2025年建造師考試快速入門的試題及答案

2025年建造師考試快速入門的試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法，正確的是（）

A.項目管理是對項目進行全過程、全方位的管理

B.項目管理是以項目為對象，通過計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等手段實現(xiàn)項目目標的活動

C.項目管理只關(guān)注項目實施階段，不考慮項目前期和后期

D.項目管理強調(diào)團隊協(xié)作，注重項目資源的合理配置

2.下列關(guān)于建設(shè)工程項目進度管理的說法，正確的是（）

A.進度管理是項目管理的核心

B.進度管理主要是通過編制進度計劃、實施進度計劃、控制進度計劃來實現(xiàn)的

C.進度管理只關(guān)注項目實施階段的進度

D.進度管理不涉及項目變更管理

3.下列關(guān)于建設(shè)工程項目成本管理的說法，正確的是（）

A.成本管理是項目管理的核心之一

B.成本管理主要是通過編制成本計劃、實施成本計劃、控制成本計劃來實現(xiàn)的

C.成本管理只關(guān)注項目實施階段的成本

D.成本管理不涉及項目變更管理

4.下列關(guān)于建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的說法，正確的是（）

A.質(zhì)量管理是項目管理的核心之一

B.質(zhì)量管理主要是通過編制質(zhì)量計劃、實施質(zhì)量計劃、控制質(zhì)量計劃來實現(xiàn)的

C.質(zhì)量管理只關(guān)注項目實施階段的質(zhì)量

D.質(zhì)量管理不涉及項目變更管理

5.下列關(guān)于建設(shè)工程項目職業(yè)健康安全管理的說法，正確的是（）

A.職業(yè)健康安全管理是項目管理的核心之一

B.職業(yè)健康安全管理主要是通過編制職業(yè)健康安全計劃、實施職業(yè)健康安全計劃、控制職業(yè)健康安全計劃來實現(xiàn)的

C.職業(yè)健康安全管理只關(guān)注項目實施階段的職業(yè)健康安全

D.職業(yè)健康安全管理不涉及項目變更管理

6.下列關(guān)于建設(shè)工程項目合同管理的說法，正確的是（）

A.合同管理是項目管理的核心之一

B.合同管理主要是通過編制合同計劃、實施合同計劃、控制合同計劃來實現(xiàn)的

C.合同管理只關(guān)注項目實施階段的合同

D.合同管理不涉及項目變更管理

7.下列關(guān)于建設(shè)工程項目信息管理的說法，正確的是（）

A.信息管理是項目管理的核心之一

B.信息管理主要是通過編制信息計劃、實施信息計劃、控制信息計劃來實現(xiàn)的

C.信息管理只關(guān)注項目實施階段的信息

D.信息管理不涉及項目變更管理

8.下列關(guān)于建設(shè)工程項目溝通管理的說法，正確的是（）

A.溝通管理是項目管理的核心之一

B.溝通管理主要是通過編制溝通計劃、實施溝通計劃、控制溝通計劃來實現(xiàn)的

C.溝通管理只關(guān)注項目實施階段的溝通

D.溝通管理不涉及項目變更管理

9.下列關(guān)于建設(shè)工程項目風(fēng)險管理的說法，正確的是（）

A.風(fēng)險管理是項目管理的核心之一

B.風(fēng)險管理主要是通過編制風(fēng)險計劃、實施風(fēng)險計劃、控制風(fēng)險計劃來實現(xiàn)的

C.風(fēng)險管理只關(guān)注項目實施階段的風(fēng)險

D.風(fēng)險管理不涉及項目變更管理

10.下列關(guān)于建設(shè)工程項目采購管理的說法，正確的是（）

A.采購管理是項目管理的核心之一

B.采購管理主要是通過編制采購計劃、實施采購計劃、控制采購計劃來實現(xiàn)的

C.采購管理只關(guān)注項目實施階段的采購

D.采購管理不涉及項目變更管理

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.建設(shè)工程項目管理是指通過計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等手段實現(xiàn)項目目標的活動。（）

2.項目管理團隊應(yīng)包括項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目工程師、項目文員等成員。（）

3.建設(shè)工程項目進度管理的主要目的是確保項目按計劃完成。（）

4.成本管理中的“成本”僅指項目實施過程中的直接成本。（）

5.質(zhì)量管理應(yīng)貫穿于項目實施的全過程，包括設(shè)計、施工、驗收等階段。（）

6.職業(yè)健康安全管理是項目管理的核心之一，其目的是保障項目參與者的安全和健康。（）

7.合同管理主要關(guān)注合同簽訂過程中的風(fēng)險，而不涉及合同執(zhí)行過程中的問題。（）

8.信息管理的主要任務(wù)是將項目信息進行收集、整理、分析和傳遞。（）

9.溝通管理的主要目的是確保項目信息在項目參與各方之間有效傳遞。（）

10.風(fēng)險管理的主要任務(wù)是在項目實施過程中識別、評估和應(yīng)對風(fēng)險。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述建設(shè)工程項目管理的特點。

2.簡述建設(shè)工程項目進度管理的主要任務(wù)。

3.簡述建設(shè)工程項目成本管理的控制方法。

4.簡述建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的基本原則。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述建設(shè)工程項目風(fēng)險管理的重要性及其在項目管理中的應(yīng)用。

2.論述如何通過有效的溝通管理提高建設(shè)工程項目的成功率。

五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.在建設(shè)工程項目管理的四個階段中，不屬于項目收尾階段工作的是（）。

A.項目驗收

B.項目總結(jié)

C.項目評估

D.項目策劃

2.項目管理的基本原則不包括（）。

A.目標原則

B.系統(tǒng)原則

C.動態(tài)原則

D.保密原則

3.項目管理中，以下哪項不是項目進度控制的主要方法（）。

A.編制進度計劃

B.實施進度計劃

C.控制進度偏差

D.修改項目目標

4.成本管理中，以下哪項不是成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)（）。

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本核算

D.成本審計

5.質(zhì)量管理中，以下哪項不是質(zhì)量保證的主要活動（）。

A.質(zhì)量策劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量改進

D.質(zhì)量培訓(xùn)

6.職業(yè)健康安全管理中，以下哪項不是安全生產(chǎn)責(zé)任制的核心內(nèi)容（）。

A.安全生產(chǎn)責(zé)任

B.安全生產(chǎn)目標

C.安全生產(chǎn)投入

D.安全生產(chǎn)培訓(xùn)

7.合同管理中，以下哪項不是合同履行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)（）。

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同終止

8.信息管理中，以下哪項不是信息收集的主要方法（）。

A.文件收集

B.數(shù)據(jù)庫查詢

C.問卷調(diào)查

D.現(xiàn)場觀察

9.溝通管理中，以下哪項不是有效溝通的原則（）。

A.尊重對方

B.誠實守信

C.信息保密

D.及時反饋

10.風(fēng)險管理中，以下哪項不是風(fēng)險識別的方法（）。

A.專家調(diào)查法

B.檢查表法

C.模糊綜合評價法

D.故障樹分析法

試卷答案如下

一、多項選擇題

1.A、B、D

解析思路：項目管理是對項目全過程的綜合管理，強調(diào)以項目為對象，通過多種管理手段實現(xiàn)目標。

2.A、B

解析思路：進度管理是項目管理的重要組成部分，其核心任務(wù)是確保項目按計劃進行。

3.A、B

解析思路：成本管理是項目管理中不可或缺的部分，主要涉及成本計劃的制定、實施和控制。

4.A、B、C

解析思路：質(zhì)量管理貫穿項目始終，包括計劃、實施和控制，確保項目符合預(yù)定的質(zhì)量標準。

5.A、B、C

解析思路：職業(yè)健康安全管理是項目管理的重要組成部分，旨在保障項目參與者的安全和健康。

6.A、B、C

解析思路：合同管理是項目管理中涉及合同簽訂、履行、變更和終止的全面管理過程。

7.A、B、C

解析思路：信息管理是確保項目信息有效收集、整理、分析和傳遞的過程，是項目管理的基礎(chǔ)。

8.A、B、C

解析思路：溝通管理是確保項目信息在項目參與各方之間有效傳遞，提高項目成功率的關(guān)鍵。

9.A、B、D

解析思路：風(fēng)險管理是識別、評估和應(yīng)對項目風(fēng)險的過程，旨在減少風(fēng)險對項目的影響。

10.A、B、C

解析思路：采購管理是確保項目所需資源按時、按質(zhì)、按量獲得的過程，是項目成功的關(guān)鍵。

二、判斷題

1.正確

解析思路：項目管理確實是對項目全過程、全方位的管理。

2.錯誤

解析思路：項目管理團隊構(gòu)成因項目而異，不一定包括項目副經(jīng)理、項目工程師、項目文員等。

3.正確

解析思路：進度管理確保項目按時完成，是項目管理的重要目標。

4.錯誤

解析思路：成本管理不僅包括直接成本，還包括間接成本。

5.正確

解析思路：質(zhì)量管理確實應(yīng)貫穿項目全過程，確保項目質(zhì)量。

6.正確

解析思路：職業(yè)健康安全管理確實關(guān)注項目參與者的安全和健康。

7.錯誤

解析思路：合同管理不僅關(guān)注簽訂過程，還關(guān)注履行過程中的問題。

8.正確

解析思路：信息管理確實涉及信息的收集、整理、分析和傳遞。

9.正確

解析思路：溝通管理確保信息在項目各方之間的有效傳遞。

10.正確

解析思路：風(fēng)險管理確實旨在識別、評估和應(yīng)對項目風(fēng)險。

三、簡答題

1.解析思路：特點包括系統(tǒng)性、目標性、動態(tài)性、復(fù)雜性、創(chuàng)新性等。

2.解析思路：任務(wù)包括進度計劃的編制、進度監(jiān)控、進度調(diào)整和進度報