施組及方案全周期管理

SecurityManagement施組及方案全周期管理目錄前言施工方案編制注意要點(diǎn)施工方案項(xiàng)目內(nèi)部評審分公司評審重大施工技術(shù)措施方案集中評審超過一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程方案論證施工方案交底旁站監(jiān)督措施驗(yàn)收施工方案復(fù)核總結(jié)前言1、施組及方案全周期管理依據(jù)2、施組及方案審批流程施組及方案全周期管理依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)是指以單位工程為編制對象，用以指導(dǎo)其施工全過程的各項(xiàng)施工活動的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織的綜合性文件。施工方案是指施工單位在編制施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，針對分部分項(xiàng)工程單獨(dú)編制的安全、技術(shù)文件。方案管理主要參考文件：重大施工技術(shù)措施方案評審機(jī)制建辦質(zhì)〔2018〕31號文施工方案編制注意要點(diǎn)1、引用規(guī)范的有效性和準(zhǔn)確性；2、施工方案章節(jié)、內(nèi)容的規(guī)范性和完整性；3、參照《常用措施標(biāo)準(zhǔn)圖集》和措施方案范本進(jìn)行編寫；4、技術(shù)參數(shù)、用途是否明確，安全驗(yàn)算的準(zhǔn)確性；5、施工方案的全面性，是否考慮特殊關(guān)鍵部位；6、危險(xiǎn)源識別和安全保證需要有針對性。引用規(guī)范的有效性和準(zhǔn)確性施工方案編寫前項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人可通過查詢公司《關(guān)于更新公司2024年度適用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范清單的通知》，篩選方案適用的最新規(guī)范。規(guī)范和法規(guī)的調(diào)整往往涉及到質(zhì)量和安全要求的變化，可通過工標(biāo)網(wǎng)和建標(biāo)庫對施工方案引用規(guī)范進(jìn)行查新。工標(biāo)網(wǎng)建標(biāo)庫施工方案章節(jié)、內(nèi)容的規(guī)范性和完整性根據(jù)建辦質(zhì)〔2018〕31號文住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于實(shí)施《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》和科字208號《公司施工組織設(shè)計(jì)、施工方案管理辦法》要求：危大工程專項(xiàng)施工方案的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：（一）工程概況：危大工程概況和特點(diǎn)、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件；（二）編制依據(jù)：相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及施工圖設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)等；（三）施工計(jì)劃：包括施工進(jìn)度計(jì)劃、材料與設(shè)備計(jì)劃；（四）施工工藝技術(shù)：技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、操作要求、檢查要求等；（五）施工安全保證措施：組織保障措施、技術(shù)措施、監(jiān)測監(jiān)控措施等；（六）施工管理及作業(yè)人員配備和分工：施工管理人員、專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、其他作業(yè)人員等；（七）驗(yàn)收要求：驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收程序、驗(yàn)收內(nèi)容、驗(yàn)收人員等；（八）應(yīng)急處置措施；（九）計(jì)算書及相關(guān)施工圖紙；*（十）技術(shù)復(fù)核要點(diǎn)。施工方案章節(jié)、內(nèi)容的規(guī)范性和完整性根據(jù)GB／T50502-2009《施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》及科字[2023]747號文要求：施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：1.編制目的2.編制依據(jù)3.工程概況：工程主要情況、各專業(yè)設(shè)計(jì)簡介和工程施工條件。4.施工部署：各項(xiàng)目標(biāo)確定、進(jìn)度安排和空間組織、重點(diǎn)和難點(diǎn)分析、組織機(jī)構(gòu)及形式、四新技術(shù)管理部門署和要求、主要分包單位選擇要求和管理方式。5.施工現(xiàn)場平面布置6.施工重難點(diǎn)分析7.主要分部分項(xiàng)施工方法8.樣板（間）計(jì)劃9.勞動力和材料組織計(jì)劃10.工期進(jìn)度計(jì)劃和保證措施11.質(zhì)量保證措施、安全文明施工保證措施、成品保護(hù)措施、環(huán)境因素識別、專業(yè)分包管理等。12.快速建造施工方案章節(jié)、內(nèi)容的規(guī)范性和完整性專項(xiàng)方案應(yīng)充分引用公司下發(fā)的《標(biāo)準(zhǔn)措施方案圖集》、《施工專項(xiàng)方案范本》、《裝配式作業(yè)指導(dǎo)書》等文件，提高專項(xiàng)方案的針對性、規(guī)范性，必要時(shí)需和專業(yè)廠家進(jìn)行溝通，避免出現(xiàn)方案和實(shí)施“兩張皮”現(xiàn)象。措施技術(shù)參數(shù)、用途，安全驗(yàn)算項(xiàng)目選擇腳手架參數(shù)和腳手架的使用用途混凝土支撐腳手架（荷載需根據(jù)支撐物重量計(jì)算）裝修腳手架（荷載2KN/m2）一般常規(guī)腳手架可申請分公司技術(shù)部進(jìn)行計(jì)算，非常規(guī)架體或涉及其他措施則需項(xiàng)目通過項(xiàng)目經(jīng)理審核并向設(shè)計(jì)院提交結(jié)構(gòu)計(jì)算申請，由設(shè)計(jì)院進(jìn)行計(jì)算。施工方案的全面性，特殊部位做法明確大面做法（腳手架）施工方案的全面性，特殊部位做法明確局部特殊做法局部特殊做法危險(xiǎn)源識別和安全保證需要有針對性（圖書館方案）危險(xiǎn)源識別應(yīng)首先分析作業(yè)步驟，分析每一步存在的危險(xiǎn)兩片大玻璃架卸貨，單邊卸貨存在傾覆的風(fēng)險(xiǎn)大玻璃運(yùn)輸→測量放線→豎向龍骨安裝→橫向通長鋼梁安裝→轉(zhuǎn)接件安裝及玻璃夾具安裝→玻璃板吊裝→臨時(shí)支撐固定→結(jié)構(gòu)膠注膠→臨時(shí)固定點(diǎn)拆除打膠（結(jié)構(gòu)膠、密封膠）→淋水試驗(yàn)及清洗存在路面不平、道路轉(zhuǎn)彎半徑不夠、承載力不足堆放區(qū)域是否平坦，玻璃可能因大風(fēng)吹倒傾覆危險(xiǎn)源識別和安全保證需要有針對性（圖書館方案）危險(xiǎn)源識別應(yīng)首先分析作業(yè)步驟，分析每一步存在的危險(xiǎn)施工方案項(xiàng)目內(nèi)部評審施工方案、施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目內(nèi)部評審項(xiàng)目經(jīng)理主持、項(xiàng)目總工或技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案，并組織生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)檢、安全等人員參與編制和評審，評審要點(diǎn)如下：分公司審批施工方案時(shí)需重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目是否嚴(yán)格執(zhí)行施工方案內(nèi)部評審，杜絕全寫“同意”，通過項(xiàng)目部集思廣益，一定程度上杜絕了因技術(shù)負(fù)責(zé)人經(jīng)驗(yàn)不足，方案和現(xiàn)場“兩張皮”的現(xiàn)象，同時(shí)也響應(yīng)了公司“全員管安全”的要求。分公司評審流程施工方案、施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目內(nèi)部評審第一步：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目評審意見將修改后的施工方案和項(xiàng)目內(nèi)審表統(tǒng)一發(fā)送至分公司技術(shù)管理部門公郵第二步：分公司方案管理人員對施工方案進(jìn)行初步評審，確認(rèn)方案的結(jié)構(gòu)完整性、安全驗(yàn)算的合規(guī)性和方案的針對性是否符合要求。施工方案、施工組織設(shè)計(jì)分公司評審第三步：分公司方案管理初步評審?fù)ㄟ^后通過在線表格形式將施工方案發(fā)送至各部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核并規(guī)定審核截止日期，一般為3天；第四步：部門領(lǐng)導(dǎo)審核意見完成后由分公司方案管理員將審核意見截圖發(fā)送至項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，一般3天內(nèi)修改完成。第五步：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人按審核意見修改方案并附修改說明，報(bào)分公司方案管理員復(fù)核，復(fù)核通過后通過項(xiàng)管系統(tǒng)完成方案最終審批手續(xù)。分公司評審意見技術(shù)負(fù)責(zé)人修改反饋重大施工技術(shù)措施方案集中評審重大施工技術(shù)措施方案評審根據(jù)《重大施工技術(shù)措施方案評審機(jī)制》，針對重大措施方案、重大裝配式方案，分公司技術(shù)管理部門將對方案編制質(zhì)量進(jìn)行初步審核，合格后與項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)評審時(shí)間，每周一向公司總部提交重大措施方案評審需求，評審日前三天提交至科技部。會議人員包括項(xiàng)目部主要管理人員、分公司技術(shù)管理人員、分公司項(xiàng)目技術(shù)總工或技術(shù)負(fù)責(zé)人、對口專家、公司總部科技部技術(shù)管理人員、后備技術(shù)專家等。重大施工技術(shù)措施方案評審評審步驟：1、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人介紹工程概況、現(xiàn)場進(jìn)度和現(xiàn)場情況；2、各方發(fā)布評審意見，總部領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布最終評審意見；3、形成會議紀(jì)要，修改方案，組織報(bào)批。評審目的：1、確保項(xiàng)目重大技術(shù)措施方案的內(nèi)容完整且針對性強(qiáng)、技術(shù)合規(guī)、經(jīng)濟(jì)合理、先進(jìn)有效，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)降本增效。2、通過重大方案評審對各項(xiàng)目技術(shù)人員起到培訓(xùn)作用。超過一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程方案論證專家論證方案依據(jù)2018年3月8日住建部下發(fā)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》（建設(shè)部37號令）：對于超過一定規(guī)模的危大工程，施工單位應(yīng)當(dāng)組織召開專家論證會對專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證。其中實(shí)行施工總承包的，由施工總承包單位組織召開專家論證會。專家論證前專項(xiàng)施工方案應(yīng)當(dāng)通過施工單位審核和總監(jiān)理工程師審查。（專家論證會的依據(jù)：37號令）在了解“超過一定規(guī)模的危大工程”之前，我們先回顧一下危大工程和專項(xiàng)施工方案：2018年5月17日住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳下發(fā)關(guān)于實(shí)施《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》有關(guān)問題的通知（建辦質(zhì)【2018】31號），對危大工程的范圍和專項(xiàng)施工方案的內(nèi)容均已予以明確。（專項(xiàng)方案的內(nèi)容：31號文）專家論證方案依據(jù)超過一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程：需要組織專家論證的超過一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程包含：1、深基坑工程。開挖深度超過5m（含5m）的基坑（槽）的土方開挖、支護(hù)、降水工程。2、模板工程及支撐體系。①各類工具式模板工程：包括滑模、爬模、飛模、隧道模等工程。②混凝土模板支撐工程：搭設(shè)高度8m及以上，或搭設(shè)跨度18m及以上，或施工總荷載（設(shè)計(jì)值）15kN/m2及以上，或集中線荷載（設(shè)計(jì)值）20kN/m及以上。③承重支撐體系：用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系，承受單點(diǎn)集中荷載7kN及以上。3、起重吊裝及起重機(jī)械安裝拆卸工程。①采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在100kN及以上的起重吊裝工程。②起重量300kN及以上，或搭設(shè)總高度200m及以上，或搭設(shè)基礎(chǔ)標(biāo)高在200m及以上的起重機(jī)械安裝和拆卸工程。4、腳手架工程。①搭設(shè)高度50m及以上的落地式鋼管腳手架工程。②提升高度在150m及以上的附著式升降腳手架工程或附著式升降操作平臺工程。③分段架體搭設(shè)高度20m及以上的懸挑式腳手架工程。5、拆除工程。①碼頭、橋梁、高架、煙囪、水塔或拆除中容易引起有毒有害氣（液）體或粉塵擴(kuò)散、易燃易爆事故發(fā)生的特殊建、構(gòu)筑物的拆除工程。②文物保護(hù)建筑、優(yōu)秀歷史建筑或歷史文化風(fēng)貌區(qū)影響范圍內(nèi)的拆除工程。6、暗挖工程。采用礦山法、盾構(gòu)法、頂管法施工的隧道、洞室工程。7、其它。①施工高度50m及以上的建筑幕墻安裝工程。②跨度36m及以上的鋼結(jié)構(gòu)安裝工程，或跨度60m及以上的網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程。③開挖深度16m及以上的人工挖孔樁工程。④水下作業(yè)工程。⑤重量1000kN及以上的大型結(jié)構(gòu)整體頂升、平移、轉(zhuǎn)體等施工工藝。⑥采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備可能影響工程施工安全，尚無國家、行業(yè)及地方技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的分部分項(xiàng)工程。專家論證方案流程及需要具備的條件①項(xiàng)目部內(nèi)部編制方案并經(jīng)過分公司審批（前面已介紹具體注意事項(xiàng)）②公司審核：分公司審批且修改后的方案報(bào)送公司審核，經(jīng)公司審批后再進(jìn)行專家論證。具體要求參考《公司施工組織設(shè)計(jì)、施工方案管理辦》法。③報(bào)送總包、監(jiān)理及業(yè)主評審：總部評審?fù)瓿珊髨?bào)總包、監(jiān)理、業(yè)主評審（評審后需要總包、監(jiān)理單位簽字蓋章，專家論證需要總包監(jiān)理單位簽字蓋章手續(xù)完善的方案）④方案提交專家組審核：若組長、專家成員未提出方案中重大違規(guī)等問題，過程中的意見修改后不再單獨(dú)提交各單位二次審核。⑤預(yù)約專家論證時(shí)間（提前一周），專家論證會時(shí)間確定后，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人跟分公司技術(shù)管理人員報(bào)備，分公司技術(shù)管理人員跟公司總部備案，總部要通知集團(tuán)安監(jiān)部，集團(tuán)會根據(jù)項(xiàng)目情況安排人員參加。

⑥論證會：項(xiàng)目部根據(jù)工程所在地要求組織專家論證會，專家組給出終版意見，項(xiàng)目部對照意見修改方案并提交分公司、公司、總包、監(jiān)理、業(yè)主審核蓋章。專家論證注意要點(diǎn)1、參會人員超過一定規(guī)模的危大工程專項(xiàng)施工方案專家論證會的參會人員應(yīng)當(dāng)包括：①專家組成員（專家應(yīng)當(dāng)從地方人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門建立的專家?guī)熘羞x取，符合專業(yè)要求且人數(shù)不得少于5名，與本工程有利害關(guān)系的人員不得以專家身份參加專家論證會）；②建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人；③監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師等；④總承包單位和分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或授權(quán)委派的專業(yè)技術(shù)人員、施工單位分管安全的負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專項(xiàng)方案編制人員、項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員；⑤勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。專家論證注意要點(diǎn)2、會議程序（1）介紹專家組成員及相關(guān)單位參會人員；（2）由專家組五名專家推選專家組長；（3）建設(shè)（監(jiān)理）單位負(fù)責(zé)人講話；（4）設(shè)計(jì)單位簡要介紹設(shè)計(jì)方案；（5）施工單位簡要介紹施工方案；（6）查看現(xiàn)場；（7）專家詢問，并征求相關(guān)各方的意見；（8）暫時(shí)休會，專家審查方案，討論形成論證報(bào)告；（9）復(fù)會，專家組組長宣讀論證報(bào)告，其它專家補(bǔ)充發(fā)言；（10）建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位相關(guān)人員對專家出具的論證報(bào)告以及補(bǔ)充發(fā)言發(fā)表意見及建議。注意：專家論證會需提前完成方案編制、內(nèi)外報(bào)審（含建設(shè)單位簽字蓋章），并在7-10天前進(jìn)行預(yù)約；論證時(shí)間確定后應(yīng)及時(shí)向分公司技術(shù)部進(jìn)行報(bào)備。專家論證注意要點(diǎn)3.專家論證主要關(guān)注點(diǎn)：（1）專項(xiàng)施工方案是否滿足現(xiàn)場實(shí)際情況，并能夠確保施工安全。（2）專項(xiàng)施工方案內(nèi)容是否完整、可行。（3）專項(xiàng)施工方案計(jì)算書和驗(yàn)算依據(jù)、施工圖是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。專家論證注意要點(diǎn)4、專家論證、方案評審專家論證會后，應(yīng)當(dāng)形成論證報(bào)告，對專項(xiàng)施工方案提出通過、修改后通過或者不通過的一致意見。專家對論證報(bào)告負(fù)責(zé)并簽字確認(rèn)。專項(xiàng)施工方案經(jīng)論證需修改后通過的，施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)論證報(bào)告修改完善后，由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字、加蓋單位公章，并由總監(jiān)理工程師審查簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章后方可實(shí)施。專項(xiàng)施工方案經(jīng)論證不通過的，施工單位修改后應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定要求重新組織專家論證。5、方案修改、完善、復(fù)核審查與執(zhí)行專項(xiàng)施工方案的論證專家會在會商論證后分別給出下述三種結(jié)論性意見：①論證通過僅需對方案進(jìn)行局部補(bǔ)充、修改與完善。②修改后通過通常修改后報(bào)專家組組長復(fù)審簽字即可。③方案論證不通過，需要重新論證必須重新編寫，重新組織專家論證。所有按照方案實(shí)施的憑證及影像資料應(yīng)附到論證方案之后，這也是建設(shè)行政主管部門每次檢查中的要求之一。施工方案交底施工方案交底原則上項(xiàng)目技術(shù)交底需參考公司發(fā)布的《技術(shù)交底匯編》要求，規(guī)范技術(shù)交底編制，更好發(fā)揮技術(shù)交底對實(shí)際施工的指導(dǎo)意義；技術(shù)交底需嚴(yán)格執(zhí)行三級交底制度，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目工長等管理人員進(jìn)行交底并做好記錄；工長向班組及工人進(jìn)行分部分項(xiàng)工程交底；技術(shù)交底應(yīng)采用圖文并茂的形式。技術(shù)交底包括施工組織設(shè)計(jì)交底、施工方案交底、分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底。交底應(yīng)簽字齊全并存檔。施工方案交底施工組織設(shè)計(jì)交底內(nèi)容包括工程范圍、施工條件、總體目標(biāo)、施工部署、資源計(jì)劃、主要計(jì)劃安排、主要質(zhì)量安全管理措施、新技術(shù)推廣計(jì)劃、項(xiàng)目適用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等；專項(xiàng)施工方案交底內(nèi)容包括分部工程（重要部位、關(guān)鍵工藝、特殊過程）的范圍、施工條件、施工組織、計(jì)劃安排、技術(shù)要求、工作條件、安全與綠色施工注意事項(xiàng)等；分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底內(nèi)容包括施工部位和工作內(nèi)容、操作方法和施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和成品保護(hù)、安全與文明施工注意事項(xiàng)等，并應(yīng)附相應(yīng)節(jié)點(diǎn)圖。旁站監(jiān)督施工方案旁站施工方案旁站監(jiān)督管理總體要求參見安字【2022】544號《關(guān)于發(fā)布公司項(xiàng)目旁站監(jiān)督管理要求的通知》。旁站監(jiān)督是落實(shí)施工過程按施工組織設(shè)計(jì)、施工方案執(zhí)行的重要動作，避免出現(xiàn)方案和現(xiàn)場“兩張皮”的現(xiàn)象。施工作業(yè)初始的旁站監(jiān)督最為重要，旁站監(jiān)督人員須有高度的責(zé)任心，嚴(yán)格按照施工方案中的旁站監(jiān)督管理要點(diǎn)進(jìn)行旁站，將任何問題消滅在萌芽狀態(tài)，避免中后期出現(xiàn)大面積出現(xiàn)方案現(xiàn)場不相符，整改代價(jià)太高而將錯(cuò)就錯(cuò)，導(dǎo)致現(xiàn)場安全和質(zhì)量失控。同時(shí)旁站監(jiān)督也是一個(gè)自我學(xué)習(xí)和提高的過程。施工方案旁站1.從事危險(xiǎn)性較大的施工前一天，項(xiàng)目安全工程師須按照文件規(guī)定提前告知項(xiàng)目對應(yīng)責(zé)任崗位進(jìn)行旁站監(jiān)督，若出現(xiàn)責(zé)任人員因故不在崗的情況，須由項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際生產(chǎn)情況，分工安排相應(yīng)人員進(jìn)行旁站監(jiān)督。2.旁站監(jiān)督人員要對特殊工序、非常規(guī)施工、關(guān)鍵部位、危險(xiǎn)設(shè)備設(shè)施等危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)施進(jìn)行跟班旁站。3.旁站監(jiān)督人員應(yīng)確保自身安全，按要求佩戴勞動防護(hù)用品，危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)施期間，與施工部位保持一定的安全距離。4.旁站監(jiān)督人員要重點(diǎn)對專項(xiàng)方案實(shí)施情況、設(shè)備設(shè)施安全穩(wěn)定情況、危險(xiǎn)區(qū)域警戒、作業(yè)人員的安全教育、安全技術(shù)交底、防護(hù)用品使用、特種作業(yè)人員持證、專項(xiàng)方案交底、危險(xiǎn)區(qū)域安全警示標(biāo)志設(shè)置等情況進(jìn)行檢查。5.因施工需要進(jìn)行連續(xù)作業(yè)時(shí)，要做好旁站監(jiān)督工作的交接，并交待施工中出現(xiàn)的問題以及后續(xù)施工應(yīng)注意的事項(xiàng)。6.旁站監(jiān)督人員有權(quán)利和義務(wù)對一切不安全行為進(jìn)行糾正，及時(shí)制止違章指揮和違章操作行為，對未按方案執(zhí)行、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)或存在重大安全隱患的，要及時(shí)“叫?！保⒘⒓聪蝽?xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。7.《雙重預(yù)防體系建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)分級管控管理辦法》中明確的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)實(shí)施期間，旁站監(jiān)督人員應(yīng)全過程進(jìn)行施工監(jiān)測和安全巡視，并如實(shí)在項(xiàng)目綜合管理系統(tǒng)中填寫旁站監(jiān)督記錄。8.當(dāng)施工部位發(fā)生意外傷害事故時(shí)要立即組織搶救，并及時(shí)上報(bào)，嚴(yán)禁遲報(bào)、隱瞞不報(bào)。施工方案復(fù)核施工方案復(fù)核專項(xiàng)方案第十章包