2019年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源》真題及答案解析

2019年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源》真題及答案解析單項(xiàng)選擇題(共60題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)1、以下法律規(guī)范中，不屬于勞動(dòng)體系組成內(nèi)容的是（）。A．社會(huì)保險(xiǎn)法B．治安管理處罰法C．職業(yè)介紹與培訓(xùn)法D．就業(yè)法【答案】B【解析】勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行的法律規(guī)范包括勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)法（工資法、工作時(shí)間和休假法、職業(yè)安全與衛(wèi)生法、特殊群體的勞動(dòng)保護(hù)法）、勞動(dòng)關(guān)系法（勞動(dòng)合同法、集體合同法、工會(huì)和雇主組織法、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理法）、勞動(dòng)保障法（就業(yè)法、職業(yè)介紹與培訓(xùn)法、社會(huì)保險(xiǎn)法）、勞動(dòng)行政法（勞動(dòng)行政法、勞動(dòng)監(jiān)督檢查法）2、根據(jù)《社會(huì)保險(xiǎn)法》，不屬于社會(huì)保險(xiǎn)險(xiǎn)種的是（）。A.失業(yè)保險(xiǎn)B.工傷保險(xiǎn)C.生育保險(xiǎn)D.雇主責(zé)任險(xiǎn)【答案】D【解析】《社會(huì)保險(xiǎn)法》規(guī)定，國(guó)家建立基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)制度。3、關(guān)于有效推行參與管理的條件的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.組織文化必須支持員工參與B.不應(yīng)使員工和管理者的地位和權(quán)力受到威脅C.員工參與的問(wèn)題必須與其自身利益無(wú)關(guān)D.在行動(dòng)前要讓員工有充裕的時(shí)間進(jìn)行參與【答案】C【解析】選項(xiàng)C錯(cuò)誤，員工參與時(shí)，要與其切身利益相關(guān)。參與管理的條件：在行動(dòng)前，要有充裕的時(shí)間來(lái)進(jìn)行參與；員工參與時(shí)，要與其切身利益相關(guān)；員工必須具有參與的能力；參與不應(yīng)使員工和管理者的地位和權(quán)力受到威脅；組織文化必須支持員工參與。4、在情景化結(jié)構(gòu)面試通常需要遵循“STAR"原則，其中“T”表示（）。A.環(huán)境B.任務(wù)C.結(jié)果D.行動(dòng)【答案】B【解析】“STAR”原則：典型環(huán)境，主要任務(wù)，采取的行動(dòng)，結(jié)果。5、根據(jù)美國(guó)心理學(xué)家布萊克和默頓的管理方格理論，在關(guān)心人和關(guān)心任務(wù)的坐標(biāo)上都很高的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是（）。A.“無(wú)為而治”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格;B.“鄉(xiāng)村俱樂(lè)部”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格C.“中庸式”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格D.最理想的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格【答案】D【解析】選項(xiàng)D正確，在關(guān)心人和關(guān)心任務(wù)的坐標(biāo)上都很高的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是最理想的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。-熱門(mén)考試建筑、金融、會(huì)計(jì)、醫(yī)藥、教師、專(zhuān)升本--掃碼添加老師微信可免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)資料包-6、領(lǐng)導(dǎo)者的生命周期理論將工作取向和關(guān)系取向兩個(gè)維度相結(jié)合，高工作-高關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是（）。A.指導(dǎo)式B.推銷(xiāo)式C.參與式D.授權(quán)式【答案】B【解析】選項(xiàng)B正確，高工作-高關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是推銷(xiāo)式。生命周期理論的4種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格：指導(dǎo)式（高工作—低關(guān)系）：領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定工作任務(wù)、角色職責(zé)，指示員工做什么，如何做推銷(xiāo)式（高工作—高關(guān)系）：領(lǐng)導(dǎo)不僅表現(xiàn)出指導(dǎo)行為，而且富于支持行為參與式（低工作—高關(guān)系）：領(lǐng)導(dǎo)與下屬共同決策，領(lǐng)導(dǎo)提供便利條件和溝通授權(quán)式（低工作—低關(guān)系）：領(lǐng)導(dǎo)者提供較少的指導(dǎo)或支持，讓下級(jí)自主決定7、根據(jù)赫茲伯格提出的雙因素理論，屬于保健因素的是（）。A.工資B.成就感C.晉升D.認(rèn)可【答案】A【解析】選項(xiàng)A正確，工資屬于保健因素。8、從甄選測(cè)試分類(lèi)的角度來(lái)看，通常所說(shuō)的智力測(cè)試屬于（）。A.一般認(rèn)知能力測(cè)試B.特殊認(rèn)知測(cè)試C.知識(shí)測(cè)試D.成就測(cè)試【答案】A【解析】選項(xiàng)A正確，認(rèn)知能力測(cè)試：分為一般認(rèn)知能力測(cè)試（智商）和特殊認(rèn)知能力測(cè)試。9.政府參與集體談判，政府在勞動(dòng)關(guān)系中扮演了（）角色。A.促進(jìn)著B(niǎo).保護(hù)者C.調(diào)停者D.雇傭者【答案】A【解析】選項(xiàng)A正確，參與集體談判是政府在勞動(dòng)關(guān)系中扮演了促進(jìn)者的角色。10、在勞動(dòng)關(guān)系中，勞動(dòng)者的基本義務(wù)是（）。A.完成勞動(dòng)任務(wù)的義務(wù)B.保密義務(wù)C.增進(jìn)義務(wù)D.服從義務(wù)【答案】A【解析】選項(xiàng)A正確，完成勞動(dòng)任務(wù)的義務(wù)是勞動(dòng)者的基本義務(wù)11、組織文化結(jié)構(gòu)中的深層是（）。A.物質(zhì)層B.制度層C.精神層D.規(guī)范層【答案】C【解析】選項(xiàng)C正確，組織文化結(jié)構(gòu)中的深層是精神層。組織文化的結(jié)構(gòu)：物質(zhì)層：企業(yè)的名稱(chēng)，產(chǎn)品的外觀及包裝，建筑風(fēng)格，紀(jì)念物等外顯標(biāo)示制度層：各種行動(dòng)準(zhǔn)則或規(guī)章制度精神層（核心）：基本信念，價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，職業(yè)道德及精神風(fēng)貌12、首先提供一組描述人的個(gè)性或特質(zhì)的詞或句子，然后讓其他人通過(guò)對(duì)被測(cè)試者的觀察，對(duì)被測(cè)試者的人格或特質(zhì)做出評(píng)價(jià)，這種方法叫做（）。A.自陳量表法B.評(píng)價(jià)量表法C.投射法D.“大五”人格測(cè)試法【答案】B【解析】選項(xiàng)B正確，評(píng)價(jià)量表法是指首先提供一組描述人的個(gè)性或特質(zhì)的詞或句子，然后讓其他人通過(guò)對(duì)被測(cè)試者的觀察，對(duì)被測(cè)試者的人格或特質(zhì)做出評(píng)價(jià)。13、通過(guò)減少企業(yè)業(yè)務(wù)流程中的偏差，提升組織績(jī)效水平的績(jī)效改進(jìn)方法是（）。A.卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)B.ISO質(zhì)量管理體系C.六西格瑪管理D.標(biāo)桿超越【答案】C【解析】選項(xiàng)C正確，六西格瑪管理通過(guò)減少企業(yè)業(yè)務(wù)流程中的偏差，使組織的績(jī)效提升到更高的水平。14、穩(wěn)定戰(zhàn)略的企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)（）。A.短期內(nèi)提供相對(duì)低的基本薪酬B.基本薪酬和福利所占的比重較大C.長(zhǎng)期內(nèi)會(huì)有很大的增長(zhǎng)D.基本薪酬所占的比例相對(duì)較低【答案】B【解析】選項(xiàng)B正確。穩(wěn)定或集中薪酬戰(zhàn)略：薪酬決策集中度高，薪酬確定以員工從事的崗位本身為準(zhǔn)；薪酬結(jié)構(gòu)上基本薪酬和福利所占的比重較大；薪酬數(shù)額采用跟隨或略高于市場(chǎng)平均水平，長(zhǎng)期內(nèi)不會(huì)有大的增長(zhǎng)。15、不屬于動(dòng)機(jī)的三要素的是（）。A.決定人行為的方向B.堅(jiān)持的水平C.努力的水平D.行為的特點(diǎn)【答案】D【解析】動(dòng)機(jī)的三要素：決定人行為的方向即選擇做出什么樣的行為；努力的水平即行為的努力程度；堅(jiān)持的水平即遇到阻礙時(shí)付出多大努力堅(jiān)持自己的行為。16、某高科技公司認(rèn)為區(qū)塊鏈技術(shù)的未來(lái)前景巨大，于是做出了進(jìn)入該領(lǐng)域的戰(zhàn)略決策屬于（）。A.職能戰(zhàn)略B.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略C.組織戰(zhàn)略D.差異化戰(zhàn)略【答案】C【解析】選項(xiàng)C正確，組織戰(zhàn)略回答去哪里競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題。組織戰(zhàn)略：回答去哪里競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題，分為成長(zhǎng)戰(zhàn)略，穩(wěn)定戰(zhàn)略和收縮戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略：回答如何進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題，分為總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，差別化戰(zhàn)略以及市場(chǎng)集中戰(zhàn)略。職能戰(zhàn)略：回答憑借什么進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題，包括市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，人力資源戰(zhàn)略，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略等。17、關(guān)于勞動(dòng)力流動(dòng)說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）A.勞動(dòng)力流動(dòng)是勞動(dòng)者實(shí)現(xiàn)個(gè)人就業(yè)選擇自由的重要手段B.勞動(dòng)力流動(dòng)是同等質(zhì)量，勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移不屬于人力資本投資C.勞動(dòng)力流動(dòng)可以發(fā)生在不同的企業(yè)，職業(yè)產(chǎn)業(yè)和地區(qū)之間D.勞動(dòng)力流動(dòng)有助于勞動(dòng)力得到更有效的利用【答案】B【解析】選項(xiàng)B錯(cuò)誤，勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移屬于人力資本投資。18、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）A.領(lǐng)導(dǎo)必須具有影響力，而影響力必須來(lái)源于組織的正式任命B.領(lǐng)導(dǎo)必須具有指導(dǎo)和激勵(lì)的能力C.領(lǐng)導(dǎo)是一種影響群體，影響他人，以達(dá)成組織目標(biāo)的能力D.領(lǐng)導(dǎo)幫助個(gè)體和群體確認(rèn)目標(biāo)，井激勵(lì)他們達(dá)到一一定的目標(biāo)【答案】A【解析】選項(xiàng)A錯(cuò)誤，領(lǐng)導(dǎo)必須具有影響力，影響力主要來(lái)源于組織的正式任命，也可以從其他方面獲得。19、當(dāng)企業(yè)同時(shí)使用同一種測(cè)試的A卷和B卷進(jìn)行甄選測(cè)試時(shí)，A卷和B卷在測(cè)試內(nèi)容上的等值程度稱(chēng)為（）。A.復(fù)本信度B.分半效度C.重測(cè)信度D.預(yù)測(cè)效度【答案】A【解析】選項(xiàng)A正確。復(fù)本信度：采用兩個(gè)測(cè)驗(yàn)復(fù)本（功能相同但題目?jī)?nèi)容不同），來(lái)測(cè)驗(yàn)同一群體，所得到的兩個(gè)分?jǐn)?shù)的相關(guān)性。20、反映一種甄選測(cè)試技術(shù)對(duì)被測(cè)試者的工作績(jī)效進(jìn)行預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確程度的是（）。A.內(nèi)容效度B.一致性效度C.構(gòu)想效度D.效標(biāo)效度【答案】D【解析】選項(xiàng)D正確。效標(biāo)效度：是指一項(xiàng)測(cè)試或甄選技術(shù)對(duì)被試者的一種或多種工作行為或工作績(jī)效進(jìn)行預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確程度。21、關(guān)于股票增值權(quán)的說(shuō)法，正確的是（）。A.實(shí)施股票增值權(quán)時(shí)需全額兌現(xiàn)B.股票增值權(quán)的行權(quán)期一般不超過(guò)任期C.實(shí)施股票增值權(quán)時(shí)可以用現(xiàn)金，也可以折合成股票，還可以?xún)烧呓Y(jié)合D.股票增值權(quán)的激勵(lì)對(duì)象擁有規(guī)定數(shù)量的股票所有權(quán)【答案】C【解析】選項(xiàng)A錯(cuò)誤，實(shí)施股票增值權(quán)時(shí)，可以是全額兌現(xiàn)，也可以是部分兌現(xiàn)。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，行權(quán)期一般超過(guò)任期。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，股票增值權(quán)的激勵(lì)對(duì)象擁有規(guī)定數(shù)量的股票股價(jià)上升所帶來(lái)的的收益，但不擁有這些股票的所有權(quán)，也不擁有表決權(quán)、配股權(quán)。22、霍蘭德職業(yè)興趣理論認(rèn)為，有一類(lèi)人的基本人格傾向是:冒險(xiǎn)、樂(lè)觀、自信、精力充沛、有野心，看重政治和經(jīng)濟(jì)方面的成就，喜歡追求財(cái)富、權(quán)力和地位，喜歡與人爭(zhēng)辯，喜歡說(shuō)服別人接受自己的觀點(diǎn)。這類(lèi)人的職業(yè)興趣類(lèi)型屬于（）。A.研究型B.企業(yè)型C.藝術(shù)型D.現(xiàn)實(shí)型【答案】B【解析】選項(xiàng)B正確，這類(lèi)人屬于企業(yè)型。23、在勞動(dòng)力市場(chǎng)均衡分析圖形中，假定勞動(dòng)力需求曲線不變，而勞動(dòng)力供給卻由于退休人口增加和新成長(zhǎng)勞動(dòng)力不足而出現(xiàn)了下降，則可能出現(xiàn)的情況是（）。A.均衡工資率和均衡就業(yè)量同時(shí)下降B.均衡工資率上升，均衡就業(yè)量下降C.均衡工資率和均衡就業(yè)量同時(shí)上升D.均衡工資率下降，均衡就業(yè)量上升【答案】B【解析】選項(xiàng)B正確。勞動(dòng)力需求曲線不變，而勞動(dòng)力供給曲線向左移動(dòng)，使得均衡工資率上升、均衡就業(yè)量下降。24、高等教育的信號(hào)模型認(rèn)為（）。A.企業(yè)利用大學(xué)文憑對(duì)求職者進(jìn)行篩選是沒(méi)有意義的B.即使沒(méi)有高等教育投資信號(hào)，企業(yè)也能判斷出求職者的實(shí)際生產(chǎn)率C.高等教育投資是證明勞動(dòng)者具有高生產(chǎn)率的信號(hào)D.從社會(huì)角度來(lái)說(shuō)，高等教育投資是沒(méi)有意義的【答案】C【解析】選項(xiàng)C正確。文憑與高生產(chǎn)率存在聯(lián)系，企業(yè)可用于篩選員工。將高等教育看成是一種信號(hào)的觀點(diǎn)，對(duì)于我們理解企業(yè)將是否完成高等教育作為一種篩選求職者的手段來(lái)說(shuō)，是有一定意義的。25、關(guān)于教育投資產(chǎn)生的社會(huì)收益的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.它有助于提高受教育者的終身工資性報(bào)酬B.它有助于國(guó)民收入水平提高和社會(huì)財(cái)富增長(zhǎng)C.它有助于降低失業(yè)率和減少?lài)?guó)家的失業(yè)福利支出D.它有助于提高政策決策過(guò)程的質(zhì)量和決策效率【答案】A【解析】選項(xiàng)A錯(cuò)誤，提高工資性報(bào)酬屬于交予投資產(chǎn)生的私人受益范疇，不是社會(huì)收益。26、下列費(fèi)用中，屬于基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金支付范圍的是（）。A.境外就醫(yī)的費(fèi)用B.應(yīng)當(dāng)由公共衛(wèi)生負(fù)擔(dān)的費(fèi)用C.應(yīng)當(dāng)從工傷保險(xiǎn)基金中支付的費(fèi)用D.急診、搶救的醫(yī)療費(fèi)用【答案】D【解析】選項(xiàng)D正確，急診、搶救的醫(yī)療費(fèi)用從基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金中支付。不納入基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金支付范圍：（1）應(yīng)當(dāng)從工傷保險(xiǎn)基金中支付的；（2）應(yīng)當(dāng)由第三人負(fù)擔(dān)的；（3）應(yīng)當(dāng)由公共衛(wèi)生負(fù)擔(dān)的；（4）在境外就醫(yī)的。27、關(guān)于激勵(lì)理論中的強(qiáng)化理論的說(shuō)法，正確的是（）。A.它強(qiáng)調(diào)人的內(nèi)在心理狀態(tài)B.它是一種人本主義的觀點(diǎn)C.它對(duì)解釋行為沒(méi)有幫助D.它是一種行為主義的觀點(diǎn)【答案】D【解析】選項(xiàng)D正確，強(qiáng)化理論是一種行為主義的觀點(diǎn)。強(qiáng)化理論并不考慮人的內(nèi)在心態(tài)，而是注重行為及其結(jié)果，認(rèn)為人是在學(xué)習(xí)、了解行為與結(jié)果之間的關(guān)系。強(qiáng)化理論并不是地道的動(dòng)機(jī)激勵(lì)理論，因?yàn)樗鲆暳巳说膬?nèi)在心理狀態(tài)。28、在復(fù)雜/靜態(tài)環(huán)境中，最有效的組織設(shè)計(jì)形式的（）。A.矩陣組織形式B.無(wú)邊界組織形式C.行政層級(jí)式D.職能制【答案】C【解析】選項(xiàng)C正確，行政層級(jí)式在復(fù)雜/靜態(tài)的環(huán)境中效果最好。29、下列法律中，不屬于勞動(dòng)法律體系的是（）。A.社會(huì)保險(xiǎn)法B.職業(yè)介紹與培訓(xùn)法C.就業(yè)促進(jìn)法D.社會(huì)治安法【答案】D【解析】選項(xiàng)D正確，社會(huì)治安法不屬于勞動(dòng)法律體系。勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行的法律規(guī)范包括勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)法（工資法、工作時(shí)間和休假法、職業(yè)安全與衛(wèi)生法、特殊群體的勞動(dòng)保護(hù)法）、勞動(dòng)關(guān)系法（勞動(dòng)合同法、集體合同法、工會(huì)和雇主組織法、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理法）、勞動(dòng)保障法（就業(yè)法、職業(yè)介紹與培訓(xùn)法、社會(huì)保險(xiǎn)法）、勞動(dòng)行政法（勞動(dòng)行政法、勞動(dòng)監(jiān)督檢查法）30、關(guān)于勞動(dòng)法律責(zé)任形式的說(shuō)法，正確的是（）。A.吊銷(xiāo)執(zhí)照屬于刑事責(zé)任B.責(zé)令改正屬于民事責(zé)任C.開(kāi)除屬于民事責(zé)任D.查封屬于行政責(zé)任【答案】D【解析】選項(xiàng)A、B、C錯(cuò)誤，吊銷(xiāo)執(zhí)照、責(zé)令改正、開(kāi)除均屬于行政責(zé)任。行政責(zé)任分為行政處罰和行政處分，其中行政處罰包括警告、責(zé)令改正、責(zé)令停止、查封、吊銷(xiāo)執(zhí)照、行政拘留；行政處分包括警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職、留用察看、開(kāi)除。31、關(guān)于企業(yè)不同競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略下的績(jī)效管理策略的說(shuō)法，正確的是（）。A.采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)，應(yīng)盡量使績(jī)效考核的主體多元化B.采用差異化戰(zhàn)略的企業(yè)，應(yīng)盡量縮短績(jī)效考核的周期C.采用差異化戰(zhàn)略的企業(yè)，應(yīng)盡量使績(jī)效考核的主體簡(jiǎn)單化D.采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)，應(yīng)選取以結(jié)果為導(dǎo)向的績(jī)效考核方法【答案】D【解析】選項(xiàng)A錯(cuò)誤，采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)，績(jī)效考核主體為直接上級(jí)。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，采用差異化戰(zhàn)略的企業(yè)，績(jī)效考核的周期選擇不宜過(guò)短，因?yàn)楦镄碌男Ч灰欢軌蛟诙唐趦?nèi)見(jiàn)到實(shí)效。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，采用差異化戰(zhàn)略的企業(yè)，應(yīng)盡量使績(jī)效考核的主體多元化32、關(guān)于技術(shù)性失業(yè)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.政府為失業(yè)者提供培訓(xùn)有助于應(yīng)對(duì)技術(shù)性失業(yè)B.政府為失業(yè)者提供企業(yè)用工需求信息是解決技術(shù)性失業(yè)的有效手段C.技術(shù)性失業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)期D.技術(shù)性失業(yè)屬于一種結(jié)構(gòu)性失業(yè)【答案】B【解析】選項(xiàng)B錯(cuò)誤，政府為失業(yè)者提供企業(yè)用工需求信息是解決摩擦性失業(yè)的有效手段33、關(guān)于人才及人才管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.人才管理要求企業(yè)對(duì)人才的獲取和保留具有前瞻性和靈活性B.人才管理有助于幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)路目標(biāo)C.人才管理涵蓋人才的吸引，使用、保留、開(kāi)發(fā)等諸多方面D.只有企業(yè)中最優(yōu)秀的，最卓越的少數(shù)員工才是人才【答案】D【解析】選項(xiàng)D錯(cuò)誤，人才不僅僅是組織中最優(yōu)秀的、已經(jīng)表現(xiàn)出卓越績(jī)效的少數(shù)員工（A類(lèi)人才），還包括那些構(gòu)成員工隊(duì)伍大多數(shù)的、有能力且績(jī)效穩(wěn)定的員工（B類(lèi)人才）。34、關(guān)于工資差別的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.人們不僅關(guān)心工資水平，也關(guān)心工資差別B.工資差別具有重新配置人力資源的功能C.工資差別的形成，原因之一在于勞動(dòng)者的素質(zhì)和技能并不完全相同D.政府應(yīng)努力消除不同企業(yè)的同類(lèi)勞動(dòng)者之間存在的工資差別【答案】D【解析】選項(xiàng)D錯(cuò)誤，工資差別存在必然是長(zhǎng)期的。工資差別從本質(zhì)上講是同勞動(dòng)相聯(lián)系的，只要?jiǎng)趧?dòng)者的素質(zhì)和技能不完全相同，工資差別就不可能消除；工資差別的存在同市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中價(jià)格差別的存在一樣，具有在整個(gè)社會(huì)范圍內(nèi)不斷重新配置資源的功能，激勵(lì)勞動(dòng)者從低生產(chǎn)率的崗位向高生產(chǎn)率地方轉(zhuǎn)移。35、關(guān)于股票期權(quán)的說(shuō)法，正確的是（）。A.股票期權(quán)受益人須在規(guī)定時(shí)期內(nèi)購(gòu)買(mǎi)公司股票B.股票期權(quán)適用于非上市公司C.股票期權(quán)是一種權(quán)利，也是一種義務(wù)D.股票期權(quán)是企業(yè)無(wú)償給予經(jīng)營(yíng)者等激勵(lì)對(duì)象【答案】D【解析】選項(xiàng)A錯(cuò)誤，股票期權(quán)是權(quán)利而非義務(wù)，可以行權(quán)也可以不行權(quán)。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，股票期權(quán)僅適用于上市公司。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，股票期權(quán)是權(quán)利而非義務(wù)36、關(guān)于員工持股計(jì)劃的說(shuō)法，正確的是（）。A.科學(xué)合理的員工持股計(jì)劃能夠降低企業(yè)融資成本B.員工持股計(jì)劃的認(rèn)購(gòu)者可以是本企業(yè)員工，也可以是企業(yè)外部人士C.員工持股計(jì)劃中員工所認(rèn)購(gòu)的股份進(jìn)行轉(zhuǎn)讓不受限制D.員工持股計(jì)劃會(huì)顯著增加企業(yè)的稅務(wù)負(fù)擔(dān)【答案】A【解析】選項(xiàng)B錯(cuò)誤，員工持股計(jì)劃的認(rèn)購(gòu)者必須是本企業(yè)員工。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，員工持股計(jì)劃中股份在轉(zhuǎn)讓、交易等方面受到一定限制。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，員工持股計(jì)劃能夠降低企業(yè)融資成本。37、決策風(fēng)格常常被分為指導(dǎo)型、分析型、概念型、行為型，其中具有分析型決策風(fēng)格的決策者的特征是（）。A.較低的模糊耐授性水平、傾向于關(guān)注人B.較高的模糊耐受性水平，傾向于關(guān)注人C.較高的模糊耐受性水平、傾向于關(guān)注任務(wù)D.較低的模糊耐受性水平、傾向于關(guān)注任務(wù)【答案】C【解析】選項(xiàng)C正確，分析型決策風(fēng)格的決策者具有較高的模糊耐受性水平以及很強(qiáng)的任務(wù)和技術(shù)傾向。四種不同的決策風(fēng)格：指導(dǎo)型：決策者具有較低的模糊耐受性水平，傾向于關(guān)注任務(wù)和技術(shù)本身；分析型：決策者具有較高的模糊耐受性水平以及很強(qiáng)的任務(wù)和技術(shù)傾向；概念型：決策者具有較高的模糊耐受性水平，傾向?qū)θ撕蜕鐣?huì)的關(guān)注；行為型：決策者具有較低的模糊耐受性水平，傾向?qū)θ撕蜕鐣?huì)的關(guān)注。38、關(guān)于在職培訓(xùn)對(duì)企業(yè)和員工產(chǎn)生的影響的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.接受特殊在職培訓(xùn)較多的員工通常離職動(dòng)機(jī)更強(qiáng)B.企業(yè)在經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期也會(huì)盡可能避免解雇受過(guò)大量特殊在職培訓(xùn)的員工C.接受一般在制培訓(xùn)較多的員工更容易在其他企業(yè)中找到工作，因?yàn)榱鲃?dòng)更容易D.勞動(dòng)者年齡越大，對(duì)在職培訓(xùn)進(jìn)行投資的意愿往往越弱【答案】A【解析】選項(xiàng)A錯(cuò)誤，接受特殊在職培訓(xùn)較多的員工通常離職動(dòng)機(jī)弱39、在預(yù)測(cè)一家企業(yè)未來(lái)的人力資源供給狀況時(shí)，馬爾科夫分析法依據(jù)的是（）。A.企業(yè)的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化B.企業(yè)未來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況C.企業(yè)過(guò)去的人員變動(dòng)規(guī)律D.企業(yè)員工的離職率【答案】C【解析】馬爾科夫分析法利用一種所謂轉(zhuǎn)移矩陣的統(tǒng)計(jì)分析程序來(lái)進(jìn)行人力資源供給預(yù)測(cè)，依據(jù)的是企業(yè)過(guò)去人員的變動(dòng)規(guī)律。40、關(guān)于績(jī)效管理工具的說(shuō)法，正確的是（）。A.目標(biāo)管理法傾向于聚焦企業(yè)長(zhǎng)期目標(biāo)B.標(biāo)桿超越法中的標(biāo)桿對(duì)象主要為其他行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)C.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法的指標(biāo)應(yīng)該盡量多一些以更加全面地評(píng)價(jià)績(jī)效D.平衡計(jì)分卡法從戰(zhàn)略層面揭示了四個(gè)績(jī)效角度之間的因果關(guān)系【答案】D【解析】選項(xiàng)A錯(cuò)誤，目標(biāo)管理法傾向于聚焦短期目標(biāo)。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，標(biāo)桿超越法中的標(biāo)桿的尋找范圍并不局限在同行業(yè)，應(yīng)該有更廣闊的視角。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法數(shù)量不宜過(guò)多。41、根據(jù)弗羅姆的期望理論，決定動(dòng)機(jī)的三種因素不包括（）。A.情景B.工具性C.效價(jià)D.期望【答案】A【解析】根據(jù)弗羅姆的期望理論，決定動(dòng)機(jī)的三種因素是效價(jià)、期望和工具。42、根據(jù)美國(guó)心理學(xué)家羅伯特豪斯的觀點(diǎn)，不屬于魅力型領(lǐng)導(dǎo)特征的是（）。A.高大英俊B.共情C.自信D.印象管理技能【答案】A【解析】選項(xiàng)A錯(cuò)誤，能夠促使魅力歸因的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)包括自信、印象管理技能、社會(huì)敏感性和共情等。43、關(guān)于工資率上漲對(duì)個(gè)人勞動(dòng)力供給產(chǎn)生的影響的說(shuō)法，正確的是（）。A.工資率上漲的收入效應(yīng)和替代效應(yīng)都導(dǎo)致個(gè)人勞動(dòng)力供給時(shí)間減少B.工資率上漲的替代效應(yīng)導(dǎo)致個(gè)人勞動(dòng)力供給時(shí)間減少C.工資率上漲的收入效應(yīng)和替代效應(yīng)都導(dǎo)致個(gè)人勞動(dòng)力供給時(shí)間增加D.工資率上漲的收入效應(yīng)導(dǎo)致個(gè)人勞動(dòng)力供給時(shí)間減少【答案】D【解析】工資率上升對(duì)個(gè)人勞動(dòng)力供給決策產(chǎn)生收入效應(yīng)、替代效應(yīng)。收入效應(yīng)：工資率的上升有可能會(huì)導(dǎo)致勞動(dòng)者減少工作時(shí)間而增加閑暇時(shí)間的消費(fèi)。替代效應(yīng)：工資率的上升使人們享受閑暇時(shí)間的成本更高，可能會(huì)促使勞動(dòng)者減少對(duì)閑暇的消費(fèi)。44、企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略性人力資源管理時(shí)，可以通過(guò)對(duì)組織戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)過(guò)程進(jìn)行分解展示出必須完成的各種關(guān)鍵活動(dòng)及其驅(qū)動(dòng)關(guān)系，這種戰(zhàn)略實(shí)施工具稱(chēng)為（）。A.戰(zhàn)略地圖B.目標(biāo)管理C.數(shù)字儀表盤(pán)D.高績(jī)效工作系統(tǒng)【答案】A【解析】戰(zhàn)略地圖：對(duì)組織戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)過(guò)程進(jìn)行分解的一種圖形工具，形象的展示了為確保公司戰(zhàn)略得以成功實(shí)現(xiàn)而必須完成的各種關(guān)鍵活動(dòng)及其相互之間的驅(qū)動(dòng)關(guān)系。45、關(guān)于人力資本投資模型的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.人力資本投資的收益等于未來(lái)若干年中獲得的貨幣收益之和B.在人力資本投資模型中，通常把利率作為貼現(xiàn)率C.利率越高，相同人力資本投資收益的實(shí)際價(jià)值越小D.內(nèi)部收益率越高，人力資本投資有利可圖的可能性越大【答案】A【解析】選項(xiàng)A錯(cuò)誤，人力資本投資類(lèi)似資本投資，回報(bào)發(fā)生在不同時(shí)期，涉及貼現(xiàn)、貼現(xiàn)率（利息率），不能簡(jiǎn)單的加總。46、根據(jù)美國(guó)心理學(xué)家伯恩斯的觀點(diǎn)，屬于交易型領(lǐng)導(dǎo)特征的是（）。A.魅力B.差錯(cuò)管理C.智慧型刺激D.個(gè)性化關(guān)懷【答案】B【解析】選項(xiàng)B正確，差錯(cuò)管理屬于交易型領(lǐng)導(dǎo)特征。47、關(guān)于2018年中美貿(mào)易摩擦作為環(huán)境因素影響勞動(dòng)關(guān)系的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.美國(guó)提高進(jìn)口關(guān)稅，將使中國(guó)出口受到影響，進(jìn)而影響出口產(chǎn)業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系，這是經(jīng)濟(jì)環(huán)境方面的影響B(tài).中國(guó)降低某些美國(guó)產(chǎn)品進(jìn)口關(guān)稅，進(jìn)而影響在勞動(dòng)關(guān)系中作為勞動(dòng)者的中國(guó)消費(fèi)者，這是社會(huì)文化環(huán)境方面的影響C.美國(guó)給本國(guó)制造業(yè)提供更為優(yōu)惠的條件，促使其制造業(yè)回流，進(jìn)而影響中國(guó)制造業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系，這是政策環(huán)境方面的影響D.美國(guó)停止對(duì)中國(guó)出口芯片，將使中國(guó)芯片相關(guān)產(chǎn)業(yè)受到影響，進(jìn)而影響這些產(chǎn)業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系，這是技術(shù)環(huán)境方面的影響【答案】B【解析】選項(xiàng)B錯(cuò)誤，中國(guó)降低某些美國(guó)產(chǎn)品進(jìn)口關(guān)稅，進(jìn)而影響在勞動(dòng)關(guān)系中作為勞動(dòng)者的中國(guó)消費(fèi)者，這是政策環(huán)境方面的影響48、關(guān)于協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同的說(shuō)法，正確的是（）。A.只需要當(dāng)事人達(dá)成合意，無(wú)需法定原因B.用人單位應(yīng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償C.應(yīng)采取書(shū)面形式D.用人單位無(wú)需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償【答案】A【解析】選項(xiàng)A正確，勞動(dòng)合同當(dāng)事人雙方對(duì)解除勞動(dòng)合同達(dá)成一致意見(jiàn)時(shí)，勞動(dòng)合同可以協(xié)商解除。選項(xiàng)B、D不確定。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同沒(méi)有要求必須書(shū)面形式。49、關(guān)于企業(yè)不同發(fā)展戰(zhàn)略下的薪酬管理特征的說(shuō)法，正確的是（）.A.在采用穩(wěn)定戰(zhàn)略的企業(yè)中，基本薪酬和福利在薪酬結(jié)構(gòu)中所占的比例較高B.采用成長(zhǎng)戰(zhàn)略的企業(yè)會(huì)在短期內(nèi)提供相對(duì)較高的基本薪酬C.在采用收縮戰(zhàn)略的企業(yè)中，基本薪酬在薪酬結(jié)構(gòu)中所占的比例較高D.采用穩(wěn)定戰(zhàn)略的企業(yè)一般采取低于市場(chǎng)水平的薪酬【答案】A【解析】選項(xiàng)B錯(cuò)誤，采用成長(zhǎng)戰(zhàn)略的企業(yè)會(huì)在短期內(nèi)基本薪酬較低。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，在采用收縮戰(zhàn)略的企業(yè)中，基本薪酬在薪酬結(jié)構(gòu)中所占的比例低。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，采用穩(wěn)定戰(zhàn)略的企業(yè)一般持平或略高于市場(chǎng)水平的薪酬。50、關(guān)于績(jī)效評(píng)價(jià)技術(shù)的說(shuō)法，正確的是（）。A.根據(jù)某項(xiàng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，將每位員工逐一與其他員工比較選出優(yōu)勝者，最后根據(jù)每位員工獲勝的次數(shù)進(jìn)行績(jī)效排序，這種績(jī)效評(píng)價(jià)方法是配對(duì)比較法B.列出評(píng)估指標(biāo)，要求評(píng)估者在觀察的基礎(chǔ)上將員工的工作行為與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)照，以判斷該行為出現(xiàn)的頻率或完成程度，這種績(jī)效評(píng)價(jià)方法是交替排序法C.將每項(xiàng)工作的特定行為用一張等級(jí)表從最積極的行為到最消極的行為)進(jìn)行反映，評(píng)估者只需將員工的行為對(duì)號(hào)入座，這種績(jī)效評(píng)價(jià)方法是行為觀察量表法D.采取“掐頭去尾”和“逐級(jí)評(píng)價(jià)”的方法最終獲得員工業(yè)績(jī)排序，這種績(jī)效評(píng)價(jià)方法是行為錨定法【答案】A【解析】選項(xiàng)B錯(cuò)誤，列出評(píng)估指標(biāo)，要求評(píng)估者在觀察的基礎(chǔ)上將員工的工作行為與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)照，以判斷該行為出現(xiàn)的頻率或完成程度，這種績(jī)效評(píng)價(jià)方法是行為觀察量表法。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，將每項(xiàng)工作的特定行為用一張等級(jí)表從最積極的行為到最消極的行為)進(jìn)行反映，評(píng)估者只需將員工的行為對(duì)號(hào)入座，這種績(jī)效評(píng)價(jià)方法是行為錨定法。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，采取“掐頭去尾”和“逐級(jí)評(píng)價(jià)”的方法最終獲得員工業(yè)績(jī)排序，這種績(jī)效評(píng)價(jià)方法是排序法。51、在制定戰(zhàn)略規(guī)劃階段，關(guān)于人力資源管理與戰(zhàn)略規(guī)劃之間聯(lián)系的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）.A.所謂單向聯(lián)系，是指人力資源部門(mén)能夠參與戰(zhàn)略制定的過(guò)程B.所謂雙向聯(lián)系，是指戰(zhàn)略規(guī)劃和人力資源管理之間形成了互動(dòng)聯(lián)系C.所謂一體化聯(lián)系，是指戰(zhàn)路規(guī)劃與人力資源管理之間的互動(dòng)是動(dòng)態(tài)和全方位的D.所謂行政管理聯(lián)系，是指人力資源部門(mén)不參與組織戰(zhàn)略制定的過(guò)程。【答案】A【解析】選項(xiàng)A錯(cuò)誤，所謂單向聯(lián)系，組織自行制定戰(zhàn)略規(guī)劃，然后再將這種戰(zhàn)略規(guī)劃告知人力資源管理部門(mén)，讓人力資源管理部門(mén)配合戰(zhàn)略規(guī)劃的落地與實(shí)施。52、下列糾紛中，屬于《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》受案范圍的是（）。A.用人單位與勞動(dòng)者因工傷醫(yī)療費(fèi)發(fā)生的爭(zhēng)議B.勞動(dòng)者與社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)因發(fā)放社會(huì)保險(xiǎn)金發(fā)生的爭(zhēng)議C.農(nóng)村承包經(jīng)營(yíng)戶(hù)與受雇人之間的糾紛余D.勞動(dòng)者對(duì)勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)傷殘等級(jí)鑒定結(jié)論的異議糾紛【答案】A【解析】選項(xiàng)A正確，勞動(dòng)者與用人單位因勞動(dòng)報(bào)酬、工傷醫(yī)療費(fèi)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或者賠償金等發(fā)生的爭(zhēng)議屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議范疇。53、在組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)容體系中，職能結(jié)構(gòu)指的是（）。A.各管理部門(mén)的構(gòu)成B.各管理層次的構(gòu)成C.各管理層次、部門(mén)在權(quán)利和責(zé)任方面的分工和相互關(guān)系D.完成企業(yè)目標(biāo)所需要的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作及其比例和關(guān)系【答案】D【解析】職能結(jié)構(gòu)：達(dá)到企業(yè)目標(biāo)所需完成的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作及其比例和關(guān)系54、關(guān)于在職培訓(xùn)的說(shuō)法，正確的是（）。A.特殊在職培訓(xùn)有助于提高勞動(dòng)者在任何企業(yè)中的勞動(dòng)生產(chǎn)率B.絕大多數(shù)在職培訓(xùn)既包括一般在職培訓(xùn)因素也包括特殊在職培訓(xùn)因素C.一般在職培訓(xùn)只對(duì)勞動(dòng)者有用，對(duì)企業(yè)沒(méi)用D.在職培訓(xùn)的成本就是指企業(yè)因提供培訓(xùn)而直接支出的全部費(fèi)用【答案】B【解析】選項(xiàng)A錯(cuò)誤，特殊在職培訓(xùn)有助于提高勞動(dòng)者在特定企業(yè)中的勞動(dòng)生產(chǎn)率選項(xiàng)C錯(cuò)誤，一般在職培訓(xùn)對(duì)勞動(dòng)者和企業(yè)都有作用。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，在職培訓(xùn)的成本包括直接成本開(kāi)支、受訓(xùn)者參加培訓(xùn)的機(jī)會(huì)成本以及利用機(jī)器或有經(jīng)驗(yàn)的職工從事培訓(xùn)活動(dòng)的機(jī)會(huì)成本。55-60.暫缺二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題，共40分）二、多項(xiàng)選擇題(共20題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選．所選的每個(gè)選項(xiàng)得0．5分)61、下列事項(xiàng)中，不能申請(qǐng)行政復(fù)議的事項(xiàng)有（）。A．人力資源社會(huì)保障部門(mén)作出的行政處分B．勞動(dòng)能力鑒定結(jié)論C．工傷保險(xiǎn)待遇審核決定D．勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁裁決E．工傷認(rèn)定結(jié)論【答案】ABD【解析】不屬于行政復(fù)議的范圍：1.人力資源社會(huì)保障部門(mén)做出的行政處分或其他人事處理決定；2.勞動(dòng)者與用人單位之間發(fā)生的勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議；3.勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)的行為；4.勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁委員會(huì)的仲裁、調(diào)解等行為；5.已就同一事項(xiàng)向其他有權(quán)受理行政機(jī)關(guān)申請(qǐng)行政復(fù)議；6.向人民法院提起行政訴訟，人民法院已經(jīng)依法受理的。62、美國(guó)心理學(xué)家赫伯特西蒙認(rèn)為，決策過(guò)程有（）。A.智力活動(dòng)B.設(shè)計(jì)活動(dòng)C.選擇活動(dòng)D.確認(rèn)階段E.發(fā)展階段【答案】ABC【解析】西蒙的決策過(guò)程：智力活動(dòng)，設(shè)計(jì)活動(dòng)，選擇活動(dòng)。明茨伯格的決策過(guò)程確認(rèn)階段，發(fā)展階段，選擇階段。63、按照組織激勵(lì)的公平理論，感到不公平的員工用來(lái)恢復(fù)平衡的方式有()A.改變自己的投入B.增加自己的產(chǎn)出C.改變參照對(duì)象D.改變對(duì)產(chǎn)出的知覺(jué)E.辭職【答案】ACDE【解析】恢復(fù)公平的方法：改變自己的投入或產(chǎn)出；改變對(duì)照者的投入或產(chǎn)出；改變對(duì)投入或產(chǎn)出的知覺(jué)；改變參照對(duì)象；辭職。64、關(guān)于知識(shí)型團(tuán)隊(duì)的績(jī)效考核的說(shuō)法，正確的有()A.效率型指標(biāo)能夠反映知識(shí)型團(tuán)隊(duì)的工作產(chǎn)出成果B.風(fēng)險(xiǎn)型指標(biāo)能夠判斷不確定性風(fēng)險(xiǎn)的數(shù)量和對(duì)團(tuán)隊(duì)及其成員的危害程度C.效益型指標(biāo)能夠反映知識(shí)型團(tuán)隊(duì)所付出的成本和投入產(chǎn)出比D.遞延型指標(biāo)能夠反映知識(shí)型團(tuán)隊(duì)的工作過(guò)程和工作結(jié)果對(duì)客戶(hù)、投資者、團(tuán)隊(duì)成員的長(zhǎng)遠(yuǎn)影響E.知識(shí)型團(tuán)隊(duì)的績(jī)效考核應(yīng)該以行為為導(dǎo)向【答案】BD【解析】選項(xiàng)A錯(cuò)誤，效率型指標(biāo)反映付出的成本和投入產(chǎn)出的比例。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，效益型指標(biāo)反映工作產(chǎn)出成果。選項(xiàng)E錯(cuò)誤，知識(shí)型團(tuán)隊(duì)的績(jī)效考核應(yīng)該以結(jié)果為導(dǎo)向65、補(bǔ)償性工資差別是由于不同的職業(yè)在()方面存在差異造成的A.勞動(dòng)強(qiáng)度B.從業(yè)者需要具備的從業(yè)能力C.勞動(dòng)條件D.令人愉快程度E.從業(yè)者需承擔(dān)的責(zé)任【答案】ACDE【解析】亞當(dāng)斯密認(rèn)為引起職業(yè)間工資差別的五個(gè)原因中有四個(gè)屬于因工作條件和社會(huì)環(huán)境不同而引起的：勞動(dòng)強(qiáng)度和勞動(dòng)條件，從業(yè)時(shí)的不愉快程度，職業(yè)穩(wěn)定與保障程度，責(zé)任大小程度。66、關(guān)于晉升競(jìng)賽的說(shuō)法，正確的有()。A.晉升競(jìng)賽獲勝者與失敗者會(huì)共享獎(jiǎng)金，只不過(guò)獲勝者得到的比例更大B.若其他條件相同，晉升競(jìng)賽獲勝者能得到的獎(jiǎng)勵(lì)越多，在競(jìng)賽中就會(huì)越努力C.晉升競(jìng)賽通常出現(xiàn)在內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)存在的情況下D.晉升競(jìng)賽獲勝者的成績(jī)超過(guò)失敗者的越多，可獲得的獎(jiǎng)金越多E.在晉升競(jìng)賽中要盡可能減少運(yùn)氣等不確定因素對(duì)競(jìng)賽結(jié)果產(chǎn)生的影響【答案】BCE【解析】選項(xiàng)A錯(cuò)誤，所有獎(jiǎng)金和報(bào)酬全部歸獲勝者得到，不會(huì)在選手中按比例分配。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，獲勝者最終得到的獎(jiǎng)金或報(bào)酬是事先固定的67、人力資源管理在整個(gè)戰(zhàn)略管理過(guò)程中扮演重要角色，這體現(xiàn)在()。A.人力資源管理有助于改善員工的技能B.人力資源管理能夠通過(guò)參與組織內(nèi)部的優(yōu)劣勢(shì)分析幫助組織制定戰(zhàn)略規(guī)劃C.人力資源管理能夠突破和引領(lǐng)企業(yè)的戰(zhàn)略D.人力資源管理能夠?qū)?zhàn)略執(zhí)行產(chǎn)生重要影響E.人力資源管理有助于企業(yè)通過(guò)人來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)【答案】ABDE【解析】選項(xiàng)C錯(cuò)誤，人力資源管理對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略起到重要的支撐作用68、下列主體中，屬于社會(huì)保險(xiǎn)法律關(guān)系主體的有()。A.用人單位B.勞動(dòng)者C人壽保險(xiǎn)公司D.國(guó)家E.社會(huì)保險(xiǎn)的管理和經(jīng)辦機(jī)構(gòu)【答案】ABDE【解析】社保法律關(guān)系的主體從社會(huì)保險(xiǎn)責(zé)任分，主體有：國(guó)家，管理和經(jīng)辦機(jī)構(gòu)，用人單位，勞動(dòng)者及其家庭。69、關(guān)于甄選中使用公文筐測(cè)試的說(shuō)法，正確的有（）。A.它適合對(duì)管理人員進(jìn)行評(píng)價(jià)B.它能夠考察被測(cè)試者的口頭表達(dá)能力C.它的編制成本較高，評(píng)分也相對(duì)比較困難D.它對(duì)實(shí)施場(chǎng)地的要求不高E.它是一種情景模擬測(cè)試【答案】ACDE【解析】選項(xiàng)B錯(cuò)誤，公文筐是紙筆測(cè)試，無(wú)法測(cè)試口頭表達(dá)能力70、人力資源需求預(yù)測(cè)的方法包括()。A.德?tīng)柗品˙.人員替換分析法C.趨勢(shì)預(yù)測(cè)法D.經(jīng)驗(yàn)判斷法E.比例分析法【答案】ACDE【解析】選項(xiàng)B錯(cuò)誤，人員替換分析法屬于人力資源供給預(yù)測(cè)方法。定性的主觀判斷法：經(jīng)驗(yàn)判斷法，德?tīng)柗品?。定量的統(tǒng)計(jì)學(xué)方法：比率分析法，趨勢(shì)預(yù)測(cè)法，回歸分析法71、勞動(dòng)者可以立即通知用人單位解除勞動(dòng)合同的情形有()。A.用人單位未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬的B.用人單位規(guī)章制度違反法律法規(guī)的規(guī)定，損害勞動(dòng)者權(quán)益的C.用人單位未按合同約定提供勞動(dòng)保護(hù)的D.用人單位合并或者分立的E.用人單位安排勞動(dòng)者加班未與工會(huì)協(xié)商的【答案】ABC【解析】用人單位有下列情形之一的，勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同：未按照勞動(dòng)合同約定提供勞動(dòng)保護(hù)或者勞動(dòng)條件的；未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬的；未依法為勞動(dòng)者繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的；用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害勞動(dòng)者權(quán)益的。72、現(xiàn)代勞動(dòng)關(guān)系理論一般認(rèn)為雇主的權(quán)利包括（）。A.獎(jiǎng)懲權(quán)B.工作時(shí)間決定權(quán)C.組織權(quán)D.勞動(dòng)指揮權(quán)E.自由雇傭權(quán)【答案】ACD【解析】雇主權(quán)利：組織權(quán)、勞動(dòng)指揮權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)、閉廠權(quán)73、下列情形中，勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁員應(yīng)當(dāng)回避的情形有（）。A.仲裁員是本案代理人的近親屬的B.仲裁員與本案當(dāng)事人有其他關(guān)系，可能影響公正裁決的C.仲裁員私自會(huì)見(jiàn)當(dāng)事人的D.仲裁員與本案有利害關(guān)系的E.仲裁員屬于非本地戶(hù)籍的【答案】ABCD【解析】仲裁員有下列情形之一，應(yīng)當(dāng)回避：①是本案當(dāng)事人或者當(dāng)事人、代理人的近親屬的；②與本案有利害關(guān)系的；③與本案當(dāng)事人、代理人有其他關(guān)系，可能影響公正裁決的；④私自會(huì)見(jiàn)當(dāng)事人、代理人，或者接受當(dāng)事人、代理人的請(qǐng)客送禮的。74、關(guān)于組織發(fā)展目的的說(shuō)法，正確的有（）。A.它重視對(duì)人的尊重B.它重視合作與參與過(guò)程C.它重視權(quán)力與控制D.它重視質(zhì)詢(xún)精神E它重視人員和組織的成長(zhǎng)【答案】BDE【解析】組織發(fā)展的目的在于重視人員和組織的成長(zhǎng)、合作與參與過(guò)程以及質(zhì)詢(xún)精神。75、以管理者為中心的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格強(qiáng)調(diào)的有（）A.參與B.支持C.獨(dú)裁D.督導(dǎo)E.關(guān)懷【答案】CD【解析】以管理者為中心的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格強(qiáng)調(diào)：獨(dú)裁，生產(chǎn)中心，親密的，產(chǎn)出，任務(wù)驅(qū)動(dòng)，督導(dǎo)，指導(dǎo)。76、關(guān)于培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)效果評(píng)估中的結(jié)果評(píng)估的說(shuō)法，正確的有（）。A.它的評(píng)估軟指標(biāo)包括工作滿(mǎn)意度、時(shí)間與成本等B.它是組織高管層最關(guān)心的評(píng)估內(nèi)容C.它的評(píng)估硬指標(biāo)包括產(chǎn)出、質(zhì)量等D.它是培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)效果評(píng)估中最具有說(shuō)服力的評(píng)價(jià)指標(biāo)E它是培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)效果評(píng)估中最重要內(nèi)容【答案】BCDE【解析】選項(xiàng)A錯(cuò)誤，時(shí)間與成本屬于硬指標(biāo)77、關(guān)于經(jīng)營(yíng)者年薪制的說(shuō)法，正確的有（）。A年薪制確定了經(jīng)營(yíng)者的最低業(yè)績(jī)目標(biāo)，當(dāng)經(jīng)營(yíng)者未完成最低計(jì)劃指標(biāo)時(shí)會(huì)受到懲罰B.年薪制確定了經(jīng)營(yíng)者的封頂獎(jiǎng)金，當(dāng)計(jì)劃指標(biāo)超額完成時(shí)經(jīng)營(yíng)者會(huì)有更多獎(jiǎng)勵(lì)C.在年薪制結(jié)構(gòu)中加大風(fēng)險(xiǎn)收入的比例，有利于在責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)和收入對(duì)等的基礎(chǔ)上加大激勵(lì)力度D.企業(yè)可以根據(jù)經(jīng)營(yíng)者在一個(gè)年度或任期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)，確定與其貢獻(xiàn)相當(dāng)?shù)男匠晁郊靶匠曛Ц斗绞紼年薪制是一種高風(fēng)險(xiǎn)的薪酬制度，體現(xiàn)約束和激勵(lì)相互制衡的機(jī)制【答案】CDE【解析】年薪制根據(jù)經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)好壞計(jì)發(fā)薪酬，包括基本薪酬、獎(jiǎng)金、長(zhǎng)期激勵(lì)和福利津貼四部分。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，年薪制沒(méi)有懲罰。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，年薪制未確定封頂獎(jiǎng)金。78、關(guān)于人力資本投資理論的說(shuō)法，正確的有（）。A.它認(rèn)為一一個(gè)國(guó)家的資本在一定程度上包括社會(huì)全體成員的能力B.它將人的勞動(dòng)能力儲(chǔ)備視為一-種資本C.它認(rèn)為人力資本投資的成本和收益都產(chǎn)生在未來(lái)長(zhǎng)期中D.它假定勞動(dòng)者都是同質(zhì)的E.它認(rèn)為人力資本投資的重點(diǎn)在于其未來(lái)導(dǎo)向性【答案】ABDE【解析】選項(xiàng)C錯(cuò)誤，人力資本投資的成本在現(xiàn)在，收益產(chǎn)生在未來(lái)長(zhǎng)期中79、關(guān)于勞動(dòng)力市場(chǎng)的說(shuō)法，正確的有（）。A.它能夠以一定的工資率將勞動(dòng)力有效分配到不同的行業(yè)、職業(yè)、地區(qū)和企業(yè)之中B.它是由各種局部性勞動(dòng)力市場(chǎng)構(gòu)成的一個(gè)總勞動(dòng)力市場(chǎng)體系C.它是特定的勞動(dòng)力供求雙方通過(guò)自由談判達(dá)成勞動(dòng)力使用權(quán)轉(zhuǎn)讓合約時(shí)所處的市場(chǎng)環(huán)境D.它是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下對(duì)勞動(dòng)力這種生產(chǎn)性資源進(jìn)行有效配置的根本手段E.它是一種特殊的產(chǎn)品市場(chǎng)【答案】ABCD【解析】選項(xiàng)E錯(cuò)誤，勞動(dòng)力市場(chǎng)是進(jìn)行勞動(dòng)力交易的一種要素市場(chǎng)。80、關(guān)于工傷保險(xiǎn)待遇的說(shuō)法，正確的有（）。A.一次性傷亡補(bǔ)助金按照本省城鎮(zhèn)居民人均可支配收入來(lái)確定B.勞動(dòng)者因工傷住院期間，伙食補(bǔ)助費(fèi)由用人單位承擔(dān)C.停工留薪期期滿(mǎn)后，勞動(dòng)者仍需治療的，繼續(xù)享受工傷醫(yī)療待遇D.停工留薪期期間，勞動(dòng)者工資福利由所在單位按月支付E.勞動(dòng)者因工傷被鑒定為一至五級(jí)傷殘的，退出工作崗位【答案】CD【解析】選項(xiàng)A錯(cuò)誤，一次性工亡補(bǔ)助金標(biāo)準(zhǔn)為上一年度全國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的20倍。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，勞動(dòng)者因工傷住院期間，伙食補(bǔ)助費(fèi)由工傷保險(xiǎn)承擔(dān)。選項(xiàng)E錯(cuò)誤，勞動(dòng)者因工傷被鑒定為一至四級(jí)傷殘的，保留勞動(dòng)關(guān)系，退出工作崗位。三、案例分析題(共20題，每題2分，由單選和多選組成。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0．5分)(一)女職工甲與某公司依法簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。2017年7月，甲懷孕，由于年齡較大，需要保胎，甲多次遲到或者不上班，2018年7月至12月累積15天沒(méi)有上班。某公司規(guī)章規(guī)定，累計(jì)曠工10天以上構(gòu)成嚴(yán)重違反用人單位規(guī)章。據(jù)此，公司與甲解除了勞動(dòng)合同。甲認(rèn)為公司違法解除，要求其承擔(dān)違法解除的法律責(zé)任。81、關(guān)于該公司解除行為的說(shuō)法，正確的是（）。A.因?yàn)榧滋幱谠衅冢緹o(wú)權(quán)解除勞動(dòng)合同B.公司解除勞動(dòng)合同應(yīng)通知工會(huì)，并經(jīng)工會(huì)書(shū)面同意C.作為解除依據(jù)的公司規(guī)章制度，應(yīng)當(dāng)內(nèi)容合法、經(jīng)過(guò)民主程序，并向勞動(dòng)者公示或告知D.因?yàn)榧缀炗喌氖菬o(wú)固定期限勞動(dòng)合同，所以公司無(wú)權(quán)單方解除勞動(dòng)合同【答案】BC【解析】員工嚴(yán)重違反用人單位規(guī)章，企業(yè)可以解除勞動(dòng)合同。82、關(guān)于該公司解除勞動(dòng)后的義務(wù)的說(shuō)法，正確的是（）。A.因?yàn)榧资窃袐D，公司應(yīng)為其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償B.因?yàn)榧资窃袐D，公司應(yīng)為其支付賠償金C.公司應(yīng)當(dāng)保存已解除的合同文本至少2年備查D.公司應(yīng)在2個(gè)月內(nèi)為勞動(dòng)者辦理社會(huì)保險(xiǎn)和檔案轉(zhuǎn)接手續(xù)【答案】C【解析】選項(xiàng)A、B錯(cuò)誤，員工嚴(yán)重違反用人單位規(guī)章，企業(yè)可以解除勞動(dòng)合同，無(wú)需支付補(bǔ)償金。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，公司應(yīng)在15天內(nèi)為勞動(dòng)者辦理社會(huì)保險(xiǎn)和檔案轉(zhuǎn)接手續(xù)83、如甲以公司未為其繳納社會(huì)保險(xiǎn)為由解除勞動(dòng)合同，下列判斷中，正確的是（）。A.如需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，則經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按甲在公司的工作年限，每滿(mǎn)1年支付一一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)支付B.甲只能采取書(shū)面形式通知公司C.甲需提前30天通知公司D.公司無(wú)需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償【答案】A【解析】如甲以公司未為其繳納社會(huì)保險(xiǎn)為由解除勞動(dòng)合同，可以直接解除，企業(yè)應(yīng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。84、若甲對(duì)該公司的解除行為不服，可以采取的救濟(jì)途徑是（）.A.甲可以請(qǐng)求工會(huì)協(xié)助其與企業(yè)進(jìn)行協(xié)商B.甲可以直接向商事仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁C.甲可以直接向人民法院提起訴訟D.甲可以向勞動(dòng)行政部門(mén)申請(qǐng)行政復(fù)議【答案】ABC【解析】勞動(dòng)爭(zhēng)議不能申請(qǐng)行政復(fù)議。(二)某市去年底人口總量為120萬(wàn)人，其中就業(yè)人口為95萬(wàn)人，非勞動(dòng)力人口20萬(wàn)人。今年，該市正在按照人力資源和社會(huì)保障部門(mén)的要求開(kāi)展城鄉(xiāng)勞動(dòng)力調(diào)查，在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，該市目前的人口總量和結(jié)構(gòu)基本穩(wěn)定，但非勞動(dòng)力人口實(shí)現(xiàn)就業(yè)以及失業(yè)者退出勞動(dòng)力市場(chǎng)的流量卻明顯增大。此外，調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，由于機(jī)器人和人工智能等新技術(shù)的發(fā)展以及人工成本的不斷上升，該市的很多制造業(yè)正在準(zhǔn)備大規(guī)模引起自動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備，這種情況很可能會(huì)在未來(lái)幾年中造成相當(dāng)-批制造業(yè)工人失業(yè)。85、該市去年年底的失業(yè)率為（）。A.2%B.4.17%C.5%D.1.67%【答案】C【解析】失業(yè)率=失業(yè)人員/勞動(dòng)力人數(shù)=5/（120-20）=5%86、根據(jù)我國(guó)關(guān)于城鄉(xiāng)勞動(dòng)力調(diào)查的規(guī)定，被列為失業(yè)者的勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)滿(mǎn)足的條件是（）。A.在近三個(gè)月中采取某種方式找工作并且在調(diào)查周內(nèi)可以應(yīng)聘的人B.工資水平低于社會(huì)平均工資C.年齡在16歲及其以上D.在調(diào)查周內(nèi)工作時(shí)間未達(dá)到一個(gè)小時(shí)【答案】ACD【解析】具有勞動(dòng)能力同時(shí)符合下列條件的16歲及以上人員被列為失業(yè)者應(yīng)滿(mǎn)足的條件：在調(diào)查周內(nèi)未從事為取得報(bào)酬或經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的勞動(dòng)，也沒(méi)有處于就業(yè)定義中的暫時(shí)未工作狀態(tài)；在某一特定期間內(nèi)采取了某種方式尋找工作；當(dāng)前如有工作機(jī)會(huì)可以在一個(gè)特定期間內(nèi)應(yīng)聘就業(yè)或從事自營(yíng)職業(yè)?！笆I(yè)”的具體標(biāo)準(zhǔn)是在調(diào)查周內(nèi)，工作時(shí)間未達(dá)到1個(gè)小時(shí)，在近3個(gè)月采取了某種方式找工作并且在調(diào)查周內(nèi)可以應(yīng)聘的人。87、其他條件不變，該市在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的勞動(dòng)力市場(chǎng)流量變動(dòng)情況對(duì)其失業(yè)率可能產(chǎn)生的影響是（）。A.失業(yè)者退出勞動(dòng)力市場(chǎng)的流量增大會(huì)導(dǎo)致該市未來(lái)的失業(yè)率上升B.非勞動(dòng)力實(shí)現(xiàn)就業(yè)和失業(yè)者退出勞動(dòng)力市場(chǎng)的流量增大都會(huì)導(dǎo)致該市未來(lái)的失業(yè)率上升C.非勞動(dòng)力實(shí)現(xiàn)就業(yè)和失業(yè)者退出勞動(dòng)力市場(chǎng)的流量增大都會(huì)導(dǎo)致該市未來(lái)的失業(yè)率下降D.非勞動(dòng)力實(shí)現(xiàn)就業(yè)的流量增大會(huì)導(dǎo)致該市未來(lái)的失業(yè)率下降【答案】CD【解析】非勞動(dòng)力人口實(shí)現(xiàn)就業(yè)導(dǎo)致勞動(dòng)力人口增加，失業(yè)者退出勞動(dòng)力市場(chǎng)導(dǎo)致失業(yè)人數(shù)減少，均導(dǎo)致失業(yè)率下降。88、由于該市生產(chǎn)企業(yè)大批引入自動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備而在未來(lái)可能引發(fā)的失業(yè)屬于（）。A.摩擦性失業(yè)B.周期性失業(yè)C.結(jié)構(gòu)性失業(yè)D.季節(jié)性失業(yè)【答案】C【解析】生產(chǎn)企業(yè)大批引入自動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備屬于結(jié)構(gòu)性失業(yè)中主要的技術(shù)性失業(yè)。(三)某企業(yè)自成立后發(fā)展迅速，隨著市場(chǎng)份額的不斷擴(kuò)大，企業(yè)人員數(shù)量由2500人增加到6000人，但是隨著市場(chǎng)產(chǎn)能過(guò)剩，市場(chǎng)空間逐步縮小，企業(yè)決定采取收縮戰(zhàn)略再加上該企業(yè)的產(chǎn)品類(lèi)型較為單一，所以企業(yè)整體的人員冗余情況比較嚴(yán)重，而與此同時(shí)，且內(nèi)部有些部門(mén)卻還存在著人手不足和明顯的人崗不匹配現(xiàn)象，在行業(yè)不景氣的大形勢(shì)下，未來(lái)如何維持企業(yè)運(yùn)營(yíng)并保持一定增長(zhǎng)，需要企業(yè)充分利用現(xiàn)有的人力資源，以滿(mǎn)足戰(zhàn)略發(fā)展的需要，對(duì)此，該企業(yè)的管理者感到此較困惑。89、為了更好地利用現(xiàn)有人力資源，該企業(yè)需要重點(diǎn)做好的人力資源管理工作有（）A.人力資源優(yōu)化配置B.提高員工福利C招聘新員工人D.人力資源規(guī)劃【答案】AD【解析】為了更好地利用現(xiàn)有人力資源，該企業(yè)需要重點(diǎn)做好人力資源優(yōu)化配置、人力資源規(guī)劃等工作。90、該企業(yè)當(dāng)前面臨的人冗余問(wèn)題，反映了（）對(duì)人力資源需求的影響。A.技術(shù)B.企業(yè)戰(zhàn)略C.人力資源供給D.產(chǎn)品市場(chǎng)【答案】B【解析】企業(yè)決定采取收縮戰(zhàn)略再加上該企業(yè)的產(chǎn)品類(lèi)型較為單一，所以企業(yè)整體的人員冗余情況比較嚴(yán)重，反映的是戰(zhàn)略對(duì)人力資源需求的影響。91、能解決該企業(yè)內(nèi)部有些部門(mén)人才短缺的方法，有（）。A.本部門(mén)員工加班加點(diǎn)B.通過(guò)改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)提高效率C.對(duì)其他部門(mén)中可用的富裕人員在培訓(xùn)后轉(zhuǎn)到人才緊缺部門(mén)D.在本部門(mén)內(nèi)進(jìn)行職位分享【答案】ABC【解析】選項(xiàng)D屬于人員過(guò)剩時(shí)采取的方法。92、為應(yīng)對(duì)企業(yè)整體人員過(guò)剩的情況，企業(yè)可以采取的方法有（）。A.職位外包B.裁員C.鼓勵(lì)提前退休D.凍結(jié)雇傭【答案】BCD【解析】選項(xiàng)A屬于人員不足時(shí)采取的方法。(四)小馬上高中時(shí)，父親讓他退學(xué)回家務(wù)農(nóng)，理由是上大學(xué)沒(méi)用，因?yàn)榇謇镉行┖⒆与m然上了大學(xué)，也沒(méi)有找到好工作，還不如早早出去打