2025年一級(jí)建造師考試的普及與適用試題及答案

2025年一級(jí)建造師考試的普及與適用試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪些屬于一級(jí)建造師的注冊(cè)條件？

A.具有高等教育本科及以上學(xué)歷

B.具有相關(guān)工程領(lǐng)域中級(jí)職稱

C.參加一級(jí)建造師資格考試并合格

D.在工程項(xiàng)目中擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理或副經(jīng)理

2.一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)范圍包括哪些？

A.工程項(xiàng)目的技術(shù)管理

B.工程項(xiàng)目的合同管理

C.工程項(xiàng)目的成本管理

D.工程項(xiàng)目的安全管理

3.以下哪些屬于工程項(xiàng)目管理的基本職能？

A.規(guī)劃

B.組織

C.控制

D.創(chuàng)新

4.工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目目標(biāo)管理的基本原則包括哪些？

A.明確性原則

B.可行性原則

C.層次性原則

D.動(dòng)態(tài)性原則

5.工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要任務(wù)有哪些？

A.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

B.實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

C.監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

D.調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

6.以下哪些屬于工程項(xiàng)目合同管理的主要內(nèi)容？

A.合同簽訂管理

B.合同履行管理

C.合同變更管理

D.合同糾紛處理

7.工程項(xiàng)目成本控制的方法有哪些？

A.目標(biāo)成本控制法

B.比較分析法

C.線性規(guī)劃法

D.質(zhì)量成本法

8.以下哪些屬于工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？

A.設(shè)計(jì)階段

B.施工階段

C.竣工驗(yàn)收階段

D.運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段

9.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括哪些？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

10.以下哪些屬于工程項(xiàng)目安全管理的基本原則？

A.安全第一

B.預(yù)防為主

C.依法管理

D.依靠科技

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.一級(jí)建造師的注冊(cè)證書(shū)在全國(guó)范圍內(nèi)有效。（）

2.工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的投資效益最大化。（）

3.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理過(guò)程中的指導(dǎo)性文件。（）

4.項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要目的是確保項(xiàng)目按時(shí)完成。（）

5.工程項(xiàng)目合同中，違約責(zé)任條款的設(shè)定應(yīng)當(dāng)公平合理。（）

6.成本控制的目標(biāo)是在滿足質(zhì)量要求的前提下，盡量降低成本。（）

7.工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的核心是質(zhì)量管理體系文件。（）

8.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的具體體現(xiàn)。（）

9.工程項(xiàng)目安全管理的關(guān)鍵在于建立健全的安全管理制度。（）

10.竣工驗(yàn)收合格后，工程質(zhì)量保修期開(kāi)始計(jì)算。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述一級(jí)建造師在工程項(xiàng)目管理中的主要職責(zé)。

2.解釋工程項(xiàng)目進(jìn)度控制中的關(guān)鍵路徑法（CPM）及其應(yīng)用。

3.闡述工程項(xiàng)目成本控制中，如何進(jìn)行成本效益分析。

4.描述工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系中，質(zhì)量策劃的主要內(nèi)容和步驟。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在工程項(xiàng)目管理中，如何有效地進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理，以提高項(xiàng)目執(zhí)行效率。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析工程項(xiàng)目中常見(jiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)，并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不屬于一級(jí)建造師注冊(cè)的基本條件？

A.具有高等教育本科及以上學(xué)歷

B.具有相關(guān)工程領(lǐng)域中級(jí)職稱

C.具有良好的職業(yè)道德

D.具有工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

2.工程項(xiàng)目管理的核心是：

A.技術(shù)管理

B.成本管理

C.時(shí)間管理

D.質(zhì)量管理

3.項(xiàng)目管理計(jì)劃編制的第一步是：

A.收集項(xiàng)目信息

B.分析項(xiàng)目需求

C.制定項(xiàng)目目標(biāo)

D.編制項(xiàng)目范圍

4.以下哪項(xiàng)不是工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵點(diǎn)？

A.項(xiàng)目啟動(dòng)

B.項(xiàng)目中期

C.項(xiàng)目收尾

D.項(xiàng)目預(yù)算

5.合同變更管理中，以下哪項(xiàng)不是變更控制流程的步驟？

A.變更請(qǐng)求

B.變更評(píng)估

C.變更批準(zhǔn)

D.變更實(shí)施

6.成本控制中的“3C”原則是指：

A.成本、成本、成本

B.成本、成本、控制

C.成本、控制、控制

D.控制、控制、控制

7.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系中，以下哪項(xiàng)不是質(zhì)量管理體系文件？

A.質(zhì)量手冊(cè)

B.程序文件

C.工作指導(dǎo)書(shū)

D.質(zhì)量記錄

8.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是常用的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法？

A.概率分析

B.影響分析

C.專家調(diào)查

D.模擬分析

9.工程項(xiàng)目安全管理中，以下哪項(xiàng)不是安全管理制度的主要內(nèi)容？

A.安全生產(chǎn)責(zé)任制

B.安全操作規(guī)程

C.安全教育培訓(xùn)

D.安全檢查與隱患排查

10.竣工驗(yàn)收階段，以下哪項(xiàng)不是驗(yàn)收合格的條件？

A.工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求

B.工程質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)

C.工程進(jìn)度符合合同約定

D.工程造價(jià)符合預(yù)算要求

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題

1.ABCD

解析思路：一級(jí)建造師的注冊(cè)條件包括教育背景、專業(yè)技術(shù)職稱、資格考試合格和實(shí)際工程經(jīng)驗(yàn)。

2.ABCD

解析思路：一級(jí)建造師的執(zhí)業(yè)范圍涵蓋工程項(xiàng)目的各個(gè)方面，包括技術(shù)、合同、成本和安全管理。

3.ABC

解析思路：工程項(xiàng)目管理的基本職能包括規(guī)劃、組織和控制，創(chuàng)新是項(xiàng)目管理的一個(gè)高級(jí)目標(biāo)。

4.ABCD

解析思路：項(xiàng)目目標(biāo)管理的基本原則確保目標(biāo)明確、可行、有層次性和適應(yīng)性。

5.ABCD

解析思路：工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)包括制定、實(shí)施、監(jiān)督和調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。

6.ABCD

解析思路：工程項(xiàng)目合同管理包括合同的簽訂、履行、變更和糾紛處理。

7.ABCD

解析思路：工程項(xiàng)目成本控制的方法包括目標(biāo)成本控制、比較分析、線性規(guī)劃和質(zhì)量成本法。

8.ABCD

解析思路：工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收和運(yùn)營(yíng)維護(hù)。

9.ABCD

解析思路：工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控。

10.ABCD

解析思路：工程項(xiàng)目安全管理的基本原則包括安全第一、預(yù)防為主、依法管理和依靠科技。

二、判斷題

1.正確

2.錯(cuò)誤

解析思路：項(xiàng)目管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目既定目標(biāo)，不一定局限于投資效益最大化。

3.正確

4.正確

5.正確

6.正確

7.正確

8.正確

9.正確

10.正確

三、簡(jiǎn)答題

1.一級(jí)建造師在工程項(xiàng)目管理中的主要職責(zé)包括項(xiàng)目規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)、進(jìn)度控制、成本控制、質(zhì)量控制、合同管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、信息管理和溝通協(xié)調(diào)等。

2.關(guān)鍵路徑法（CPM）是一種項(xiàng)目管理工具，用于確定項(xiàng)目完成所需的最短時(shí)間，通過(guò)分析活動(dòng)之間的依賴關(guān)系和持續(xù)時(shí)間來(lái)識(shí)別項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑。

3.成本效益分析是評(píng)估項(xiàng)目成本與收益的關(guān)系，通過(guò)比較不同方案的成本和預(yù)期收益，選擇成本效益最高的方案。

4.質(zhì)量策劃包括確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、制定質(zhì)量策略、識(shí)別質(zhì)量需求、確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、編制質(zhì)量計(jì)劃等步驟。

四、論述題

1.團(tuán)