2025年一級建造師復(fù)習(xí)計(jì)劃試題及答案

2025年一級建造師復(fù)習(xí)計(jì)劃試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)形式的特點(diǎn)，說法正確的是（）

A.線性組織結(jié)構(gòu)形式適用于大型、復(fù)雜的項(xiàng)目

B.矩陣組織結(jié)構(gòu)形式適用于項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜、管理層次較多的情況

C.職能組織結(jié)構(gòu)形式適用于項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)簡單、管理層次較少的情況

D.項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)形式適用于項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜、管理層次較多的情況

2.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容包括（）

A.項(xiàng)目目標(biāo)管理

B.項(xiàng)目組織管理

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理

D.項(xiàng)目成本管理

3.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法，說法正確的是（）

A.S曲線法適用于項(xiàng)目進(jìn)度控制中的進(jìn)度預(yù)測

B.網(wǎng)絡(luò)圖法適用于項(xiàng)目進(jìn)度控制中的進(jìn)度計(jì)劃編制

C.緊前法適用于項(xiàng)目進(jìn)度控制中的進(jìn)度跟蹤

D.以上都是

4.建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制的目標(biāo)包括（）

A.成本節(jié)約

B.成本合理

C.成本優(yōu)化

D.成本可控

5.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，說法正確的是（）

A.質(zhì)量管理體系應(yīng)包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)四個方面

B.質(zhì)量管理體系應(yīng)遵循PDCA循環(huán)原理

C.質(zhì)量管理體系應(yīng)適用于所有類型的項(xiàng)目

D.以上都是

6.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理，說法正確的是（）

A.合同管理是項(xiàng)目管理的核心

B.合同管理應(yīng)遵循公平、公正、誠實(shí)信用的原則

C.合同管理應(yīng)注重合同履行過程中的變更管理

D.以上都是

7.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險管理，說法正確的是（）

A.風(fēng)險管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分

B.風(fēng)險管理應(yīng)遵循預(yù)防為主、綜合治理的原則

C.風(fēng)險管理應(yīng)包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控四個方面

D.以上都是

8.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目溝通管理，說法正確的是（）

A.溝通管理是項(xiàng)目管理的核心之一

B.溝通管理應(yīng)遵循及時、準(zhǔn)確、全面的原則

C.溝通管理應(yīng)包括內(nèi)部溝通和外部溝通

D.以上都是

9.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目采購管理，說法正確的是（）

A.采購管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分

B.采購管理應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則

C.采購管理應(yīng)包括供應(yīng)商選擇、合同簽訂和合同履行等環(huán)節(jié)

D.以上都是

10.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目人力資源管理，說法正確的是（）

A.人力資源管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分

B.人力資源管理應(yīng)遵循以人為本的原則

C.人力資源管理應(yīng)包括人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)和績效管理等環(huán)節(jié)

D.以上都是

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃應(yīng)具有全局性和戰(zhàn)略性。（）

2.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的核心是進(jìn)度計(jì)劃的編制和執(zhí)行。（）

3.建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制的目標(biāo)是降低成本。（）

4.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系應(yīng)遵循ISO9001標(biāo)準(zhǔn)。（）

5.建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理的主要目的是確保合同履行。（）

6.建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險管理可以通過風(fēng)險轉(zhuǎn)移來降低風(fēng)險。（）

7.建設(shè)工程項(xiàng)目溝通管理中，書面溝通比口頭溝通更為有效。（）

8.建設(shè)工程項(xiàng)目采購管理中，招標(biāo)采購是最常用的采購方式。（）

9.建設(shè)工程項(xiàng)目人力資源管理中，激勵措施比薪酬待遇更為重要。（）

10.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是提高項(xiàng)目績效的關(guān)鍵因素。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要任務(wù)。

2.簡述建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制的原則。

3.簡述建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的主要特點(diǎn)。

4.簡述建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理的主要內(nèi)容。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述如何通過有效的風(fēng)險管理提高建設(shè)工程項(xiàng)目的成功率。

2.論述在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，如何平衡進(jìn)度、成本、質(zhì)量和風(fēng)險之間的關(guān)系。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目管理的核心職能？（）

A.規(guī)劃

B.組織

C.控制

D.財務(wù)

2.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要目的是（）

A.確保項(xiàng)目按期完成

B.優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

C.降低項(xiàng)目成本

D.提高項(xiàng)目質(zhì)量

3.建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（）

A.成本預(yù)算

B.成本核算

C.成本分析

D.成本審計(jì)

4.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系中，以下哪項(xiàng)不是質(zhì)量管理體系文件？（）

A.質(zhì)量手冊

B.程序文件

C.操作規(guī)程

D.質(zhì)量記錄

5.建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理中，以下哪項(xiàng)不是合同爭議解決的方式？（）

A.調(diào)解

B.仲裁

C.訴訟

D.簽訂補(bǔ)充協(xié)議

6.建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險管理中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險識別的方法？（）

A.專家調(diào)查法

B.文件審查法

C.問卷調(diào)查法

D.情景分析法

7.建設(shè)工程項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是溝通渠道？（）

A.書面溝通

B.口頭溝通

C.非正式溝通

D.電子溝通

8.建設(shè)工程項(xiàng)目采購管理中，以下哪項(xiàng)不是采購流程的環(huán)節(jié)？（）

A.詢價

B.評標(biāo)

C.簽訂合同

D.項(xiàng)目驗(yàn)收

9.建設(shè)工程項(xiàng)目人力資源管理中，以下哪項(xiàng)不是人力資源規(guī)劃的內(nèi)容？（）

A.人員招聘

B.培訓(xùn)與發(fā)展

C.績效考核

D.薪酬管理

10.建設(shè)工程項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理的范疇？（）

A.項(xiàng)目策劃

B.項(xiàng)目實(shí)施

C.項(xiàng)目收尾

D.項(xiàng)目維護(hù)

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路：

1.答案：C

解析思路：線性組織結(jié)構(gòu)形式適用于項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)簡單、管理層次較少的情況，適合小型項(xiàng)目。

2.答案：ABCD

解析思路：建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃應(yīng)包括項(xiàng)目目標(biāo)管理、項(xiàng)目組織管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目成本管理等內(nèi)容。

3.答案：ABD

解析思路：S曲線法適用于進(jìn)度預(yù)測，網(wǎng)絡(luò)圖法適用于進(jìn)度計(jì)劃編制，緊前法適用于進(jìn)度跟蹤。

4.答案：ABCD

解析思路：成本控制的目標(biāo)包括成本節(jié)約、成本合理、成本優(yōu)化和成本可控。

5.答案：ABCD

解析思路：質(zhì)量管理體系應(yīng)包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)，遵循PDCA循環(huán)原理，適用于所有類型的項(xiàng)目。

6.答案：ABCD

解析思路：合同管理是項(xiàng)目管理的核心，遵循公平、公正、誠實(shí)信用的原則，注重變更管理。

7.答案：ABCD

解析思路：風(fēng)險管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分，遵循預(yù)防為主、綜合治理的原則，包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控。

8.答案：ABCD

解析思路：溝通管理是項(xiàng)目管理的核心之一，遵循及時、準(zhǔn)確、全面的原則，包括內(nèi)部溝通和外部溝通。

9.答案：ABCD

解析思路：采購管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分，遵循公開、公平、公正的原則，包括供應(yīng)商選擇、合同簽訂和合同履行等環(huán)節(jié)。

10.答案：ABCD

解析思路：人力資源管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分，遵循以人為本的原則，包括人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)和績效管理等環(huán)節(jié)。

二、判斷題答案及解析思路：

1.答案：√

解析思路：建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃應(yīng)具有全局性和戰(zhàn)略性，以指導(dǎo)項(xiàng)目的整體發(fā)展。

2.答案：√

解析思路：進(jìn)度控制的核心是確保項(xiàng)目按期完成，包括進(jìn)度計(jì)劃的編制和執(zhí)行。

3.答案：√

解析思路：成本控制的目標(biāo)不僅僅是降低成本，還包括成本合理、優(yōu)化和可控。

4.答案：√

解析思路：質(zhì)量管理體系應(yīng)遵循國際標(biāo)準(zhǔn)ISO9001，以提高質(zhì)量管理體系的有效性。

5.答案：√

解析思路：合同管理的目的是確保合同履行，維護(hù)雙方的合法權(quán)益。

6.答案：√

解析思路：風(fēng)險管理可以通過風(fēng)險轉(zhuǎn)移來降低風(fēng)險，如購買保險。

7.答案：×

解