2025年一級建造師重點記憶試題及答案

2025年一級建造師重點記憶試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.關于建設工程項目管理，以下說法正確的是（）

A.項目管理是建設工程實施過程中的重要組成部分

B.項目管理的主要目的是確保項目目標的實現(xiàn)

C.項目管理包括項目策劃、組織、實施、監(jiān)控和收尾等環(huán)節(jié)

D.項目管理需要運用多種專業(yè)知識和技能

2.下列關于施工合同管理的說法，正確的是（）

A.施工合同管理是建設工程項目管理的重要內(nèi)容

B.施工合同管理的主要目的是確保合同條款的履行

C.施工合同管理包括合同訂立、履行、變更和終止等環(huán)節(jié)

D.施工合同管理需要運用合同法、建筑法等相關法律法規(guī)

3.以下關于施工圖設計管理的說法，正確的是（）

A.施工圖設計管理是建設工程項目管理的重要環(huán)節(jié)

B.施工圖設計管理的主要目的是確保設計質(zhì)量

C.施工圖設計管理包括設計方案的評審、設計文件的編制和設計變更管理等環(huán)節(jié)

D.施工圖設計管理需要與設計單位、施工單位、監(jiān)理單位等相關方進行溝通和協(xié)調(diào)

4.下列關于施工進度管理的說法，正確的是（）

A.施工進度管理是建設工程項目管理的重要任務

B.施工進度管理的主要目的是確保施工按計劃進行

C.施工進度管理包括進度計劃的編制、實施、監(jiān)控和調(diào)整等環(huán)節(jié)

D.施工進度管理需要運用項目管理軟件等工具進行輔助

5.以下關于施工質(zhì)量管理的要求，正確的是（）

A.施工質(zhì)量管理是建設工程項目管理的基礎

B.施工質(zhì)量管理的主要目的是確保工程質(zhì)量

C.施工質(zhì)量管理包括施工工藝、材料、設備和人員等方面的管理

D.施工質(zhì)量管理需要建立完善的質(zhì)量管理體系

6.下列關于施工安全管理的要求，正確的是（）

A.施工安全管理是建設工程項目管理的重要任務

B.施工安全管理的主要目的是確保施工安全

C.施工安全管理包括安全制度、安全措施、安全培訓和應急管理等環(huán)節(jié)

D.施工安全管理需要建立健全的安全管理體系

7.以下關于施工成本管理的說法，正確的是（）

A.施工成本管理是建設工程項目管理的重要任務

B.施工成本管理的主要目的是降低施工成本

C.施工成本管理包括成本預算、成本控制、成本分析和成本核算等環(huán)節(jié)

D.施工成本管理需要運用成本管理方法和技術手段

8.以下關于施工合同糾紛處理的說法，正確的是（）

A.施工合同糾紛處理是建設工程項目管理的重要環(huán)節(jié)

B.施工合同糾紛處理的主要目的是解決合同糾紛

C.施工合同糾紛處理包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁和訴訟等途徑

D.施工合同糾紛處理需要依法進行，維護各方合法權益

9.以下關于建設工程監(jiān)理的說法，正確的是（）

A.建設工程監(jiān)理是建設工程項目管理的重要組成部分

B.建設工程監(jiān)理的主要目的是確保工程質(zhì)量、進度和投資

C.建設工程監(jiān)理包括質(zhì)量控制、進度控制、投資控制和合同管理等環(huán)節(jié)

D.建設工程監(jiān)理需要具備專業(yè)知識和技能，依法開展監(jiān)理工作

10.以下關于建筑工程施工許可管理的說法，正確的是（）

A.建筑工程施工許可管理是建設工程項目管理的重要環(huán)節(jié)

B.建筑工程施工許可管理的主要目的是確保施工安全

C.建筑工程施工許可管理包括施工許可的申請、審查和發(fā)放等環(huán)節(jié)

D.建筑工程施工許可管理需要依法進行，維護各方合法權益

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.建設工程項目管理的基本原則是“全過程、全方位、全員參與”。（）

2.建設工程項目管理的核心是項目目標的實現(xiàn)。（）

3.施工合同管理中，合同變更必須經(jīng)過雙方協(xié)商一致，并簽訂書面協(xié)議。（）

4.施工圖設計管理中，設計變更必須在施工前完成審批。（）

5.施工進度管理中，進度偏差可以通過增加資源投入來調(diào)整。（）

6.施工質(zhì)量管理中，質(zhì)量事故的處理應立即停止施工，查明原因，采取措施。（）

7.施工安全管理中，安全教育培訓是提高施工人員安全意識的重要手段。（）

8.施工成本管理中，成本核算是對施工過程中各項成本進行歸集和分配的過程。（）

9.施工合同糾紛處理中，仲裁是解決合同糾紛的最終途徑。（）

10.建設工程監(jiān)理中，監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量、進度和投資進行全過程、全方位的監(jiān)督管理。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述建設工程項目管理的特點。

2.簡述施工合同管理的原則。

3.簡述施工圖設計管理的流程。

4.簡述施工進度控制的主要措施。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述如何提高建設工程項目管理的效率和效果。

2.論述在建設工程項目管理中，如何平衡質(zhì)量、進度和成本之間的關系。

五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.在建設工程項目管理中，以下不屬于項目管理核心任務的是（）

A.確保項目目標的實現(xiàn)

B.確保施工質(zhì)量和安全

C.確保工程進度

D.確保合同履行

2.施工合同管理的首要環(huán)節(jié)是（）

A.合同履行

B.合同變更

C.合同訂立

D.合同終止

3.以下關于施工圖設計管理的說法，錯誤的是（）

A.施工圖設計管理是施工前的重要環(huán)節(jié)

B.施工圖設計管理確保設計質(zhì)量

C.施工圖設計管理由設計單位獨立完成

D.施工圖設計管理需要與施工單位、監(jiān)理單位等協(xié)調(diào)

4.施工進度控制的核心是（）

A.進度計劃的編制

B.進度計劃的實施

C.進度偏差的調(diào)整

D.進度目標的確定

5.施工質(zhì)量管理中，以下不屬于“三控”的是（）

A.質(zhì)量計劃控制

B.質(zhì)量過程控制

C.質(zhì)量結(jié)果控制

D.質(zhì)量改進控制

6.施工安全管理中，以下不屬于安全管理制度的是（）

A.安全生產(chǎn)責任制

B.安全操作規(guī)程

C.安全教育培訓制度

D.安全生產(chǎn)許可證

7.施工成本管理中，以下不屬于成本控制方法的是（）

A.成本預算控制

B.成本核算控制

C.成本分析控制

D.成本優(yōu)化控制

8.施工合同糾紛處理中，以下不屬于協(xié)商解決方式的是（）

A.雙方直接協(xié)商

B.第三方調(diào)解

C.仲裁

D.訴訟

9.建設工程監(jiān)理中，以下不屬于監(jiān)理工程師職責的是（）

A.質(zhì)量控制

B.進度控制

C.投資控制

D.采購管理

10.以下關于建筑工程施工許可管理的說法，正確的是（）

A.施工許可不需要在施工前辦理

B.施工許可由建設單位向政府主管部門申請

C.施工許可不需要進行安全審查

D.施工許可是施工的強制性要求

試卷答案如下：

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.ABCD

解析思路：項目管理的定義和特點，以及其在建設工程中的重要性。

2.ABCD

解析思路：施工合同管理的定義、目的和主要內(nèi)容。

3.ABCD

解析思路：施工圖設計管理的定義、目的和主要流程。

4.ABCD

解析思路：施工進度管理的定義、目的和主要環(huán)節(jié)。

5.ABCD

解析思路：施工質(zhì)量管理的定義、目的和主要要求。

6.ABCD

解析思路：施工安全管理的定義、目的和主要環(huán)節(jié)。

7.ABCD

解析思路：施工成本管理的定義、目的和主要環(huán)節(jié)。

8.ABCD

解析思路：施工合同糾紛處理的定義、目的和主要途徑。

9.ABCD

解析思路：建設工程監(jiān)理的定義、目的和主要職責。

10.ABCD

解析思路：建筑工程施工許可管理的定義、目的和主要要求。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

解析思路：項目管理的基本原則之一是全過程、全方位、全員參與。

2.√

解析思路：項目管理的核心目標就是確保項目目標的實現(xiàn)。

3.√

解析思路：合同變更必須經(jīng)過雙方協(xié)商一致，并簽訂書面協(xié)議，以保證合同的有效性。

4.√

解析思路：設計變更必須在施工前完成審批，以確保施工按照設計進行。

5.√

解析思路：通過增加資源投入來調(diào)整進度偏差是常見的進度控制方法。

6.√

解析思路：質(zhì)量事故處理應立即停止施工，查明原因，采取措施，以防止事故擴大。

7.√

解析思路：安全教育培訓是提高施工人員安全意識和技能的重要手段。

8.√

解析思路：成本核算是對施工過程中各項成本進行歸集和分配的過程。

9.√

解析思路：仲裁是解決合同糾紛的非訴訟途徑之一。

10.√

解析思路：監(jiān)理工程師的職責包括對施工質(zhì)量、進度和投資進行監(jiān)督管理。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.建設工程項目管理的特點包括：系統(tǒng)性、目標性、動態(tài)性、風險性、約束性等。

2.施工合同管理的原則包括：合法性、平等自愿、公平合理、誠實信用等。

3.施工圖設計管理的流程包括：設計方案評審、設計文件編制、設計交底、設計變更管理等。

4.施工進度控制的主要措施包括：制定合理的進度計劃、實施進度計劃、