2025年一級建造師考試選拔技巧試題及答案

2025年一級建造師考試選拔技巧試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.關(guān)于施工組織設(shè)計的作用，以下說法正確的有：

A.明確施工項目的質(zhì)量、安全、進度等目標

B.指導(dǎo)施工項目的現(xiàn)場管理

C.優(yōu)化資源配置

D.確保施工項目順利進行

2.施工單位在進行施工過程中，應(yīng)遵守哪些法律法規(guī)？

A.《中華人民共和國建筑法》

B.《中華人民共和國合同法》

C.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

D.《中華人民共和國環(huán)境保護法》

3.以下關(guān)于施工合同管理的說法，正確的是：

A.合同簽訂前應(yīng)對施工單位進行資質(zhì)審查

B.合同簽訂后應(yīng)嚴格執(zhí)行合同條款

C.合同履行過程中應(yīng)進行監(jiān)督和檢查

D.合同糾紛解決方式有協(xié)商、調(diào)解、仲裁和訴訟

4.施工單位在施工現(xiàn)場應(yīng)采取哪些措施來確保安全生產(chǎn)？

A.制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度

B.定期開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

C.加強施工現(xiàn)場安全管理

D.設(shè)置安全警示標志

5.關(guān)于施工質(zhì)量管理的說法，以下正確的是：

A.施工單位應(yīng)建立健全質(zhì)量管理體系

B.施工單位應(yīng)嚴格執(zhí)行施工質(zhì)量標準

C.施工單位應(yīng)加強施工過程控制

D.施工單位應(yīng)確保工程質(zhì)量達到設(shè)計要求

6.以下關(guān)于施工進度管理的說法，正確的是：

A.施工單位應(yīng)制定合理的施工進度計劃

B.施工單位應(yīng)加強施工進度控制

C.施工單位應(yīng)定期進行進度調(diào)整

D.施工單位應(yīng)確保施工進度達到合同要求

7.關(guān)于施工成本管理的說法，以下正確的是：

A.施工單位應(yīng)制定合理的成本預(yù)算

B.施工單位應(yīng)加強成本控制

C.施工單位應(yīng)優(yōu)化資源配置

D.施工單位應(yīng)確保施工成本不超預(yù)算

8.以下關(guān)于施工合同糾紛處理的說法，正確的是：

A.雙方應(yīng)友好協(xié)商解決糾紛

B.可申請調(diào)解機構(gòu)進行調(diào)解

C.可申請仲裁機構(gòu)進行仲裁

D.可向人民法院提起訴訟

9.施工單位在施工過程中，應(yīng)如何做好環(huán)境保護工作？

A.嚴格遵守國家環(huán)保法律法規(guī)

B.減少施工過程中的污染排放

C.對施工廢棄物進行分類處理

D.加強施工現(xiàn)場環(huán)境管理

10.以下關(guān)于施工質(zhì)量管理體系的說法，正確的是：

A.施工單位應(yīng)建立健全質(zhì)量管理體系

B.施工單位應(yīng)加強內(nèi)部質(zhì)量審核

C.施工單位應(yīng)定期開展質(zhì)量培訓(xùn)

D.施工單位應(yīng)確保工程質(zhì)量達到國家標準

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.施工組織設(shè)計是施工項目順利進行的根本保證。（√）

2.施工單位在簽訂合同時，可以不進行對方的資質(zhì)審查。（×）

3.施工現(xiàn)場的安全警示標志可以隨意設(shè)置，不影響施工進度。（×）

4.施工單位在施工過程中，可以不按照設(shè)計要求進行施工。（×）

5.施工單位在施工過程中，遇到設(shè)計變更時，可以不通知建設(shè)單位。（×）

6.施工單位在進行施工質(zhì)量檢查時，可以不記錄檢查結(jié)果。（×）

7.施工單位在施工過程中，遇到質(zhì)量問題，可以不進行整改。（×）

8.施工單位在施工過程中，遇到進度滯后時，可以不進行原因分析。（×）

9.施工單位在施工過程中，遇到成本超支時，可以不采取措施進行控制。（×）

10.施工單位在施工過程中，遇到合同糾紛時，可以不采取法律手段解決。（×）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容。

2.解釋施工合同管理中的“履約保證金”概念及其作用。

3.列舉至少三種施工現(xiàn)場常見的環(huán)境保護措施。

4.簡述施工質(zhì)量管理中“三控三管一協(xié)調(diào)”的具體內(nèi)容。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述如何有效進行施工項目的成本管理，以實現(xiàn)成本控制的目標。

2.論述施工項目質(zhì)量管理體系的關(guān)鍵要素及其在提高施工質(zhì)量中的作用。

五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于施工組織設(shè)計編制原則的說法，錯誤的是：

A.合理安排施工順序

B.確保施工質(zhì)量和安全

C.優(yōu)先考慮施工速度

D.優(yōu)化資源配置

2.施工單位在簽訂施工合同時，以下哪個文件是必須的？

A.施工圖紙

B.施工組織設(shè)計

C.施工合同

D.施工許可證

3.以下關(guān)于安全生產(chǎn)責(zé)任制的說法，正確的是：

A.安全生產(chǎn)責(zé)任制是施工單位的內(nèi)部規(guī)定

B.安全生產(chǎn)責(zé)任制是施工單位的唯一安全管理制度

C.安全生產(chǎn)責(zé)任制是對施工項目全體人員進行安全生產(chǎn)管理的制度

D.安全生產(chǎn)責(zé)任制是對施工項目部分人員進行安全生產(chǎn)管理的制度

4.施工單位在施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置哪些安全警示標志？

A.高處作業(yè)警示標志

B.電氣作業(yè)警示標志

C.爆破作業(yè)警示標志

D.以上都是

5.以下關(guān)于施工質(zhì)量檢驗的說法，正確的是：

A.施工質(zhì)量檢驗應(yīng)由施工單位自行進行

B.施工質(zhì)量檢驗應(yīng)由監(jiān)理單位進行

C.施工質(zhì)量檢驗應(yīng)由建設(shè)單位進行

D.施工質(zhì)量檢驗應(yīng)由質(zhì)量監(jiān)督部門進行

6.施工單位在施工過程中，以下哪個環(huán)節(jié)是施工進度管理的關(guān)鍵？

A.施工計劃編制

B.施工進度控制

C.施工進度調(diào)整

D.施工進度驗收

7.以下關(guān)于施工成本管理的說法，正確的是：

A.施工成本管理是施工單位的內(nèi)部管理活動

B.施工成本管理是施工單位的唯一管理活動

C.施工成本管理是施工單位為實現(xiàn)成本控制目標而進行的活動

D.施工成本管理是施工單位對外公開的管理活動

8.以下關(guān)于施工合同糾紛處理的說法，正確的是：

A.施工合同糾紛只能通過訴訟解決

B.施工合同糾紛可以通過協(xié)商、調(diào)解、仲裁和訴訟等多種方式解決

C.施工合同糾紛只能通過仲裁解決

D.施工合同糾紛只能通過調(diào)解解決

9.施工單位在施工過程中，以下哪個環(huán)節(jié)是環(huán)境保護工作的重點？

A.施工準備階段

B.施工實施階段

C.施工驗收階段

D.施工后期維護階段

10.以下關(guān)于施工質(zhì)量管理體系的說法，正確的是：

A.施工質(zhì)量管理體系的建立是施工單位的內(nèi)部行為

B.施工質(zhì)量管理體系的建立是施工單位的唯一質(zhì)量行為

C.施工質(zhì)量管理體系的建立是施工單位為實現(xiàn)質(zhì)量目標而進行的活動

D.施工質(zhì)量管理體系的建立是施工單位對外公開的質(zhì)量行為

試卷答案如下：

一、多項選擇題

1.ABCD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

二、判斷題

1.√

2.×

3.×

4.×

5.×

6.×

7.×

8.×

9.×

10.×

三、簡答題

1.施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容包括：施工項目概況、施工部署、施工進度計劃、施工準備、施工方法、施工資源配置、施工安全、施工質(zhì)量、施工環(huán)境保護、施工組織保障措施等。

2.履約保證金是指施工單位在簽訂施工合同時，為保證合同履行而向建設(shè)單位繳納的一定金額的保證金。其作用是確保施工單位按照合同約定完成施工任務(wù)，防止施工單位違約給建設(shè)單位造成損失。

3.施工現(xiàn)場常見的環(huán)境保護措施包括：設(shè)置圍擋，減少揚塵；使用低噪聲設(shè)備；合理規(guī)劃施工場地，減少對周邊環(huán)境的影響；對施工廢棄物進行分類處理；使用環(huán)保型材料等。

4.“三控三管一協(xié)調(diào)”是指施工質(zhì)量管理中的質(zhì)量控制、進度控制、成本控制、合同管理、信息管理和綜合協(xié)調(diào)。其中，質(zhì)量控制是核心，進度控制和成本控制是保障，合同管理是依據(jù)，信息管理是支持，綜合協(xié)調(diào)是手段。

四、論述題

1.有效進行施工項目的成本管理，需要從以下幾個方面著手：合理編制成本預(yù)算，嚴格控制成本支出，優(yōu)