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維穩(wěn)綜治工作培訓(xùn)演講人:日期:CATALOGUE目錄01政策法規(guī)與理論基礎(chǔ)02組織體系與職責(zé)劃分03風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制04應(yīng)急處置流程05科技支撐手段06隊(duì)伍建設(shè)與管理01政策法規(guī)與理論基礎(chǔ)社會(huì)治理最新政策解讀政策導(dǎo)向加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理,推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化。重點(diǎn)任務(wù)具體措施維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,保障人民安居樂(lè)業(yè),促進(jìn)社會(huì)公平正義。加強(qiáng)預(yù)防和化解社會(huì)矛盾機(jī)制建設(shè),推動(dòng)社會(huì)治安防控體系建設(shè),強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管和公共安全體系建設(shè)。123綜治維穩(wěn)法律依據(jù)梳理法律法規(guī)《社會(huì)治安綜合治理?xiàng)l例》、《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《刑法》等相關(guān)法律法規(guī)。法律原則法治原則、公正原則、效率原則等,確保綜治維穩(wěn)工作依法有序進(jìn)行。法律責(zé)任明確各級(jí)政府、社會(huì)組織、企事業(yè)單位和公民在綜治維穩(wěn)工作中的責(zé)任和義務(wù)。平安建設(shè)的核心理念構(gòu)建和諧社會(huì),提高人民群眾的安全感和滿意度。平安建設(shè)的目標(biāo)平安建設(shè)的重點(diǎn)任務(wù)加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,推進(jìn)安全生產(chǎn)和公共安全體系建設(shè),強(qiáng)化矛盾糾紛排查化解工作。以人為本,科學(xué)發(fā)展,注重預(yù)防,綜合治理。平安建設(shè)理論框架體系02組織體系與職責(zé)劃分領(lǐng)導(dǎo)小組組成由各部門主要領(lǐng)導(dǎo)組成,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)維穩(wěn)綜治工作,確保決策部署的落實(shí)。綜治領(lǐng)導(dǎo)小組架構(gòu)解析領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)制定維穩(wěn)綜治工作計(jì)劃、政策和措施,統(tǒng)籌解決工作中的重大問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議定期召開(kāi)會(huì)議,聽(tīng)取匯報(bào),分析形勢(shì),制定策略,確保工作有序推進(jìn)。部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè)建立信息共享平臺(tái),及時(shí)傳遞和共享維穩(wěn)綜治相關(guān)信息,提高工作效率。部門間信息共享針對(duì)具體問(wèn)題,各部門共同制定行動(dòng)方案,明確任務(wù)分工,形成合力。協(xié)同行動(dòng)方案各部門協(xié)同開(kāi)展矛盾糾紛排查化解工作,將矛盾解決在萌芽狀態(tài)。矛盾糾紛排查化解基層網(wǎng)格化管理規(guī)范網(wǎng)格劃分與管理將基層劃分為若干網(wǎng)格,明確每個(gè)網(wǎng)格的管理范圍和責(zé)任,確保管理全覆蓋。網(wǎng)格員職責(zé)網(wǎng)格員負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)的維穩(wěn)綜治工作,包括信息采集、矛盾化解、治安巡邏等。網(wǎng)格化管理平臺(tái)建立網(wǎng)格化管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)信息的快速傳遞和處理,提高管理效率。03風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制制定排查計(jì)劃,針對(duì)不同領(lǐng)域、不同行業(yè)、不同群體進(jìn)行定期排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種矛盾隱患。對(duì)排查出的矛盾隱患進(jìn)行科學(xué)評(píng)估,確定其性質(zhì)、規(guī)模、影響范圍等,以便采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。將排查評(píng)估結(jié)果及時(shí)反饋給相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo),以便及時(shí)采取措施進(jìn)行化解。根據(jù)矛盾隱患的變化情況,動(dòng)態(tài)調(diào)整排查評(píng)估方法和措施,確保排查評(píng)估工作的有效性和針對(duì)性。矛盾隱患排查評(píng)估方法定期排查科學(xué)評(píng)估及時(shí)反饋動(dòng)態(tài)調(diào)整社會(huì)穩(wěn)定三級(jí)預(yù)警體系預(yù)警信息收集廣泛收集各類可能引發(fā)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)的信息,包括社情民意、媒體輿論、信訪投訴等。02040301預(yù)警信息發(fā)布通過(guò)官方渠道及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息,引導(dǎo)公眾理性對(duì)待,避免恐慌和謠言傳播。預(yù)警級(jí)別劃分根據(jù)收集到的信息,進(jìn)行綜合分析研判,劃分不同的預(yù)警級(jí)別,如藍(lán)色、黃色、紅色等。預(yù)警響應(yīng)機(jī)制建立相應(yīng)的預(yù)警響應(yīng)機(jī)制,確保在預(yù)警發(fā)布后能夠迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)有效地控制事態(tài)發(fā)展。重點(diǎn)人群識(shí)別根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和實(shí)際情況,識(shí)別出可能對(duì)社會(huì)穩(wěn)定造成影響的重點(diǎn)人群,如刑滿釋放人員、社會(huì)閑散人員等。關(guān)懷幫扶對(duì)重點(diǎn)人群中的困難個(gè)體進(jìn)行關(guān)懷幫扶,幫助其解決實(shí)際困難,減少其對(duì)社會(huì)的不滿和抵觸情緒。宣傳教育加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人群的宣傳教育,提高其法律意識(shí)和道德水平,增強(qiáng)其社會(huì)責(zé)任感。動(dòng)態(tài)管理對(duì)重點(diǎn)人群進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,建立臺(tái)賬,定期走訪,了解其思想動(dòng)態(tài)、生活狀況等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解潛在風(fēng)險(xiǎn)。重點(diǎn)人群動(dòng)態(tài)管控策略0102030404應(yīng)急處置流程突發(fā)事件預(yù)案制定標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估全面評(píng)估突發(fā)事件可能造成的危害和影響,確定預(yù)案的制定方向和重點(diǎn)。預(yù)案內(nèi)容明確應(yīng)急組織、通訊聯(lián)絡(luò)、現(xiàn)場(chǎng)處置、醫(yī)療救護(hù)、安全防護(hù)等方面要求和流程。預(yù)案演練定期進(jìn)行模擬演練,檢驗(yàn)預(yù)案的可行性和有效性,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整完善。預(yù)案?jìng)浒笇⒅贫ê玫念A(yù)案?jìng)浒?,確保相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員知曉和熟悉預(yù)案內(nèi)容。突發(fā)事件發(fā)生后,第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)行初步處置和報(bào)告。初步響應(yīng)各部門、各單位按照預(yù)案要求,協(xié)同作戰(zhàn),形成合力,確保事件得到及時(shí)有效處置。協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)根據(jù)事件嚴(yán)重程度和影響范圍,按照分級(jí)響應(yīng)程序,調(diào)動(dòng)相應(yīng)資源進(jìn)行處置。分級(jí)響應(yīng)事件處置結(jié)束后,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),完善預(yù)案,做好后續(xù)工作。后續(xù)處理分級(jí)響應(yīng)處置程序規(guī)范輿情監(jiān)測(cè)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)輿情動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握有關(guān)突發(fā)事件的信息和輿論傾向。信息發(fā)布及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀地發(fā)布權(quán)威信息,引導(dǎo)輿論方向,避免謠言和不良信息的傳播。媒體溝通積極與媒體溝通合作,提供新聞素材和采訪線索,做好新聞宣傳和輿論引導(dǎo)工作。社交媒體應(yīng)對(duì)加強(qiáng)社交媒體平臺(tái)的監(jiān)測(cè)和管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和回應(yīng)網(wǎng)民關(guān)切和疑問(wèn),提升輿情應(yīng)對(duì)能力。輿情引導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)演練要點(diǎn)05科技支撐手段信息系統(tǒng)整合通過(guò)各類采集設(shè)備,收集社會(huì)治安、矛盾糾紛等各類信息。綜治數(shù)據(jù)采集信息化應(yīng)用平臺(tái)建立綜治信息化應(yīng)用平臺(tái),實(shí)現(xiàn)綜治業(yè)務(wù)的數(shù)字化、流程化管理。將各部門的信息系統(tǒng)進(jìn)行整合,實(shí)現(xiàn)信息共享和協(xié)同作業(yè)。綜治信息化平臺(tái)建設(shè)大數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)分析應(yīng)用數(shù)據(jù)挖掘與分析利用大數(shù)據(jù)技術(shù),對(duì)海量數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘和分析,發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)預(yù)警數(shù)據(jù)可視化展示通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),及時(shí)預(yù)警社會(huì)治安和穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)。將數(shù)據(jù)分析結(jié)果以圖表等形式展示,便于領(lǐng)導(dǎo)和決策人員直觀了解。123智能識(shí)別技術(shù)應(yīng)用人臉識(shí)別、車牌識(shí)別等技術(shù),實(shí)現(xiàn)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和人員的智能監(jiān)控。智能安防系統(tǒng)整合方案物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實(shí)現(xiàn)對(duì)重要基礎(chǔ)設(shè)施和物品的實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理。應(yīng)急指揮系統(tǒng)建立智能應(yīng)急指揮系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)突發(fā)事件的快速響應(yīng)和處置。06隊(duì)伍建設(shè)與管理專業(yè)能力培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)政治理論培訓(xùn)包括黨的路線、方針、政策,法律法規(guī),職業(yè)道德等方面的知識(shí)培訓(xùn)。02040301綜合素質(zhì)培訓(xùn)提升維穩(wěn)綜治工作人員的綜合素質(zhì),包括溝通能力、協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力等。業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)根據(jù)維穩(wěn)綜治工作的特點(diǎn)和任務(wù),進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)、技能培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練。持續(xù)教育培訓(xùn)定期組織培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動(dòng),不斷更新知識(shí)和技能,提高維穩(wěn)綜治工作水平???jī)效考核激勵(lì)制度績(jī)效考核指標(biāo)制定科學(xué)合理、可量化、可操作的績(jī)效考核指標(biāo),明確工作目標(biāo)和責(zé)任???jī)效評(píng)價(jià)方法采用多種評(píng)價(jià)方法,包括上級(jí)評(píng)價(jià)、同事評(píng)價(jià)、群眾評(píng)價(jià)等,確保評(píng)價(jià)結(jié)果的客觀公正???jī)效獎(jiǎng)懲機(jī)制根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果,實(shí)行獎(jiǎng)懲分明、激勵(lì)有力的措施,激發(fā)維穩(wěn)綜治工作人員的積極性和創(chuàng)造力???jī)效結(jié)果應(yīng)用將績(jī)效考核結(jié)果與職務(wù)晉升、薪酬調(diào)整、培訓(xùn)發(fā)展等掛鉤,形成有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。制定嚴(yán)格的維穩(wěn)綜治工作紀(jì)律,要求工作人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)定,確保工作紀(jì)律的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。建立健全監(jiān)督機(jī)制,通過(guò)定期檢查、隨機(jī)抽查、專
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