助理廣告師考試的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析技巧試題及答案

助理廣告師考試的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析技巧試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的步驟？

A.確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

B.收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息

C.分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

D.制定應(yīng)對(duì)策略

E.評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)

2.在進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析時(shí)，以下哪項(xiàng)信息不是最重要的？

A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品特點(diǎn)

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的財(cái)務(wù)狀況

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的員工數(shù)量

E.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的地理位置

3.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析中的SWOT分析，以下哪項(xiàng)不是優(yōu)勢(shì)（S）？

A.產(chǎn)品質(zhì)量高

B.品牌知名度高

C.研發(fā)能力強(qiáng)

D.成本控制能力強(qiáng)

E.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略不當(dāng)

4.以下哪項(xiàng)不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析中的PEST分析？

A.政治因素

B.經(jīng)濟(jì)因素

C.社會(huì)因素

D.技術(shù)因素

E.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境

5.在分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額時(shí)，以下哪種方法最為準(zhǔn)確？

A.通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查

B.通過(guò)公開(kāi)的財(cái)務(wù)報(bào)表

C.通過(guò)行業(yè)報(bào)告

D.通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品銷(xiāo)售數(shù)據(jù)

E.通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的員工數(shù)量

6.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析中，以下哪項(xiàng)不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的潛在威脅？

A.新進(jìn)入者

B.替代品

C.供應(yīng)商

D.客戶(hù)

E.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的聯(lián)合

7.在進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析時(shí)，以下哪項(xiàng)不是需要關(guān)注的市場(chǎng)趨勢(shì)？

A.市場(chǎng)需求增長(zhǎng)

B.消費(fèi)者偏好變化

C.技術(shù)創(chuàng)新

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額變化

E.政策法規(guī)變動(dòng)

8.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析中，以下哪項(xiàng)不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的劣勢(shì)（W）？

A.產(chǎn)品質(zhì)量差

B.品牌知名度低

C.研發(fā)能力弱

D.成本控制能力弱

E.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略不當(dāng)

9.在分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品特點(diǎn)時(shí)，以下哪項(xiàng)不是需要考慮的因素？

A.產(chǎn)品功能

B.產(chǎn)品價(jià)格

C.產(chǎn)品設(shè)計(jì)

D.產(chǎn)品質(zhì)量

E.產(chǎn)品包裝

10.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析中，以下哪項(xiàng)不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的機(jī)會(huì)（O）？

A.市場(chǎng)需求增長(zhǎng)

B.技術(shù)創(chuàng)新

C.政策法規(guī)變動(dòng)

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額下降

E.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的聯(lián)合

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的主要目的是為了制定有效的競(jìng)爭(zhēng)策略。（正確）

2.在進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析時(shí)，只需要關(guān)注直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手即可。（錯(cuò)誤）

3.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的目的是為了預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的未來(lái)行為。（正確）

4.SWOT分析中的T代表威脅（Threats）。（正確）

5.PEST分析中的P代表政治（Political）因素。（正確）

6.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析中的市場(chǎng)份額可以通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研直接獲得。（正確）

7.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的財(cái)務(wù)狀況對(duì)于廣告師來(lái)說(shuō)不是重要的分析內(nèi)容。（錯(cuò)誤）

8.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析中的PEST分析可以幫助廣告師了解外部環(huán)境的變化。（正確）

9.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析中的SWOT分析中的S代表機(jī)會(huì)（Strengths）。（錯(cuò)誤）

10.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的結(jié)果應(yīng)該用于指導(dǎo)廣告策略的制定和調(diào)整。（正確）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析在廣告策略制定中的作用。

2.如何通過(guò)SWOT分析來(lái)評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)？

3.在進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額分析時(shí)，可能會(huì)遇到哪些挑戰(zhàn)？如何應(yīng)對(duì)？

4.請(qǐng)簡(jiǎn)述如何利用PEST分析來(lái)識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的外部環(huán)境因素。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在廣告策略中，如何運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的結(jié)果來(lái)制定有效的差異化策略。

2.闡述在快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中，如何通過(guò)持續(xù)跟蹤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)來(lái)調(diào)整廣告策略，以保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的目的是：

A.確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

B.了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和服務(wù)

C.制定競(jìng)爭(zhēng)策略

D.以上都是

2.以下哪項(xiàng)不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的關(guān)鍵步驟？

A.收集信息

B.分析信息

C.制定策略

D.實(shí)施策略

3.在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析中，以下哪項(xiàng)不是市場(chǎng)細(xì)分的一部分？

A.產(chǎn)品類(lèi)型

B.地理區(qū)域

C.財(cái)務(wù)狀況

D.消費(fèi)者偏好

4.以下哪項(xiàng)不是進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析時(shí)應(yīng)該考慮的財(cái)務(wù)指標(biāo)？

A.收入

B.利潤(rùn)

C.市場(chǎng)份額

D.員工滿(mǎn)意度

5.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的SWOT分析中，T代表：

A.機(jī)會(huì)

B.威脅

C.優(yōu)勢(shì)

D.劣勢(shì)

6.在分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額時(shí)，以下哪項(xiàng)不是常用的數(shù)據(jù)來(lái)源？

A.行業(yè)報(bào)告

B.公司年報(bào)

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的網(wǎng)站

D.政府統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

7.以下哪項(xiàng)不是進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析時(shí)應(yīng)該關(guān)注的市場(chǎng)趨勢(shì)？

A.消費(fèi)者行為變化

B.技術(shù)創(chuàng)新

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手退出市場(chǎng)

D.政府政策變動(dòng)

8.在進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析時(shí)，以下哪項(xiàng)不是需要考慮的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手特點(diǎn)？

A.產(chǎn)品質(zhì)量

B.品牌形象

C.研發(fā)能力

D.員工培訓(xùn)

9.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的目的是為了：

A.提高自己的市場(chǎng)份額

B.了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

C.制定有效的營(yíng)銷(xiāo)策略

D.以上都是

10.以下哪項(xiàng)不是進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析時(shí)應(yīng)該考慮的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)？

A.產(chǎn)品更新

B.市場(chǎng)擴(kuò)張

C.財(cái)務(wù)狀況

D.管理層變動(dòng)

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.E

解析：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的步驟包括確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、收集信息、分析信息、制定策略和評(píng)估效果，評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)是策略實(shí)施后的環(huán)節(jié)。

2.D

解析：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的地理位置對(duì)于廣告師來(lái)說(shuō)可能不是直接影響策略的關(guān)鍵信息。

3.E

解析：SWOT分析中的優(yōu)勢(shì)（Strengths）應(yīng)指競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的內(nèi)在優(yōu)點(diǎn)，而非劣勢(shì)。

4.E

解析：PEST分析關(guān)注的是宏觀環(huán)境因素，包括政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和技術(shù)因素，企業(yè)內(nèi)部環(huán)境屬于內(nèi)部因素分析。

5.B

解析：通過(guò)公開(kāi)的財(cái)務(wù)報(bào)表可以較為準(zhǔn)確地了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的財(cái)務(wù)狀況。

6.E

解析：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的聯(lián)合可能構(gòu)成行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)格局變化，但不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的直接威脅。

7.E

解析：政策法規(guī)變動(dòng)是影響市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外部環(huán)境因素，但不是市場(chǎng)趨勢(shì)。

8.E

解析：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的劣勢(shì)（Weaknesses）應(yīng)指其內(nèi)在的不足，而非不當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。

9.E

解析：產(chǎn)品包裝是產(chǎn)品的一部分，但不是分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品特點(diǎn)時(shí)需要特別關(guān)注的因素。

10.A

解析：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的機(jī)會(huì)（Opportunities）是指市場(chǎng)或行業(yè)提供的潛在有利條件，而非市場(chǎng)需求增長(zhǎng)。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.正確

2.錯(cuò)誤

3.正確

4.正確

5.正確

6.正確

7.錯(cuò)誤

8.正確

9.錯(cuò)誤

10.正確

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析在廣告策略制定中的作用包括：了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局、識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)和威脅、制定差異化策略、預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行為、評(píng)估市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等。

2.通過(guò)SWOT分析評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，需要分別分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的S（Strengths）和W（Weaknesses），S包括產(chǎn)品質(zhì)量、品牌知名度、技術(shù)實(shí)力、市場(chǎng)占有率等，W包括產(chǎn)品缺陷、市場(chǎng)反應(yīng)慢、財(cái)務(wù)狀況不佳等。

3.進(jìn)行市場(chǎng)份額分析時(shí)可能遇到的挑戰(zhàn)包括數(shù)據(jù)獲取困難、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性不高、市場(chǎng)份額變化快等。應(yīng)對(duì)策略包括擴(kuò)大數(shù)據(jù)來(lái)源、提高數(shù)據(jù)分析能力、關(guān)注行業(yè)報(bào)告等。

4.利用PEST分析識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的外部環(huán)境因素，需要分析政治因素（如政策法規(guī)）、經(jīng)濟(jì)因素（如經(jīng)濟(jì)周期、通貨膨脹）、社會(huì)因素（如人口結(jié)構(gòu)、消費(fèi)習(xí)慣）和技術(shù)因素（如技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)普及）。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.在廣告策略中，運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的結(jié)果來(lái)制定有效的差異化策略，可以通過(guò)以下方式：識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異化策略，分析其成功和失敗的原因；根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)，制定獨(dú)特的價(jià)值主張；通過(guò)廣告突出自身差異，吸引目標(biāo)客戶(hù)