技能鑒定生活服務(wù)類-三級(jí)企業(yè)人力資源管理師真題庫(kù)-37_第1頁(yè)
技能鑒定生活服務(wù)類-三級(jí)企業(yè)人力資源管理師真題庫(kù)-37_第2頁(yè)
技能鑒定生活服務(wù)類-三級(jí)企業(yè)人力資源管理師真題庫(kù)-37_第3頁(yè)
技能鑒定生活服務(wù)類-三級(jí)企業(yè)人力資源管理師真題庫(kù)-37_第4頁(yè)
技能鑒定生活服務(wù)類-三級(jí)企業(yè)人力資源管理師真題庫(kù)-37_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩19頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

技能鑒定生活服務(wù)類-三級(jí)企業(yè)人力資源管理師真題庫(kù)_371、單選題()是崗位分析最后的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。A、

總結(jié)分析階段B、

調(diào)查階段C、

統(tǒng)計(jì)階段D、

準(zhǔn)備階段正確答案:

A

(江南博哥)參考解析:總結(jié)分析階段是崗位分析最后的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它首先要對(duì)崗位調(diào)查的結(jié)果進(jìn)行深入細(xì)致的分析,然后采用文字圖表等形式,作出全面的歸納和總結(jié)。2、單選題()為員工具有激勵(lì)性的薪酬制度準(zhǔn)備了條件。A、

崗位分析B、

崗位評(píng)價(jià)C、

績(jī)效考核D、

培訓(xùn)開(kāi)發(fā)正確答案:

A

參考解析:工作崗位分析是工作崗位評(píng)價(jià)的基礎(chǔ),而工作崗位評(píng)價(jià)又是建立健全企業(yè)單位薪酬制度的重要步驟。因此,可以說(shuō),工作崗位分析為企業(yè)單位建立對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力、對(duì)內(nèi)具有公平性、對(duì)員工具有激勵(lì)性的薪酬制度準(zhǔn)備了條件。3、單選題(2016年5月)內(nèi)部招募的優(yōu)點(diǎn)不包括()。A、

選擇余地大B、

適應(yīng)較快C、

準(zhǔn)確性高D、

激勵(lì)性強(qiáng)正確答案:

A

參考解析:內(nèi)部招募的優(yōu)勢(shì)包括準(zhǔn)確性高、適應(yīng)較快、激勵(lì)性強(qiáng)、費(fèi)用較低。4、單選題下列選項(xiàng)中不屬于崗位規(guī)范的是()。A、

崗位勞動(dòng)規(guī)則B、

定員定額標(biāo)準(zhǔn)C、

崗位員工規(guī)范D、

崗位職責(zé)正確答案:

D

參考解析:本題考查的是崗位規(guī)范的主要內(nèi)容。5、單選題關(guān)于下列工作說(shuō)明書(shū)和崗位規(guī)范的說(shuō)法,不確定的是()A、

工作說(shuō)明書(shū)內(nèi)容可繁可簡(jiǎn)B、

崗位規(guī)范的結(jié)構(gòu)形式呈現(xiàn)多樣化C、

崗位規(guī)范和工作說(shuō)明書(shū)的一些內(nèi)容有交叉D、

工作說(shuō)明書(shū)是以崗位的“事”和“物”為中心正確答案:

B

參考解析:工作說(shuō)明書(shū)一般不受標(biāo)準(zhǔn)化原則的限制,其內(nèi)容可繁可簡(jiǎn),精細(xì)程度深淺不一,結(jié)構(gòu)形式呈現(xiàn)多樣化。崗位規(guī)范一般是由企業(yè)單位職能部門(mén)按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化原則,統(tǒng)一制定并發(fā)布執(zhí)行的。6、單選題壓縮率等于原產(chǎn)品臺(tái)份定額減去(),除以原產(chǎn)品臺(tái)份定額再乘上百分之百。A、

原有計(jì)劃的臺(tái)數(shù)總額B、

生產(chǎn)計(jì)劃臺(tái)數(shù)定額C、

計(jì)劃產(chǎn)品臺(tái)份定額D、

計(jì)劃臺(tái)數(shù)的總額正確答案:

C

參考解析:在收集資料的基礎(chǔ)上,確定修改定額的控制數(shù)即調(diào)整幅度。有些企業(yè)下達(dá)的定額修改指標(biāo)是綜合壓縮率。壓縮率是指對(duì)工時(shí)定額水平的調(diào)整幅度,計(jì)算公式為:壓縮率=(原產(chǎn)品臺(tái)份定額-計(jì)劃產(chǎn)品臺(tái)份定額)/原產(chǎn)品臺(tái)份定額X100%故選C。7、單選題某產(chǎn)品的原臺(tái)份的工時(shí)定額是100小時(shí),計(jì)劃調(diào)整為80小時(shí),則壓縮率是()。A、

20%B、

30%C、

40%D、

25%正確答案:

A

參考解析:壓縮率是指對(duì)工時(shí)定額水平的調(diào)整幅度,計(jì)算公式為:壓縮率=(原產(chǎn)品臺(tái)份定額-計(jì)劃產(chǎn)品臺(tái)份定額)/原產(chǎn)品臺(tái)份定額X100%壓縮率=(100-80)/100×100%=20%故選A。8、單選題企業(yè)在統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品實(shí)耗工時(shí)指標(biāo)時(shí),可以通過(guò)各種工時(shí)統(tǒng)計(jì)的()記錄取得有關(guān)數(shù)據(jù),也可以采用抽樣調(diào)查的方法。A、

日常B、

平時(shí)C、

原始D、

觀測(cè)正確答案:

C

參考解析:企業(yè)在統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品實(shí)耗工時(shí)指標(biāo)時(shí),可以通過(guò)各種工時(shí)統(tǒng)計(jì)的原始記錄取得有關(guān)數(shù)據(jù),也可以采用抽樣調(diào)查的方法。9、單選題產(chǎn)量定額完成程度指標(biāo)的計(jì)算公式是()。A、

AB、

BC、

CD、

D正確答案:

A

參考解析:勞動(dòng)定額完成程度指標(biāo)可根據(jù)產(chǎn)量定額和工時(shí)定額兩種形式,分別按下列公式計(jì)算:產(chǎn)量定額完成程度指標(biāo)=單位時(shí)間內(nèi)實(shí)際完成的合格產(chǎn)品產(chǎn)量/產(chǎn)量定額×100%工時(shí)定額完成程度指標(biāo)=單位產(chǎn)品的工時(shí)定額/單位產(chǎn)品的實(shí)耗工時(shí)×100%故選A。10、單選題以定額工時(shí)綜合反映出總的勞動(dòng)成果,其計(jì)算公式正確的是()。A、

AB、

BC、

CD、

D正確答案:

D

參考解析:在生產(chǎn)多種產(chǎn)品的情況下,為了考核企業(yè)、車(chē)間、班組和個(gè)人的勞動(dòng)定額完成情況,只能采用工時(shí)定額的形式,以定額工時(shí)綜合反映出總的勞動(dòng)成果。其計(jì)算公式為11、單選題以下不屬于三大類管理人員的是()。A、

經(jīng)理B、

勞資C、

生產(chǎn)D、

財(cái)會(huì)正確答案:

A

參考解析:將管理人員按職能分類。例如將企業(yè)所有從事勞動(dòng)工資的人員、所有從事會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)工作的人員、所有從事生產(chǎn)調(diào)度工作的人員,歸納為勞資、財(cái)會(huì)、生產(chǎn)三大類管理人員。故選A。12、單選題勞動(dòng)定額的()執(zhí)行是企業(yè)勞動(dòng)定額管理的一項(xiàng)很重要的工作內(nèi)容。A、

貫徹B、

必需C、

一定D、

要求正確答案:

A

參考解析:勞動(dòng)定額的貫徹執(zhí)行是企業(yè)勞動(dòng)定額管理的一項(xiàng)很重要的工作內(nèi)容。評(píng)價(jià)和衡量企業(yè)勞動(dòng)定額的貫徹實(shí)施的情況,可采用以下幾項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。1.勞動(dòng)定額面的大小。2.企業(yè)的計(jì)劃、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、勞動(dòng)各職能部門(mén)是不是按勞動(dòng)定額組織企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。3.企業(yè)或車(chē)間、班組是不是按勞動(dòng)定額對(duì)工人的勞動(dòng)量進(jìn)行了嚴(yán)格的考核,做到“日清月結(jié)”。4.企業(yè)為了推行新定額是不是采取了有效的措施。13、單選題()是企業(yè)勞動(dòng)定額管理的一項(xiàng)極其重要的基礎(chǔ)工作。A、

勞動(dòng)定額的制定B、

勞動(dòng)定額的貫徹執(zhí)行C、

勞動(dòng)定額的修訂D、

勞動(dòng)定額的統(tǒng)計(jì)分析正確答案:

D

參考解析:勞動(dòng)定額的統(tǒng)計(jì)分析是企業(yè)勞動(dòng)定額管理的一項(xiàng)極其重要的基礎(chǔ)工作。勞動(dòng)定額貫徹執(zhí)行以后,到底能不能滿足企業(yè)生產(chǎn)組織和勞動(dòng)組織的需要;新定額在執(zhí)行中還存在哪些亟待解決的問(wèn)題。14、單選題(2017年5月)企業(yè)選擇招聘渠道的主要步驟有:①選擇適合的招募方法②確定合適的招聘來(lái)源③分析招聘人數(shù)的特點(diǎn)④分析單位的招聘要求A、

③①②④B、

④①③②C、

③①④②D、

④③②①正確答案:

D

參考解析:企業(yè)選擇招聘渠道的主要步驟:分析單位的招聘要求、分析招聘人數(shù)的特點(diǎn)、確定合適的招聘來(lái)源、選擇適合的招募方法。15、單選題巴克制將工人勞動(dòng)(工作)效率,按其影響因素,進(jìn)一步分解為作業(yè)效率和()兩個(gè)方面。A、

勞動(dòng)效率B、

開(kāi)工率C、

生產(chǎn)效率D、

出勤效率正確答案:

B

參考解析:巴克制將工人勞動(dòng)(工作)效率,按其影響因素。進(jìn)一步分解為作業(yè)效率和開(kāi)工率兩個(gè)方面。其數(shù)學(xué)表達(dá)式為工作效率=工人作業(yè)效率×開(kāi)工率工人作業(yè)效率=定額工時(shí)/工人實(shí)耗工時(shí)開(kāi)工率=工人實(shí)耗工時(shí)/實(shí)際可利用工時(shí)實(shí)耗工時(shí)=實(shí)際可利用工時(shí)-各級(jí)管理責(zé)任造成的浪費(fèi)工時(shí)16、單選題因管理責(zé)任損失的工時(shí)占總工時(shí)的()左右。A、

7%B、

8%C、

9%D、

10%正確答案:

B

參考解析:從“人”這一主觀要素入手,研究提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的可能性是非常必要的。首先,應(yīng)考慮采取有效措施,減少各級(jí)管理責(zé)任造成的工時(shí)浪費(fèi),據(jù)日本某企業(yè)的調(diào)查資料介紹,因管理責(zé)任損失的工時(shí)約占總工時(shí)的8%左右。其次,應(yīng)分析如何減少操作工人責(zé)任造成的工時(shí)損失,它不僅潛力大,而且是工人本身可自行調(diào)節(jié)的部分,它是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的重要途徑。17、單選題勞動(dòng)定額修改的間隔期不宜過(guò)短,也不宜()。A、

定時(shí)B、

過(guò)長(zhǎng)C、

按季度D、

按年度正確答案:

B

參考解析:勞動(dòng)定額修改的間隔期不宜過(guò)短,也不宜過(guò)長(zhǎng)。如長(zhǎng)期不作修訂,定額水平必然與生產(chǎn)實(shí)際達(dá)到的水平相差懸殊,使定額起不到促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的作用,如果間隔期過(guò)短,頻繁修改,也會(huì)產(chǎn)生上面所提到的那些消極作用。18、單選題根據(jù)有關(guān)規(guī)定,企業(yè)在發(fā)生對(duì)勞動(dòng)定額有重要影響的情況時(shí),可不受修訂定額的間隔期的限制,對(duì)勞動(dòng)定額及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。以下不屬于此種情況的是()。A、

工藝方法改變B、

原材料材質(zhì)、規(guī)格變動(dòng)C、

產(chǎn)品設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生變動(dòng)D、

設(shè)備更新正確答案:

D

參考解析:根據(jù)有關(guān)規(guī)定,企業(yè)在發(fā)生以下情況,對(duì)勞動(dòng)定額有重要影響時(shí),可不受修訂定額的間隔期的限制,對(duì)勞動(dòng)定額及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。1.產(chǎn)品設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生變動(dòng)。2.工藝方法改變。3.設(shè)備或工藝裝置改變。4.原材料材質(zhì)、規(guī)格變動(dòng)。5.勞動(dòng)組織和生產(chǎn)組織變更。6.個(gè)別定額存在明顯不合理。19、單選題(),也稱實(shí)作工時(shí)、實(shí)動(dòng)工時(shí)、實(shí)用工時(shí)等。A、

實(shí)耗工時(shí)B、

勞動(dòng)工時(shí)C、

勞作工時(shí)D、

實(shí)際工時(shí)正確答案:

D

參考解析:

實(shí)際工時(shí),也稱實(shí)作工時(shí)、實(shí)耗工時(shí)、實(shí)用工時(shí)。20、單選題人力資源作為()的基本要素,是任何勞動(dòng)組織從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)賴以進(jìn)行的必要條件。A、

生產(chǎn)力B、

勞動(dòng)力C、

生產(chǎn)勞力D、

勞動(dòng)資源力正確答案:

A

參考解析:人力資源作為生產(chǎn)力的基本要素,是任何勞動(dòng)組織從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)賴以生存發(fā)展的必要條件。21、單選題在()管理中,“定員”與“編制”之間存在著非常密切的關(guān)系。A、

勞動(dòng)分配B、

工作制度C、

組織D、

人力資源正確答案:

D

參考解析:勞動(dòng)定員這一概念既是現(xiàn)實(shí)存在的范疇,也是一個(gè)歷史的范疇。在企業(yè)人力資源管理中,勞動(dòng)定員與“企業(yè)編制”這一術(shù)語(yǔ)存在著非常密切的關(guān)系。22、單選題()按照社會(huì)實(shí)體單位的性質(zhì)和特點(diǎn),可分為行政編制、企業(yè)編制、事業(yè)單位編制等。A、

體制編制B、

組織編制C、

人員編制D、

政府編制正確答案:

C

參考解析:人員編制按照社會(huì)實(shí)體單位的性質(zhì)和特點(diǎn),可分為行政編制、企業(yè)編制、事業(yè)單位編制等。23、單選題隨著生產(chǎn)任務(wù)的變動(dòng)、技術(shù)的發(fā)展、勞動(dòng)組織的完善、勞動(dòng)者技術(shù)水平的提高,定員標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,以適應(yīng)變化了的情況。體現(xiàn)了()的企業(yè)勞動(dòng)定員基本原則。A、

定員必須以保證實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為依據(jù)B、

各類人員的比例關(guān)系要協(xié)調(diào)C、

要做到人盡其才、人事相宜D、

定員標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)適時(shí)修訂正確答案:

D

參考解析:定員標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)適時(shí)修訂。在一定時(shí)期內(nèi),企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和組織條件具有相對(duì)的穩(wěn)定性,所以企業(yè)的定員也應(yīng)有相應(yīng)的穩(wěn)定性。但是,隨著生產(chǎn)任務(wù)的變動(dòng)、技術(shù)的發(fā)展、勞動(dòng)組織的完善、勞動(dòng)者技術(shù)水平的提高,定員標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,以適應(yīng)變化了的情況。24、單選題下列關(guān)于勞動(dòng)定額說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A、

是一項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性很強(qiáng)的管理工作B、

包括定額的制定、貫徹執(zhí)行、統(tǒng)計(jì)分析和修訂四個(gè)重要環(huán)節(jié)C、

根據(jù)科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間測(cè)定員工的工作效率D、

會(huì)使企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率水平在原有基礎(chǔ)上有所提高正確答案:

C

參考解析:勞動(dòng)定額是一項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性很強(qiáng)的管理工作,它包括定額的制定、貫徹執(zhí)行、統(tǒng)計(jì)分析和修訂四個(gè)重要環(huán)節(jié)。這四個(gè)環(huán)節(jié)之間相互聯(lián)系、相互制約,構(gòu)成了勞動(dòng)定額管理工作的全過(guò)程。企業(yè)勞動(dòng)定額管理過(guò)程就是上述四個(gè)環(huán)節(jié)的循環(huán)往復(fù),而每一次大的循環(huán)之后,都會(huì)使企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率水平在原有基礎(chǔ)上有所提高。C屬于巴克制的特點(diǎn)。25、單選題(2015年11月)()主要是為了適應(yīng)單位對(duì)高層次人才的需求與高級(jí)人才的求職要求而發(fā)展起來(lái)的。A、

網(wǎng)絡(luò)招聘B、

借助中介C、

獵頭公司D、

熟人推薦正確答案:

C

參考解析:獵頭公司在我國(guó)是近年來(lái)為適應(yīng)單位對(duì)高層次人才的需求與高級(jí)人才的求職需求而發(fā)展起來(lái)的。26、單選題勞動(dòng)定員的對(duì)象是勞動(dòng)者的勞動(dòng)量,即勞動(dòng)者在勞動(dòng)過(guò)程中腦力和體力的支出。馬克思將這種勞動(dòng)力使用即()稱為“活勞動(dòng)”消耗。A、

人力消耗B、

時(shí)間消耗C、

資源消耗D、

一切勞動(dòng)消耗正確答案:

A

參考解析:勞動(dòng)定員的對(duì)象是勞動(dòng)者的勞動(dòng)量,即勞動(dòng)者在勞動(dòng)過(guò)程中腦力和體力的支出。馬克思將這種勞動(dòng)力使用即人力消耗稱為“活勞動(dòng)”消耗。因此,可以說(shuō)勞動(dòng)定員是對(duì)勞動(dòng)者在生產(chǎn)或工作過(guò)程中“活勞動(dòng)”消耗量所規(guī)定的限額。27、單選題搞好勞動(dòng)定員工作的核心是()。A、

定員數(shù)量的高低寬緊程度適中B、

既保證生產(chǎn)的需要,又能節(jié)約勞動(dòng)力C、

體現(xiàn)高效率、滿負(fù)荷和充分利用工時(shí)的原則D、

保持先進(jìn)合理的定員水平正確答案:

D

參考解析:搞好勞動(dòng)定員工作,核心是保持先進(jìn)合理的定員水平。所謂定員水平,是指各類人員定員數(shù)量的高低寬緊程度。28、單選題依據(jù)兩類人員之間的數(shù)量依存關(guān)系進(jìn)行定員人數(shù)的核算的核算方法是()。A、

按勞動(dòng)效率定員法B、

按設(shè)備崗位定員法C、

按工作崗位定員法D、

按比例定員法正確答案:

D

參考解析:采用按比例定員法制定或修訂企業(yè)單位的勞動(dòng)定員時(shí),應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)主管部門(mén)預(yù)先規(guī)定、發(fā)布的比例定員標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)兩類人員之間的數(shù)量依存關(guān)系進(jìn)行定員人數(shù)的核算。29、單選題以下關(guān)于按勞動(dòng)效率定員錯(cuò)誤的表述是()。A、

也稱效率定員法B、

它適用于實(shí)行一人多機(jī)或多人一機(jī)看管設(shè)備的崗位C、

20世紀(jì)90年代以前,主要應(yīng)用于核算實(shí)行勞動(dòng)定額考核崗位的綜合勞動(dòng)定員D、

近十年,被推廣應(yīng)用到企業(yè)部分非勞動(dòng)定額考核崗位的定員正確答案:

B

參考解析:按勞動(dòng)效率定員法也稱效率定員法,它是根據(jù)企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)某一類崗位的生產(chǎn)工作任務(wù)總量,本類崗位所實(shí)行工時(shí)定額或產(chǎn)量定額,以及勞動(dòng)者的勞動(dòng)效率,即勞動(dòng)定額完成率、出勤率、計(jì)劃期制度工時(shí)等工時(shí)統(tǒng)計(jì)指標(biāo),經(jīng)過(guò)對(duì)比分析制定出綜合勞動(dòng)定員的方法。20世紀(jì)90年代以前,該方法主要應(yīng)用于核算實(shí)行勞動(dòng)定額考核崗位的綜合勞動(dòng)定員。進(jìn)入21世紀(jì)之后,特別是近十年來(lái),該方法被推廣應(yīng)用到企業(yè)部分非勞動(dòng)定額考核崗位的定員。30、單選題以下各選項(xiàng)屬于勞動(dòng)定額完成程度指標(biāo)的計(jì)算方法的是()。A、

按指標(biāo)定額計(jì)算B、

按工時(shí)定額計(jì)算C、

按質(zhì)量定額計(jì)算D、

按水平定額計(jì)算正確答案:

B

參考解析:勞動(dòng)定額完成程度指標(biāo)可以根據(jù)產(chǎn)量定額和工時(shí)定額兩種形式進(jìn)行計(jì)算。31、單選題搞好勞動(dòng)定員工作,核心是保持先進(jìn)合理的()。A、

定員人數(shù)B、

定員制度C、

定員水平D、

定員質(zhì)量正確答案:

C

參考解析:搞好勞動(dòng)定員工作,核心是保持先進(jìn)合理的定員水平。所謂定員水平,是指各類人員定員數(shù)量的高低寬緊程度。只有先進(jìn)合理的定員才能既保證生產(chǎn)的需要,又節(jié)約使用勞動(dòng)力。32、單選題根據(jù)企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)某一類崗位的生產(chǎn)工作任務(wù)總量,本類崗位所實(shí)行工時(shí)定額或產(chǎn)量定額,以及勞動(dòng)者的勞動(dòng)效率,即勞動(dòng)定額完成率、出勤率、計(jì)劃期制度工時(shí)等工時(shí)統(tǒng)計(jì)指標(biāo),經(jīng)過(guò)對(duì)比分析制定出綜合勞動(dòng)定員的方法屬于()。A、

按設(shè)備定員B、

按比例定員C、

按勞動(dòng)效率定員D、

按崗位定員正確答案:

C

參考解析:勞動(dòng)定員傳統(tǒng)的制定修訂方法主要有:①按勞動(dòng)效率定員。按勞動(dòng)效率定員法也稱效率定員法,它是根據(jù)企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)某一類崗位的生產(chǎn)工作任務(wù)總量,本類崗位所實(shí)行工時(shí)定額或產(chǎn)量定額,以及勞動(dòng)者的勞動(dòng)效率,即勞動(dòng)定額完成率、出勤率、計(jì)劃期制度工時(shí)等工時(shí)統(tǒng)計(jì)指標(biāo),經(jīng)過(guò)對(duì)比分析制定出綜合勞動(dòng)定員的方法。②按設(shè)備崗位定員。③按工作崗位定員。④按比例定員法。⑤按職責(zé)范圍定員法。33、單選題根據(jù)計(jì)劃需要開(kāi)動(dòng)的機(jī)械設(shè)備的總數(shù)目、設(shè)備的開(kāi)動(dòng)率和設(shè)備看管定額以及出勤率等指標(biāo),經(jīng)過(guò)核算所確定的綜合勞動(dòng)定員的方法屬于()。A、

按設(shè)備定員B、

按比例定員C、

按效率定員D、

按崗位定員正確答案:

A

參考解析:按設(shè)備崗位定員法也稱按設(shè)備定員法、按設(shè)備看管定額定員法,如前所述,它是指根據(jù)計(jì)劃需要開(kāi)動(dòng)的機(jī)械設(shè)備的總數(shù)目、設(shè)備的開(kāi)動(dòng)率和設(shè)備看管定額以及出勤率等指標(biāo),經(jīng)過(guò)核算所確定的綜合勞動(dòng)定員。34、單選題勞動(dòng)定額完成程度指標(biāo)是根據(jù)實(shí)際完成定額工時(shí)與產(chǎn)品()的對(duì)比而求得的。A、

實(shí)耗工時(shí)B、

制度工時(shí)C、

缺勤工時(shí)D、

停工工時(shí)正確答案:

A

參考解析:勞動(dòng)定額完成程度指標(biāo)是根據(jù)實(shí)際完成定額工時(shí)與產(chǎn)品實(shí)耗工時(shí)的對(duì)比而求得的。35、單選題搞好定額管理的基本前提是()。A、

勞動(dòng)定額的貫徹執(zhí)行B、

勞動(dòng)定額的制定C、

勞動(dòng)定額的修訂D、

勞動(dòng)定額的統(tǒng)計(jì)分析正確答案:

B

參考解析:采用適當(dāng)?shù)姆椒?,“快、?zhǔn)、全”地制定出產(chǎn)品、零件、工序的各項(xiàng)工時(shí)定額,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供基本數(shù)據(jù),這是勞動(dòng)定額管理的首要環(huán)節(jié),是搞好定額管理的基本前提。36、單選題(2015年5月)()能夠給員工提供發(fā)展的機(jī)會(huì),強(qiáng)化員工為組織工作的動(dòng)機(jī)。A、

內(nèi)部招募B、

社會(huì)招聘C、

校園招聘D、

定期招聘正確答案:

A

參考解析:內(nèi)部招募能夠給員工提供發(fā)展的機(jī)會(huì),強(qiáng)化員工為組織工作的動(dòng)機(jī)。37、單選題下列關(guān)于巴克制的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A、

根據(jù)科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間測(cè)定員工的工作效率B、

它的實(shí)施方法和經(jīng)驗(yàn)值得我國(guó)企業(yè)汲取的C、

引起西方發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)的普遍重視D、

充分發(fā)揮高層管理人員的主觀能動(dòng)性正確答案:

D

參考解析:巴克制具有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn):?1.根據(jù)科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間測(cè)定員工的工作效率。?2.充分發(fā)揮基層管理人員的主觀能動(dòng)性。借以弱化物質(zhì)刺激。?3.從公司經(jīng)理、廠長(zhǎng)到每個(gè)員工都有具體明確的職責(zé)范圍和崗位責(zé)任,并按崗位等級(jí)核定工作效率。?4.定額人員定期提出有關(guān)工作效率的分析報(bào)告,以便于各級(jí)管理人員特別是第一線監(jiān)督人員有針對(duì)性地采取有效措施,不斷提高工作效率或維持效率的高水平。?5.設(shè)立專門(mén)從事增援的機(jī)動(dòng)部門(mén)和人員,以保證各生產(chǎn)部門(mén)人員配備的合理化,最大限度地控制勞動(dòng)力的使用,減少人力消耗和不必要的損失。38、單選題下列關(guān)于用實(shí)測(cè)工時(shí)來(lái)衡量勞動(dòng)定額水平的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A、

比較直接和可靠B、

工作量大C、

不易了解生產(chǎn)的真實(shí)潛力D、

只能有重點(diǎn)地選擇若干典型的、關(guān)鍵的工序或工種來(lái)進(jìn)行正確答案:

C

參考解析:實(shí)測(cè)工時(shí)就是選擇具有平均技術(shù)熟練程度的員工,在正常的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定及必要的評(píng)定而獲得的工時(shí)。由于排除了日常生產(chǎn)中很難避免的不正常因素和條件的影響,用實(shí)測(cè)工時(shí)衡量定額水平是比較直接和可靠的。這種衡量方法,也容易了解生產(chǎn)的真實(shí)潛力。它的缺點(diǎn)是工作量大,只能有重點(diǎn)地選擇若干典型的、關(guān)鍵的工序或工種來(lái)進(jìn)行。39、單選題下列關(guān)于通過(guò)現(xiàn)行定額之間的比較來(lái)衡量勞動(dòng)定額水平的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A、

有利于同行業(yè)的企業(yè)之間開(kāi)展競(jìng)賽和評(píng)比B、

使用起來(lái)比較復(fù)雜C、

適用面比較窄D、

可與本企業(yè)歷史上先進(jìn)的定額水平相比較正確答案:

B

參考解析:與現(xiàn)行定額之間的比較,是指與條件(如生產(chǎn)技術(shù)組織條件、生產(chǎn)類型、生產(chǎn)的產(chǎn)品等)相同的企業(yè)的定額水平,或本企業(yè)歷史上先進(jìn)的定額水平相比較。這種方法可以進(jìn)行工序定額的比較,但更多的是進(jìn)行工種、零部件及成臺(tái)產(chǎn)品定額水平的比較。它的優(yōu)點(diǎn)是使用起來(lái)比較簡(jiǎn)便,有利于同行業(yè)的企業(yè)之間開(kāi)展競(jìng)賽和評(píng)比。它的缺點(diǎn)是適用面比較窄。40、單選題下列關(guān)于用實(shí)測(cè)工時(shí)來(lái)衡量勞動(dòng)定額水平的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A、

工作量大B、

比較直接和可靠C、

只能有重點(diǎn)地選擇若干典型的、關(guān)鍵的工序或工種來(lái)進(jìn)行D、

不易了解生產(chǎn)的真實(shí)潛力正確答案:

D

參考解析:實(shí)測(cè)工時(shí)就是選擇具有平均技術(shù)熟練程度的員工,在正常的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定及必要的評(píng)定而獲得的工時(shí)。由于排除了日常生產(chǎn)中很難避免的不正常因素和條件的影響,用實(shí)測(cè)工時(shí)衡量定額水平是比較直接和可靠的。這種衡量方法,也容易了解生產(chǎn)的真實(shí)潛力。它的缺點(diǎn)是工作量大,只能有重點(diǎn)地選擇若干典型的、關(guān)鍵的工序或工種來(lái)進(jìn)行。41、單選題專業(yè)生產(chǎn)或成批輪番生產(chǎn)的產(chǎn)品,勞動(dòng)定額的修改間隔期一般是()。A、

1年B、

3年C、

5年D、

10年正確答案:

A

參考解析:勞動(dòng)定額修改的間隔期不宜過(guò)短,也不宜過(guò)長(zhǎng)。如長(zhǎng)期不作修訂,定額水平必然與生產(chǎn)實(shí)際達(dá)到的水平相差懸殊,使定額起不到促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的作用,如果間隔期過(guò)短,頻繁修改,也會(huì)產(chǎn)生上面所提到的那些消極作用。定額修改期間隔的長(zhǎng)短,主要根據(jù)定額完成情況、生產(chǎn)潛力大小以及定額的質(zhì)量來(lái)決定。同時(shí),也應(yīng)考慮企業(yè)生產(chǎn)類型和產(chǎn)品制造的特點(diǎn)。?1、新產(chǎn)品的定額應(yīng)在試制完成以后,隨著圖紙工藝等技術(shù)文件的整頓而進(jìn)行必要的修訂。修訂后的定額適于小批試制。?2、在小批試制后要轉(zhuǎn)入成批生產(chǎn)時(shí),要隨著圖紙工藝技術(shù)文件的定型,再修訂一次定額。?3、專業(yè)生產(chǎn)或成批輪番生產(chǎn)的產(chǎn)品,修改間隔期一般是1年。?4、對(duì)某些工藝操作方法業(yè)已定型、生產(chǎn)潛力不很大的老產(chǎn)品或標(biāo)準(zhǔn)件,以及質(zhì)量較好較高、工時(shí)定額比較穩(wěn)定的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)??梢悦磕甓ㄆ谶M(jìn)行一次檢查,全面修改的期限可以適度延長(zhǎng)。?5、由于定額制定質(zhì)量不高,定額水平參差不齊,可先進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整,這種調(diào)整也應(yīng)列入定期修訂的計(jì)劃內(nèi)。42、單選題正確及時(shí)地統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品的(),有助于考察企業(yè)以及車(chē)間、班組和個(gè)人勞動(dòng)定額的完成情況,衡量現(xiàn)行勞動(dòng)定額水平是否先進(jìn)合理。A、

定額工時(shí)B、

制度工時(shí)C、

實(shí)耗工時(shí)D、

停工工時(shí)正確答案:

C

參考解析:正確及時(shí)地統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品的實(shí)耗工時(shí),有助于考察企業(yè)以及車(chē)間、班組和個(gè)人勞動(dòng)定額的完成情況,衡量現(xiàn)行勞動(dòng)定額水平是否先進(jìn)合理。43、單選題()統(tǒng)計(jì)資料又是企業(yè)核算產(chǎn)品的實(shí)際成本的基本依據(jù)。A、

定額工時(shí)B、

制度工時(shí)C、

實(shí)耗工時(shí)D、

停工工時(shí)正確答案:

C

參考解析:正確及時(shí)地統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品的實(shí)耗工時(shí),有助于考察企業(yè)以及車(chē)間、班組和個(gè)人勞動(dòng)定額的完成情況,衡量現(xiàn)行勞動(dòng)定額水平是否先進(jìn)合理。同時(shí),實(shí)耗工時(shí)統(tǒng)計(jì)資料又是企業(yè)核算產(chǎn)品的實(shí)際成本的基本依據(jù)。44、單選題企業(yè)定員管理的作用不包括()。A、

合理的勞動(dòng)定員是企業(yè)用人的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)B、

合理的勞動(dòng)定員是企業(yè)制訂人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)C、

先進(jìn)合理的勞動(dòng)定員有利于提高員工隊(duì)伍的素質(zhì)D、

科學(xué)合理的勞動(dòng)定員是企業(yè)外部各類員工招聘的主要依據(jù)正確答案:

D

參考解析:企業(yè)勞動(dòng)定員作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,對(duì)于企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理具有以下幾點(diǎn)重要的作用。?1.合理的勞動(dòng)定員是企業(yè)用人的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。?2.合理的勞動(dòng)定員是企業(yè)制訂人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)。?3.科學(xué)合理的勞動(dòng)定員是企業(yè)內(nèi)部各類員工調(diào)配的主要依據(jù)。?4.先進(jìn)合理的勞動(dòng)定員有利于提高員工隊(duì)伍的素質(zhì)。45、單選題按照勞動(dòng)定額所考察的范圍,勞動(dòng)定額水平分類不正確的是()。A、

車(chē)間定額水平B、

企業(yè)定額水平C、

行業(yè)或部門(mén)定額水平D、

工序定額水平正確答案:

D

參考解析:按照勞動(dòng)定額所考察的范圍,勞動(dòng)定額水平可分為三類。1.車(chē)間定額水平;2.企業(yè)定額水平;3.行業(yè)或部門(mén)定額水平。D屬于按定額的綜合程度分類。46、單選題定額水平(),會(huì)使各項(xiàng)計(jì)劃過(guò)于保守,造成設(shè)備、人員和工時(shí)的浪費(fèi)。A、

過(guò)低B、

過(guò)高C、

居中D、

持平正確答案:

A

參考解析:定額水平過(guò)低,又會(huì)使各項(xiàng)計(jì)劃過(guò)于保守,造成設(shè)備、人員和工時(shí)的浪費(fèi)。在組織分配方面,定額水平不平衡,必然會(huì)造成分配不均,不能充分體現(xiàn)效率優(yōu)先、兼顧公平、按勞付酬的原則。47、單選題(2015年11月)筆試往往很難測(cè)試應(yīng)聘者的()A、

性格與興趣B、

專業(yè)知識(shí)C、

社會(huì)文化知識(shí)D、

專業(yè)能力正確答案:

A

參考解析:筆試可以測(cè)試出應(yīng)聘者的一般知識(shí)和能力與專業(yè)知識(shí)和能力。而性格和興趣通常要運(yùn)用心理測(cè)試的專門(mén)技術(shù)來(lái)測(cè)試,僅靠筆試中的一部分題目很難得出正確的結(jié)論。48、單選題勞動(dòng)定額水平既指導(dǎo)著生產(chǎn),又制約著分配,因此勞動(dòng)定額水平成為企業(yè)勞動(dòng)定額管理的()。A、

關(guān)鍵問(wèn)題B、

核心問(wèn)題C、

首要條件D、

基礎(chǔ)條件正確答案:

B

參考解析:勞動(dòng)定額水平既指導(dǎo)著生產(chǎn),又制約著分配,因此勞動(dòng)定額水平成為企業(yè)勞動(dòng)定額管理的核心問(wèn)題。49、單選題企業(yè)勞動(dòng)定額管理的四個(gè)重要環(huán)節(jié)不包括?()。A、

勞動(dòng)定額的制定B、

勞動(dòng)定額的貫徹實(shí)施C、

勞動(dòng)定額的修訂D、

勞動(dòng)定額的總結(jié)正確答案:

D

參考解析:勞動(dòng)定額的制定、勞動(dòng)定額的貫徹實(shí)施、勞動(dòng)定額的統(tǒng)計(jì)與分析以及勞動(dòng)定額的修訂,是企業(yè)勞動(dòng)定額管理的四個(gè)重要環(huán)節(jié)。50、單選題()是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,生產(chǎn)工人為完成生產(chǎn)任務(wù)或生產(chǎn)合格產(chǎn)品實(shí)際耗用的勞動(dòng)時(shí)間。A、

實(shí)耗工時(shí)B、

工作時(shí)間C、

任務(wù)時(shí)間D、

定額管理正確答案:

A

參考解析:實(shí)耗工時(shí)也稱實(shí)作工時(shí)、實(shí)動(dòng)工時(shí)、實(shí)用工時(shí)等,它是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,生產(chǎn)工人為完成生產(chǎn)任務(wù)或生產(chǎn)合格產(chǎn)品實(shí)際耗用的勞動(dòng)時(shí)間。51、單選題下列有關(guān)實(shí)耗工時(shí)的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A、

考察企業(yè)以及車(chē)間、班組和個(gè)人勞動(dòng)定額的完成情況B、

衡量現(xiàn)行勞動(dòng)定額水平是否先進(jìn)合理C、

是企業(yè)核算產(chǎn)品實(shí)際成本的基本依據(jù)D、

揭示產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)過(guò)程中的主要問(wèn)題正確答案:

D

參考解析:正確及時(shí)地統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品的實(shí)耗工時(shí),有助于考察企業(yè)以及車(chē)間、班組和個(gè)人勞動(dòng)定額的完成情況,衡量現(xiàn)行勞動(dòng)定額水平是否先進(jìn)合理。同時(shí),實(shí)耗工時(shí)統(tǒng)計(jì)資料又是企業(yè)核算產(chǎn)品實(shí)際成本的基本依據(jù)。通過(guò)實(shí)耗工時(shí)的統(tǒng)計(jì)和分析,還可以揭示產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中影響勞動(dòng)消耗的主要問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),為進(jìn)一步改善和調(diào)整勞動(dòng)組織指明方向。52、單選題先進(jìn)合理的勞動(dòng)定員有利于提高員工隊(duì)伍的()。A、

科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)B、

基礎(chǔ)C、

主要依據(jù)D、

素質(zhì)正確答案:

D

參考解析:先進(jìn)合理的勞動(dòng)定員有利于提高員工隊(duì)伍的素質(zhì)。合理的定員能使企業(yè)各工作崗位的任務(wù)量實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。這就要求在崗的所有人員必須兢兢業(yè)業(yè),并且具備一定的技術(shù)業(yè)務(wù)水平,否則,便不能勝任其工作。因此,勞動(dòng)定員可以激發(fā)員工鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)的積極性,從而提高員工的素質(zhì)。53、單選題()是依據(jù)工作崗位研究的基本原理和基本方法,在組織機(jī)構(gòu)設(shè)置科學(xué)化的條件下,在崗位調(diào)查和崗位分析的基礎(chǔ)上核定某一類崗位勞動(dòng)定員的一種方法。A、

崗位分析定員法B、

回歸分析定員法C、

窗口服務(wù)崗位定員法D、

經(jīng)濟(jì)計(jì)量模型定員法正確答案:

A

參考解析:崗位分析定員法是依據(jù)工作崗位研究的基本原理和基本方法,在組織機(jī)構(gòu)設(shè)置科學(xué)化的條件下,在崗位調(diào)查和崗位分析的基礎(chǔ)上核定某一類崗位勞動(dòng)定員的一種方法。54、單選題()是制定勞動(dòng)定額的統(tǒng)計(jì)定額方法在勞動(dòng)定員中的推廣和應(yīng)用,是根據(jù)概率論和數(shù)理統(tǒng)計(jì)的原理,為解決我國(guó)企業(yè)二線、三線人員崗位勞動(dòng)定員問(wèn)題而在20世紀(jì)出現(xiàn)的一種勞動(dòng)定員方法。A、

概率推斷法B、

窗口服務(wù)崗位定員法C、

經(jīng)濟(jì)計(jì)量模型定員法D、

回歸分析定員法正確答案:

A

參考解析:概率推斷法也稱概率統(tǒng)計(jì)推斷法,該方法是制定勞動(dòng)定額的統(tǒng)計(jì)定額方法在勞動(dòng)定員中的推廣和應(yīng)用。該方法是根據(jù)概率論和數(shù)理統(tǒng)計(jì)的原理,為解決我國(guó)企業(yè)二線、三線人員崗位勞動(dòng)定員問(wèn)題而在20世紀(jì)出現(xiàn)的一種勞動(dòng)定員方法。55、單選題()和定額工時(shí)相比,能反映生產(chǎn)員工實(shí)際完成定額的情況。A、

實(shí)測(cè)工時(shí)B、

實(shí)耗工時(shí)C、

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)D、

標(biāo)準(zhǔn)差正確答案:

B

參考解析:實(shí)耗工時(shí)和定額工時(shí)相比,能反映生產(chǎn)員工實(shí)際完成定額的情況。如果對(duì)比的結(jié)果超過(guò)正常的界限,就說(shuō)明現(xiàn)行定額和實(shí)際生產(chǎn)水平有較大的距離,由此可以判斷出定額水平的高低。這種方法和勞動(dòng)定額的考核結(jié)合在一起,資料取得比較方便,也可以對(duì)班組、工種、車(chē)間的定額水平進(jìn)行綜合分析。故選B。56、單選題()就是選擇具有平均技術(shù)熟練程度的員工,在正常的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定及必要的評(píng)定而獲得的工時(shí)。A、

實(shí)測(cè)工時(shí)B、

實(shí)耗工時(shí)C、

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)D、

標(biāo)準(zhǔn)差正確答案:

A

參考解析:實(shí)測(cè)工時(shí)就是選擇具有平均技術(shù)熟練程度的員工,在正常的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定及必要的評(píng)定而獲得的工時(shí)。由于排除了日常生產(chǎn)中很難避免的不正常因素和條件的影響,用實(shí)測(cè)工時(shí)衡量定額水平是比較直接和可靠的。這種衡量方法,也容易了解生產(chǎn)的真實(shí)潛力。它的缺點(diǎn)是工作量大,只能有重點(diǎn)地選擇若干典型的、關(guān)鍵的工序或工種來(lái)進(jìn)行。故選A。57、單選題()是指依據(jù)時(shí)間定額標(biāo)準(zhǔn)制定的工時(shí),在衡量企業(yè)現(xiàn)行定額水平時(shí),應(yīng)選擇經(jīng)過(guò)國(guó)家有關(guān)部門(mén)正式頒布或批準(zhǔn)的時(shí)間定額標(biāo)準(zhǔn)作依據(jù)。A、

實(shí)測(cè)工時(shí)B、

實(shí)耗工時(shí)C、

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)D、

標(biāo)準(zhǔn)差正確答案:

C

參考解析:標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是指依據(jù)時(shí)間定額標(biāo)準(zhǔn)制定的工時(shí),在衡量企業(yè)現(xiàn)行定額水平時(shí),應(yīng)選擇經(jīng)過(guò)國(guó)家有關(guān)部門(mén)正式頒布或批準(zhǔn)的時(shí)間定額標(biāo)準(zhǔn)作依據(jù)。該方法由于衡量標(biāo)準(zhǔn)客觀,反映現(xiàn)行定額的狀況比較真實(shí),不同企業(yè)(或車(chē)間)采用同一時(shí)間定額標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量,還能反映出企業(yè)之間以及企業(yè)內(nèi)部定額水平的高低及先進(jìn)程度。它的缺點(diǎn)是工作量大,也只能有重點(diǎn)地選擇若干典型的、關(guān)鍵的工序或零件來(lái)進(jìn)行。故選C。58、單選題(2015年5月)“如果你的同事當(dāng)面批評(píng)你,你怎么辦”屬于()提問(wèn)技巧。A、

開(kāi)放式B、

封閉式C、

清單式D、

假設(shè)式正確答案:

D

參考解析:假設(shè)式提問(wèn)是鼓勵(lì)應(yīng)聘者從不同角度思考問(wèn)題。59、單選題()是指對(duì)工時(shí)定額水平的調(diào)整幅度。A、

壓縮率B、

綜合率C、

調(diào)整率D、

整合率正確答案:

A

參考解析:壓縮率是指對(duì)工時(shí)定額水平的調(diào)整幅度。60、單選題()是指在計(jì)劃期內(nèi)所要執(zhí)行的勞動(dòng)定額提高的幅度。A、

定額控制數(shù)B、

定額完成系數(shù)C、

定額計(jì)劃數(shù)量系數(shù)D、

計(jì)劃定額完成系數(shù)正確答案:

D

參考解析:有些企業(yè)采用計(jì)劃定額完成系數(shù)來(lái)確定修改定額的控制數(shù)。計(jì)劃定額完成系數(shù)是指在計(jì)劃期內(nèi)所要執(zhí)行的勞動(dòng)定額提高的幅度。由于工時(shí)定額與產(chǎn)量定額成倒數(shù)關(guān)系,因此:計(jì)劃產(chǎn)量定額=現(xiàn)行產(chǎn)量定額×計(jì)劃定額完成系數(shù)。故選D61、單選題現(xiàn)行產(chǎn)量定額乘上計(jì)劃定額完成系數(shù)等于()。A、

計(jì)劃定額系數(shù)B、

計(jì)劃產(chǎn)量定額C、

勞動(dòng)定額數(shù)量D、

執(zhí)行計(jì)劃數(shù)量定額正確答案:

B

參考解析:計(jì)劃定額完成系數(shù)是指在計(jì)劃期內(nèi)所要執(zhí)行的勞動(dòng)定額提高的幅度。由于工時(shí)定額與產(chǎn)量定額成倒數(shù)關(guān)系,因此:計(jì)劃產(chǎn)量定額=現(xiàn)行產(chǎn)量定額×計(jì)劃定額完成系數(shù)。故選B。62、單選題在匯總產(chǎn)品實(shí)耗工時(shí)的基礎(chǔ)上,報(bào)告期內(nèi)該產(chǎn)品成品總量等于()除以該產(chǎn)品的工時(shí)定額。A、

報(bào)告期生產(chǎn)產(chǎn)品完成定額工時(shí)總數(shù)B、

報(bào)告期生產(chǎn)合格產(chǎn)品完成定額總數(shù)C、

報(bào)告期生產(chǎn)合格產(chǎn)品定額工時(shí)總數(shù)D、

報(bào)告期生產(chǎn)合格產(chǎn)品完成定額工時(shí)總數(shù)正確答案:

D

參考解析:在匯總產(chǎn)品實(shí)耗工時(shí)的基礎(chǔ)上,采用直接計(jì)算法,計(jì)算出單位產(chǎn)品的實(shí)耗工時(shí),計(jì)算公式:報(bào)告期內(nèi)該產(chǎn)品成品總量=報(bào)告期生產(chǎn)合格產(chǎn)品完成定額工時(shí)總數(shù)/該產(chǎn)品的工時(shí)定額故選D。63、單選題()是按工作負(fù)荷量和崗位負(fù)荷系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)決定崗位設(shè)置和人員定員。A、

排隊(duì)法B、

零基定員法C、

數(shù)理法D、

推斷法正確答案:

B

參考解析:零基定員法打破常規(guī),改變了過(guò)去按工作崗位、按比例或者按職責(zé)范圍核定企業(yè)二線、三線崗位人員的傳統(tǒng)勞動(dòng)定員方法,它是以崗位勞動(dòng)量為依據(jù),一切從零點(diǎn)開(kāi)始,按工作負(fù)荷量和崗位負(fù)荷系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)決定崗位設(shè)置和人員定員,對(duì)工作量負(fù)荷率低的崗位實(shí)行并崗或者由一人兼崗兼職,使勞動(dòng)定員水平更趨于科學(xué)、先進(jìn)、合理,從而大幅度促進(jìn)勞動(dòng)效率的提高。64、單選題采用零基定員法核定定員人數(shù)時(shí),最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是()。A、

核定各崗位的工作任務(wù)量B、

提出崗位計(jì)量考核標(biāo)準(zhǔn)C、

制定崗位業(yè)務(wù)范圍D、

長(zhǎng)期的連續(xù)觀察正確答案:

A

參考解析:采用零基定員法核定定員人數(shù)時(shí),最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是核定各崗位的工作任務(wù)量。65、單選題企業(yè)只有在總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,通過(guò)不斷組織力量()原有的勞動(dòng)定額,提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平,才能促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。A、

修訂B、

修改C、

完善D、

更新正確答案:

B

參考解析:企業(yè)只有在總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,通過(guò)不斷組織力量修改原有的勞動(dòng)定額,提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平,才能促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。勞動(dòng)定額的修訂是在定額的貫徹實(shí)施、統(tǒng)計(jì)分析之后,對(duì)定額的重新整頓和修改,它既是勞動(dòng)定額管理的最后一個(gè)環(huán)節(jié),又標(biāo)志著新的定額產(chǎn)生,它使企業(yè)的勞動(dòng)定額水平向前推進(jìn)了一步。因此,它使定額工作又回到第一個(gè)環(huán)節(jié)。企業(yè)勞動(dòng)定額管理過(guò)程就是上述四個(gè)環(huán)節(jié)的循環(huán)往復(fù),而每一次大的循環(huán)之后,都使企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率水平在原有基礎(chǔ)上有所提高。66、單選題()是在定額的貫徹實(shí)施、統(tǒng)計(jì)分析之后,對(duì)定額的重新整頓和修改,它既是勞動(dòng)定額管理的最后一個(gè)環(huán)節(jié),又標(biāo)志著新的定額的產(chǎn)生。A、

勞動(dòng)定額的修改B、

勞動(dòng)定額的更新C、

勞動(dòng)定額的修訂D、

勞動(dòng)定額的設(shè)計(jì)正確答案:

C

參考解析:勞動(dòng)定額的修訂是在定額的貫徹實(shí)施、統(tǒng)計(jì)分析之后,對(duì)定額的重新整頓和修改,它既是勞動(dòng)定額管理的最后一個(gè)環(huán)節(jié),又標(biāo)志著新的定額產(chǎn)生,它使企業(yè)的勞動(dòng)定額水平向前推進(jìn)了一步。67、單選題()即企業(yè)工作效率分析與控制的制度(PerformanceAnalysisandControl,PAC)。A、

巴克制B、

泰勒制C、

雷格制D、

梅耶制正確答案:

A

參考解析:巴克制即企業(yè)工作效率分析與控制的制度(PerformanceAnalysisandControl,PAC)。它是20世紀(jì)60年代末,日本效率協(xié)會(huì)理事、經(jīng)營(yíng)管理首席顧問(wèn)門(mén)田武治,經(jīng)過(guò)十余年的努力,在總結(jié)日本企業(yè)勞動(dòng)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,所創(chuàng)立的具有日本特色的一項(xiàng)管理制度。68、單選題工業(yè)企業(yè)近幾年采用的(),就是采用更加精確量化指標(biāo),核定定員人數(shù)的一種新探索。A、

“全員定額法”B、

“生產(chǎn)定額法”C、

“勞動(dòng)出勤率法”D、

“零基定員法”正確答案:

D

參考解析:工業(yè)企業(yè)近幾年采用的“零基定員法”,就是采用更加精確量化指標(biāo),核定定員人數(shù)的一種新探索。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的不斷完善,勢(shì)必出現(xiàn)人力使用的嚴(yán)格控制。企業(yè)為了提高定員水平,將會(huì)引進(jìn)最先進(jìn)的定額方法,使定員管理定額化。69、單選題(2015年5月)難以隨機(jī)應(yīng)變,所收集的信息范圍有限的面試類型是()A、

初步面試B、

結(jié)構(gòu)化面試C、

診斷面試D、

非結(jié)構(gòu)化面試正確答案:

B

參考解析:結(jié)構(gòu)化面試的缺點(diǎn)是談話方式過(guò)于程式化,難以隨機(jī)應(yīng)變,所收集的信息的范圍受到限制。70、單選題()按照統(tǒng)計(jì)范圍的不同,可區(qū)分為總產(chǎn)品的實(shí)耗工時(shí)和單位產(chǎn)品的實(shí)耗工時(shí)。A、

實(shí)際工時(shí)B、

勞動(dòng)工時(shí)C、

勞作工時(shí)D、

實(shí)耗工時(shí)正確答案:

D

參考解析:實(shí)耗工時(shí)按照統(tǒng)計(jì)范圍的不同,可區(qū)分為總產(chǎn)品的實(shí)耗工時(shí)和單位產(chǎn)品的實(shí)耗工時(shí)。按照生產(chǎn)單位和工藝過(guò)程的不同,它又可區(qū)分為車(chē)間或班組的實(shí)耗工時(shí)、工種的實(shí)耗工時(shí)、工序的實(shí)耗工時(shí)等。71、單選題()是指在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,為保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行,按一定素質(zhì)要求,對(duì)配備某類崗位人員所預(yù)先規(guī)定的限額。A、

企業(yè)全員B、

勞動(dòng)定員C、

企業(yè)定編D、

企業(yè)員工正確答案:

B

參考解析:勞動(dòng)定員也稱人員定額,是指在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,為保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行,按一定素質(zhì)要求,對(duì)配備某類崗位人員所預(yù)先規(guī)定的限額。72、單選題貫徹執(zhí)行定員標(biāo)準(zhǔn)的良好的內(nèi)部環(huán)境,包括(),以及相應(yīng)的規(guī)章制度。A、

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工思想認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一B、

勞動(dòng)力余缺調(diào)劑制度C、

企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和組織條件D、

企業(yè)勞動(dòng)者技術(shù)水平的提高正確答案:

A

參考解析:內(nèi)部環(huán)境,包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工思想認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一,以及相應(yīng)的規(guī)章制度,如企業(yè)的用人制度、考勤制度、退職退休制度、獎(jiǎng)懲制度、勞動(dòng)力余缺調(diào)劑制度等。所謂外部環(huán)境,包括企業(yè)真正成為獨(dú)立的商品生產(chǎn)者,使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果真正與員工的經(jīng)濟(jì)利益相聯(lián)系;同時(shí)還要建立勞務(wù)市場(chǎng),使勞動(dòng)者有權(quán)選擇職業(yè),企業(yè)有權(quán)選擇勞動(dòng)者。73、單選題下列選項(xiàng)不屬于勞動(dòng)定額管理環(huán)節(jié)的是()。A、

勞動(dòng)定額的修訂B、

勞動(dòng)定額的評(píng)估C、

勞動(dòng)定額的統(tǒng)計(jì)分析D、

勞動(dòng)定額的制定正確答案:

B

參考解析:勞動(dòng)定額是一項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性很強(qiáng)的管理工作,它包括定額的制定、貫徹執(zhí)行、統(tǒng)計(jì)分析和修訂四個(gè)重要環(huán)節(jié)。74、單選題()是在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,行業(yè)或企業(yè)規(guī)定的勞動(dòng)定額在數(shù)值上所表現(xiàn)的高低松緊程度。A、

工序定額水平B、

車(chē)間定額水平C、

勞動(dòng)定額水平D、

企業(yè)定額水平正確答案:

C

參考解析:勞動(dòng)定額水平是在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,行業(yè)或企業(yè)規(guī)定的勞動(dòng)定額在數(shù)值上所表現(xiàn)的高低松緊程度。75、單選題巴克制是具有()特色的一項(xiàng)管理制度。A、

美國(guó)B、

英國(guó)C、

日本D、

德國(guó)正確答案:

C

參考解析:巴克制是具有日本特色的一項(xiàng)管理制度。76、單選題下列關(guān)于兼職的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A、

主要限于少數(shù)崗位采用B、

可擴(kuò)大勞動(dòng)者的知識(shí)面C、

對(duì)挖掘企業(yè)的勞動(dòng)潛力具有重要意義D、

就是讓一個(gè)人完成兩種或兩種以上的工作正確答案:

A

參考解析:兼職是指讓一個(gè)人去完成兩種或兩種以上的作業(yè)。兼職既可以充分利用工作時(shí)間,節(jié)約用人,又可以擴(kuò)大員工的知識(shí)面,掌握多種技能,使勞動(dòng)內(nèi)容豐富多彩這對(duì)挖掘企業(yè)勞動(dòng)潛力,實(shí)現(xiàn)精簡(jiǎn)、高效、節(jié)約具有重要現(xiàn)實(shí)意義。77、單選題下列選項(xiàng)中不屬于勞動(dòng)定額過(guò)程的是()。A、

勞動(dòng)定額的制定B、

勞動(dòng)定額的貫徹執(zhí)行C、

勞動(dòng)定額的統(tǒng)計(jì)分析D、

勞動(dòng)定額的清算正確答案:

D

參考解析:勞動(dòng)定額是一項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性很強(qiáng)的管理工作,它包括定額的制定、貫徹執(zhí)行、統(tǒng)計(jì)分析和修訂四個(gè)重要環(huán)節(jié)。這四個(gè)環(huán)節(jié)之間相互聯(lián)系、相互制約,構(gòu)成了勞動(dòng)定額管理工作的全過(guò)程。78、單選題勞動(dòng)定額水平是定額管理的()。A、

核心B、

前提C、

必然D、

要求正確答案:

A

參考解析:勞動(dòng)定額水平是定額管理的核心。勞動(dòng)定額水平不平衡,過(guò)高或過(guò)低,都會(huì)直接影響勞動(dòng)定額作用的發(fā)揮。79、單選題下列不屬于企業(yè)定員的內(nèi)部環(huán)境的是(?)。A、

企業(yè)的用人制度B、

考勤制度C、

勞動(dòng)力余缺調(diào)劑制度D、

企業(yè)與員工具有雙向選擇權(quán)正確答案:

D

參考解析:所謂內(nèi)部環(huán)境,包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工思想認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一,以及相應(yīng)的規(guī)章制度,如企業(yè)的用人制度、考勤制度、退職退休制度、獎(jiǎng)懲制度、勞動(dòng)力余缺調(diào)劑制度等。80、單選題(2017年5月)崗位規(guī)則的具體內(nèi)容不包括()A、

崗位名稱B、

任職條件C、

技術(shù)要求D、

上崗標(biāo)準(zhǔn)正確答案:

A

參考解析:崗位規(guī)則是指對(duì)于一個(gè)特定崗位的規(guī)定和要求,包括任職條件、技術(shù)要求和上崗標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。崗位名稱并不屬于崗位規(guī)則的具體內(nèi)容。81、單選題(2017年5月)情景模擬測(cè)試主要用于招聘()A、

中低層管理人員B、

中低層技術(shù)人員C、

中高層管理人員D、

中高層技術(shù)人員正確答案:

C

參考解析:情景模擬比較適合在招聘服務(wù)人員、事務(wù)性工作人員、管理人員、銷(xiāo)售人員時(shí)使用。目前在招聘中高層管理人員時(shí)使用較多。82、單選題(?)是在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,行業(yè)或企業(yè)規(guī)定的勞動(dòng)定額在數(shù)值上所表現(xiàn)的高低松緊程度。A、

工序定額水平B、

工種定額水平C、

勞動(dòng)定額水平D、

企業(yè)定額水平正確答案:

C

參考解析:勞動(dòng)定額水平是在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,行業(yè)或企業(yè)規(guī)定的勞動(dòng)定額在數(shù)值上所表現(xiàn)的高低松緊程度。83、單選題定額管理的核心是()。A、

勞動(dòng)定額統(tǒng)計(jì)分析B、

勞動(dòng)定額水平C、

經(jīng)營(yíng)管理水平D、

生產(chǎn)技術(shù)正確答案:

B

參考解析:勞動(dòng)定額水平是定額管理的核心。84、單選題用實(shí)耗工時(shí)來(lái)衡量勞動(dòng)定額水平缺點(diǎn)不包括()。A、

實(shí)耗工時(shí)統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性較難保證B、

實(shí)耗工時(shí)統(tǒng)計(jì)的可靠性較難保證C、

實(shí)耗工時(shí)統(tǒng)計(jì)的及時(shí)性較難保證D、

可能掩蓋部分損失工時(shí)正確答案:

C

參考解析:實(shí)耗工時(shí)和定額工時(shí)相比,能反映生產(chǎn)員工實(shí)際完成定額的情況。如果對(duì)比的結(jié)果超過(guò)正常的界限,就說(shuō)明現(xiàn)行定額和實(shí)際生產(chǎn)水平有較大的距離,由此可以判斷出定額水平的高低。這種方法和勞動(dòng)定額的考核結(jié)合在一起,資料取得比較方便,也可以對(duì)班組、工種、車(chē)間的定額水平進(jìn)行綜合分析。這種衡量方法的缺點(diǎn)是:實(shí)耗工時(shí)統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性、可靠性較難保證,甚至可能掩蓋部分損失工時(shí)。實(shí)耗工時(shí)在一定程度上會(huì)受到現(xiàn)行定額水平的牽制,因此,其準(zhǔn)確性較差。85、單選題企業(yè)定員必須以()為依據(jù)。A、

保證實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)B、

精簡(jiǎn)、高效、節(jié)約C、

人盡其才、人事相宜D、

高效率、滿負(fù)荷和充分利用工時(shí)正確答案:

A

參考解析:企業(yè)定員必須以保證實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為依據(jù)。86、單選題采用()核定定員人數(shù)時(shí),最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是核定各崗位的工作任務(wù)量。A、

回歸分析法B、

零基定員法C、

按比例定員D、

按設(shè)備定員正確答案:

B

參考解析:采用零基定員法核定定員人數(shù)時(shí),最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是核定各崗位的工作任務(wù)量,生產(chǎn)性、服務(wù)性的崗位工作量容易核定,而管理性、技術(shù)性的崗位影響因素多、工作內(nèi)容復(fù)雜,往往受偶然性因素的影響和制約,因此,在核定這些崗位的工作任務(wù)量時(shí),應(yīng)采用工時(shí)抽樣、工作日寫(xiě)實(shí)等方法,堅(jiān)持較長(zhǎng)時(shí)期的連續(xù)觀察以掌握其實(shí)際情況。87、單選題以下關(guān)于勞動(dòng)定員與勞動(dòng)定額的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()A、

勞動(dòng)定額應(yīng)用范圍廣B、

二者的計(jì)量單位不同C、

二者的內(nèi)涵完全一致D、

勞動(dòng)定額采用的勞動(dòng)時(shí)間單位是“工時(shí)”“工日”正確答案:

A

參考解析:勞動(dòng)定員和勞動(dòng)定額之間既有區(qū)別又有聯(lián)系,可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析:1、從概念的內(nèi)涵來(lái)看,企業(yè)定員是對(duì)勞動(dòng)力使用的一種數(shù)量和質(zhì)量界限。2、從計(jì)量單位來(lái)看,勞動(dòng)定員通過(guò)彩用的勞動(dòng)時(shí)間單位是“人·年”“人·月”“人·季”,與勞動(dòng)定額所采用的勞動(dòng)時(shí)間單位“工日”“工時(shí)”沒(méi)有“質(zhì)”的差別,只是“量”的差別,即長(zhǎng)度不同。3、從兩者具體實(shí)施和應(yīng)用范圍來(lái)看,在企業(yè)中除某些人員因長(zhǎng)期脫離生產(chǎn)崗位而在勞動(dòng)定員管理范圍之外,凡是在常年性工作崗位上工作的人員,如經(jīng)營(yíng)管理人員、工程技術(shù)人員、技能操作人員和服務(wù)人員都納入了勞動(dòng)定員管理的范圍之內(nèi)。在企業(yè)中,實(shí)行勞動(dòng)定額的崗位人員約占全體員工的40%-50%。4、從制定的方法來(lái)看,勞動(dòng)定額與勞動(dòng)定員的制定方法也不同。勞動(dòng)定員的制定方法包括按效率定員法、按設(shè)備定員法、按崗位定員法、按比例定員法和按職責(zé)范圍定員法等,而勞動(dòng)定額的制定方法包括經(jīng)驗(yàn)估工法、概率估工法、類推比較法、統(tǒng)計(jì)分析法、工時(shí)測(cè)定法和標(biāo)準(zhǔn)資料法等。88、單選題關(guān)于評(píng)價(jià)和衡量企業(yè)勞動(dòng)定額貫徹實(shí)施的情況,不可采用的標(biāo)準(zhǔn)是()。A、

勞動(dòng)定額的統(tǒng)計(jì)分析B、

企業(yè)為了推行新定額是不是采取了有效的措施C、

企業(yè)或車(chē)間、班組是不是按勞動(dòng)定額對(duì)工人的勞動(dòng)量進(jìn)行了嚴(yán)格考核,做到了“日清月結(jié)”D、

企業(yè)的計(jì)劃、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、勞動(dòng)各職能部門(mén)是不是按勞動(dòng)定額組織企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理正確答案:

A

參考解析:勞動(dòng)定額的貫徹執(zhí)行是企業(yè)勞動(dòng)定額管理的一項(xiàng)很重要的工作內(nèi)容。評(píng)價(jià)和衡量企業(yè)勞動(dòng)定額貫徹實(shí)施的情況,可采用四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。1.勞動(dòng)定額面的大小。2.企業(yè)的計(jì)劃、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、勞動(dòng)各職能部門(mén)是不是按勞動(dòng)定額組織企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。3.企業(yè)或車(chē)間、班組是不是按勞動(dòng)定額對(duì)工人的勞動(dòng)量進(jìn)行了嚴(yán)格考核,做到了“日清月結(jié)”。4.企業(yè)為了推行新定額是不是采取了有效的措施。89、單選題采用適當(dāng)?shù)姆椒?()地制定出產(chǎn)品、零件、工序的各項(xiàng)工時(shí)定額,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供基本數(shù)據(jù),是勞動(dòng)定額管理的首要環(huán)節(jié),也是搞好定額管理的基本前提。A、

“快、準(zhǔn)、全”B、

“快、準(zhǔn)、穩(wěn)”C、

“快、準(zhǔn)、狠”D、

“狠、準(zhǔn)、穩(wěn)”正確答案:

A

參考解析:采用適當(dāng)?shù)姆椒?“快、準(zhǔn)、全”地制定出產(chǎn)品、零件、工序的各項(xiàng)工時(shí)定額,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供基本數(shù)據(jù),是勞動(dòng)定額管理的首要環(huán)節(jié),也是搞好定額管理的基本前提。影響勞動(dòng)定額制定的因素是多方面的,既有勞動(dòng)者方面的因素,也有勞動(dòng)對(duì)象和勞動(dòng)工具方面的因素。只有從實(shí)際情況出發(fā),按照科學(xué)方法,對(duì)各方面因素進(jìn)行深入分析,在全面掌握工時(shí)消耗的規(guī)律性后,才能制定出既先進(jìn)又合理的勞動(dòng)定額。90、單選題下列有關(guān)勞動(dòng)定額的發(fā)展趨勢(shì)說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A、

逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)代化B、

逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、精準(zhǔn)化和穩(wěn)健化C、

由傳統(tǒng)的單一管理逐步轉(zhuǎn)向以提高效率為中心的全員、全面、全過(guò)程的系統(tǒng)化管理D、

由過(guò)去勞動(dòng)定額與定員分散管理逐步轉(zhuǎn)向勞動(dòng)定額定員一體化管理正確答案:

B

參考解析:勞動(dòng)定額的發(fā)展趨勢(shì):1.逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)代化。2.由傳統(tǒng)的單一管理逐步轉(zhuǎn)向以提高效率為中心的全員、全面、全過(guò)程的系統(tǒng)化管理。3.由過(guò)去勞動(dòng)定額與定員分散管理逐步轉(zhuǎn)向勞動(dòng)定額定員一體化管理。91、單選題定額水平(),員工經(jīng)過(guò)很大努力仍達(dá)不到,就會(huì)減少員工的收入,挫傷員工的積極性。A、

過(guò)高B、

過(guò)低C、

居中D、

過(guò)高或過(guò)低正確答案:

A

參考解析:定額水平過(guò)高,員工經(jīng)過(guò)很大努力仍達(dá)不到,就會(huì)減少員工的收入,挫傷員工的積極性。92、單選題(2017年5月)人才交流中心的特點(diǎn),不包括()A、

一般建有人才資料庫(kù)B、

針對(duì)性C、

適于熱門(mén)人才招聘D、

費(fèi)用低廉正確答案:

C

參考解析:人才

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論