2025年一級(jí)建造師復(fù)習(xí)規(guī)劃試題及答案

2025年一級(jí)建造師復(fù)習(xí)規(guī)劃試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.關(guān)于工程項(xiàng)目管理，以下哪些屬于項(xiàng)目經(jīng)理的基本職責(zé)？（）

A.制定項(xiàng)目計(jì)劃

B.組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)

D.控制項(xiàng)目進(jìn)度

E.處理合同糾紛

2.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪些是質(zhì)量管理體系的基本原則？（）

A.以顧客為中心

B.領(lǐng)導(dǎo)作用

C.全員參與

D.過(guò)程方法

E.持續(xù)改進(jìn)

3.根據(jù)建設(shè)工程合同法，以下哪些屬于建設(shè)工程合同的要素？（）

A.合同主體

B.合同標(biāo)的

C.合同條款

D.合同形式

E.合同履行

4.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度控制的步驟？（）

A.確定項(xiàng)目目標(biāo)

B.編制進(jìn)度計(jì)劃

C.執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃

D.監(jiān)控進(jìn)度

E.評(píng)估進(jìn)度

5.在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，以下哪些是施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理的要點(diǎn)？（）

A.環(huán)境保護(hù)

B.施工現(xiàn)場(chǎng)清潔

C.噪音控制

D.廢棄物處理

E.安全防護(hù)

6.根據(jù)建筑工程安全生產(chǎn)管理的規(guī)定，以下哪些屬于施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的職責(zé)？（）

A.施工單位負(fù)責(zé)

B.監(jiān)理單位負(fù)責(zé)

C.設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)

D.施工單位員工負(fù)責(zé)

E.監(jiān)理單位員工負(fù)責(zé)

7.在施工合同管理中，以下哪些屬于施工合同變更的處理程序？（）

A.甲方提出變更申請(qǐng)

B.乙方提出變更申請(qǐng)

C.合同雙方協(xié)商變更

D.變更內(nèi)容的確認(rèn)

E.變更內(nèi)容的實(shí)施

8.在施工招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中，以下哪些屬于招標(biāo)投標(biāo)的禁止性規(guī)定？（）

A.串通投標(biāo)

B.行賄受賄

C.投標(biāo)人之間相互串通投標(biāo)

D.投標(biāo)人之間相互協(xié)商投標(biāo)報(bào)價(jià)

E.投標(biāo)人之間相互提供虛假資料

9.根據(jù)建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定，以下哪些屬于施工質(zhì)量驗(yàn)收的主體？（）

A.施工單位

B.監(jiān)理單位

C.設(shè)計(jì)單位

D.檢測(cè)機(jī)構(gòu)

E.業(yè)主單位

10.在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？（）

A.文件審查法

B.專家調(diào)查法

C.腳本法

D.系統(tǒng)分析法

E.矩陣法

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理過(guò)程中的溝通管理是確保項(xiàng)目順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素。（）

2.項(xiàng)目成本管理的主要目標(biāo)是降低項(xiàng)目成本，提高項(xiàng)目效益。（）

3.在項(xiàng)目進(jìn)度控制中，關(guān)鍵路徑法（CPM）是最常用的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析方法。（）

4.施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施應(yīng)當(dāng)由施工單位負(fù)責(zé)，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。（）

5.建設(shè)工程合同的解除條件應(yīng)當(dāng)由合同雙方共同協(xié)商確定。（）

6.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，ISO9001質(zhì)量管理體系適用于所有類(lèi)型和規(guī)模的組織。（）

7.施工單位在進(jìn)行工程項(xiàng)目施工時(shí)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和施工圖紙進(jìn)行施工。（）

8.在工程項(xiàng)目合同履行過(guò)程中，違約責(zé)任應(yīng)當(dāng)由違約方承擔(dān)。（）

9.工程項(xiàng)目招投標(biāo)過(guò)程中，招標(biāo)人和投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)遵循公平、公正、公開(kāi)的原則。（）

10.施工單位在進(jìn)行工程項(xiàng)目施工時(shí)，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中的角色和職責(zé)。

2.請(qǐng)列舉至少三種常用的項(xiàng)目進(jìn)度控制工具和技術(shù)。

3.簡(jiǎn)要說(shuō)明施工合同管理中，如何進(jìn)行合同變更的控制。

4.請(qǐng)簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在工程項(xiàng)目管理中，如何有效進(jìn)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以提高項(xiàng)目執(zhí)行效率。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析工程項(xiàng)目中常見(jiàn)的合同糾紛類(lèi)型及其解決方法。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組？（）

A.啟動(dòng)過(guò)程組

B.規(guī)劃過(guò)程組

C.執(zhí)行過(guò)程組

D.監(jiān)控過(guò)程組

E.收尾過(guò)程組

2.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的常用方法？（）

A.文件審查法

B.專家調(diào)查法

C.SWOT分析

D.故障樹(shù)分析

E.市場(chǎng)調(diào)研

3.以下哪項(xiàng)不是建設(shè)工程施工合同的主要內(nèi)容？（）

A.合同主體

B.合同標(biāo)的

C.合同履行

D.合同解除

E.合同爭(zhēng)議解決

4.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪項(xiàng)不是進(jìn)度控制的關(guān)鍵點(diǎn)？（）

A.進(jìn)度計(jì)劃編制

B.進(jìn)度監(jiān)控

C.進(jìn)度調(diào)整

D.進(jìn)度報(bào)告

E.進(jìn)度偏差分析

5.以下哪項(xiàng)不是施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理的重點(diǎn)？（）

A.環(huán)境保護(hù)

B.施工現(xiàn)場(chǎng)清潔

C.噪音控制

D.施工現(xiàn)場(chǎng)交通管理

E.施工現(xiàn)場(chǎng)綠化

6.在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，以下哪項(xiàng)不屬于安全生產(chǎn)的職責(zé)？（）

A.施工單位負(fù)責(zé)

B.監(jiān)理單位負(fù)責(zé)

C.設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)

D.施工單位員工負(fù)責(zé)

E.監(jiān)理單位員工負(fù)責(zé)

7.以下哪項(xiàng)不是施工合同變更的控制方法？（）

A.變更申請(qǐng)的審批

B.變更內(nèi)容的確認(rèn)

C.變更影響的評(píng)估

D.變更成本的估算

E.變更實(shí)施的監(jiān)督

8.在工程項(xiàng)目招投標(biāo)過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是招標(biāo)投標(biāo)的禁止性規(guī)定？（）

A.串通投標(biāo)

B.行賄受賄

C.投標(biāo)人之間相互串通投標(biāo)

D.投標(biāo)人之間相互協(xié)商投標(biāo)報(bào)價(jià)

E.投標(biāo)人之間相互提供虛假資料

9.以下哪項(xiàng)不是施工質(zhì)量驗(yàn)收的主體？（）

A.施工單位

B.監(jiān)理單位

C.設(shè)計(jì)單位

D.檢測(cè)機(jī)構(gòu)

E.業(yè)主單位

10.以下哪項(xiàng)不是工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則？（）

A.全面性原則

B.可行性原則

C.動(dòng)態(tài)管理原則

D.預(yù)防為主原則

E.優(yōu)先處理原則

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)包括項(xiàng)目計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)組織、財(cái)務(wù)控制、進(jìn)度控制和糾紛處理。

2.A,B,C,D,E

解析思路：質(zhì)量管理體系的原則包括顧客中心、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過(guò)程方法和持續(xù)改進(jìn)。

3.A,B,C,D,E

解析思路：建設(shè)工程合同的要素包括主體、標(biāo)的、條款、形式和履行。

4.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度控制步驟包括目標(biāo)確定、計(jì)劃編制、執(zhí)行、監(jiān)控和評(píng)估。

5.A,B,C,D,E

解析思路：施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理要點(diǎn)包括環(huán)境保護(hù)、清潔、噪音控制、廢棄物處理和安全防護(hù)。

6.A,B,D,E

解析思路：施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的職責(zé)包括施工單位、監(jiān)理單位員工和業(yè)主單位員工的共同責(zé)任。

7.A,C,D,E

解析思路：施工合同變更的處理程序包括申請(qǐng)、協(xié)商、確認(rèn)和實(shí)施。

8.A,B,C,D,E

解析思路：招標(biāo)投標(biāo)的禁止性規(guī)定包括串通投標(biāo)、行賄受賄和提供虛假資料等行為。

9.A,B,C,D,E

解析思路：施工質(zhì)量驗(yàn)收的主體包括施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、檢測(cè)機(jī)構(gòu)和業(yè)主單位。

10.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括文件審查、專家調(diào)查、腳本法、系統(tǒng)分析和矩陣法。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

解析思路：溝通管理對(duì)于項(xiàng)目成功至關(guān)重要，確保信息流暢和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

2.×

解析思路：項(xiàng)目成本管理的主要目標(biāo)是控制成本，同時(shí)提高效益。

3.√

解析思路：關(guān)鍵路徑法是確定項(xiàng)目最短完成時(shí)間的關(guān)鍵工具。

4.√

解析思路：施工單位負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)監(jiān)督。

5.√

解析思路：合同解除條件通常在合同中明確規(guī)定，需要雙方協(xié)商。

6.√

解析思路：ISO9001適用于各種類(lèi)型和規(guī)模的組織，以提升質(zhì)量管理。

7.√

解析思路：嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和施工圖紙施工是保證工程質(zhì)量的基本要求。

8.√

解析思路：違約責(zé)任由違約方承擔(dān)是合同法的基本原則。

9.√

解析思路：招標(biāo)投標(biāo)應(yīng)遵循公平、公正、公開(kāi)的原則，確保競(jìng)爭(zhēng)的公平性。

10.×

解析思路：采用新技術(shù)、新材料等應(yīng)當(dāng)考慮項(xiàng)目實(shí)際情況和可行性，并非優(yōu)先原則。

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中的角色和職責(zé)包括：制定項(xiàng)目目標(biāo)、規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃、組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、監(jiān)控項(xiàng)目執(zhí)行、控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、溝通協(xié)調(diào)、解決問(wèn)題、報(bào)告項(xiàng)目狀態(tài)等。

2.常用的項(xiàng)目進(jìn)度控制工具和技術(shù)包括：甘特圖、PERT圖、關(guān)鍵路徑法（CPM）、進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)分析、進(jìn)度報(bào)告、進(jìn)度偏差分析等。

3.施工合同變更的控制方法包括：變更申請(qǐng)的審批、變更內(nèi)容的確認(rèn)、變更影響的評(píng)估、變更成本的估算和變更實(shí)施的監(jiān)督。

4.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程包括：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略制定、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)溝通。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.在工程項(xiàng)目管理中，有效進(jìn)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法包括：明確