2025年一級(jí)建造師技能提升試題及答案

2025年一級(jí)建造師技能提升試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于建筑項(xiàng)目管理的基本任務(wù)，正確的有：

（A）項(xiàng)目范圍管理

（B）項(xiàng)目時(shí)間管理

（C）項(xiàng)目成本管理

（D）項(xiàng)目質(zhì)量管理

（E）項(xiàng)目溝通管理

2.建設(shè)工程項(xiàng)目中，以下哪些屬于施工合同管理的主要內(nèi)容？

（A）合同簽訂管理

（B）合同履行管理

（C）合同變更管理

（D）合同解除管理

（E）合同爭(zhēng)議管理

3.以下關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)編制的原則，正確的有：

（A）符合國(guó)家及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

（B）結(jié)合工程實(shí)際情況

（C）注重經(jīng)濟(jì)合理性

（D）強(qiáng)調(diào)施工工藝創(chuàng)新

（E）注重施工安全與環(huán)境保護(hù)

4.建筑工程中，以下哪些屬于施工準(zhǔn)備階段的工作內(nèi)容？

（A）編制施工組織設(shè)計(jì)

（B）編制施工進(jìn)度計(jì)劃

（C）施工人員培訓(xùn)

（D）施工設(shè)備準(zhǔn)備

（E）施工材料準(zhǔn)備

5.在建筑工程施工過(guò)程中，以下哪些屬于施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)？

（A）施工過(guò)程控制

（B）施工材料控制

（C）施工人員控制

（D）施工設(shè)備控制

（E）施工環(huán)境控制

6.建筑工程中，以下哪些屬于施工進(jìn)度管理的方法？

（A）網(wǎng)絡(luò)圖法

（B）關(guān)鍵路徑法

（C）甘特圖法

（D）掙值分析法

（E）進(jìn)度壓縮法

7.以下關(guān)于建筑工程施工安全管理的原則，正確的有：

（A）預(yù)防為主

（B）綜合治理

（C）安全第一

（D）責(zé)任到人

（E）獎(jiǎng)懲分明

8.建筑工程中，以下哪些屬于施工合同履行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？

（A）合同簽訂

（B）合同履行

（C）合同變更

（D）合同解除

（E）合同終止

9.以下關(guān)于建筑工程施工質(zhì)量管理，正確的有：

（A）堅(jiān)持“過(guò)程控制，持續(xù)改進(jìn)”

（B）加強(qiáng)施工人員培訓(xùn)

（C）嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝

（D）完善質(zhì)量檢驗(yàn)制度

（E）強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)

10.建筑工程中，以下哪些屬于施工合同爭(zhēng)議的解決方式？

（A）協(xié)商解決

（B）調(diào)解解決

（C）仲裁解決

（D）訴訟解決

（E）放棄追索權(quán)

二、案例分析題（每題5分，共5題）

1.某建筑工程施工過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加，施工單位提出索賠。請(qǐng)根據(jù)施工合同管理的要求，分析施工單位提出的索賠是否合理。

2.在建筑工程施工過(guò)程中，施工單位發(fā)現(xiàn)施工圖紙中存在錯(cuò)誤，導(dǎo)致施工進(jìn)度延誤。請(qǐng)根據(jù)施工進(jìn)度管理的方法，分析如何調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。

3.某建筑工程施工過(guò)程中，因施工人員操作失誤導(dǎo)致工程質(zhì)量不合格。請(qǐng)根據(jù)施工質(zhì)量管理的要求，分析如何處理該質(zhì)量問題。

4.某建筑工程施工過(guò)程中，由于天氣原因?qū)е率┕みM(jìn)度延誤。請(qǐng)根據(jù)施工安全管理的要求，分析如何應(yīng)對(duì)施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的自然災(zāi)害。

5.某建筑工程施工過(guò)程中，施工單位與建設(shè)單位因合同履行發(fā)生爭(zhēng)議。請(qǐng)根據(jù)施工合同爭(zhēng)議的解決方式，分析如何解決該爭(zhēng)議。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.建筑工程項(xiàng)目管理的基本任務(wù)中，項(xiàng)目溝通管理是指確保項(xiàng)目信息在整個(gè)項(xiàng)目生命周期內(nèi)被及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞給所有相關(guān)方的過(guò)程。（）

2.施工合同管理的主要內(nèi)容包括合同簽訂、履行、變更、解除和終止等環(huán)節(jié)。（）

3.施工組織設(shè)計(jì)編制的原則中，注重經(jīng)濟(jì)合理性是指在整個(gè)施工過(guò)程中，盡量降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。（）

4.施工準(zhǔn)備階段的工作內(nèi)容包括編制施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工人員培訓(xùn)、施工設(shè)備準(zhǔn)備和施工材料準(zhǔn)備等。（）

5.施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)包括施工過(guò)程控制、施工材料控制、施工人員控制、施工設(shè)備控制和施工環(huán)境控制。（）

6.施工進(jìn)度管理的方法包括網(wǎng)絡(luò)圖法、關(guān)鍵路徑法、甘特圖法、掙值分析法和進(jìn)度壓縮法。（）

7.施工安全管理原則中的“預(yù)防為主”是指通過(guò)采取各種預(yù)防措施，防止事故的發(fā)生。（）

8.施工合同履行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括合同簽訂、合同履行、合同變更、合同解除和合同終止。（）

9.施工質(zhì)量管理要求中，堅(jiān)持“過(guò)程控制，持續(xù)改進(jìn)”是指在整個(gè)施工過(guò)程中，不斷對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和改進(jìn)。（）

10.施工合同爭(zhēng)議的解決方式包括協(xié)商解決、調(diào)解解決、仲裁解決、訴訟解決和放棄追索權(quán)。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述建筑工程項(xiàng)目管理中，如何進(jìn)行施工進(jìn)度控制。

2.簡(jiǎn)述建筑工程施工質(zhì)量管理中，如何進(jìn)行施工過(guò)程控制。

3.簡(jiǎn)述建筑工程施工安全管理中，如何進(jìn)行施工環(huán)境管理。

4.簡(jiǎn)述建筑工程施工合同管理中，如何進(jìn)行合同變更管理。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述建筑工程施工過(guò)程中，如何有效進(jìn)行施工風(fēng)險(xiǎn)管理，并分析風(fēng)險(xiǎn)管理的具體措施。

2.論述在建筑工程項(xiàng)目管理中，如何實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目的高效溝通，以及溝通對(duì)于項(xiàng)目成功的重要性。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)，不屬于其范疇的是：

（A）項(xiàng)目范圍管理

（B）項(xiàng)目成本管理

（C）項(xiàng)目人力資源管理

（D）項(xiàng)目環(huán)境管理

2.在建筑工程施工過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不屬于施工質(zhì)量管理的范圍？

（A）施工過(guò)程質(zhì)量管理

（B）施工材料質(zhì)量管理

（C）施工人員質(zhì)量管理

（D）施工設(shè)備質(zhì)量管理

3.以下關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)編制的目的，錯(cuò)誤的是：

（A）指導(dǎo)施工生產(chǎn)

（B）保證施工質(zhì)量

（C）降低施工成本

（D）提高施工效率

4.在建筑工程施工過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不屬于施工進(jìn)度管理的目標(biāo)？

（A）確保工程按期完成

（B）提高施工效率

（C）降低施工成本

（D）滿足客戶需求

5.以下關(guān)于施工安全管理，不屬于施工安全管理體系內(nèi)容的是：

（A）安全目標(biāo)管理

（B）安全教育培訓(xùn)

（C）安全檢查與整改

（D）安全評(píng)價(jià)與認(rèn)證

6.在建筑工程施工過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不屬于施工合同管理的內(nèi)容？

（A）合同簽訂

（B）合同履行

（C）合同變更

（D）合同糾紛解決

7.以下關(guān)于施工質(zhì)量控制，不屬于質(zhì)量控制基本程序的是：

（A）質(zhì)量計(jì)劃

（B）質(zhì)量檢查

（C）質(zhì)量分析

（D）質(zhì)量改進(jìn)

8.在建筑工程施工過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不屬于施工進(jìn)度控制的方法？

（A）網(wǎng)絡(luò)圖法

（B）關(guān)鍵路徑法

（C）甘特圖法

（D）質(zhì)量保證體系

9.以下關(guān)于施工安全管理，不屬于施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施的是：

（A）安全警示標(biāo)志

（B）安全防護(hù)設(shè)施

（C）安全培訓(xùn)

（D）安全檢查

10.在建筑工程施工過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不屬于施工合同爭(zhēng)議的解決方式？

（A）協(xié)商解決

（B）調(diào)解解決

（C）仲裁解決

（D）直接起訴

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.ABCDE

解析思路：建筑項(xiàng)目管理的基本任務(wù)涵蓋了項(xiàng)目的全生命周期，包括范圍、時(shí)間、成本、質(zhì)量、溝通等多個(gè)方面，這些都是項(xiàng)目管理的基本要素。

2.ABCDE

解析思路：施工合同管理貫穿于施工合同的簽訂、履行、變更、解除和終止的全過(guò)程，是確保合同履行的重要環(huán)節(jié)。

3.ABCDE

解析思路：施工組織設(shè)計(jì)編制應(yīng)遵循國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工程實(shí)際情況，同時(shí)注重經(jīng)濟(jì)合理性和施工安全與環(huán)境保護(hù)。

4.ABCDE

解析思路：施工準(zhǔn)備階段是施工前的重要階段，包括編制施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃、人員培訓(xùn)、設(shè)備準(zhǔn)備和材料準(zhǔn)備等，為后續(xù)施工打下基礎(chǔ)。

5.ABCDE

解析思路：施工質(zhì)量控制涉及施工的全過(guò)程，包括施工過(guò)程、施工材料、施工人員、施工設(shè)備和施工環(huán)境，確保工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

6.ABCDE

解析思路：施工進(jìn)度管理的方法包括網(wǎng)絡(luò)圖法、關(guān)鍵路徑法、甘特圖法、掙值分析法和進(jìn)度壓縮法，用于優(yōu)化施工進(jìn)度，確保工程按時(shí)完成。

7.ABCDE

解析思路：施工安全管理原則強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主，綜合治理，安全第一，責(zé)任到人，獎(jiǎng)懲分明，確保施工過(guò)程中的安全。

8.ABCDE

解析思路：施工合同履行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括合同的簽訂、履行、變更、解除和終止，每個(gè)環(huán)節(jié)都需要嚴(yán)格管理，確保合同有效執(zhí)行。

9.ABCDE

解析思路：施工質(zhì)量管理要求堅(jiān)持過(guò)程控制，持續(xù)改進(jìn)，通過(guò)加強(qiáng)施工人員培訓(xùn)、嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝、完善質(zhì)量檢驗(yàn)制度和強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)來(lái)提升質(zhì)量管理水平。

10.ABCDE

解析思路：施工合同爭(zhēng)議的解決方式包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁和訴訟，以及放棄追索權(quán)，根據(jù)爭(zhēng)議的性質(zhì)和雙方意愿選擇合適的解決途徑。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.正確

2.正確

3.正確

4.正確

5.正確

6.正確

7.正確

8.正確

9.正確

10.正確

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.答案：施工進(jìn)度控制包括編制施工進(jìn)度計(jì)劃、實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度監(jiān)控和進(jìn)度調(diào)整等環(huán)節(jié)。

解析思路：首先說(shuō)明施工進(jìn)度控制的內(nèi)容，然后分別闡述每個(gè)環(huán)節(jié)的具體實(shí)施方法。

2.答案：施工過(guò)程控制包括施工前的準(zhǔn)備、施工中的執(zhí)行和施工后的檢查三個(gè)階段。

解析思路：概述施工過(guò)程控制的基本階段，然后分別說(shuō)明每個(gè)階段的質(zhì)量管理要求。

3.答案：施工環(huán)境管理包括施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、健康、環(huán)保和文明施工等方面。

解析思路：列出施工環(huán)境管理的幾個(gè)方面，并簡(jiǎn)要說(shuō)明每個(gè)方面的管理要求和措施。

4.答案：合同變更管理包括變更請(qǐng)求的提出、變更評(píng)估、變更審批和變更實(shí)施等步驟。

解析思路：說(shuō)明合同變更管理的基本流程，然后詳細(xì)描述每個(gè)步驟的操作要點(diǎn)。

四、論述題（每題10分，