




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
酒店經(jīng)營管理師銷售渠道題及答案姓名:____________________
一、多項選擇題(每題2分,共10題)
1.以下哪些是酒店銷售渠道的主要類型?
A.直接銷售
B.間接銷售
C.互聯(lián)網(wǎng)銷售
D.電話銷售
E.郵寄銷售
2.酒店銷售渠道管理的核心目標(biāo)是什么?
A.提高酒店客房入住率
B.降低酒店運營成本
C.增加酒店收入
D.提升客戶滿意度
E.建立品牌形象
3.以下哪些是酒店銷售渠道策略中的市場細分方法?
A.地理細分
B.人口細分
C.心理細分
D.行為細分
E.利益細分
4.酒店銷售渠道中的“渠道沖突”可能由哪些原因引起?
A.渠道成員之間的利益分配不均
B.渠道成員之間的目標(biāo)不一致
C.渠道成員之間的溝通不暢
D.渠道成員之間的競爭過于激烈
E.渠道成員之間的合作關(guān)系不穩(wěn)定
5.酒店銷售渠道中的“渠道整合”指的是什么?
A.選擇合適的銷售渠道
B.建立高效的渠道管理體系
C.協(xié)調(diào)渠道成員之間的關(guān)系
D.提高渠道成員的滿意度
E.實現(xiàn)渠道成員之間的協(xié)同效應(yīng)
6.以下哪些是酒店銷售渠道中的“渠道策略”?
A.渠道選擇策略
B.渠道管理策略
C.渠道激勵策略
D.渠道控制策略
E.渠道評估策略
7.酒店銷售渠道中的“渠道控制”包括哪些方面?
A.渠道成員的選擇與評估
B.渠道成員的培訓(xùn)與支持
C.渠道成員的激勵與約束
D.渠道成員的溝通與協(xié)調(diào)
E.渠道成員的績效評估
8.以下哪些是酒店銷售渠道中的“渠道激勵”方法?
A.提供銷售傭金
B.舉辦銷售競賽
C.提供培訓(xùn)與支持
D.提供廣告宣傳支持
E.提供市場信息支持
9.酒店銷售渠道中的“渠道評估”主要包括哪些內(nèi)容?
A.渠道成員的績效評估
B.渠道銷售業(yè)績評估
C.渠道成本效益評估
D.渠道客戶滿意度評估
E.渠道市場占有率評估
10.以下哪些是酒店銷售渠道中的“渠道管理”策略?
A.渠道成員的選擇與評估
B.渠道成員的培訓(xùn)與支持
C.渠道成員的激勵與約束
D.渠道成員的溝通與協(xié)調(diào)
E.渠道成員的績效評估
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.酒店銷售渠道管理的主要目的是提高酒店客房的入住率。(正確/錯誤)
2.互聯(lián)網(wǎng)銷售是酒店銷售渠道中最重要的渠道之一。(正確/錯誤)
3.酒店銷售渠道的地理細分是指根據(jù)地理位置將市場劃分為不同的區(qū)域。(正確/錯誤)
4.渠道沖突在銷售渠道管理中是不可以避免的現(xiàn)象。(正確/錯誤)
5.渠道整合的主要目的是實現(xiàn)渠道成員之間的協(xié)同效應(yīng)。(正確/錯誤)
6.渠道管理策略是指酒店如何選擇和運用不同的銷售渠道。(正確/錯誤)
7.渠道控制策略主要包括對渠道成員的激勵和約束。(正確/錯誤)
8.渠道評估的主要目的是衡量渠道成員的績效和銷售業(yè)績。(正確/錯誤)
9.渠道激勵方法中的銷售傭金可以提高銷售人員的積極性。(正確/錯誤)
10.渠道管理中的溝通與協(xié)調(diào)有助于減少渠道成員之間的沖突。(正確/錯誤)
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.簡述酒店銷售渠道管理的四個基本職能。
2.闡述酒店銷售渠道選擇時應(yīng)考慮的幾個關(guān)鍵因素。
3.說明如何通過有效的渠道激勵策略來提高渠道成員的績效。
4.分析在酒店銷售渠道管理中,如何平衡渠道成員之間的利益沖突。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述在互聯(lián)網(wǎng)時代,酒店如何利用線上銷售渠道提升市場競爭力。
2.分析酒店銷售渠道管理中,如何實現(xiàn)渠道成員與酒店的長期合作與共贏。
五、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.以下哪個不是酒店銷售渠道的類型?
A.自有渠道
B.分銷渠道
C.代理渠道
D.零售渠道
2.酒店銷售渠道管理的首要任務(wù)是:
A.選擇合適的銷售渠道
B.建立渠道管理體系
C.提高渠道成員的滿意度
D.評估渠道績效
3.在酒店銷售渠道中,以下哪種渠道屬于直接銷售?
A.旅行社
B.酒店官網(wǎng)
C.機票代理商
D.銀行
4.酒店銷售渠道管理中的“渠道整合”主要目的是:
A.降低渠道成本
B.提高渠道效率
C.增強渠道競爭力
D.以上都是
5.酒店銷售渠道中的“渠道沖突”通常表現(xiàn)為:
A.渠道成員之間的價格戰(zhàn)
B.渠道成員之間的信息不對稱
C.渠道成員之間的合作不力
D.以上都是
6.以下哪個不是酒店銷售渠道中的“渠道策略”?
A.渠道選擇策略
B.渠道管理策略
C.渠道激勵策略
D.渠道培訓(xùn)策略
7.酒店銷售渠道中的“渠道控制”主要涉及:
A.渠道成員的選擇與評估
B.渠道成員的培訓(xùn)與支持
C.渠道成員的激勵與約束
D.以上都是
8.酒店銷售渠道中的“渠道激勵”可以通過以下哪種方式實現(xiàn)?
A.提供銷售傭金
B.舉辦銷售競賽
C.提供市場信息支持
D.以上都是
9.酒店銷售渠道中的“渠道評估”不包括以下哪個方面?
A.渠道成員的績效評估
B.渠道銷售業(yè)績評估
C.渠道成本效益評估
D.渠道客戶滿意度評估
10.以下哪個不是酒店銷售渠道中的“渠道管理”策略?
A.渠道成員的選擇與評估
B.渠道成員的培訓(xùn)與支持
C.渠道成員的激勵與約束
D.渠道成員的市場推廣
試卷答案如下
一、多項選擇題答案及解析思路:
1.ABCD。酒店銷售渠道包括直接銷售和間接銷售,互聯(lián)網(wǎng)銷售和電話銷售屬于間接銷售,郵寄銷售則較少見。
2.ACDE。酒店銷售渠道管理的核心目標(biāo)是提高入住率、增加收入、提升客戶滿意度和建立品牌形象。
3.ABCD。市場細分的方法包括地理、人口、心理和行為細分,利益細分是另一種市場細分的角度。
4.ABCDE。渠道沖突可能由利益分配不均、目標(biāo)不一致、溝通不暢、競爭激烈和合作關(guān)系不穩(wěn)定等因素引起。
5.BCE。渠道整合指的是協(xié)調(diào)渠道成員之間的關(guān)系,提高滿意度,實現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)。
6.ABCDE。渠道策略包括選擇、管理、激勵、控制和評估等策略。
7.ABCDE。渠道控制涉及選擇和評估渠道成員、提供培訓(xùn)和支持、激勵和約束、溝通與協(xié)調(diào)以及績效評估。
8.ABCD。渠道激勵可以通過提供銷售傭金、舉辦競賽、培訓(xùn)和廣告宣傳等方式實現(xiàn)。
9.ABCDE。渠道評估應(yīng)包括渠道成員的績效、銷售業(yè)績、成本效益、客戶滿意度和市場占有率等方面。
10.ABCDE。渠道管理策略包括選擇、管理、激勵、控制和評估等策略。
二、判斷題答案及解析思路:
1.正確。提高客房入住率是酒店銷售渠道管理的核心目標(biāo)之一。
2.正確。互聯(lián)網(wǎng)銷售在當(dāng)今時代已成為重要的銷售渠道。
3.正確。地理細分是根據(jù)地理位置劃分市場,是市場細分的一種方法。
4.錯誤。渠道沖突是可以預(yù)防和解決的,不是不可避免的現(xiàn)象。
5.正確。渠道整合是為了實現(xiàn)協(xié)同效應(yīng),提高整體渠道效率。
6.錯誤。渠道管理策略是指如何管理渠道,而不是選擇渠道。
7.正確。渠道控制策略包括激勵和約束渠道成員,以實現(xiàn)渠道管理目標(biāo)。
8.正確。渠道評估是衡量渠道績效和效果的重要手段。
9.正確。銷售傭金可以提高銷售人員的積極性,激勵其努力銷售。
10.正確。溝通與協(xié)調(diào)有助于減少沖突,促進渠道成員之間的良好合作。
三、簡答題答案及解析思路:
1.酒店銷售渠道管理的四個基本職能是:渠道規(guī)劃、渠道建設(shè)、渠道控制和渠道評估。
2.酒店銷售渠道選擇時應(yīng)考慮的關(guān)鍵因素包括:目標(biāo)市場、渠道覆蓋范圍、渠道成本、渠道效率、渠道成員能力和市場趨勢。
3.有效的渠道激勵策略包括:提供有競爭力的傭金、舉辦銷售競賽、提供培訓(xùn)和支持、提供市場信息支持和獎勵優(yōu)秀銷售人員。
4.在酒店銷售渠道管理中,平衡渠道成員之間的利益沖突可以通過以下方式實現(xiàn):明確渠道政策、建立公平的利潤分配機制、加強溝通和協(xié)調(diào)、建立沖突解決機制和提供持續(xù)的培訓(xùn)。
四、論述題答案及解析思路:
1.在互聯(lián)網(wǎng)時代,酒店可以利用線上銷售渠道提升市場
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- T/CCASC 5001-2021電石法聚氯乙烯電石損耗查定及技術(shù)要求
- T/CCASC 1003-2021氯堿生產(chǎn)氯氣安全設(shè)施通用技術(shù)要求
- T/CBMMAS 017-2022 T/CHAA 017-2022移動式新型冠狀病毒核酸采樣工作站技術(shù)要求
- T/CATEA 004-2023甘蔗分步協(xié)同機收技術(shù)規(guī)程
- T/CAQI 72-2019直飲水水站環(huán)境要求
- T/CAQI 318-2023水閘安全管理應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則
- T/CAPMA 1-2017生水貂皮質(zhì)量檢驗
- 2024年度江蘇省二級注冊建筑師之建筑結(jié)構(gòu)與設(shè)備模擬試題(含答案)
- 河北自考試題及答案
- 處長升職面試題及答案
- 阿里巴巴薪酬管理制度
- 2025年河南省安陽市滑縣中考一?;瘜W(xué)試題(含答案)
- 江蘇省南通市南通第一中學(xué)2025屆高考英語試題(英語試題)預(yù)測押題密卷I卷(全國1卷)含解析
- 音樂情緒識別技術(shù)-深度研究
- 全國職業(yè)院校技能大賽高職組(商務(wù)數(shù)據(jù)分析賽項)備賽試題庫(含答案)
- 《中華人民共和國職業(yè)分類大典》(2022年版)各行業(yè)職業(yè)表格統(tǒng)計版(含數(shù)字職業(yè))
- 數(shù)字孿生數(shù)據(jù)映射機制-深度研究
- 《藥學(xué)綜合知識與技能》課件-過敏性鼻炎的自我藥療與用藥指導(dǎo)
- 加溫毯預(yù)防術(shù)中低體溫
- 檢驗科實驗室生物安全風(fēng)險評估
- 石材維修合同范本(2025年)
評論
0/150
提交評論