2022年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》真題答案及解析資料

2018年二級建造師?建立工程施工管理?真題答案及解析B.決策

1單項選擇總(共70麴，每題1分.每依的雷選儂中，只有1個最符合11金)C就行

1.EPC工程總承包方的工理管理工作涉及的階坦是().D.檢查

A.決策-設(shè)計-施工-動用前準備【答案】A

B.決策-漁工-動用前港督?區(qū)修朗［Rffi］管理職蟒內(nèi)湎：管理是由多個環(huán)節(jié)擔成的過理.即：

U設(shè)計的海密-設(shè)計-施工-動用前準備(U提出問領(lǐng)；

D設(shè)計前的準笛-設(shè)計-旌工-動用前潛缶-像格朗(2)籌劃一提出解決問M的可堆的方富,并對妥個可能的方案進展分析；

【答案】D(3)決策：

1解析】it立工程工程總承包方工程管理工作涉及工程竭階段的全過程，即總計前的準爸階段.設(shè)計船段.施工(4)執(zhí)行;

階段、動用前液瑜戌和保修期.⑸檢15.

【考點條懣】2ZW1011我立工程工程匕理的類型P4【考點來3n2Z1IH024施工修理的管理蝴分工P20

2.關(guān)于施工總承包筒理方責任的說法，正確的選項是().4宗施工企業(yè)采用矩型組織構(gòu)造模式,具橫向工作部門可以是().

A.承擔他工任務(wù)并對其質(zhì)■負費A.合同管理SJ

B.與分包方和供笈商直接替訂合同B.方案管理部

C.承擔對分包方的組織和管理責任C財務(wù)管理部

D負貴妃織加布賽整承包單位的施工D.工理管理部

1答案】C【答案】D

【修析】施工a*包省理主妾承擔也織的總責任，故Ata誤；施工總承包$理授式下,一般由業(yè)主方與分包單位簽【解析】一個施工企業(yè)，如果用矩瘁如織構(gòu)滔模式，那么縱向工作部TM以品方南管理.技術(shù)管樂.合同管理.財

合同，故B稻深；地工總承包管理殛式不存在施工S承包方,所以D務(wù)管現(xiàn)和人事修聊口等,而橫向工作部門可以是工程f?.故答案為D.

［考點東港］2Z1D1012施工工程修理的目場和任務(wù)P5【考點來源】2ZW1022施工管理的姐織構(gòu)ifiP15

3.建立工程施工管理是多個環(huán)節(jié)組成的過祝.第一個環(huán)節(jié)的工作是().5.根據(jù)施工組徂息設(shè)計第制程序，第制施工6進度方案前需收集相關(guān)費，斗田圖戰(zhàn).計算主要工程量,確定施

A.1S出問題工的總體部署和().

A.編制貨源需求萬案【髀折】工程目刷態(tài)控制的潛備工作：將對工程的目磷8展分髀，以確定用于目標控制的方案(fi.ACD屬于工程

8代制健工準爸工作方室實啦1程中對工程目標麗動態(tài)跟盼《1控制.

C股訂施工方案【考點蝴】2ZW1041動卷控制方法P29

D.計算主要技術(shù)妓濟指標7.大型發(fā)立工程工程進度目標分解的工作再：?編制各子工程施工進度方累；②胞制施工6進度方案；③崎

供案】C制施工總ig度規(guī)*；④貨*1工程各子系統(tǒng)進度方案.正確的目嫁分解過祝是().

［解析】范工組夠設(shè)計的嫡制通常采用J0下程序：A.?-?-<p-<3>

(1)收集和熟出貨制飾工姐織總設(shè)計所需的有關(guān)資料和曬.進區(qū)工捏特點MlHi工條件的詬青研究；

(2)計舞主要工種工程的工程量;c③-②-①-④

(3)礁定施工的啟體部署；D.③-②-④-①

(4)擬仃施工方*:【答案】D

(5)餐制施工6過度方案；【解析】施工進度目標的逐層分修艮從施工開場前和在施工過程中,透步她由盅觀到微殂，由忸主如SJ利深度不同

16)拘制費標需求■方案；的花度方案的過都對于大現(xiàn)立工程工程,期透過/制施工品進度規(guī)劃.地工與進度方案、工程各子系統(tǒng)和各子

(7)俄制定工準備工作方案;工程塾工進度方案等進展工程施工進度目標的逐髭分解.

(8)施工?平面圖設(shè)計；【考點蝴】2ZW1042動卷控制方法在施工管理中的政用P31

(9)計算主委技術(shù)姓濟1穌8.建立工程施工方進度目標儉否實現(xiàn)的決定性因黑是C).

(考點孌溟】2Z101O32施工組織設(shè)計的綱制方法P29A.工程及理

6.以下建立工程工程目標動態(tài)控制的工作中，震于準備工作的是().B.施工方案

A.收集工理目標的安樂演C信息技術(shù)

B.對工程目標進展分解D.組統(tǒng)體系

C將工程目標的實際值和方求值相比較ISSJD

D.對產(chǎn)生的18爰又取糾偏指他【師】組織是目方部否實班的決定性因素,因此,為實現(xiàn)工程的進貨目標，應(yīng)充分51颯全工程管部組織體

【答案】B樂,故答案為D.

（考點來源）2Z103O42加T進度控制的播電P149B.所有緊后工作的最遲開場時間的最小值減去本工作的最早完成時間

9.關(guān)于建立工程施工文件歸檔質(zhì)■要求的說法，正確的選項是C）.C.所有裳后工作的最早開場時間的最小0區(qū)去本工作的最早開場時間和靖域時間

A.歸檔文件用原件和復(fù)印件均可D.本工作與所有再后工作之間時間問隅的最小值

8.工程文件文字引料幅面尺寸規(guī)格直為A4帕面［?*］C

C.工程文件應(yīng)卷字手續(xù)完備，是否通宣不做要求tWtfr］計第工伯由時年.當工作i,j有JS后工作j-kBJ,耳自由時差應(yīng)為:

D.利用施工圖改先出工圖.打重大改變時,不必m新?lián)熘谱杂蓵r2￡=min］緊后工作最早開場時間-本工作的最早完成B寸間）或

【答案】B自由時??=minr攜后工作最早開場時間-（本工作最早開場+持紙時間））

【解析】Affifi.歸搭的文件應(yīng)為原件；故答案為C.

C借誤.所有跛工國應(yīng)應(yīng)加茶鐐工圖京，【考點來源】2ZW3032工程網(wǎng)絡(luò)方SJ的關(guān)型H1應(yīng)用P139

D巖誤.利用他I?我繪竣工05,必須標明殳史憚波依克；凡電185構(gòu)迨、IS,平面布置等有51大改變,聯(lián)史12.根據(jù)?建立工程平安生產(chǎn)管理條例？，關(guān)于工程監(jiān)理單位平安奏任的說法，正確的選項是［）.

局部超過圖面1/3的.應(yīng)當販Sf給利竣工圖.A.在實施監(jiān)速過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴亟的平安事故由息,應(yīng)要求施工單位整改

（考點來諛）2ZW7023用工文件的歸FJP286B.在實地監(jiān)理過理中發(fā)現(xiàn)情況產(chǎn)更的平安事故盼愚,應(yīng)及時間有關(guān)主管幽］笈告

10.關(guān)于雙代號汨相圖中姥點節(jié)點和箭城關(guān)系的說法，正乘的選15是（）.C對于情節(jié)嚴正的平安事故RB患,地工單位拒不整改時應(yīng)向建立單位掖告

A.躍有內(nèi)向筋線.又有外向前線D雇申查專項施二方案是否符合工程建立強制性標液

8.只有外向箭嫌,沒有內(nèi)向第戰(zhàn)咯案】D

C只有內(nèi)向筋線,沒有外向箭線【解析】7H立工程平安生產(chǎn)管理條例？（國務(wù)院令第393號，2003年）中的有關(guān)規(guī)定.“工積監(jiān)理單位應(yīng)當審直

D.既無內(nèi)向筋戌又無外向箭城施工坦熾設(shè)計中的平安技術(shù)指地或占專J5施功案是否符合工程建立遏制性旗W.工程監(jiān)理單位在實蠅謖過程

【答初C中,發(fā)現(xiàn)存在平安事故@?!的.應(yīng)當要求施工單位整改；情況尸事的，應(yīng)當要求就工單位曾時停我旅工,并及時報

【解析】蹲點節(jié)械網(wǎng)絡(luò)圖的最后T節(jié)點,它只有內(nèi)向前城.TR表示一盤任務(wù)或f工程的完成告建立單位.施工中位拒不整改或舍不飾地工的.工程先［理中位應(yīng)當及時向有關(guān)主首部（澗法.工程觸理中位和

1考點來溟】2Z103032工椽網(wǎng)絡(luò)方安的芟51Ml應(yīng)用P135坦理工程方應(yīng)當颼去掙.法歡1。工程it立強制性標準實族監(jiān)理,并對Jt立工匠平安生產(chǎn)承擔發(fā)理貴任.（引自第

11.用工作計H法計算雙代號網(wǎng)絡(luò)方家的時間誓散時,自由時差宜技（）計算.十四條）.

A.工作完成節(jié)點的最遲時間減去開場節(jié)點的偎早時間再取去工作的瘠域時間【考點褂】2Z101O71工麻酶工作3P42

13.根浜?環(huán)境管理體系要求及使用指南？，PDCA制環(huán)中'A"環(huán)節(jié)相的是(J.B.供值方發(fā)送產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期

A”劃C.采購方向承運單位H?出申清的日期

B.支持和運行D.供貨方技照合同規(guī)定通知的提貨日期

C.改進【答案】D

DtS效評價tWtfr］交貨日HTO實定可以按照以下方式：

1答案】C(1)供貨方負責送酗,以栗期方收貨戲記的日期為準；

1解析】環(huán)城腎I蟒系的構(gòu)造系統(tǒng),采用的層PDCA動態(tài)雷環(huán).不斷上升的快式皙理運行班式,在,第切?支持(2)采購方代郵),以供貨方按合同規(guī)定通知的代費日期為準;

與運行-財兩介-燦’四大要累溝成的動態(tài)循環(huán)過程根底上，結(jié)合環(huán)境管理特點，考慮組饃所處環(huán)境、內(nèi)外部向⑶凡均距地部門或單位運臉、送貨或代運的產(chǎn)品.一般以供貨方發(fā)運產(chǎn)尻時承運單位簽發(fā)的日期為準,不是

M.相關(guān)方寰求及閑坐等因索,形成完整的持續(xù)改進動態(tài)鈴理體系.以向承運單位IS出印清的日國為準.

【考點央譙】2Z10SO11思業(yè)安康平安與環(huán)境管母體系標準P188【考點來詔】2Z106O24期奧采的合同的主要內(nèi)容P253

14相據(jù)?建立工程工程量清單計價標宸？，采用經(jīng)審定就準的施工匣妣及其發(fā)算方式發(fā)包形成的總價合同，】6.以下If立工程海工方進度控制的措艷中.用于技術(shù)組能的呆().

施工過程中未發(fā)三工程變更,結(jié)舞工程量應(yīng)為().A&視信息技術(shù)在迸度控制中的施用

A.承包人案應(yīng)施二的工程■B.分析工程設(shè)計變更的必要性和可能性

B.承包人因施工需要自行變更后的工程量C采用網(wǎng)絡(luò)方案方法蛤制進度方案

U承包人調(diào)隹就工方案后的工程?D.館制與運度相適應(yīng)的資源需求方案

D6價合同各工我的工程■(SSJB

【答案】D【解析】AC屬于H理搭的：D震于役濟抽電.

【解析】采用經(jīng)審定批準的晚工圖以及Rffl算方式發(fā)包形成的總價含司,除耐工積變史規(guī)定引起的工收量中藏【考點蝴】2Z1Q3042版1度控制的指fiiP151

外,3價合同各工程的工程量足承包人用于記苒的最梯工程量.17.第|氟拄制性施工進度方案的主要目的是［J.

1考點來溟】2Z102O32工艱計量P82A合理安排俄工企業(yè)方案同期內(nèi)的生產(chǎn)活動

1S.由來的方負及槎貨的建筑材料,交貨期跟段以()為淋.B.具體指導(dǎo)建立工程施工

A.采旭方收貨微記的日期Ct?定工程實施方案周期內(nèi)的資金需求

D.對能工承包合同所規(guī)定的能工進度目標誑展再論證19.以下工作內(nèi)容中.黑于反素給工作內(nèi)容的是(J.

1答案】DA.收集港笛求賠包斛

(解析】控制性施工進度方案堤制的主要目的是通過方案的蛹制，以對電工承包合同所般的施工進度目標進展再B招與法律訴訟文件

論證，并對邊度日玩ifi展分修.勘定塾工的總體部署，并福定為實現(xiàn)過度目行的里程碑事件的迸度目標(曬其為C防止對方提出索賠

控制節(jié)點的迸度目嫁J,作為進度控制的依紀.D.發(fā)出最終索第通知

1考點劉?】2Z1D3022控制性地工J5度方案的作用P131【答案】C

18.梭括由立工收工程總進度目標論證的工作步驟,堤制各層(各級)進雙方IE的祭前工作泉().【解析】反索賠的工作內(nèi)容可以包括兩個方面：一是防止對方提出索照.二是還擊或反駁對方的索賠

A.資魚研究和資料收集要求.

B進局工程構(gòu)造分析【考點來源】2ZM6052施工合同索Jg的程序P268

C進展15度方案系晚的溝迨分析20.某單位產(chǎn)品1月份本錢相關(guān)善數(shù)如下表.用因素分析法計籟，單位產(chǎn)品人工消耗量變動對本錢的影峋是

D瘠定工程的工作編碼()元.

1答案】D工程單位方案值實際值

【解析】建立工缸程總進度目標論證的工作步驟如下：產(chǎn)區(qū)產(chǎn)量件180200

CD詞直根究稱ft提貨N;單位產(chǎn)品人工消睫■工日/件1211

(2)進展工程構(gòu)造分析；人工單價元/工日100110

(3)進展進度方S系統(tǒng)的構(gòu)造分析;A.?20000

(4)播定工程的工作狗碼；B.-18000

(5)堤制各層(8?)進度方案;C.-19800

⑹協(xié)都層進度方案的關(guān)系和第I的總速度方案；D.-22000

17)自設(shè)所公制的超進度方案不符合工程的進度目標,BJ么設(shè)法剎整;【S3HA

W假設(shè)是過質(zhì)次磁,進度目標而去實現(xiàn),那么強告工程決策古.【麗單位產(chǎn)品人工m量變動對本錢的影響是：200X(11-12)X100=-2000071.

【考點夾港】2Z1030n總進度目標P127【考點來源】2ZW2054施工本餞分析的方法P122

21R店投貨工程的承包人向發(fā)包人提出的索IB請求，索賠文件應(yīng)該交由()進展甲咳.D.3S

A.造價密定機構(gòu)【答案】A

B.造價咨詢?nèi)恕卷邸坎捎脝蝺r合同時，變軍工雙款的支付也將以實際完成工程量桑以合同單價進展計算.

C政府造價匕理部門結(jié)算工程款=SO*5000=25萬元.

D監(jiān)理人【考點92ZM6031弟館同P255

1答案】D24.采用時何一本錢累計的廢墟制建立工程工程道度方鬃時,從節(jié)妁資金供欣利息的角度出發(fā).適宜采取的做

1解析】對于承包人同發(fā)包人的霹后謫求,窕后文件應(yīng)該交由工程e(監(jiān)理人：審核.法是().

【考點泉源】2Z106OS2施工合同索焙的程序P268A.所有工作均技最早開場時問開場

22.華代號網(wǎng)絡(luò)方SS時間參數(shù)計算中，相鄰聲珀工作之間的時間間隔(LAG,7().B.關(guān)M工作均按Eifi開場時間開場

A.緊后工作最早開場時間和本工作最早開場時間之爰C關(guān)陡工作均按最早開場時間開場

BJg后工作最早完成時間和本工作最早開場時間之差D.所有工作均按最遲開場時間開場

C家后工作最早開場時間和本工作最早完成的何之差【備案】D

D.累后工作最遲完成時間知本工作最早完成時間之差【解析】一般而言,所苻工作部按最遲開場時間開場,對節(jié)妁資金貸箴利息是分利的,但同時,也降低了工程按期

【答案】C皎工的保證率.

【解析】計算招癖項工作之間的時間睡LAGr相鄰兩項工作i和j之間的對何間隔LAG,等于祟后工作j的最【考點硒】2ZM2044施工本錢方統(tǒng)稅制方法P112

早開場時fSJESjflM：工作的收早完成時間EF,之差.25.關(guān)于職業(yè)安承平安與環(huán)境管理依系中管理淬市的說法，正確的選項是().

t考點來源】2Z103O32工程網(wǎng)絡(luò)方案的類邕如應(yīng)用PM4A.tf理評審是防二企業(yè)承受政府監(jiān)稅的一稗機制

23.某土方工枕采用單價合同方式，投播綜合總價為30萬元，土力單價為50元/m，，清單工程量為B.管理注審呆施工企業(yè)最高管建者對曾理體系的系統(tǒng)評價

6000m，.現(xiàn)場女斥完成姓監(jiān)理工程師確認的工程■為SOOOm;.那么培算工程就應(yīng)為()萬元.CK理評中是K賽體系自我保證和自我監(jiān)視的一種機制

A.25D管理浮宙錄對菅理＜5系運行中執(zhí)行相關(guān)法律情況進展的評價

B.20【答案】B

C.30

（制】省理評審是由施工企業(yè)的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)用介.判即企業(yè)的省理體系面對內(nèi)部慣況的變化和C錯誤.勞務(wù)分包人必須為從事覓險作業(yè)的職工辦理惠夕取客保匿.并為施工婿地內(nèi)自存人員生命財產(chǎn)和施工機展

外部環(huán)境艮否充分適應(yīng)有效.由it決定是否對管理體質(zhì)做出周整,包括方針.目標.機梅和程序等.設(shè)值辦理在吃.支付俁蛇弟用.

1考點來源】2Z105O13陽業(yè)安康平安管理體系與環(huán)境管理體系樹史和運行P194【考點蝴】2ZM6023施工勞務(wù)分包合同的內(nèi)容P250

26.程空?發(fā)筑安裝工程要用工程均成？，對超額勞動和增收節(jié)支而支忖給人人的勞動報好,應(yīng)計入it筑安裝28.某獨立工程生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案中,針對的手架撤除可能發(fā)生的事校、相關(guān)色險海和應(yīng)急保煙而制定

工程費用人工費二稔中的（）.的方嘉,從性質(zhì)二同于（）.

A.獎金A.專項應(yīng)急預(yù)案

B.計時工資或計件工資B.綜合應(yīng)急預(yù)富

C.津貼補貼C現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案

D特殊情況下支"的工資D.現(xiàn)場處?方案

1答案】A【答案】A

【修析】獎金足招對超SS動卬始收節(jié)支支付蛤個人的勞動報射.如節(jié)約獎、勞動克賽獎等.【解析】專項應(yīng)急預(yù)案是針對日儂的事故類刖（如基坑開挖、豺手哭瞰瓊等事故）.怠粉源卬應(yīng)急保號而制定的方

（考點來源】2Z102O11按費用構(gòu)成要索劃分的建筑安裝工程費用工程組成PZ8案或方案

27.根！g?找立工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）？,關(guān)于保瞼辦理的說法,正曲的選項是（）.【考點若8】2Z105031生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)苕P207

A.勞芬分包人施二開場冽,Jfi由工程承包人為的工場地內(nèi)自有人員及第三人人員生命財產(chǎn)辦理保險29.52建立工程采用?建立工程工程量清單計價標電？，招額工程量清單中挎土方工程量為2500m,.投標人

B.工程承包人搔伏給勞務(wù)分包人使用的￡6工機械設(shè)的由勞務(wù)分包人辦理保拉并支付型用根據(jù)地質(zhì)條件和危工方案計1?的挖土方工程■為4000m，.完成該土方分項工程的人、M.磯費用為

C工性承包人需為從事危險作業(yè)的勞務(wù)人員辦理息外傷工步并支付費用98000元，管理費13500元，利湖8000元.如不考慮耳妁因案.投標人報價時的挖土方綜合饗價為

D.運至施工場地用于勞務(wù)施工的材科,由工程承包人辦理保拉并支付費用（J元/m，.

【答初DA29.88

【解析】A楂誤.勞務(wù)分包人施工開場的,工程承包人應(yīng)聯(lián)福發(fā)包人為施工場心內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財B.47.80

產(chǎn)辦理的保跆,且不需勞務(wù)分包人支付械待用.C4240

BffliX.工程承包人必須為租兔或提供給勞務(wù)分包人使用的能工機械設(shè)備辦理保俎,并支付保檢費用.D.44.60

【答案】B

1解析］綜合單價?(A.料.機費十管理費十利河)/清單工程■?(9800C+13500,8000)/2500?47.80元(2)按工作捋潮間在時標方案表上繪制名點節(jié)點的外向箭線.

/m?.⑶其缸作的開場節(jié)點必須在所有祟的工作都蛉出以后,定位在這些裳市工作最早完成時回最大tn的時間刻

【考點來諛】2Z102O15工程量清單計價P64度上，星些工作的線長度缺乏以到達該耳點時,用波彩線補足，箭頭再在波形線與凹點連接處.

30.以下風般控制方法中，適用于第一類危檢桎控制的是().用上逑方法從左至右依次確定其他節(jié)點位置,a至網(wǎng)格方案終點節(jié)點定位,tfiESufit

A.提高各類施工諛施的可笈性【考點92Z1Q3032g網(wǎng)絡(luò)方輜笑中和(S用P147

B.fwast&sjs32.對于業(yè)主而言,本錢加班金合同的優(yōu)點是().

C設(shè)置平安監(jiān)控系統(tǒng)A有利于控制投資

D改獸作業(yè)環(huán)境B.可通過分段施工絡(luò)應(yīng)工期

(答案】BC不承擔工程量變化的風險

1解析】第一的齦源控制方法:可以來爬肖除危膾漉.限制的量和阻離酮颼5、個體訪護、應(yīng)急救遺等方法.建D.不需介入工程總工和管理

立工程可能遇到不可仗澳和各校自然災(zāi)害引發(fā)的風場,只燒采取預(yù)賽.?K6.應(yīng)息方案和應(yīng)分放覆等指他,以盡量(??1B

消/或網(wǎng)少人員傷亡和財產(chǎn)扳失.ACD屬于第二類磁源控制的方法.【髀析】對業(yè)主而*,本?yi財金合同形式也有一定優(yōu)點，如：

［力點東港】22105022危險源的0&JR3風險控制P205(1)可以還1分段施工縮短工期,而不必等待所有施工s完成才開場招標如施工；

31.堆制雙代號汨穿網(wǎng)絡(luò)方案.首光應(yīng)().(2)可以總少承包商的對立情緒.承包商對工程變更和不啊見條件的反響會比故積報和快捷；

A.定位起點節(jié)點(3)可以利用承包商的施工技術(shù)專家,但蹌或遺堿樸設(shè)計中皎K乏；

B?)定時間坐標氏度(4)業(yè)主可X根?5自身力■和寓要,較深入地介入和控制工程施工;0管理；

C.檢制非時砥網(wǎng)絡(luò)方案(5)也可以員過烯定最大保證價格約束工程本錢不超過某一用通.從而答移一聯(lián)腳晚.

D繪制時標方案緊【考點蝴】2Z106O33本f勤。制金合同P258

【答案】A33.對設(shè)工工程迸展工程現(xiàn)場本錢孩籟的目的是(］.

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(1)將起點節(jié)點定位在時標衣的起始刻度線上.C考核工程U速績效

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