一級(jí)建造師重點(diǎn)考點(diǎn)試題及答案

一級(jí)建造師重點(diǎn)考點(diǎn)試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的是（）。

A.項(xiàng)目管理是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的活動(dòng)

B.項(xiàng)目管理強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，注重項(xiàng)目全過(guò)程的控制

C.項(xiàng)目管理是項(xiàng)目業(yè)主的專屬權(quán)利，與承包商無(wú)關(guān)

D.項(xiàng)目管理需要運(yùn)用多種學(xué)科的知識(shí)和方法

E.項(xiàng)目管理只關(guān)注項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效果，忽視社會(huì)和環(huán)境效益

2.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的說(shuō)法，正確的是（）。

A.進(jìn)度管理是確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成的時(shí)間控制活動(dòng)

B.進(jìn)度管理的主要任務(wù)是編制進(jìn)度計(jì)劃、監(jiān)控進(jìn)度執(zhí)行和調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃

C.進(jìn)度管理只關(guān)注項(xiàng)目的時(shí)間目標(biāo)，忽視項(xiàng)目成本和質(zhì)量目標(biāo)

D.進(jìn)度管理需要運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、關(guān)鍵路徑法等方法

E.進(jìn)度管理是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容之一

3.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的說(shuō)法，正確的是（）。

A.成本管理是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成的活動(dòng)

B.成本管理的主要任務(wù)是編制成本計(jì)劃、控制成本執(zhí)行和進(jìn)行成本分析

C.成本管理只關(guān)注項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效果，忽視項(xiàng)目的社會(huì)和環(huán)境效益

D.成本管理需要運(yùn)用成本估算、成本控制、成本核算等方法

E.成本管理是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容之一

4.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的要求，正確的是（）。

A.質(zhì)量管理是確保項(xiàng)目達(dá)到預(yù)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的活動(dòng)

B.質(zhì)量管理的主要任務(wù)是制定質(zhì)量計(jì)劃、實(shí)施質(zhì)量控制和質(zhì)量保證

C.質(zhì)量管理只關(guān)注項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，忽視項(xiàng)目的成本和進(jìn)度目標(biāo)

D.質(zhì)量管理需要運(yùn)用質(zhì)量管理體系、質(zhì)量保證體系、質(zhì)量控制體系等方法

E.質(zhì)量管理是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容之一

5.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理的說(shuō)法，正確的是（）。

A.合同管理是確保合同履行和合同目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的活動(dòng)

B.合同管理的主要任務(wù)是合同簽訂、合同履行和合同糾紛處理

C.合同管理只關(guān)注合同的法律效力，忽視合同的經(jīng)濟(jì)效益

D.合同管理需要運(yùn)用合同法、合同條款、合同管理方法等方法

E.合同管理是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容之一

6.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的說(shuō)法，正確的是（）。

A.信息管理是確保項(xiàng)目信息準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、安全的活動(dòng)

B.信息管理的主要任務(wù)是收集、整理、存儲(chǔ)、傳輸、處理和利用項(xiàng)目信息

C.信息管理只關(guān)注項(xiàng)目信息的數(shù)量，忽視項(xiàng)目信息的質(zhì)量

D.信息管理需要運(yùn)用信息管理系統(tǒng)、信息管理方法、信息管理技術(shù)等方法

E.信息管理是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容之一

7.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目組織管理的說(shuō)法，正確的是（）。

A.組織管理是確保項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)合理、組織功能完善、組織效率高的活動(dòng)

B.組織管理的主要任務(wù)是組織設(shè)計(jì)、組織協(xié)調(diào)、組織控制和組織變革

C.組織管理只關(guān)注組織結(jié)構(gòu)，忽視組織功能

D.組織管理需要運(yùn)用組織理論、組織設(shè)計(jì)方法、組織協(xié)調(diào)方法等方法

E.組織管理是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容之一

8.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的要求，正確的是（）。

A.風(fēng)險(xiǎn)管理是識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)

B.風(fēng)險(xiǎn)管理的主要任務(wù)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

C.風(fēng)險(xiǎn)管理只關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，忽視風(fēng)險(xiǎn)的后果

D.風(fēng)險(xiǎn)管理需要運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)分析方法、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控方法等方法

E.風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容之一

9.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目溝通管理的說(shuō)法，正確的是（）。

A.溝通管理是確保項(xiàng)目信息有效傳遞、理解、反饋和協(xié)調(diào)的活動(dòng)

B.溝通管理的主要任務(wù)是溝通計(jì)劃、溝通實(shí)施和溝通評(píng)估

C.溝通管理只關(guān)注溝通的形式，忽視溝通的內(nèi)容

D.溝通管理需要運(yùn)用溝通理論、溝通方法、溝通技巧等方法

E.溝通管理是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容之一

10.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理的說(shuō)法，正確的是（）。

A.職業(yè)健康安全管理是確保項(xiàng)目職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制的活動(dòng)

B.職業(yè)健康安全管理的主要任務(wù)是職業(yè)健康安全計(jì)劃、職業(yè)健康安全實(shí)施和職業(yè)健康安全評(píng)估

C.職業(yè)健康安全管理只關(guān)注職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)，忽視其他風(fēng)險(xiǎn)

D.職業(yè)健康安全管理需要運(yùn)用職業(yè)健康安全管理體系、職業(yè)健康安全管理方法、職業(yè)健康安全管理技術(shù)等方法

E.職業(yè)健康安全管理是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容之一

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理是指對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行策劃、決策、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾的全過(guò)程管理。（）

2.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目的是確保項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間表完成。（）

3.成本管理的關(guān)鍵在于成本估算的準(zhǔn)確性，而不在于成本控制的效率。（）

4.質(zhì)量管理可以通過(guò)質(zhì)量保證體系來(lái)確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（）

5.合同管理中，合同的簽訂和履行是同等重要的環(huán)節(jié)。（）

6.信息管理的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目信息的保密性。（）

7.組織管理中，項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)能力比組織結(jié)構(gòu)更為重要。（）

8.風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，而不是減輕風(fēng)險(xiǎn)的影響。（）

9.溝通管理中，書(shū)面溝通比口頭溝通更為有效。（）

10.職業(yè)健康安全管理中，安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)是關(guān)鍵。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的三個(gè)基本任務(wù)。

2.簡(jiǎn)述建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理中成本估算的幾種常用方法。

3.簡(jiǎn)述建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中質(zhì)量保證體系的構(gòu)成要素。

4.簡(jiǎn)述建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理中合同糾紛處理的常見(jiàn)方法。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，如何有效地識(shí)別和評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

2.論述在建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，如何運(yùn)用信息技術(shù)提高項(xiàng)目管理的效率和效果。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容？（）

A.確定項(xiàng)目范圍

B.確定項(xiàng)目目標(biāo)

C.管理項(xiàng)目變更

D.控制項(xiàng)目進(jìn)度

2.下列關(guān)于關(guān)鍵路徑法（CPM）的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.關(guān)鍵路徑法是一種項(xiàng)目進(jìn)度管理工具

B.關(guān)鍵路徑法可以確定項(xiàng)目完成的最短時(shí)間

C.關(guān)鍵路徑法不考慮資源限制

D.關(guān)鍵路徑法可以識(shí)別項(xiàng)目中的關(guān)鍵活動(dòng)

3.下列關(guān)于成本估算的準(zhǔn)確性，以下哪種說(shuō)法是正確的？（）

A.成本估算越精確，項(xiàng)目成本控制越困難

B.成本估算越精確，項(xiàng)目成本控制越容易

C.成本估算的精確度與項(xiàng)目規(guī)模成正比

D.成本估算的精確度與項(xiàng)目復(fù)雜度無(wú)關(guān)

4.在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪種質(zhì)量管理體系是國(guó)際上最為廣泛應(yīng)用的？（）

A.ISO9001

B.ISO14001

C.OHSAS18001

D.ISO45001

5.合同管理中，以下哪項(xiàng)不屬于合同條款的審查內(nèi)容？（）

A.合同的有效性

B.合同的合法性

C.合同的公平性

D.合同的保密性

6.下列關(guān)于項(xiàng)目信息管理的說(shuō)法，正確的是（）。

A.項(xiàng)目信息管理只關(guān)注項(xiàng)目?jī)?nèi)部信息

B.項(xiàng)目信息管理只關(guān)注項(xiàng)目歷史信息

C.項(xiàng)目信息管理只關(guān)注項(xiàng)目技術(shù)信息

D.項(xiàng)目信息管理關(guān)注項(xiàng)目全生命周期的所有信息

7.下列關(guān)于項(xiàng)目組織管理的說(shuō)法，正確的是（）。

A.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)只考慮項(xiàng)目規(guī)模

B.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)只考慮項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜度

C.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)綜合考慮項(xiàng)目規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜度和項(xiàng)目目標(biāo)

D.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)只考慮項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人喜好

8.在建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略是主動(dòng)的？（）

A.避免風(fēng)險(xiǎn)

B.減少風(fēng)險(xiǎn)

C.接受風(fēng)險(xiǎn)

D.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)

9.下列關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的說(shuō)法，正確的是（）。

A.項(xiàng)目溝通管理只關(guān)注項(xiàng)目?jī)?nèi)部溝通

B.項(xiàng)目溝通管理只關(guān)注項(xiàng)目外部溝通

C.項(xiàng)目溝通管理關(guān)注項(xiàng)目全生命周期的所有溝通

D.項(xiàng)目溝通管理只關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通

10.在建設(shè)工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理中，以下哪種措施不屬于安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容？（）

A.明確各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任

B.建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度

C.定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

D.僅對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行安全生產(chǎn)考核

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.ABD

解析思路：項(xiàng)目管理涉及計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，強(qiáng)調(diào)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，運(yùn)用多學(xué)科知識(shí)，關(guān)注經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境效益。

2.ABD

解析思路：進(jìn)度管理確保項(xiàng)目按時(shí)完成，任務(wù)包括計(jì)劃、監(jiān)控和調(diào)整，關(guān)注時(shí)間目標(biāo)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等技術(shù)。

3.ABD

解析思路：成本管理確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成，任務(wù)包括計(jì)劃、控制和分析，關(guān)注經(jīng)濟(jì)效果，運(yùn)用成本估算、控制和核算方法。

4.ABD

解析思路：質(zhì)量管理確保項(xiàng)目達(dá)到預(yù)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，任務(wù)包括計(jì)劃、實(shí)施和保證，關(guān)注質(zhì)量目標(biāo)，運(yùn)用質(zhì)量管理體系等方法。

5.ABD

解析思路：合同管理確保合同履行和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，任務(wù)包括簽訂、履行和糾紛處理，關(guān)注法律效力，運(yùn)用合同法、條款和方法。

6.ABD

解析思路：信息管理確保信息準(zhǔn)確、及時(shí)、完整和安全，任務(wù)包括收集、整理、存儲(chǔ)、傳輸、處理和利用，運(yùn)用信息管理系統(tǒng)和技術(shù)。

7.ABD

解析思路：組織管理確保組織結(jié)構(gòu)合理、功能完善和效率高，任務(wù)包括設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)、控制和變革，運(yùn)用組織理論和方法。

8.ABD

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和控制風(fēng)險(xiǎn)，任務(wù)包括識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控，關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)后果，運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)分析、策略和監(jiān)控方法。

9.ABD

解析思路：溝通管理確保信息有效傳遞、理解和協(xié)調(diào)，任務(wù)包括計(jì)劃、實(shí)施和評(píng)估，關(guān)注溝通形式和內(nèi)容，運(yùn)用溝通理論、方法和技巧。

10.ABD

解析思路：職業(yè)健康安全管理確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制，任務(wù)包括計(jì)劃、實(shí)施和評(píng)估，關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)后果，運(yùn)用管理體系、方法和技術(shù)。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

解析思路：項(xiàng)目管理涉及策劃、決策、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾的全過(guò)程。

2.√

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理確保項(xiàng)目按預(yù)定時(shí)間表完成。

3.×

解析思路：成本估算的準(zhǔn)確性對(duì)成本控制至關(guān)重要。

4.√

解析思路：質(zhì)量保證體系確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

5.√

解析思路：合同簽訂和履行同等重要，確保合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

6.×

解析思路：信息管理關(guān)注信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、完整性和安全性，而不僅僅是保密性。

7.√

解析思路：項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)能力與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)同等重要。

8.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)是減輕風(fēng)險(xiǎn)的影響，而不僅僅是避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

9.×

解析思路：書(shū)面溝通和口頭溝通各有優(yōu)勢(shì)，應(yīng)根據(jù)具體情況選擇。

10.√

解析思路：安全生產(chǎn)責(zé)任制是