全球及中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況與前景方向分析報(bào)告2025-2030年

全球及中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況與前景方向分析報(bào)告全球及中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況與前景方向分析報(bào)告2025-2030年報(bào)告編號(hào)(No):451435中研智業(yè)研究網(wǎng)【報(bào)告目錄】——綜述篇——

第1章：社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)綜述及數(shù)據(jù)來(lái)源說(shuō)明

1.1社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)界定

1.1.1社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的界定

1、定義

2、特征

3、術(shù)語(yǔ)

1.1.2社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的分類

1.1.3社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)所處行業(yè)

1.1.4社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)監(jiān)管

1.1.5社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

1.2社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)畫像

1.2.1社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)梳理

1.2.2社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)全景圖譜

1.2.3社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈區(qū)域熱力圖

1.3本報(bào)告數(shù)據(jù)來(lái)源及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明

1.3.1本報(bào)告研究范圍界定

1.3.2本報(bào)告權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源

1.3.3研究方法及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

——現(xiàn)狀篇——

第2章：全球社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

2.1全球社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展歷程

2.2全球社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展概況

2.2.1全球老齡化現(xiàn)狀分析

2.2.2國(guó)外主要國(guó)家老人的養(yǎng)老方式

2.2.3全球社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展概況

2.3全球社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)規(guī)模體量

2.4國(guó)外社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)經(jīng)驗(yàn)借鑒

2.5重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒：美國(guó)

2.6重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒：英國(guó)

2.7重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒：日本

2.8重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒：新加坡

2.9重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒：德國(guó)

第3章：中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

3.1中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展歷程

3.2中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)運(yùn)營(yíng)模式

3.2.1社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)運(yùn)作機(jī)制

1、公建民營(yíng)模式

2、民辦公助模式

3、市場(chǎng)運(yùn)作模式

4、集體經(jīng)濟(jì)模式

5、慈善互助模式

3.2.2社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)業(yè)務(wù)流程

3.2.3社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)評(píng)價(jià)體系

3.3中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)主體

3.3.1社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)參與者類型

3.3.2社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)主要機(jī)構(gòu)/企業(yè)

3.3.3社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)入場(chǎng)方式

3.3.4社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)入場(chǎng)進(jìn)程

3.4中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)基本架構(gòu)

3.5中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)能力建設(shè)

3.5.1中國(guó)養(yǎng)老基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)現(xiàn)狀

1、中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)和設(shè)施數(shù)量

2、中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)床位及每千名老年人擁有養(yǎng)老床位

3、中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)類型分布

3.5.2中國(guó)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)現(xiàn)狀

1、中國(guó)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)和設(shè)施

2、中國(guó)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)床位

3.5.3社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目投資/建設(shè)

1、項(xiàng)目投資

2、項(xiàng)目建設(shè)

3.6中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)需求

3.6.1中國(guó)老齡人口規(guī)模及老齡化率

3.6.2中國(guó)老年人仍以居家養(yǎng)老為主

3.6.3中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)滲透率

3.6.4中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

3.6.5中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)收費(fèi)水平

3.6.6中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)滿意度水平

3.7中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)采購(gòu)招標(biāo)

3.7.1社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)采購(gòu)模式

3.7.2社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的招投標(biāo)統(tǒng)計(jì)

3.7.3社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的招投標(biāo)分析

3.8中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模體量

3.9中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

3.9.1社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度

3.9.2社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

3.9.3社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)集中度

3.10中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)問(wèn)題

第4章：中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)新技術(shù)及產(chǎn)業(yè)配套

4.1社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壁壘/核心競(jìng)爭(zhēng)力

4.1.1社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力/關(guān)鍵成功因素/護(hù)城河

4.1.2社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)進(jìn)入壁壘/競(jìng)爭(zhēng)壁壘分析

4.1.3社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的潛在進(jìn)入者威脅分析

4.2社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)人工智能技術(shù)的應(yīng)用

4.2.1人工智能技術(shù)在社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中的應(yīng)用

4.2.2人工智能居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)系統(tǒng)架構(gòu)

4.2.3人工智能對(duì)居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的流程優(yōu)化

4.2.4人工智能對(duì)居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化

4.2.5人工智能在居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的應(yīng)用案例

4.3社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)成本投入/采購(gòu)模式

4.3.1社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目成本投入

4.3.2社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工程建設(shè)及改造招投標(biāo)

4.3.3社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)運(yùn)營(yíng)采購(gòu)模式

4.4社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施的適老化改造

4.4.1適老化改造流程

1、評(píng)估

2、設(shè)計(jì)

3、實(shí)施

4、驗(yàn)收

4.4.2適老化改造評(píng)估

1、身份特征評(píng)估

2、生活能力評(píng)估

3、住宅環(huán)境評(píng)估

4、輔具適配評(píng)估

4.4.3適老化硬件設(shè)施環(huán)境改造

1、適老化硬件設(shè)施環(huán)境改造思路

2、適老化硬件設(shè)施環(huán)境改造流程

3、適老化出入口、入戶門及過(guò)道改造

4、適老化衛(wèi)浴空間改造概述

5、適老化廚房改造

6、適老化臥室及適老化陽(yáng)臺(tái)改造

4.5養(yǎng)老配套：康復(fù)輔助器具及養(yǎng)老家具

4.5.1康復(fù)輔助器具市場(chǎng)概況

4.5.2養(yǎng)老家具市場(chǎng)概況

4.6養(yǎng)老配套：智能養(yǎng)老設(shè)備及安全監(jiān)測(cè)

4.6.1健康管理類智能產(chǎn)品（可穿戴監(jiān)測(cè)、健康監(jiān)測(cè)設(shè)備等）市場(chǎng)概況

4.6.2智能助聽(tīng)助視設(shè)備市場(chǎng)概況

4.6.3智能監(jiān)測(cè)看護(hù)設(shè)備市場(chǎng)概況

4.6.4家庭服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)概況

4.7養(yǎng)老配套：老年膳食及特殊護(hù)理用品

4.7.1老年膳食及老年配餐市場(chǎng)概況

4.7.2老年特殊護(hù)理用品市場(chǎng)概況

4.8養(yǎng)老配套：老年服務(wù)專業(yè)人才的培養(yǎng)

4.8.1老年服務(wù)的專業(yè)人才需求類型

4.8.2老年服務(wù)的專業(yè)人才培養(yǎng)現(xiàn)狀

4.8.3老年服務(wù)的專業(yè)人才需求缺口

第5章：中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析

5.1社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展概況

5.1.1社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的替代品威脅

5.1.2社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)與其他養(yǎng)老方式對(duì)比

5.1.3社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)細(xì)分服務(wù)需求概況

5.1.4社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)細(xì)分服務(wù)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

5.2社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)細(xì)分市場(chǎng)：養(yǎng)老照護(hù)

5.2.1養(yǎng)老照護(hù)概述

5.2.2養(yǎng)老照護(hù)需求分析

5.2.3養(yǎng)老照護(hù)競(jìng)爭(zhēng)格局

5.2.4養(yǎng)老照護(hù)發(fā)展趨勢(shì)

5.3社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)細(xì)分市場(chǎng)：康復(fù)護(hù)理

5.3.1康復(fù)護(hù)理概述

5.3.2康復(fù)護(hù)理需求分析

5.3.3康復(fù)護(hù)理競(jìng)爭(zhēng)格局

5.3.4康復(fù)護(hù)理發(fā)展趨勢(shì)

5.4社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)細(xì)分市場(chǎng)：醫(yī)療保健

5.4.1醫(yī)療保健概述

5.4.2醫(yī)療保健需求分析

5.4.3醫(yī)療保健競(jìng)爭(zhēng)格局

5.4.4醫(yī)療保健發(fā)展趨勢(shì)

5.5社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)細(xì)分市場(chǎng)：健康服務(wù)

5.5.1健康服務(wù)概述

5.5.2健康服務(wù)需求分析

5.5.3健康服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)格局

5.5.4健康服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)

5.6社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)細(xì)分市場(chǎng)：生活服務(wù)

5.6.1生活服務(wù)概述

5.6.2生活服務(wù)需求分析

5.6.3生活服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)格局

5.6.4生活服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)

5.7社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)細(xì)分市場(chǎng)戰(zhàn)略地位分析

第6章：中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)區(qū)域發(fā)展格局

6.1分地區(qū)老年人口數(shù)及老年人口撫養(yǎng)比

6.2分地區(qū)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

6.3分地區(qū)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)招標(biāo)采購(gòu)

6.4各省市社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)相關(guān)政策梳理

6.4.1各省市社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)政策熱力圖

6.4.2各省市社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)政策規(guī)劃匯總

6.4.3各省市社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展目標(biāo)解讀

6.5重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展：四川

6.5.1四川社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展政策

6.5.2四川社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)建設(shè)現(xiàn)狀（養(yǎng)老基礎(chǔ)設(shè)施及利用現(xiàn)狀）

6.5.3四川社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)需求分析（老齡化人口及養(yǎng)老方式選擇）

6.5.4四川社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展規(guī)劃

6.5.5四川社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)典型案例

6.6重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展：浙江

6.6.1浙江社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展政策

6.6.2浙江社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)建設(shè)現(xiàn)狀（養(yǎng)老基礎(chǔ)設(shè)施及利用現(xiàn)狀）

6.6.3浙江社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)需求分析（老齡化人口及養(yǎng)老方式選擇）

6.6.4浙江社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展規(guī)劃

6.6.5四川社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)典型案例

6.7重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展：廣東

6.7.1廣東社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展政策

6.7.2廣東社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)建設(shè)現(xiàn)狀（養(yǎng)老基礎(chǔ)設(shè)施及利用現(xiàn)狀）

6.7.3廣東社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)需求分析（老齡化人口及養(yǎng)老方式選擇）

6.7.4廣東社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展規(guī)劃

6.7.5廣東社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)典型案例

6.8重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展：安徽

6.8.1安徽社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展政策

6.8.2安徽社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)建設(shè)現(xiàn)狀（養(yǎng)老基礎(chǔ)設(shè)施及利用現(xiàn)狀）

6.8.3安徽社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)需求分析（老齡化人口及養(yǎng)老方式選擇）

6.8.4安徽社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展規(guī)劃

6.8.5安徽社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)典型案例

6.9重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展：山東

6.9.1山東社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展政策

6.9.2山東社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)建設(shè)現(xiàn)狀（養(yǎng)老基礎(chǔ)設(shè)施及利用現(xiàn)狀）

6.9.3山東社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)需求分析（老齡化人口及養(yǎng)老方式選擇）

6.9.4山東社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展規(guī)劃

6.9.5山東社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)典型案例

第7章：中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)典型企業(yè)案例解析

7.1中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)梳理對(duì)比

7.2中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)案例分析（不分先后，可指定）

7.2.1北京思杰佳通信息技術(shù)有限公司

1、企業(yè)基本信息

（1）發(fā)展歷程

（2）基本信息

（3）經(jīng)營(yíng)范圍及主營(yíng)業(yè)務(wù)

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

3、企業(yè)資質(zhì)能力

4、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)專利技術(shù)

5、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)業(yè)務(wù)布局

6、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)解決方案

7、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢(shì)

7.2.2獅城怡安（上海）物業(yè)管理股份有限公司

1、企業(yè)基本信息

（1）發(fā)展歷程

（2）基本信息

（3）經(jīng)營(yíng)范圍及主營(yíng)業(yè)務(wù)

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

3、企業(yè)資質(zhì)能力

4、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)專利技術(shù)

5、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)業(yè)務(wù)布局

6、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)解決方案

7、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢(shì)

7.2.3山東青鳥軟通信息技術(shù)股份有限公司——匯養(yǎng)通

1、企業(yè)基本信息

（1）發(fā)展歷程

（2）基本信息

（3）經(jīng)營(yíng)范圍及主營(yíng)業(yè)務(wù)

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

3、企業(yè)資質(zhì)能力

4、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)專利技術(shù)

5、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)業(yè)務(wù)布局

6、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)解決方案

7、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢(shì)

7.2.4頤家（上海）醫(yī)療養(yǎng)老服務(wù)有限公司

1、企業(yè)基本信息

（1）發(fā)展歷程

（2）基本信息

（3）經(jīng)營(yíng)范圍及主營(yíng)業(yè)務(wù)

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

3、企業(yè)資質(zhì)能力

4、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)專利技術(shù)

5、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)業(yè)務(wù)布局

6、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)解決方案

7、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢(shì)

7.2.5江蘇瑞芝康健老年產(chǎn)業(yè)（集團(tuán)）有限公司

1、企業(yè)基本信息

（1）發(fā)展歷程

（2）基本信息

（3）經(jīng)營(yíng)范圍及主營(yíng)業(yè)務(wù)

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

3、企業(yè)資質(zhì)能力

4、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)專利技術(shù)

5、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)業(yè)務(wù)布局

6、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)解決方案

7、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢(shì)

7.2.6國(guó)壽社區(qū)健康養(yǎng)老管理（深圳）有限公司

1、企業(yè)基本信息

（1）發(fā)展歷程

（2）基本信息

（3）經(jīng)營(yíng)范圍及主營(yíng)業(yè)務(wù)

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

3、企業(yè)資質(zhì)能力

4、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)專利技術(shù)

5、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)業(yè)務(wù)布局

6、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)解決方案

7、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢(shì)

7.2.7同心家護(hù)（深圳）康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)有限公司

1、企業(yè)基本信息

（1）發(fā)展歷程

（2）基本信息

（3）經(jīng)營(yíng)范圍及主營(yíng)業(yè)務(wù)

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

3、企業(yè)資質(zhì)能力

4、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)專利技術(shù)

5、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)業(yè)務(wù)布局

6、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)解決方案

7、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢(shì)

7.2.8上海偉賽智能科技有限公司——愛(ài)照護(hù)

1、企業(yè)基本信息

（1）發(fā)展歷程

（2）基本信息

（3）經(jīng)營(yíng)范圍及主營(yíng)業(yè)務(wù)

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

3、企業(yè)資質(zhì)能力

4、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)專利技術(shù)

5、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)業(yè)務(wù)布局

6、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)解決方案

7、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢(shì)

7.2.9武漢朗數(shù)科技有限公司

1、企業(yè)基本信息

（1）發(fā)展歷程

（2）基本信息

（3）經(jīng)營(yíng)范圍及主營(yíng)業(yè)務(wù)

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

3、企業(yè)資質(zhì)能力

4、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)專利技術(shù)

5、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)業(yè)務(wù)布局

6、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)解決方案

7、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢(shì)

7.2.10廣州保利和悅健康養(yǎng)老服務(wù)有限公司

1、企業(yè)基本信息

（1）發(fā)展歷程

（2）基本信息

（3）經(jīng)營(yíng)范圍及主營(yíng)業(yè)務(wù)

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

3、企業(yè)資質(zhì)能力

4、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)專利技術(shù)

5、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)業(yè)務(wù)布局

6、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)解決方案

7、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢(shì)

——展望篇——

第8章：中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)政策環(huán)境及發(fā)展?jié)摿?/p>

8.1社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)政策匯總解讀

8.1.1中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)政策匯總

8.1.2中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

8.1.3中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)重點(diǎn)政策解讀

8.2社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)PEST分析圖

8.3社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)SWOT分析圖

8.4社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)發(fā)展?jié)摿υu(píng)估

8.5社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)未來(lái)關(guān)鍵增長(zhǎng)點(diǎn)

8.6社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

8.7社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)洞悉

8.7.1整體發(fā)展趨勢(shì)

8.7.2監(jiān)管規(guī)范趨勢(shì)

8.7.3技術(shù)創(chuàng)新趨勢(shì)

8.7.4細(xì)分市場(chǎng)趨勢(shì)

8.7.5市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)

8.7.6市場(chǎng)供需趨勢(shì)

第9章：中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)投資機(jī)會(huì)及策略建議

9.1社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

9.1.1社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

9.1.2社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

9.2社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

9.2.1社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)投資機(jī)會(huì)

9.2.2社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)

9.2.3社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)

9.2.4社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)空白點(diǎn)投資機(jī)會(huì)

9.3社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估

9.4社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)投資策略建議

9.5社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展建議

圖表目錄

圖表1：社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的定義

圖表2：社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的特征

圖表3：社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)術(shù)語(yǔ)

圖表4：社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的分類

圖表5：社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)所處行業(yè)（一）

圖表6：社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)所處行業(yè)（二）

圖表7：社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)監(jiān)管

圖表8：社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

圖表9：社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)梳理

圖表10：社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)全景圖譜

圖表11：社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈區(qū)域熱力圖

圖表12：報(bào)告研究范圍界定

圖表13：報(bào)告權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源

圖表14：報(bào)告研究統(tǒng)計(jì)方法

圖表15：全球社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展歷程

圖表16：全球老齡化現(xiàn)狀分析

圖表17：國(guó)外主要國(guó)家老人的養(yǎng)老方式

圖表18：全球社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展概況

圖表19：全球社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)規(guī)模體量

圖表20：國(guó)外社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)經(jīng)驗(yàn)借鑒

圖表21：美國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)發(fā)展概況

圖表22：英國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)發(fā)展概況

圖表23：日本社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)發(fā)展概況

圖表24：新加坡社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)發(fā)展概況

圖表25：德國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)發(fā)展概況

圖表26：中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展歷程

圖表27：中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)運(yùn)作機(jī)制

圖表28：社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)業(yè)務(wù)流程

圖表29：社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)評(píng)價(jià)體系

圖表30：中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)參與者類型

圖表31：中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)主要機(jī)構(gòu)/企業(yè)

圖表32：中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)入場(chǎng)方式

圖表33：中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)入場(chǎng)進(jìn)程

圖表34：社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)基本架構(gòu)

圖表35：中國(guó)養(yǎng)老照護(hù)機(jī)構(gòu)及床位供給情況（單位：萬(wàn)個(gè)，萬(wàn)張，張，%）

圖表36：中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)和設(shè)施建設(shè)現(xiàn)狀

圖表37：中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)床位及每千名老年人擁有養(yǎng)老床位

圖表38：中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)類型分布（單位：%）

圖表39：中國(guó)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)和設(shè)施建設(shè)現(xiàn)狀

圖表40：中國(guó)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)床位建設(shè)現(xiàn)狀

圖表41：中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)需求

圖表42：2014-2024年中國(guó)65歲及以上老年人口數(shù)量及其比重（單位：億人，%）

圖表43：中國(guó)老年人仍以居家養(yǎng)老為主

圖表44：中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)滲透率

圖表45：中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

圖表46：中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)收費(fèi)水平

圖表47：中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)滿意度水平

圖表48：中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)采購(gòu)招標(biāo)情況

圖表49：中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)采購(gòu)模式

圖表50：中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的招投標(biāo)統(tǒng)計(jì)

圖表51：中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的招投標(biāo)分析

圖表52：中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模體量

圖表53：中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度

圖表54：中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

圖表55：中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)集中度

圖表56：中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)問(wèn)題

圖表57：社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力/關(guān)鍵成功因素/護(hù)城河

圖表58：社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)進(jìn)入/競(jìng)爭(zhēng)壁壘分析

圖表59：社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的潛在進(jìn)入者威脅分析

圖表60：人工智能技術(shù)在社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中的應(yīng)用

圖表61：人工智能居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)系統(tǒng)架構(gòu)

圖表62：人工智能居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的流程優(yōu)化

圖表63：人工智能對(duì)居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化

圖表64：人工智能在居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的應(yīng)用案例

圖表65：社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目成本投入

圖表66：社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)原料采購(gòu)模式

圖表67：中國(guó)康復(fù)輔助器具市場(chǎng)概況

圖表68：中國(guó)養(yǎng)老家具市場(chǎng)概況

圖表69：健康管理類智能產(chǎn)品市場(chǎng)概況

圖表70：智能助聽(tīng)助視設(shè)備市場(chǎng)概況

圖表71：智能監(jiān)測(cè)看護(hù)設(shè)備市場(chǎng)概況

圖表72：家庭服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)概況

圖表73：老年膳食及老年配餐市場(chǎng)概況

圖表74：老年特殊護(hù)理用品市場(chǎng)概況

圖表75：老年服務(wù)的專業(yè)人才需求類型

圖表76：老年服務(wù)的專業(yè)人才培養(yǎng)現(xiàn)狀

圖表77：老年服務(wù)的專業(yè)人才需求缺口

圖表78：社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的替代品威脅分析

圖表