建造師2025年考試復(fù)習(xí)試題及答案

建造師2025年考試復(fù)習(xí)試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于工程項目管理的說法，正確的是：

A.工程項目管理應(yīng)遵循科學(xué)的管理方法和原則

B.工程項目管理應(yīng)注重經(jīng)濟(jì)效益、質(zhì)量、進(jìn)度和安全

C.工程項目管理應(yīng)強(qiáng)調(diào)項目團(tuán)隊的合作和溝通

D.工程項目管理應(yīng)注重項目風(fēng)險的識別和應(yīng)對

E.工程項目管理應(yīng)重視合同管理

2.在施工過程中，以下哪項措施不屬于施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的范疇？

A.噪音控制

B.廢水處理

C.防止揚(yáng)塵

D.垃圾分類回收

E.項目進(jìn)度管理

3.以下關(guān)于施工質(zhì)量控制的說法，正確的是：

A.施工質(zhì)量控制應(yīng)以質(zhì)量計劃為指導(dǎo)

B.施工質(zhì)量控制應(yīng)以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)

C.施工質(zhì)量控制應(yīng)以檢驗和試驗為手段

D.施工質(zhì)量控制應(yīng)以過程控制為重點

E.施工質(zhì)量控制應(yīng)以預(yù)防為主

4.以下關(guān)于施工進(jìn)度控制的說法，正確的是：

A.施工進(jìn)度控制應(yīng)以施工組織設(shè)計為依據(jù)

B.施工進(jìn)度控制應(yīng)以進(jìn)度計劃為指導(dǎo)

C.施工進(jìn)度控制應(yīng)以施工合同為依據(jù)

D.施工進(jìn)度控制應(yīng)以項目目標(biāo)為依據(jù)

E.施工進(jìn)度控制應(yīng)以現(xiàn)場實際情況為依據(jù)

5.以下關(guān)于施工安全管理的規(guī)定，正確的是：

A.施工現(xiàn)場必須設(shè)立安全警示標(biāo)志

B.施工人員必須佩戴安全帽、安全帶等防護(hù)用品

C.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立消防設(shè)施，并定期檢查

D.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立應(yīng)急救援預(yù)案，并定期演練

E.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)責(zé)任制，并落實到位

6.以下關(guān)于合同管理的說法，正確的是：

A.合同管理是工程項目管理的重要組成部分

B.合同管理應(yīng)以合同條款為依據(jù)

C.合同管理應(yīng)以合同變更管理為重點

D.合同管理應(yīng)以合同爭議處理為手段

E.合同管理應(yīng)以合同履行監(jiān)督為保障

7.以下關(guān)于工程成本管理的說法，正確的是：

A.工程成本管理應(yīng)以成本預(yù)算為依據(jù)

B.工程成本管理應(yīng)以成本控制為重點

C.工程成本管理應(yīng)以成本核算為手段

D.工程成本管理應(yīng)以成本分析為依據(jù)

E.工程成本管理應(yīng)以成本優(yōu)化為目標(biāo)

8.以下關(guān)于施工組織設(shè)計的說法，正確的是：

A.施工組織設(shè)計是施工項目管理的重要依據(jù)

B.施工組織設(shè)計應(yīng)包括施工方案、施工進(jìn)度計劃、施工資源配置等

C.施工組織設(shè)計應(yīng)考慮施工現(xiàn)場實際情況

D.施工組織設(shè)計應(yīng)遵循科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)的原則

E.施工組織設(shè)計應(yīng)具有可操作性

9.以下關(guān)于工程監(jiān)理的說法，正確的是：

A.工程監(jiān)理是施工項目管理的重要環(huán)節(jié)

B.工程監(jiān)理應(yīng)以施工合同為依據(jù)

C.工程監(jiān)理應(yīng)以施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度和合同履行為重點

D.工程監(jiān)理應(yīng)以現(xiàn)場實際情況為依據(jù)

E.工程監(jiān)理應(yīng)以法律法規(guī)為依據(jù)

10.以下關(guān)于工程驗收的說法，正確的是：

A.工程驗收是施工項目管理的最后環(huán)節(jié)

B.工程驗收應(yīng)以施工合同和設(shè)計文件為依據(jù)

C.工程驗收應(yīng)包括質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面

D.工程驗收應(yīng)由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位共同參與

E.工程驗收應(yīng)按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.工程項目管理中，項目目標(biāo)管理是核心，資源管理是基礎(chǔ)。（）

2.施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)主要是指對施工現(xiàn)場周邊環(huán)境的影響進(jìn)行控制。（）

3.施工質(zhì)量控制中，事前控制比事后控制更為重要。（）

4.施工進(jìn)度控制中，進(jìn)度計劃的調(diào)整應(yīng)根據(jù)實際情況靈活進(jìn)行。（）

5.施工安全管理中，安全生產(chǎn)責(zé)任制是確保施工安全的關(guān)鍵。（）

6.合同管理中，合同變更管理是合同履行過程中的重要環(huán)節(jié)。（）

7.工程成本管理中，成本優(yōu)化是指降低成本的同時保證工程質(zhì)量。（）

8.施工組織設(shè)計中，施工方案是施工組織設(shè)計的核心內(nèi)容。（）

9.工程監(jiān)理中，監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的監(jiān)督是必要的。（）

10.工程驗收中，驗收合格后，項目即可交付使用。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述施工項目管理的原則。

2.簡述施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的主要措施。

3.簡述施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

4.簡述施工進(jìn)度控制的主要方法。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在工程項目管理中，如何有效控制項目成本。

2.論述在工程項目管理中，如何確保施工質(zhì)量。

五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.在工程項目中，以下哪項不是項目管理的核心要素？

A.時間管理

B.范圍管理

C.質(zhì)量管理

D.財務(wù)管理

2.以下關(guān)于項目組織結(jié)構(gòu)圖的說法，正確的是：

A.項目組織結(jié)構(gòu)圖應(yīng)包括所有項目團(tuán)隊成員

B.項目組織結(jié)構(gòu)圖應(yīng)包括項目的主要利益相關(guān)者

C.項目組織結(jié)構(gòu)圖應(yīng)包括項目管理的所有職能

D.項目組織結(jié)構(gòu)圖應(yīng)包括項目的全部任務(wù)

3.在施工過程中，以下哪項不屬于施工質(zhì)量管理的內(nèi)容？

A.材料質(zhì)量檢驗

B.施工過程控制

C.施工單位資質(zhì)審查

D.施工人員技能培訓(xùn)

4.以下關(guān)于施工進(jìn)度計劃的說法，正確的是：

A.施工進(jìn)度計劃應(yīng)包括所有施工活動的時間安排

B.施工進(jìn)度計劃應(yīng)僅包括關(guān)鍵路徑上的活動

C.施工進(jìn)度計劃應(yīng)不考慮現(xiàn)場實際情況

D.施工進(jìn)度計劃應(yīng)僅考慮資源需求

5.以下關(guān)于施工安全管理的說法，正確的是：

A.施工安全管理只涉及施工現(xiàn)場的安全問題

B.施工安全管理應(yīng)包括所有施工活動中的安全問題

C.施工安全管理應(yīng)由施工單位自行負(fù)責(zé)

D.施工安全管理與項目進(jìn)度無關(guān)

6.以下關(guān)于合同管理的說法，正確的是：

A.合同管理只涉及合同簽訂和執(zhí)行過程

B.合同管理應(yīng)包括合同變更和爭議解決

C.合同管理應(yīng)由項目經(jīng)理單獨(dú)負(fù)責(zé)

D.合同管理與項目成本無關(guān)

7.以下關(guān)于工程成本管理的說法，正確的是：

A.工程成本管理只關(guān)注成本節(jié)約

B.工程成本管理應(yīng)包括成本估算、預(yù)算和控制

C.工程成本管理應(yīng)由財務(wù)部門單獨(dú)負(fù)責(zé)

D.工程成本管理與項目進(jìn)度無關(guān)

8.以下關(guān)于施工組織設(shè)計的說法，正確的是：

A.施工組織設(shè)計僅涉及施工方案和進(jìn)度計劃

B.施工組織設(shè)計應(yīng)包括施工資源配置和現(xiàn)場管理

C.施工組織設(shè)計應(yīng)由施工人員單獨(dú)負(fù)責(zé)

D.施工組織設(shè)計與項目質(zhì)量無關(guān)

9.以下關(guān)于工程監(jiān)理的說法，正確的是：

A.工程監(jiān)理只涉及施工過程中的質(zhì)量控制

B.工程監(jiān)理應(yīng)包括施工、設(shè)計、采購等全過程

C.工程監(jiān)理應(yīng)由監(jiān)理單位單獨(dú)負(fù)責(zé)

D.工程監(jiān)理與項目進(jìn)度無關(guān)

10.以下關(guān)于工程驗收的說法，正確的是：

A.工程驗收僅涉及施工質(zhì)量的檢查

B.工程驗收應(yīng)包括施工、設(shè)計、采購等全過程

C.工程驗收應(yīng)由施工單位單獨(dú)負(fù)責(zé)

D.工程驗收與項目成本無關(guān)

試卷答案如下：

一、多項選擇題

1.ABCDE

解析思路：工程項目管理的基本原則和要素包括科學(xué)管理、經(jīng)濟(jì)效益、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、團(tuán)隊合作、風(fēng)險應(yīng)對和合同管理。

2.E

解析思路：施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)主要針對施工現(xiàn)場自身及對周邊環(huán)境的影響，而項目進(jìn)度管理屬于施工管理的范疇。

3.ABCDE

解析思路：施工質(zhì)量控制包括質(zhì)量計劃、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗試驗、過程控制和預(yù)防為主等方面。

4.ABCDE

解析思路：施工進(jìn)度控制應(yīng)以施工組織設(shè)計、進(jìn)度計劃、施工合同和現(xiàn)場實際情況為依據(jù)。

5.ABCDE

解析思路：施工現(xiàn)場安全管理包括安全警示標(biāo)志、個人防護(hù)用品、消防設(shè)施、應(yīng)急救援預(yù)案和安全生產(chǎn)責(zé)任制。

6.ABCDE

解析思路：合同管理包括合同條款、變更管理、爭議處理、履行監(jiān)督和利益相關(guān)者溝通。

7.ABCDE

解析思路：工程成本管理包括成本估算、預(yù)算、控制、分析和優(yōu)化，旨在降低成本并保證工程質(zhì)量。

8.ABCDE

解析思路：施工組織設(shè)計應(yīng)包括施工方案、進(jìn)度計劃、資源配置、現(xiàn)場管理和可操作性。

9.ABCDE

解析思路：工程監(jiān)理應(yīng)包括施工、設(shè)計、采購等全過程，以質(zhì)量控制、安全管理和進(jìn)度控制為重點。

10.ABCDE

解析思路：工程驗收應(yīng)包括質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面，由業(yè)主、監(jiān)理和施工單位共同參與，并按國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行。

二、判斷題

1.√

解析思路：項目目標(biāo)管理是項目管理的核心，資源管理是項目成功的基礎(chǔ)。

2.×

解析思路：施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)不僅指對施工現(xiàn)場周邊環(huán)境的影響，還包括對施工現(xiàn)場本身的環(huán)境保護(hù)。

3.√

解析思路：事前控制可以預(yù)防質(zhì)量問題，比事后控制更為重要。

4.√

解析思路：進(jìn)度計劃的調(diào)整應(yīng)根據(jù)實際情況靈活進(jìn)行，以確保項目按計劃推進(jìn)。

5.√

解析思路：安全生產(chǎn)責(zé)任制是確保施工安全的關(guān)鍵，責(zé)任落實到人。

6.√

解析思路：合同變更管理是合同履行過程中的重要環(huán)節(jié)，確保合同條款的合理性和有效性。

7.√

解析思路：成本優(yōu)化是指在保證工程質(zhì)量的前提下，降低成本。

8.√

解析思路：施工方案是施工組織設(shè)計的核心內(nèi)容，指導(dǎo)施工活動的開展。

9.√

解析思路：監(jiān)理工程師的監(jiān)督是確保施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度和合同履行的必要手段。

10.×

解析思路：工程驗收合格后，還需進(jìn)行試運(yùn)行和保修期，才能正式交付使用。

三、簡答題

1.解析思路：施工項目管理的原則包括：科學(xué)管理、以人為本、系統(tǒng)管理、動態(tài)管理、持續(xù)改進(jìn)、預(yù)防為主、質(zhì)量第一、安全第一、效益優(yōu)先、依法管理。

2.解析思路：施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的主要措施包括：合理規(guī)劃施工場地、控制施工噪聲、廢水處理、防止揚(yáng)塵、垃圾分類回收、綠化施工場地等。

3.解析思路：施工質(zhì)