一級建造師考試中的時間管理技巧試題及答案

一級建造師考試中的時間管理技巧試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.以下關(guān)于項目進(jìn)度管理的說法中，正確的是（）。

A.進(jìn)度管理是項目管理的核心工作

B.進(jìn)度管理主要是對項目進(jìn)度的監(jiān)控和控制

C.進(jìn)度管理不涉及項目風(fēng)險的識別和應(yīng)對

D.進(jìn)度管理有助于提高項目團隊的協(xié)作效率

2.下列關(guān)于關(guān)鍵路徑法（CPM）的說法中，錯誤的是（）。

A.關(guān)鍵路徑法是一種網(wǎng)絡(luò)圖分析方法

B.關(guān)鍵路徑法主要用于確定項目的最短工期

C.關(guān)鍵路徑法可以幫助識別項目中的關(guān)鍵活動

D.關(guān)鍵路徑法不適用于復(fù)雜項目

3.在項目進(jìn)度管理中，以下關(guān)于甘特圖的說法中，正確的是（）。

A.甘特圖是一種直觀的進(jìn)度展示工具

B.甘特圖可以反映項目進(jìn)度與資源分配的關(guān)系

C.甘特圖不能反映項目中的風(fēng)險和不確定性

D.甘特圖適用于所有類型的項目

4.以下關(guān)于進(jìn)度計劃編制的說法中，正確的是（）。

A.進(jìn)度計劃編制是項目進(jìn)度管理的第一步

B.進(jìn)度計劃編制應(yīng)考慮項目范圍、資源、技術(shù)等因素

C.進(jìn)度計劃編制應(yīng)確保項目進(jìn)度與質(zhì)量要求相符

D.進(jìn)度計劃編制不需要考慮項目風(fēng)險

5.以下關(guān)于進(jìn)度控制的說法中，正確的是（）。

A.進(jìn)度控制是確保項目按計劃完成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

B.進(jìn)度控制應(yīng)關(guān)注項目進(jìn)度偏差的原因分析

C.進(jìn)度控制不涉及項目變更管理

D.進(jìn)度控制可以降低項目成本

6.以下關(guān)于項目進(jìn)度監(jiān)控的說法中，正確的是（）。

A.項目進(jìn)度監(jiān)控是項目進(jìn)度管理的重要組成部分

B.項目進(jìn)度監(jiān)控應(yīng)關(guān)注項目進(jìn)度偏差及原因

C.項目進(jìn)度監(jiān)控不涉及項目變更管理

D.項目進(jìn)度監(jiān)控可以確保項目按時完成

7.以下關(guān)于項目進(jìn)度調(diào)整的說法中，正確的是（）。

A.項目進(jìn)度調(diào)整是項目進(jìn)度管理的重要環(huán)節(jié)

B.項目進(jìn)度調(diào)整應(yīng)考慮項目范圍、資源、技術(shù)等因素

C.項目進(jìn)度調(diào)整不需要考慮項目風(fēng)險

D.項目進(jìn)度調(diào)整可以降低項目成本

8.以下關(guān)于項目進(jìn)度管理軟件的說法中，正確的是（）。

A.項目進(jìn)度管理軟件可以提高項目進(jìn)度管理的效率

B.項目進(jìn)度管理軟件可以幫助識別項目中的關(guān)鍵活動

C.項目進(jìn)度管理軟件不適用于所有類型的項目

D.項目進(jìn)度管理軟件可以降低項目成本

9.以下關(guān)于項目進(jìn)度管理團隊的說法中，正確的是（）。

A.項目進(jìn)度管理團隊?wèi)?yīng)具備項目管理知識和技能

B.項目進(jìn)度管理團隊?wèi)?yīng)關(guān)注項目進(jìn)度偏差及原因

C.項目進(jìn)度管理團隊不需要關(guān)注項目風(fēng)險

D.項目進(jìn)度管理團隊可以降低項目成本

10.以下關(guān)于項目進(jìn)度管理工具的說法中，正確的是（）。

A.項目進(jìn)度管理工具可以提高項目進(jìn)度管理的效率

B.項目進(jìn)度管理工具可以幫助識別項目中的關(guān)鍵活動

C.項目進(jìn)度管理工具不適用于所有類型的項目

D.項目進(jìn)度管理工具可以降低項目成本

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目進(jìn)度管理的主要目的是確保項目按時完成。（）

2.關(guān)鍵路徑上的活動延遲，將導(dǎo)致整個項目的延遲。（）

3.項目進(jìn)度計劃一旦確定，就不得隨意修改。（）

4.進(jìn)度偏差分析主要是通過比較實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度來進(jìn)行的。（）

5.任何項目進(jìn)度調(diào)整都必須經(jīng)過項目變更控制委員會的批準(zhǔn)。（）

6.項目進(jìn)度管理中的風(fēng)險管理可以完全消除項目進(jìn)度偏差的風(fēng)險。（）

7.項目進(jìn)度管理中的資源管理主要關(guān)注資源的合理分配和利用。（）

8.項目進(jìn)度管理中的溝通管理只涉及項目團隊內(nèi)部的溝通。（）

9.項目進(jìn)度管理中的采購管理主要關(guān)注項目所需物資的采購進(jìn)度。（）

10.項目進(jìn)度管理中的綜合管理是指對項目進(jìn)度管理過程的全面管理。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目進(jìn)度管理的關(guān)鍵步驟。

2.解釋什么是浮動時間，并說明其在項目管理中的作用。

3.如何進(jìn)行項目進(jìn)度偏差分析？

4.項目進(jìn)度管理中，如何確保項目團隊的有效協(xié)作？

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述項目進(jìn)度管理在項目管理中的重要性，并結(jié)合實際案例說明如何通過有效的進(jìn)度管理提高項目成功率。

2.分析項目進(jìn)度管理中可能遇到的主要挑戰(zhàn)，并提出相應(yīng)的應(yīng)對策略。

五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.在項目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖中，表示活動最早開始時間的參數(shù)是（）。

A.ES

B.EF

C.LS

D.LF

2.以下關(guān)于項目管理計劃的說法中，不屬于項目進(jìn)度管理計劃內(nèi)容的是（）。

A.進(jìn)度基準(zhǔn)

B.進(jìn)度測量方法

C.范圍管理計劃

D.資源管理計劃

3.以下關(guān)于項目進(jìn)度控制的說法中，正確的是（）。

A.進(jìn)度控制是在項目實施過程中進(jìn)行的

B.進(jìn)度控制不涉及項目變更管理

C.進(jìn)度控制主要是通過調(diào)整資源分配來實現(xiàn)的

D.進(jìn)度控制不需要考慮項目風(fēng)險

4.以下關(guān)于項目進(jìn)度監(jiān)控的說法中，錯誤的是（）。

A.項目進(jìn)度監(jiān)控是確保項目按計劃完成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

B.項目進(jìn)度監(jiān)控主要是通過定期審查項目進(jìn)度報告來進(jìn)行的

C.項目進(jìn)度監(jiān)控不涉及項目風(fēng)險

D.項目進(jìn)度監(jiān)控可以降低項目成本

5.以下關(guān)于項目進(jìn)度調(diào)整的說法中，正確的是（）。

A.項目進(jìn)度調(diào)整應(yīng)考慮項目范圍、資源、技術(shù)等因素

B.項目進(jìn)度調(diào)整不需要考慮項目風(fēng)險

C.項目進(jìn)度調(diào)整可以降低項目成本

D.項目進(jìn)度調(diào)整應(yīng)立即實施，無需經(jīng)過變更控制

6.以下關(guān)于項目進(jìn)度管理軟件的說法中，正確的是（）。

A.項目進(jìn)度管理軟件可以提高項目進(jìn)度管理的效率

B.項目進(jìn)度管理軟件不適用于所有類型的項目

C.項目進(jìn)度管理軟件可以降低項目成本

D.項目進(jìn)度管理軟件不能幫助識別項目中的關(guān)鍵活動

7.以下關(guān)于項目進(jìn)度管理團隊的說法中，正確的是（）。

A.項目進(jìn)度管理團隊?wèi)?yīng)具備項目管理知識和技能

B.項目進(jìn)度管理團隊不需要關(guān)注項目風(fēng)險

C.項目進(jìn)度管理團隊可以降低項目成本

D.項目進(jìn)度管理團隊只負(fù)責(zé)項目進(jìn)度監(jiān)控

8.以下關(guān)于項目進(jìn)度管理工具的說法中，正確的是（）。

A.項目進(jìn)度管理工具可以提高項目進(jìn)度管理的效率

B.項目進(jìn)度管理工具不適用于所有類型的項目

C.項目進(jìn)度管理工具可以降低項目成本

D.項目進(jìn)度管理工具不能幫助識別項目中的關(guān)鍵活動

9.以下關(guān)于項目進(jìn)度管理溝通的說法中，正確的是（）。

A.項目進(jìn)度管理溝通只涉及項目團隊內(nèi)部的溝通

B.項目進(jìn)度管理溝通的主要目的是確保項目按計劃完成

C.項目進(jìn)度管理溝通不需要考慮項目變更管理

D.項目進(jìn)度管理溝通可以降低項目成本

10.以下關(guān)于項目進(jìn)度管理記錄的說法中，正確的是（）。

A.項目進(jìn)度管理記錄主要是對項目進(jìn)度數(shù)據(jù)的記錄

B.項目進(jìn)度管理記錄不涉及項目變更管理

C.項目進(jìn)度管理記錄可以降低項目成本

D.項目進(jìn)度管理記錄主要是對項目進(jìn)度報告的編制

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.ABD

解析思路：進(jìn)度管理是項目管理的核心工作，涉及監(jiān)控和控制，有助于提高團隊協(xié)作效率。

2.D

解析思路：關(guān)鍵路徑法適用于復(fù)雜項目，用于確定最短工期，并幫助識別關(guān)鍵活動。

3.AB

解析思路：甘特圖直觀展示進(jìn)度，反映進(jìn)度與資源分配關(guān)系，但不反映風(fēng)險和不確定性。

4.ABC

解析思路：進(jìn)度計劃編制考慮范圍、資源、技術(shù)等因素，確保進(jìn)度與質(zhì)量要求相符。

5.AB

解析思路：進(jìn)度控制確保項目按計劃完成，關(guān)注偏差原因分析，但不涉及變更管理。

6.AB

解析思路：項目進(jìn)度監(jiān)控是重要組成部分，關(guān)注偏差及原因，不涉及變更管理。

7.AB

解析思路：項目進(jìn)度調(diào)整考慮范圍、資源、技術(shù)等因素，不涉及成本降低。

8.AB

解析思路：項目進(jìn)度管理軟件提高效率，適用于某些項目，但不是所有項目。

9.AB

解析思路：項目進(jìn)度管理團隊需具備知識技能，關(guān)注風(fēng)險，但不直接降低成本。

10.AB

解析思路：項目進(jìn)度管理工具提高效率，適用于某些項目，但不是所有項目。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

解析思路：項目進(jìn)度管理確保項目按時完成，是項目管理的重要目標(biāo)。

2.√

解析思路：關(guān)鍵路徑上的活動延遲直接影響整個項目的完成時間。

3.×

解析思路：項目進(jìn)度計劃可根據(jù)實際情況進(jìn)行必要的調(diào)整。

4.√

解析思路：進(jìn)度偏差分析通過比較實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度來識別偏差。

5.√

解析思路：項目變更需經(jīng)過變更控制委員會的批準(zhǔn)，確保變更的合理性和必要性。

6.×

解析思路：風(fēng)險管理可以降低風(fēng)險發(fā)生的概率和影響，但不能完全消除風(fēng)險。

7.√

解析思路：資源管理關(guān)注資源的合理分配和利用，是進(jìn)度管理的一部分。

8.×

解析思路：項目進(jìn)度管理溝通涉及項目團隊內(nèi)外部的溝通。

9.√

解析思路：采購管理關(guān)注物資采購進(jìn)度，是進(jìn)度管理的一部分。

10.√

解析思路：綜合管理涉及項目進(jìn)度管理的全過程，確保全面管理。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.項目進(jìn)度管理的關(guān)鍵步驟包括：制定進(jìn)度計劃、執(zhí)行進(jìn)度計劃、監(jiān)控進(jìn)度、控制進(jìn)度、調(diào)整進(jìn)度。

2.浮動時間是指在不影響項目總工期的情況下，活動可以推遲的時間。其在項目管理中的作用是幫助項目經(jīng)理識別關(guān)鍵路徑上的活動，以及非關(guān)鍵路徑上活動的靈活性。

3.項目進(jìn)度偏差分析包括：比較實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度，分析偏差原因，制定糾正措施。

4.確保項目團隊有效協(xié)作的方法包括：明確角色和職責(zé)、建立溝通機制、定期召開會議、提供必要的培訓(xùn)和支持、鼓勵團隊合作精神。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.項目進(jìn)