2025年一級(jí)建造師考試深度思考試題及答案

2025年一級(jí)建造師考試深度思考試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.工程項(xiàng)目管理是指在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，通過(guò)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、評(píng)價(jià)等手段，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

B.工程項(xiàng)目管理包括項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目收尾三個(gè)階段

C.工程項(xiàng)目管理強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的整體性，關(guān)注項(xiàng)目各要素之間的相互關(guān)系

D.工程項(xiàng)目管理要求項(xiàng)目經(jīng)理具備較高的組織協(xié)調(diào)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力

E.工程項(xiàng)目管理過(guò)程中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是核心，而項(xiàng)目經(jīng)理是團(tuán)隊(duì)中的領(lǐng)導(dǎo)

2.下列關(guān)于建設(shè)工程合同管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.建設(shè)工程合同管理是指在合同簽訂、履行、變更和解除等環(huán)節(jié)，對(duì)合同進(jìn)行有效管理的活動(dòng)

B.建設(shè)工程合同管理是工程項(xiàng)目管理的重要組成部分，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有重要作用

C.建設(shè)工程合同管理的主要內(nèi)容包括合同策劃、合同簽訂、合同履行、合同變更和合同解除

D.建設(shè)工程合同管理要求合同雙方在合同履行過(guò)程中，嚴(yán)格遵守合同約定，履行各自的權(quán)利和義務(wù)

E.建設(shè)工程合同管理應(yīng)注重合同風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制

3.下列關(guān)于建設(shè)工程施工管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.建設(shè)工程施工管理是指在施工過(guò)程中，對(duì)施工活動(dòng)進(jìn)行有效管理的活動(dòng)

B.建設(shè)工程施工管理包括施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度管理、施工質(zhì)量管理、施工安全管理、施工成本管理等

C.建設(shè)工程施工管理要求施工項(xiàng)目經(jīng)理具備較高的組織協(xié)調(diào)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力

D.建設(shè)工程施工管理過(guò)程中，應(yīng)注重施工質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)

E.建設(shè)工程施工管理要求施工企業(yè)建立健全施工管理制度，提高施工管理水平

4.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理的說(shuō)法，正確的是（）

A.建設(shè)工程監(jiān)理是指對(duì)建設(shè)工程的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督、檢查和評(píng)估的活動(dòng)

B.建設(shè)工程監(jiān)理是保障工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度的重要手段

C.建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)遵循公平、公正、公開(kāi)的原則

D.建設(shè)工程監(jiān)理要求監(jiān)理工程師具備較高的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

E.建設(shè)工程監(jiān)理過(guò)程中，應(yīng)注重監(jiān)理工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化

5.下列關(guān)于建設(shè)工程造價(jià)管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.建設(shè)工程造價(jià)管理是指在工程建設(shè)過(guò)程中，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效管理的活動(dòng)

B.建設(shè)工程造價(jià)管理包括工程造價(jià)估算、工程造價(jià)預(yù)算、工程造價(jià)控制等

C.建設(shè)工程造價(jià)管理要求造價(jià)工程師具備較高的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

D.建設(shè)工程造價(jià)管理過(guò)程中，應(yīng)注重工程造價(jià)的合理性和準(zhǔn)確性

E.建設(shè)工程造價(jià)管理要求造價(jià)工程師積極參與工程項(xiàng)目的決策過(guò)程

6.下列關(guān)于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理是指在工程建設(shè)過(guò)程中，對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估、控制和應(yīng)對(duì)的活動(dòng)

B.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理有助于降低工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)水平，提高項(xiàng)目的成功率

C.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理要求風(fēng)險(xiǎn)管理師具備較高的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

D.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，應(yīng)注重風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理要求風(fēng)險(xiǎn)管理師積極參與工程項(xiàng)目的決策過(guò)程

7.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.建設(shè)工程項(xiàng)目管理是指在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，通過(guò)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、評(píng)價(jià)等手段，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

B.建設(shè)工程項(xiàng)目管理包括項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目收尾三個(gè)階段

C.建設(shè)工程項(xiàng)目管理強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的整體性，關(guān)注項(xiàng)目各要素之間的相互關(guān)系

D.建設(shè)工程項(xiàng)目管理要求項(xiàng)目經(jīng)理具備較高的組織協(xié)調(diào)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力

E.建設(shè)工程項(xiàng)目管理過(guò)程中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是核心，而項(xiàng)目經(jīng)理是團(tuán)隊(duì)中的領(lǐng)導(dǎo)

8.下列關(guān)于建設(shè)工程合同管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.建設(shè)工程合同管理是指在合同簽訂、履行、變更和解除等環(huán)節(jié)，對(duì)合同進(jìn)行有效管理的活動(dòng)

B.建設(shè)工程合同管理是工程項(xiàng)目管理的重要組成部分，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有重要作用

C.建設(shè)工程合同管理的主要內(nèi)容包括合同策劃、合同簽訂、合同履行、合同變更和合同解除

D.建設(shè)工程合同管理要求合同雙方在合同履行過(guò)程中，嚴(yán)格遵守合同約定，履行各自的權(quán)利和義務(wù)

E.建設(shè)工程合同管理應(yīng)注重合同風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制

9.下列關(guān)于建設(shè)工程施工管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.建設(shè)工程施工管理是指在施工過(guò)程中，對(duì)施工活動(dòng)進(jìn)行有效管理的活動(dòng)

B.建設(shè)工程施工管理包括施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度管理、施工質(zhì)量管理、施工安全管理、施工成本管理等

C.建設(shè)工程施工管理要求施工項(xiàng)目經(jīng)理具備較高的組織協(xié)調(diào)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力

D.建設(shè)工程施工管理過(guò)程中，應(yīng)注重施工質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)

E.建設(shè)工程施工管理要求施工企業(yè)建立健全施工管理制度，提高施工管理水平

10.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理的說(shuō)法，正確的是（）

A.建設(shè)工程監(jiān)理是指對(duì)建設(shè)工程的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督、檢查和評(píng)估的活動(dòng)

B.建設(shè)工程監(jiān)理是保障工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度的重要手段

C.建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)遵循公平、公正、公開(kāi)的原則

D.建設(shè)工程監(jiān)理要求監(jiān)理工程師具備較高的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

E.建設(shè)工程監(jiān)理過(guò)程中，應(yīng)注重監(jiān)理工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.工程項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目策劃階段是確定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（）

2.建設(shè)工程合同管理中的合同履行階段是合同雙方履行合同約定的主要階段。（）

3.建設(shè)工程施工管理中的施工安全管理是確保施工過(guò)程中人員生命財(cái)產(chǎn)安全的重要措施。（）

4.建設(shè)工程監(jiān)理的職責(zé)包括對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督檢查。（）

5.建設(shè)工程造價(jià)管理中的工程造價(jià)估算是在項(xiàng)目決策階段進(jìn)行的。（）

6.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是為了降低工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)水平，提高項(xiàng)目的成功率。（）

7.項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目管理中處于核心地位，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體規(guī)劃和管理。（）

8.建設(shè)工程合同管理中的合同變更需要經(jīng)過(guò)合同雙方的協(xié)商一致才能生效。（）

9.建設(shè)工程施工管理中的施工進(jìn)度管理是確保項(xiàng)目按期完成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（）

10.建設(shè)工程監(jiān)理工程師在監(jiān)理過(guò)程中，有權(quán)對(duì)不符合規(guī)范要求的施工行為提出整改意見(jiàn)。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目管理的五個(gè)基本過(guò)程。

2.說(shuō)明建設(shè)工程合同管理中，合同風(fēng)險(xiǎn)防范和控制的主要措施。

3.闡述建設(shè)工程施工管理中，施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

4.解釋建設(shè)工程監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量控制中的主要職責(zé)。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在工程項(xiàng)目管理中，如何有效進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度控制，確保項(xiàng)目按期完成。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析建設(shè)工程施工過(guò)程中，如何進(jìn)行有效的成本控制，以降低項(xiàng)目成本。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.在項(xiàng)目生命周期中，以下哪個(gè)階段是項(xiàng)目決策階段？（）

A.項(xiàng)目策劃

B.項(xiàng)目啟動(dòng)

C.項(xiàng)目執(zhí)行

D.項(xiàng)目收尾

2.以下哪個(gè)不是建設(shè)工程合同管理的主要內(nèi)容？（）

A.合同策劃

B.合同簽訂

C.合同履行

D.項(xiàng)目實(shí)施

3.施工過(guò)程中，以下哪個(gè)是施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容？（）

A.施工進(jìn)度計(jì)劃

B.施工質(zhì)量控制計(jì)劃

C.施工安全管理計(jì)劃

D.施工成本控制計(jì)劃

4.建設(shè)工程監(jiān)理的主要職責(zé)不包括以下哪個(gè)方面？（）

A.施工過(guò)程的質(zhì)量控制

B.施工過(guò)程的進(jìn)度控制

C.施工過(guò)程中的成本控制

D.設(shè)計(jì)方案的審查

5.建設(shè)工程造價(jià)估算通常采用以下哪種方法？（）

A.投資估算

B.成本估算

C.預(yù)算估算

D.實(shí)際成本估算

6.以下哪個(gè)不是建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理的核心要素？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督

7.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的角色主要是？（）

A.技術(shù)專(zhuān)家

B.項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)

C.項(xiàng)目顧問(wèn)

D.項(xiàng)目支持者

8.建設(shè)工程合同管理中，以下哪種合同變更方式最為常用？（）

A.簡(jiǎn)單變更

B.協(xié)商變更

C.強(qiáng)制變更

D.自動(dòng)變更

9.以下哪個(gè)不是施工質(zhì)量管理的控制環(huán)節(jié)？（）

A.預(yù)防

B.識(shí)別

C.改進(jìn)

D.審查

10.建設(shè)工程監(jiān)理工程師在進(jìn)行監(jiān)理工作時(shí)，以下哪種行為是合規(guī)的？（）

A.私下接受施工方的宴請(qǐng)

B.對(duì)不符合規(guī)范要求的施工行為不提出整改意見(jiàn)

C.嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理

D.在施工過(guò)程中參與施工活動(dòng)

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.ACD

解析思路：選項(xiàng)A、C、D是工程項(xiàng)目管理的基本定義和特點(diǎn)，符合題目要求。選項(xiàng)B描述不準(zhǔn)確，項(xiàng)目實(shí)施階段是項(xiàng)目執(zhí)行階段，不是獨(dú)立階段。

2.ABCDE

解析思路：選項(xiàng)A、B、C、D、E都是建設(shè)工程合同管理的基本內(nèi)容和要求，符合題目要求。

3.ABCDE

解析思路：選項(xiàng)A、B、C、D、E都是建設(shè)工程施工管理的主要內(nèi)容，符合題目要求。

4.ABCDE

解析思路：選項(xiàng)A、B、C、D、E都是建設(shè)工程監(jiān)理的基本職責(zé)和原則，符合題目要求。

5.ABCDE

解析思路：選項(xiàng)A、B、C、D、E都是建設(shè)工程造價(jià)管理的基本內(nèi)容和要求，符合題目要求。

6.ABCDE

解析思路：選項(xiàng)A、B、C、D、E都是建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理的核心要素和步驟，符合題目要求。

7.ABCDE

解析思路：選項(xiàng)A、B、C、D、E都是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的定義、特點(diǎn)和要求，符合題目要求。

8.ABCDE

解析思路：選項(xiàng)A、B、C、D、E都是建設(shè)工程合同管理的主要內(nèi)容，符合題目要求。

9.ABCDE

解析思路：選項(xiàng)A、B、C、D、E都是建設(shè)工程施工管理的主要內(nèi)容，符合題目要求。

10.ABCDE

解析思路：選項(xiàng)A、B、C、D、E都是建設(shè)工程監(jiān)理的基本職責(zé)和原則，符合題目要求。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.正確

解析思路：項(xiàng)目策劃階段是確定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，這是項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)。

2.正確

解析思路：合同履行階段是合同雙方履行合同約定的主要階段，確保合同執(zhí)行。

3.正確

解析思路：施工安全管理是確保施工過(guò)程中人員生命財(cái)產(chǎn)安全的重要措施，是施工管理的重要組成部分。

4.正確

解析思路：建設(shè)工程監(jiān)理的職責(zé)包括對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保工程符合規(guī)范。

5.正確

解析思路：工程造價(jià)估算是在項(xiàng)目決策階段進(jìn)行的，為項(xiàng)目投資決策提供依據(jù)。

6.正確

解析思路：建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是為了降低工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)水平，提高項(xiàng)目的成功率。

7.正確

解析思路：項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目管理中處于核心地位，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體規(guī)劃和管理。

8.正確

解析思路：合同變更需要經(jīng)過(guò)合同雙方的協(xié)商一致才能生效，這是合同法的基本原則。

9.正確

解析思路：施工進(jìn)度管理是確保項(xiàng)目按期完成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)項(xiàng)目成功至關(guān)重要。

10.正確

解析思路：建設(shè)工程監(jiān)理工程師有權(quán)對(duì)不符合規(guī)范要求的施工行為提出整改意見(jiàn)，這是其職責(zé)之一。

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.項(xiàng)目管理的五個(gè)基本過(guò)程：項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)控、項(xiàng)目收尾。

解析思路：根據(jù)項(xiàng)目管理的基本流程，列出五個(gè)主要階段。

2.合同風(fēng)險(xiǎn)防范和控制的主要措施：明確合同條款、加強(qiáng)合同履行監(jiān)督、定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、制定應(yīng)急預(yù)案、完善合同管理制度。

解析思路：從合同管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和制度建設(shè)的角度，列舉防范和控制風(fēng)險(xiǎn)的措施。

3.施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)：施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程、施工驗(yàn)收。

解析思路：根據(jù)施工質(zhì)量管理的流程，確定施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程和施工驗(yàn)收三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

4.監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量控制中的主要職責(zé)：審查設(shè)計(jì)文件、監(jiān)督施