè)計D.施工【答案】A145、（2019年真題）在項目成本分析的依據(jù)中,既可對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算,又可對尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算的方式是（）。A.會計核算B.成本核算C.業(yè)務(wù)核算D.統(tǒng)計核算【答案】C146、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知某工作總時差和自由時差分別為7天和5天，其工作持續(xù)時間延長3天，則該工作（）。A.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行B.將使總工期延長3天，但不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行C.不影響總工期，但將其后續(xù)工作的開始時間推遲3天D.將其后續(xù)工作的的開始時間推遲3天，并使總工期延長2天【答案】A147、下列施工成本管理的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A.加強(qiáng)施工任務(wù)單的管理B.編制施工成本控制工作計劃C.確定最合適的施工機(jī)械方案D.尋求施工過程中的索賠機(jī)會【答案】C148、施工成本管理的環(huán)節(jié)相互作用，由此，施工成本決策的前提是()。A.施工成本預(yù)測B.施工成本計劃C.施工成本規(guī)劃D.施工成本控制【答案】A149、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》GF-2003-0214，應(yīng)由勞務(wù)分包人完成的工作是（）。A.加強(qiáng)安全教育B.收集技術(shù)資料C.搭建生活設(shè)施D.編制施工計劃【答案】A150、在《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》中規(guī)定：對危險性較大的分部分項工程應(yīng)編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)（）簽字后實施。A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.施工單位和建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師【答案】D151、政府建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門履行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查職責(zé)時，下列不屬于有權(quán)采取的措施的是（）。A.要求被檢查的單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料B.進(jìn)入被檢查單位的施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查C.發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問題時，責(zé)令改正D.依法對違法違規(guī)行為實施處罰【答案】D152、在建設(shè)工程質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，“C”表示（）。A.檢查B.計劃C.處置D.實施【答案】A153、某工程項目建設(shè)周期為二年，采用總價合同，下列選項中不屬于引起價格變化問題的因素的是（）。A.勞務(wù)工資以及材料費(fèi)用的上漲B.施工組織設(shè)計有瑕疵C.外匯匯率的不穩(wěn)定D.運(yùn)輸費(fèi)、燃料費(fèi)、電力等價格的變化【答案】B154、下列屬于建設(shè)項目信息中技術(shù)類信息的是（）。A.編碼信息B.工作量控制信息C.風(fēng)險管理信息D.設(shè)計技術(shù)信息【答案】D155、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，對國家重大技術(shù)改造項目實施監(jiān)督檢查的部門是（）。2017A.經(jīng)濟(jì)貿(mào)易主管部門B.建設(shè)行政主管部門C.發(fā)展計劃部門D.環(huán)境保護(hù)部門【答案】A156、某工程施工檢查發(fā)現(xiàn)外墻面磚質(zhì)量不合格，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是供應(yīng)商的供貨質(zhì)量問題，項目部決定更換供應(yīng)商，該措施屬于項目目標(biāo)控制的（）。A.管理措施B.組織措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】B157、我國建筑工程常用的擔(dān)保方式中，擔(dān)保金額最大的是（）。A.投標(biāo)擔(dān)保B.保修擔(dān)保C.履約擔(dān)保D.付款擔(dān)?！敬鸢浮緾158、某項目經(jīng)理在一棟高層建筑的施工中，由于工作失誤，致使施工人員傷亡并造成施工項目重大經(jīng)濟(jì)損失，施工企業(yè)對該項目經(jīng)理的處理方式是（）。A.追究法律責(zé)任B.吊銷其建造師資格證書C.追究社會責(zé)任D.追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任【答案】D159、基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評價的決策，更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果。這體現(xiàn)了質(zhì)量管理中的（）原則。A.領(lǐng)導(dǎo)作用B.循證決策C.過程方法D.關(guān)系管理【答案】B160、在項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序中，第一步的工作是()。A.項目決策策劃B.制定糾偏措施C.分解項目目標(biāo)D.收集實際數(shù)據(jù)【答案】C161、在對索賠報告的反擊或反駁中，必須對報告中的索賠值進(jìn)行細(xì)致審核，下列不屬于審核的重點(diǎn)是（）。A.索賠值的計算方法B.各種取費(fèi)是否合理C.有無重復(fù)計算的D.索賠時限是否準(zhǔn)確【答案】D162、某土方工程，月計劃工程量2800m3，預(yù)算單價25元／m3；到月末時己完工程量3000m3，實際單價26元／m3。對該項工作采用贏得值法進(jìn)行偏差分析的說法，正確的是()。A.己完成工作實際費(fèi)用為75000元B.費(fèi)用績效指標(biāo)>1，表明項目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用C.進(jìn)度績效指標(biāo)<1，表明實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖后D.費(fèi)用偏差為-3000元，表明項目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用【答案】D163、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)要求的說法，錯誤的是（）。A.已經(jīng)建成的設(shè)施，其污染物排放超過排放標(biāo)準(zhǔn)的，停產(chǎn)整改B.開發(fā)利用自然資源的項目，必須采取措施保護(hù)生態(tài)環(huán)境C.盡量減少建設(shè)工程施工中所產(chǎn)生的干擾周圍生活環(huán)境的噪聲D.應(yīng)采取生態(tài)保護(hù)措施，有效預(yù)防和控制生態(tài)破壞【答案】A164、下列現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中，屬于無損檢測方法的是（）。A.拖線板掛錘吊線檢查B.鐵錘敲擊檢查C.留置試塊試驗檢查D.超聲波探傷檢查【答案】D165、對已經(jīng)產(chǎn)生的固體廢物進(jìn)行分選、破碎、壓實濃縮、脫水等減少其最終處置量，減低處理成本，減少對環(huán)境的污染，此做法屬于固體廢物（）的處置。A.填埋B.壓實濃縮C.回收利用D.減量化處理【答案】D166、下列建設(shè)工程項目策劃工作中，屬于實施階段策劃的是（）。2016A.??編制項目實施期組織總體方案B.??編制項目實施期管理總體方案C.??編制項目實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案D.A、編制項目實施期組織總體方案B、編制項目實施期管理總體方案C、編制項目實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案D、制訂項目風(fēng)險管理與工程保險方案【答案】D167、根據(jù)下表數(shù)據(jù)，影響焊接質(zhì)量總體水平的主要是()。A.作業(yè)工人AB.作業(yè)工人BC.作業(yè)工人CD.以上均不正確【答案】C168、下列屬于建設(shè)工程項目實施階段策劃內(nèi)容的是（）。A.項目實施期管理總體方案B.編制項目投資總體規(guī)劃C.項目實施期組織總體方案D.項目的規(guī)模、組成、功能和標(biāo)準(zhǔn)的定義【答案】B169、（2019年真題）某工程承包人于2019年5月15日提交了竣工驗收申請報告，6月10日工程竣工驗收合格，6月15日發(fā)包人簽發(fā)了工程接收證書，根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》通用條款，該工的缺陷責(zé)任期、保修期起算日分別為（）A.6月10日、6月15日B.5月15日、6月10日C.5月15日、6月15日D.6月15日、6月10日【答案】B170、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系與項目投資控制等目標(biāo)控制體系，共同依托于同一項目管理的組織機(jī)構(gòu)，是一次性的質(zhì)量工作體系，并非永久性的質(zhì)量管理體系，表明其（）不同。A.建立的目的B.作用的時效C.服務(wù)的范圍D.控制的目標(biāo)【答案】B171、屬于建設(shè)工程項目全壽命周期決策階段工作的是()。A.編制設(shè)計任務(wù)書B.初步設(shè)計C.技術(shù)設(shè)計D.編制項目建議書【答案】D172、某工程施工檢查發(fā)現(xiàn)外墻面磚質(zhì)量不合格，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是供應(yīng)商的供貨質(zhì)量問題，項目部決定更換供應(yīng)商。該措施屬于項目目標(biāo)控制的（）。A.管理措施B.組織措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】B173、建設(shè)項目各參與方應(yīng)分別進(jìn)行不同層次和范圍的建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系規(guī)劃，體現(xiàn)了建立建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系時應(yīng)遵循的（）原則。A.質(zhì)量責(zé)任制B.目標(biāo)分解C.分層次規(guī)劃D.系統(tǒng)有效性【答案】C174、成本核算的方法主要有表格核算法和會計核算法，下列屬于表格核算法的缺點(diǎn)是（）。A.精度不高，覆蓋面較小B.專業(yè)水平要求高C.工作經(jīng)驗要求高D.人為控制的因素較小【答案】A175、下列對建設(shè)工程施工現(xiàn)場的要求中，屬于文敏施工要求的是（）。A.施工場地規(guī)劃合理B.污染物排放不得超過規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)C.建立環(huán)境衛(wèi)生管理和檢查制度D.生活區(qū)應(yīng)設(shè)密閉式垃圾容器【答案】A176、在人口稠密區(qū)，強(qiáng)噪聲作業(yè)應(yīng)停止施工的時段一般為()。A.晚10點(diǎn)到次日早6點(diǎn)B.晚8點(diǎn)到次日早5點(diǎn)C.晚11點(diǎn)到次日早6點(diǎn)D.晚6點(diǎn)到次日早6點(diǎn)【答案】A177、當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時，不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了工程監(jiān)理的（）特點(diǎn)。A.科學(xué)性B.公平性C.服務(wù)性D.獨(dú)立性【答案】B178、當(dāng)無駐廠監(jiān)督時，未做結(jié)構(gòu)性能檢查的裝配式混凝土預(yù)制構(gòu)件，進(jìn)場時應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行實體檢驗，關(guān)于檢驗數(shù)量的說法，正確的是（）。（2018年真題）A.同一類型不超過500個為一批，每批隨機(jī)抽取1個B.同一類型不超過1000個為一批，每批隨機(jī)抽取1個C.同一類型不超過500個為一批，每批隨機(jī)抽取3個D.同一類型不超過1000個為一批，每批隨機(jī)抽取3個【答案】B179、某地下工程合同約定：計劃1月份開挖土方80000m3，2月份開挖160000m3，合同單價均為85元／m3。而至各月底，經(jīng)確認(rèn)的工程實際進(jìn)展情況為：1月份實際開挖土方90000m3，2月份開挖180000m3，實際單價均為72元／m3。則到1月底，該工程的費(fèi)用偏差(CV)為()萬元。A.117B.一117C.85D.一85【答案】A180、為滿足項目管理工作的要求，往往需要對建設(shè)工程項目信息進(jìn)行綜合分類，即按多維進(jìn)行分類，其中的第二維是（）分類的。A.按項目的分解結(jié)構(gòu)B.按項目實施的工作過程C.按項目管理工作的任務(wù)D.按項目的內(nèi)容【答案】B181、某工作有且僅有兩個緊后工作C、D，其中C工作最早開始時間為10（計算坐標(biāo)系，下同），最遲完成時間為18，持續(xù)時間為5天；D工作最早完成時間為18，最遲完成時間為20，持續(xù)時間為6天；該工作與C工作間的時間間隔為2天，與D工作的時間間隔為4天，則該工作的總時差為（）天。A.3B.4C.5D.6【答案】C182、下列項目風(fēng)險管理工作中，屬于風(fēng)險響應(yīng)的是（）。（2016）A.收集與項目風(fēng)險有關(guān)的信息B.監(jiān)控可能發(fā)生的風(fēng)險并提出預(yù)警C.確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級D.向保險公司投保難以控制的風(fēng)險【答案】D183、關(guān)于工程項目政府質(zhì)量監(jiān)督的說法，正確的是（）。A.施工單位應(yīng)在項目開工前向監(jiān)督機(jī)構(gòu)申報質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B.政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為C.臨時性房屋建筑工程也屬于政府質(zhì)量監(jiān)督的范圍D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)可以聘請助理工程師協(xié)助質(zhì)量監(jiān)督工作【答案】B184、建設(shè)工程施工投標(biāo)的程序中，投標(biāo)計算后的工作應(yīng)該是（）。A.選擇施工方案B.制定技術(shù)措施C.確定投標(biāo)策略D.編制投標(biāo)書【答案】C185、下列施工檢驗批驗收的做法中，正確的是()。A.存在一般缺陷的檢驗批應(yīng)推倒重做B.某些指標(biāo)不能滿足要求時，可予以驗收C.嚴(yán)重缺陷經(jīng)加固處理后能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案進(jìn)行驗收D.經(jīng)加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程可缺項驗收【答案】C186、關(guān)于資格預(yù)審的表述，錯誤的是（）。A.通過資格預(yù)審，可以減少多余的投標(biāo)B.通過資格預(yù)審可以使招標(biāo)人了解潛在投標(biāo)人的資信情況C.資格預(yù)審文件必須由咨詢公司編制D.投標(biāo)意向者在規(guī)定的截止日期之前完成填報的內(nèi)容，報送資格預(yù)審文件，所報送的文件在規(guī)定的截止日期后不能再進(jìn)行修改【答案】C187、下列不屬于施工質(zhì)量控制的依據(jù)的是（）。A.踐約性依據(jù)B.共同性依據(jù)C.專業(yè)技術(shù)性依據(jù)D.項目專用性依據(jù)【答案】A188、在《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務(wù)院第3()3號令）中規(guī)定：對達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部（分項）工程編制專項施工方案，并附具（），經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施。A.安全驗算結(jié)果B.方案總體說明C.施工規(guī)范.標(biāo)準(zhǔn)D.安全操作規(guī)程【答案】A189、下列屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險的是()。A.合同風(fēng)險B.工程物資風(fēng)險C.工程機(jī)械風(fēng)險D.氣象條件風(fēng)險【答案】A190、下列各費(fèi)用計算方法中，不屬于索賠費(fèi)用計算方法的是（）。A.實際費(fèi)用法B.修正的實際費(fèi)用法C.總費(fèi)用法D.修正的總費(fèi)用法【答案】B191、施工現(xiàn)場噪聲的控制措施中，屬于聲源控制措施的是()。A.隔聲B.低噪聲設(shè)備代替高噪聲設(shè)備C.減振降噪D.吸聲【答案】B192、建設(shè)工程項目的技術(shù)風(fēng)險不包括（）。A.工程設(shè)計文件B.工程機(jī)械C.工程物資D.事故防范措施和計劃【答案】D193、根據(jù)《建設(shè)工程施工承包合同(示范文本)》GF-2017-0201，承包人向發(fā)包人索賠的程序，說法正確的有（）。A.首先應(yīng)提出索賠通知B.承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的28d內(nèi)或經(jīng)工程師同意的其他合理時間內(nèi)提交索賠通知C.干擾事件對工程影響時間長時，僅需結(jié)束后28d提交最終索賠通知D.論證是索賠文件的關(guān)鍵部分【答案】D194、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，工程隱蔽部位經(jīng)承包人自檢確認(rèn)具備覆蓋條件的，承包人應(yīng)在共同檢查前（）小時書面形式通知監(jiān)理人檢查。A.48B.12C.24D.36【答案】A195、建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向勞動者說明情況，并與工會或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長不超過（）。2017A.7B.10C.15D.30【答案】D196、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同》，下列說法正確的是（）。A.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地B.分包人可直接致函發(fā)包人或工程師C.就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人可以隨時向分包人發(fā)出指令D.分包合同與總包合同相應(yīng)部分的價款存在連帶關(guān)系【答案】C197、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作自由時差為3天，總時差為7天。檢查進(jìn)度時發(fā)現(xiàn)該工作持續(xù)時間延長了5天，則該工作實際進(jìn)度（）。A.將使總期延長5天，但不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行B.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲2天C.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行D.將其后續(xù)工作的開始時間推遲2天，并使總工期延長1天【答案】B198、質(zhì)量手冊的支持性文件是（）。A.質(zhì)量體系程序文件B.質(zhì)量記錄文件C.質(zhì)量方針文件D.質(zhì)量目標(biāo)文件【答案】A199、下列風(fēng)險因素中，屬于組織風(fēng)險的是（）。A.工程資金供應(yīng)的條件B.現(xiàn)場防火設(shè)施的可用性C.施工方案D.業(yè)主方人員的能力【答案】D200、管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，為了說明組成管理的這些環(huán)節(jié)可以使用()。（2013）A.項目組織設(shè)計文件B.項目任務(wù)分期表C.工作任務(wù)分工表D.管理職能分工描述書【答案】D201、根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過投標(biāo)總價的（），最高不超過80萬元人民幣。A.1%B.2%C.3%D.5%【答案】B202、（2018年真題）某工程施工中出現(xiàn)了意外情況，導(dǎo)致工程量由原來的2500m3增加到3000m3,原定工期為30天，合同規(guī)定工程量變動10%為承包商應(yīng)承擔(dān)風(fēng)險，則可索賠工期為（）天。A.6B.5C.3D.2.5【答案】C203、關(guān)于成本核算的說法，正確的是（）。A.成本核算貫穿于施工成本管理的全過程B.項目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)按規(guī)定的會計周期進(jìn)行項目成本核算C.成本核算貫穿于投標(biāo)階段開始直至保證金返還的全過程D.成本核算一般以分項工程為對象【答案】B204、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》，關(guān)于專業(yè)工程分包人責(zé)任和義務(wù)的說法，正確的是（）。A.分包人應(yīng)允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時間內(nèi)合理進(jìn)入分包工程施工場地B.分包人必須服從發(fā)包人直接發(fā)出的指令C.遵守政府有關(guān)主管部門的管理規(guī)定但不用辦理有關(guān)手續(xù)D.分包人可以直接與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系【答案】A205、如分包人與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，應(yīng)（）。A.視為正常工作聯(lián)系B.服從發(fā)包人直接指令C.服從工程師直接指令D.視為分包人違約，并承擔(dān)違約責(zé)任【答案】D206、關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理預(yù)警級別的說法，正確的是（）。A.Ⅰ級預(yù)警用橙色表示B.Ⅱ級預(yù)警表示安全狀況特別嚴(yán)重C.Ⅱ級預(yù)警表示受到事故的嚴(yán)重威脅D.Ⅳ級預(yù)警表示生產(chǎn)活動處于正常狀態(tài)【答案】D207、建設(shè)工程生成安全事故應(yīng)急預(yù)案中，針對深基坑開挖可能發(fā)生的事故，相關(guān)危險源和應(yīng)急保障而制定的計劃屬于（）。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.現(xiàn)場處置方案C.專項應(yīng)急預(yù)案D.現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案【答案】C208、采用施工總承包管理模式時，對各分包單位的質(zhì)量控制由（）進(jìn)行。A.施工總承包單位B.施工總承包管理單位C.業(yè)主方D.監(jiān)理方【答案】B209、按照我國《企業(yè)職工傷亡事故分類》（GB6441—86）的規(guī)定，職業(yè)傷害事故分20，其中下列與建筑業(yè)無關(guān)的是（）。A.物體打擊B.輻射C.觸電D.扭傷【答案】B210、在施工合同實施中，“項目經(jīng)理將各種任務(wù)的責(zé)任分解，并落實到具體人員”的活動屬于（）的內(nèi)容（2014）A.合同分析B.合同跟蹤C(jī).合同交底D.合同實施控制【答案】C211、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358-2005)的規(guī)定，工程總承包項目管理的范圍應(yīng)由（）。A.規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定B.雙方約定C.法律法規(guī)規(guī)定D.合同約定【答案】D212、建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理是指受企業(yè)（）委托對工程項目過程全面負(fù)責(zé)的項目管理者。A.董事會B.總工程師C.法定代表人D.股東代表大會【答案】C213、進(jìn)行施工成本控制，工程實際完成量、成本實際支出等信息的獲得，主要是通過()。A.工程承包合同B.施工成本計劃C.進(jìn)度報告D.施工組織設(shè)計【答案】C214、比率法是指用兩個以上的指標(biāo)的比例進(jìn)行分析的方法。常用的比率法不包括（）。A.相關(guān)比率法B.構(gòu)成比率法C.動態(tài)比率法D.置換比率法【答案】D215、關(guān)于建設(shè)工程項目施工成本控制的說法。正確的是（）。A.施工成本管理體系由社會有關(guān)組織進(jìn)行評審和認(rèn)證B.管理行為控制程序是進(jìn)行成本過程控制的重點(diǎn)C.施工成本控制可分為事先控制、過程控制和事后控制D.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序是相互獨(dú)立的【答案】C216、在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指（）。A.各項工作持續(xù)時間之和最小的線路B.自始至終不出現(xiàn)波形線的線路C.自始至終不出現(xiàn)虛工作的線路D.節(jié)點(diǎn)編號依次連續(xù)的線路【答案】B217、項目管理規(guī)劃應(yīng)包括項目管理規(guī)劃大綱和（）兩類文件。A.項目管理實施規(guī)劃B.項目管理決策規(guī)劃C.項目管理設(shè)計規(guī)劃D.項目管理施工規(guī)劃【答案】A218、建設(shè)工程項目的質(zhì)量要求是由（）提出的。A.承包方B.業(yè)主方C.設(shè)計方D.發(fā)包方【答案】B219、某土方工程，計劃總工程量為3000m3，預(yù)算單價為600元/m3，計劃5個月內(nèi)均衡完成，開工后，實際單價為500元/m3，施工至第2個月底，累計實際完成工程量1000m3，若運(yùn)用贏得值法分析，則至第2個月底的進(jìn)度偏差為（）萬元。A.10B.-10C.12D.-12【答案】D220、下列分析方法中,屬于專項成本分析方法的是()。A.采購保管費(fèi)分析B.人工費(fèi)分析C.成本盈虧異常分析D.管理費(fèi)分析【答案】C221、建設(shè)工程項目的業(yè)主方和項目參與方的信息處理應(yīng)考慮充分利用（）的方式。A.廣域網(wǎng)通信B.遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)通信C.局域網(wǎng)通信D.城域網(wǎng)通信【答案】B222、某建設(shè)工程項目在施工中發(fā)生下列人工費(fèi)，完成業(yè)主要求的合同外工作花費(fèi)3萬元，由于業(yè)主原因?qū)е鹿ばЫ档?，使人工費(fèi)增加3萬元，施工機(jī)械故障造成人員窩工損失1萬元，則施工單位可向業(yè)主索賠的合理人工費(fèi)為（）。A.3B.4C.6D.7【答案】C223、下列成本計劃指標(biāo)中，屬于質(zhì)量指標(biāo)的有（）。A.工程項目計劃總成本指標(biāo)B.設(shè)計預(yù)算成本計劃降低率C.責(zé)任目標(biāo)成本計劃降低額D.按主要生產(chǎn)要素劃分的計劃成本指標(biāo)【答案】B224、（2019年真題）根據(jù)質(zhì)量管理體系認(rèn)證制度，當(dāng)在認(rèn)證證書有效期內(nèi)出現(xiàn)體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)變更，企業(yè)可采取的行動是()。A.申請復(fù)評B.重新?lián)Q證C.認(rèn)證暫停D.認(rèn)證撤銷【答案】B225、全部工作完成，經(jīng)承包人認(rèn)可后（）d內(nèi)，勞務(wù)分包人向承包人遞交完整的結(jié)算資料，雙方按照合同約定的計價方式，進(jìn)行勞務(wù)報酬的最終支付。A.14B.28C.42D.56【答案】A226、某網(wǎng)路計劃中，工作N的持續(xù)時間為6天，最遲完成時間為第25天，該工作三項緊前工作的最早完成時間分別為第10天，第12天和第13天，則工作N的總時差是（）天。（2018年真題）A.12B.8C.6D.4【答案】C227、根據(jù)《工程建設(shè)項目勘察設(shè)計招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，投標(biāo)文件要求投標(biāo)人提交的投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過勘察設(shè)計費(fèi)投標(biāo)報價的2%，最高不超過（）萬元人民幣。A.10B.20C.40D.80【答案】A228、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》，下列屬于勞務(wù)分包人的義務(wù)的是（）。A.負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計B.組織編制年、季、月施工計劃C.負(fù)責(zé)與監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門聯(lián)系D.組織具有相應(yīng)資格證書的熟練工人投入工作【答案】D229、施工組織總設(shè)計以（）為主要對象編制。A.單位工程B.若干單位工程組成的群體工程或特大型項目C.采用新技術(shù)的工程項目D.技術(shù)復(fù)雜的工程項目【答案】B230、當(dāng)工程項目實行施工總承包管理模式時，業(yè)主與施工總承包管理單位的合同一般采用（）。A.單價合同B.固定總價合同C.成本加酬金合同D.變動總價合同【答案】C231、建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理要求，下列正確的是（）。A.建設(shè)工程在總分包模式下，總包與分包分別對各自施工現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)B.施工企業(yè)安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人是項目經(jīng)理C.申領(lǐng)施工許可證時，由施工單位提供建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施的資料D.項目竣工后，由建設(shè)單位向相關(guān)環(huán)境保護(hù)行政主管部門申請對環(huán)保設(shè)施進(jìn)行竣工驗收【答案】D232、對于需要試生產(chǎn)的建設(shè)工程項目，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在項目投入試生產(chǎn)之日起最晚()個月內(nèi)，向環(huán)保行政主管部門申請對其項目配套的環(huán)保設(shè)施進(jìn)行竣工驗收。A.1B.2C.3個月D.6【答案】C233、業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險的合同是()。A.單價合同B.固定總價合同C.變動總價合同D.成本加酬金合同【答案】A234、招標(biāo)人和中標(biāo)人在簽訂合同的談判中，為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風(fēng)險，一般通過（）約定風(fēng)險承擔(dān)方式。A.調(diào)整投標(biāo)價格B.價格調(diào)整條款C.調(diào)整中標(biāo)價格D.調(diào)整工作范圍【答案】B235、根據(jù)動態(tài)控制原理，項目目標(biāo)動態(tài)控制的第一步工作是（）。A.調(diào)整項目目標(biāo)B.分解項目目標(biāo)C.制定糾偏措施D.收集項目目標(biāo)實際值【答案】B236、在建設(shè)工程項目的風(fēng)險類型中，承包商和一般技工的能力方面的風(fēng)險屬于()風(fēng)險類型。A.經(jīng)濟(jì)和管理B.組織C.工程環(huán)境D.技術(shù)【答案】B237、政府對工程質(zhì)量監(jiān)督的行為從性質(zhì)上屬于（）。A.技術(shù)服務(wù)B.委托代理C.行政執(zhí)法D.司法審查【答案】C238、關(guān)于大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說法，正確的是（）。A.在進(jìn)行建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)編制進(jìn)度計劃B.總進(jìn)度目標(biāo)論證包括編制總進(jìn)度規(guī)劃，還涉及工程實施的條件分析和工程實施策劃方面的問題C.工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是工程總承包方項目管理的任務(wù)，業(yè)主方協(xié)助D.若編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的總進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)調(diào)整總進(jìn)度目標(biāo)【答案】B239、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》GF-2003-0214，從事危險作業(yè)職工的意外傷害保險應(yīng)由（）辦理。A.發(fā)包人B.施工承包人C.勞務(wù)分包人D.專業(yè)分包人【答案】C240、投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件在約定期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件的行為，稱為()。A.要約B.承諾C.要約邀請D.合同生效【答案】A241、成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相應(yīng)管理措施（包括組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施和合同措施），把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。成本管理任務(wù)的實施程序是（）。A.分析—計劃—控制—核算—考核B.計劃—分析—控制—核算—考核C.計劃—控制—核算—分析—考核D.控制—計劃—分析—核算—考核【答案】C242、下列屬于實施階段策劃中組織策劃的內(nèi)容的是（）。A.建立編碼體系B.方案設(shè)計競賽的組織C.融資方案的深化分析D.合同文本【答案】A243、關(guān)于施工質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理程序，下列說法正確的是（）。A.工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報告B.事故防范和整改措施屬于事故報告的內(nèi)容C.事故調(diào)查以后應(yīng)立即制定事故處理的技術(shù)方案D.事故處理包括事故的技術(shù)處理和事故的責(zé)任處罰兩方面【答案】D244、建設(shè)工程項目的風(fēng)險因素中，屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險因素的是（）。A.人身安全控制計劃B.工作流程組織C.工程施工方案D.組織結(jié)構(gòu)模式【答案】A245、工程項目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項目管理工作的()文件。A.操作性B.實施性C.綱領(lǐng)性D.作業(yè)性【答案】C246、與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式具有的優(yōu)勢是（）。2016A.??業(yè)主方招標(biāo)及合同管理工作量小B.??工程款項支付便捷C.??縮短建設(shè)周期D.A、業(yè)主方招標(biāo)及合同管理工作量小B、工程款項支付便捷C、縮短建設(shè)周期D、簡化管理流程【答案】C247、項目質(zhì)量控制中三階段控制實質(zhì)上是（）具體化。A.正態(tài)分布統(tǒng)計分析B.PM分析法C.PDCA循環(huán)D.系統(tǒng)分析方法【答案】C248、建設(shè)工程施工工地上，對于不適合再利用、且不宜直接予以填埋處置的廢物，可采?。ǎ┑奶幚矸椒?。A.減量化處置B.焚燒C.穩(wěn)定固化D.消納分解【答案】B249、重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用，屬于()措施。A.技術(shù)B.組織C.管理D.經(jīng)濟(jì)【答案】C250、（2019年真題）關(guān)于安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的說法，正確的是（）A.企業(yè)新員工按規(guī)定經(jīng)過三級安全教育和實際操作訓(xùn)練后即可上崗B.項目級安全教育由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人組織實施，安全員協(xié)助C.班組級安全教育由項目負(fù)責(zé)人組織實施，安全員協(xié)助D.企業(yè)安全教育培訓(xùn)包括對管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育【答案】D251、在建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)中，總進(jìn)度規(guī)劃、項目子系統(tǒng)進(jìn)度計劃應(yīng)與()相互協(xié)調(diào)。A.總進(jìn)度計劃B.指導(dǎo)性進(jìn)度計劃C.控制性進(jìn)度計劃D.項目子系統(tǒng)中的單項工程進(jìn)度計劃之間【答案】D252、下列關(guān)于總進(jìn)度目標(biāo)論證的說法，正確的是（）。A.建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)是在實施階段策劃時確定的B.建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制