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文檔簡(jiǎn)介

2022年年終護(hù)士工作總結(jié)大全

ICU是一個(gè)特殊的臨床科室,這里沒有家屬的陪護(hù),所

有的護(hù)理工作均由護(hù)理人員全面承擔(dān),通過ICU護(hù)理人員積

極主動(dòng)的努力付出,不僅在管理培訓(xùn)護(hù)理人員方面取得了一

些經(jīng)驗(yàn),而且還呈現(xiàn)出嶄新面貌,護(hù)理工作更加細(xì)致,更加

貼近病人,現(xiàn)將ICU這大半年的護(hù)理工作總結(jié)如下。

一、加強(qiáng)監(jiān)護(hù)護(hù)士自身素質(zhì)的培養(yǎng)

1、加強(qiáng)監(jiān)護(hù)室護(hù)士思想觀念的培養(yǎng)。作為ICU的監(jiān)護(hù)

護(hù)士,在沒有患者家屬陪伴的工作環(huán)境下,處處以病人為中

心,將病人的需要放在第一位,從思想上轉(zhuǎn)變認(rèn)為監(jiān)護(hù)護(hù)士

是“高級(jí)保姆”的觀念,用實(shí)際行動(dòng)把優(yōu)質(zhì)服務(wù)落實(shí)到位。

2、加強(qiáng)三基培訓(xùn)。優(yōu)良的服務(wù)加精湛的技術(shù)才是真正

優(yōu)質(zhì)的護(hù)理,兩者缺一不可。我們每月對(duì)護(hù)士進(jìn)行理論和操

作考試,通過這種形式,讓每位護(hù)士都有扎實(shí)的基本功;讓

家屬放心,讓患者滿意。并在如何給予患者針對(duì)性的護(hù)理方

面給予相關(guān)的指導(dǎo),不斷提高護(hù)士的觀察能力、發(fā)現(xiàn)及解決

問題的能力,不僅豐富了護(hù)士的專科知識(shí),拓展了知識(shí)面,

還使臨床護(hù)理服務(wù)充分體現(xiàn)本科特色,豐富服務(wù)內(nèi)涵,將基

礎(chǔ)護(hù)理與不同??谱o(hù)理有機(jī)結(jié)合,保障患者安全,體現(xiàn)人文

關(guān)懷。

3、做好護(hù)理隊(duì)伍“傳、幫、帶:近年來不斷有年輕護(hù)

士充實(shí)到ICU病房,對(duì)于年輕護(hù)理人員,安排有經(jīng)驗(yàn)有年資

的護(hù)士一對(duì)一帶教,深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育。年輕護(hù)士不僅

提升了自學(xué)能力,推動(dòng)責(zé)任制護(hù)理更快、更好地發(fā)展,更重

要的是把活動(dòng)真正落實(shí)到了具體的行動(dòng)上,做到了真做事,

做實(shí)事。

二、加強(qiáng)并完善科室制度建設(shè)

1、完善及健全監(jiān)護(hù)室各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度。在以病人安

全為主的前提下,不斷完善及健全科室護(hù)理各項(xiàng)規(guī)章制度,

包括:病人轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出制度、搶救工作制度、護(hù)理查房制度、

藥品管理制度、儀器保管使用制度、消毒隔離制度、家屬探

視制度等,已逐步建立健全各種技術(shù)操作和診療常規(guī),大手

術(shù)后監(jiān)護(hù)常規(guī),休克監(jiān)護(hù)常規(guī),呼吸機(jī)治療監(jiān)護(hù)常規(guī),氣管

切開護(hù)理常規(guī),各種導(dǎo)管、引流管護(hù)理常規(guī)等。堅(jiān)持每日“四

查房”,每月開展核心制度、重要流程、護(hù)理查房、業(yè)務(wù)學(xué)

習(xí)及不良事件分圻討論,不斷強(qiáng)化規(guī)章制度及重要流程的學(xué)

習(xí)。根據(jù)評(píng)審辦下發(fā)的任務(wù)完成對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn)考核

2、修訂和優(yōu)化各班職責(zé)、各種護(hù)理常規(guī)、護(hù)理應(yīng)急預(yù)

案、操作流程。根據(jù)醫(yī)院評(píng)審辦要求,重新修訂ICU各班職

責(zé)、護(hù)理常規(guī),呼吸機(jī)等各種儀器使用操作流程,特殊藥物

如血管活性藥物使用操作流程,并進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練,檢查考核,

逐一過關(guān)。不斷提高搶救成功率和監(jiān)護(hù)水平。

3、床旁交接班具體化。ICU一直遵循床旁交接班制度,

隨著科室的不斷發(fā)展,床旁交接班從模式化轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w化,

就是從病情介紹、護(hù)理要點(diǎn)、治療重點(diǎn)、特殊藥物使用注意

事項(xiàng)等多方面交接病人的情況。每班次交接都詳細(xì)記錄,認(rèn)

真書寫在重癥護(hù)理記錄單上。

三、加強(qiáng)了院感工作

1、嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),做好特殊病人隔離工作。

2、認(rèn)真規(guī)范執(zhí)行各項(xiàng)消毒工作,做好微生物監(jiān)測(cè)。配

合院感科在我科進(jìn)行了“三管”目標(biāo)性監(jiān)測(cè)。

3、提高手衛(wèi)生依從性,加強(qiáng)“五個(gè)重要時(shí)刻”的管理。

ICU感染控制小組把好洗手關(guān)、填報(bào)關(guān)、外來會(huì)診人員管理

關(guān)。由當(dāng)班護(hù)理人員監(jiān)督外來會(huì)診人員執(zhí)行手衛(wèi)生。

四、完善績(jī)效考核激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行護(hù)士績(jī)效考核。

1、改革護(hù)理工作模式:根據(jù)病區(qū)的情況,實(shí)施責(zé)任制

整體護(hù)理,根據(jù)護(hù)士的工作能力,綜合素質(zhì)等要素,分管不

同數(shù)量,不同病情的患者,采取新老搭配排班,充分發(fā)揮高

年資護(hù)士的傳幫帶和示范作用,促進(jìn)低年資護(hù)士的盡快成

長(zhǎng)。

2、改變排班方式:實(shí)行排班,排班以病人為中心,以

滿足臨床護(hù)理工作需要為出發(fā)點(diǎn),在護(hù)理工作量大,重病人

多的時(shí)段,增加護(hù)理人力,盡可能保證夜間護(hù)理質(zhì)量,實(shí)行

APN排班,減少交班環(huán)節(jié),實(shí)行24小時(shí)連續(xù)無縫隙護(hù)理,充

分調(diào)動(dòng)一切積極性為病人服務(wù)。

3、建立護(hù)理人員的績(jī)效考核登記,依據(jù)護(hù)士出勤率、

護(hù)理病人的數(shù)量、護(hù)理質(zhì)量、技術(shù)難度、風(fēng)險(xiǎn)程度、滿意度

等進(jìn)行考核,每月考核結(jié)果與當(dāng)月績(jī)效工資掛鉤,體現(xiàn)多勞

多得,優(yōu)勞優(yōu)酬。充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員積極性和主動(dòng)性。

不足之處:

1、科室質(zhì)控工作持續(xù)改進(jìn)有待提高。

2、優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作深度不夠。

3、科室無護(hù)理新技術(shù)、新項(xiàng)目引進(jìn)。

4、年輕護(hù)士較多,人員素質(zhì)參差不齊,應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)

理人員分層培訓(xùn)。

下半年工作計(jì)劃:

1、重新修訂科室質(zhì)控組考核表格,體現(xiàn)出PDCAo在工

作中應(yīng)用PDCA方法,逐步學(xué)習(xí)總結(jié)。

2、對(duì)的優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作進(jìn)行回顧評(píng)估,保留有效措施。

根據(jù)我科室實(shí)際情況制定有效措施提升優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作。號(hào)召

全科護(hù)士參與優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作。

3、與有關(guān)科室溝通,下半年計(jì)劃在科室試行開展鼻空

腸胃管留置技術(shù)。積極通過各種學(xué)習(xí)途徑,把學(xué)到的新東西

在我科試行。

4、加強(qiáng)年輕護(hù)士的三基培訓(xùn)及專科知識(shí)及操作的訓(xùn)練,

不斷提高護(hù)理水平。

5、根據(jù)醫(yī)院下發(fā)的二甲評(píng)審實(shí)施方案,以等級(jí)醫(yī)院評(píng)

審標(biāo)準(zhǔn)為工作標(biāo)準(zhǔn),不斷自查,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。

icu護(hù)士年終工作總結(jié)5

歲末年初回顧icu病房起步的這一年當(dāng)中,我在擔(dān)任icu

護(hù)士長(zhǎng)這一年期間,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在科主任和護(hù)理部

主任的幫助和支持下,使icu的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行。這

一年來,在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的

思想指導(dǎo)下,順利完成了本職工作,現(xiàn)將一年來的工作做如

下幾方面總結(jié):

一、完善病房設(shè)施,加強(qiáng)病房管理:

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所,要求病房

環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔、方便,利于觀察和搶救,病房的搶救設(shè)施

齊全,在原有icu病房的簡(jiǎn)陋條件和設(shè)施下,在院領(lǐng)導(dǎo)的支

持下,完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器,一年當(dāng)中,增設(shè)了3臺(tái)呼吸

機(jī),6臺(tái)注射泵,2臺(tái)輸液泵,以及各種醫(yī)療用品。并安裝

了熱水器,室內(nèi)開水供應(yīng)設(shè)施,以及各種生活設(shè)施,以優(yōu)質(zhì)

的病房條件服務(wù)于患者,方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員,使

得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平。完善

的設(shè)施離不開有效的管理,這一年中制定了:icu貴重儀器

管理制度,貴重藥品管理制度,病房消毒措施。做到物品定

點(diǎn)定位放置,固定了儀器管理人員,藥品管理人員和物資管

理人員。一年來,有效的病房管理保證了icu的日常工作。

二、建立、健全、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度:

icu在本院屬新興的一門學(xué)科,收集全院各科室以及外

院的危重病人,機(jī)構(gòu)龐雜,醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重,而我科的護(hù)

理人員均年齡較輕,資歷淺,工作責(zé)任心不夠強(qiáng),且icu護(hù)

士人員流動(dòng)較大,因此制訂一套嚴(yán)格周密,切實(shí)可行的制度

常規(guī),以保證icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),本年度在原有X年

icu護(hù)理工作試行草案中,不斷完善和修改草案,增加了各

項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī),急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制,無菌

物品管理制度,護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,消毒隔離制度等,制定的同

時(shí)督促,檢查執(zhí)行情況,各項(xiàng)制度常規(guī)保證了各項(xiàng)工作有章

可循,從而使icu秩序井然,忙而不亂,其工作效能得以充

分發(fā)揮。

三、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)自身建設(shè):

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,護(hù)士始終處于病療及

觀察的第一線。因此,護(hù)理人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到

icu的工作效率c這一年來,icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作

之重點(diǎn),在icu護(hù)士的后續(xù)教育中,我采取了在職培訓(xùn),外

出進(jìn)修,自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科

內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查房,嚴(yán)格按照x年icu護(hù)士培訓(xùn)計(jì)

劃》進(jìn)行培訓(xùn)并考核,X年度先后輸送兩名護(hù)理人員到上海

北京進(jìn)修,全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理??苹虮究频脑诼毥?/p>

育,一年的培訓(xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作,大多數(shù)護(hù)士

成為icu熟練人才。

要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁,不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行

的,在繁忙的工作之余,我努力學(xué)習(xí)業(yè)余知識(shí)和熟練掌握操

作技能,并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料,學(xué)習(xí)和探索,

以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平,之外,本年度還參加了

護(hù)理本科的在職教育,并取得良好成績(jī)。與此同時(shí),協(xié)助院

長(zhǎng)順利完成了《〈體外循環(huán)在心臟外科手術(shù)的應(yīng)用〉〉這一課

題,并通過了市科委鑒定,除此之外,還參與了我科《烏司

他汀對(duì)危重癥患者臟器保護(hù)作用》〉課題的研究。

X年度我科收治病人X余例,成功搶救了ards,mods,

die,急重癥胰腺炎,特重度顱腦外傷,心肺復(fù)蘇后,多發(fā)

傷等危重癥患者,還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)

后的監(jiān)護(hù)任務(wù),取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,一年來

的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視,支持和幫助,內(nèi)強(qiáng)

管理,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量,職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成

績(jī),但也存在許多的缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。

2022年年終護(hù)士工作總結(jié)大全

時(shí)光飛逝,2022年過去了。回顧過去的一年,我不禁感

慨。這一年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科室主任、護(hù)士長(zhǎng)的關(guān)心和直接

領(lǐng)導(dǎo)下,在同事的關(guān)心和幫助下,努力提高理論知識(shí),掌握

各種臨床操作技能,充分發(fā)揮崗位職能。各級(jí)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交辦

的護(hù)理工作做得很好。在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,思

想、學(xué)習(xí)和工作都取得了新的進(jìn)展。目前的工作總結(jié)如下:

第一,在思想政治方面。

積極支持醫(yī)院的政策、規(guī)章制度,以患者為中心,嚴(yán)格

滿足優(yōu)秀合格護(hù)士的要求,視患者為親人,堅(jiān)持以質(zhì)量為核

心,以患者滿意為標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立團(tuán)隊(duì)精神。

二、積極學(xué)習(xí)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。

作為外科護(hù)士,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,遵守

醫(yī)院科室規(guī)章制度,時(shí)刻保持無菌觀念,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待工

作,一絲不茍,加班加點(diǎn),樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,

團(tuán)結(jié)同志,一切以工作為重。為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

第三,工作。

積極進(jìn)取,嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,杜絕失誤和事故。在

這一年的工作中,我會(huì)克服自己的一切缺點(diǎn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,戒

驕戒躁,不斷提升自己,提高業(yè)務(wù)水平,努力在新的一年里

取得各方面的輝煌成就。

第四,為了做好基礎(chǔ)工作,堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,注意以

身作則,老老實(shí)實(shí)待人。

第一,熱愛本職工作,愛崗敬業(yè)。我對(duì)自己的工作和價(jià)

值有正確的認(rèn)識(shí),正確處理苦樂、得失、個(gè)人利益和集體利

益的關(guān)系,堅(jiān)持敬業(yè)、誠(chéng)信、奉獻(xiàn),提高自己的技能。經(jīng)過

一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,我認(rèn)真學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,改變自己的不

足,虛心向領(lǐng)導(dǎo)、工程師、同事求教,通過不斷的學(xué)習(xí)和探

索,提高自己的技能。

五、嚴(yán)格依法辦事,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。

一年來,我對(duì)自己提出了嚴(yán)格的要求,始終以平實(shí)的包

容、愿意付出、默默無聞為自己的標(biāo)準(zhǔn),始終專注于嚴(yán)謹(jǐn)、

細(xì)致、踏實(shí)、踏實(shí)、努力。在工作中,用制度和紀(jì)律規(guī)范自

己的一切言行,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同

志,謙虛謹(jǐn)慎,不斷改進(jìn)工作作風(fēng);堅(jiān)持做不利于團(tuán)隊(duì)的事

情。和團(tuán)隊(duì)成員在同一個(gè)地方思考,盡量在同一個(gè)地作。他

們不會(huì)在意做多做少,只希望能圓滿完成所有的工作。

護(hù)理是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)理團(tuán)隊(duì)的

一員而自豪。在新的一年里,我要感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)

人和護(hù)士長(zhǎng)的教育、指導(dǎo)、批評(píng)和幫助,感謝同事們的關(guān)心

和支持?;仡欉^去,有許多進(jìn)步和改進(jìn),但也有一些不足;

主要是在學(xué)習(xí)和技術(shù)上不夠努力,和有經(jīng)驗(yàn)的同事相比還有

一定差距。在今后的工作中,我會(huì)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,

努力做得更好。

在未來的20X,我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去一年的精神,做好自

己的工作,為患者焦慮,為患者負(fù)責(zé)。千萬不要讓我的病情

惡化。我應(yīng)該對(duì)自己的工作絕對(duì)負(fù)責(zé)。這是一個(gè)救死扶傷的

護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。

作為一名護(hù)士,我總是意識(shí)到我的負(fù)擔(dān)很重。我不會(huì)抹,

只會(huì)鼓勵(lì)我更加努力。我會(huì)在生活中嚴(yán)格要求自己,我相信

我會(huì)為人類的護(hù)理事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

2022年終護(hù)士工作總結(jié)

去年的八月我有幸被分到急診部,在急診工作的這一年

中對(duì)我的成長(zhǎng)來說有很大的幫助,下面就我在工作中的一些

感觸和大家說說:

大家都知道搶救室是一種什么樣的工作性質(zhì),與時(shí)間賽

跑,與死神搏斗,病人的病情比較重、復(fù)雜,變化比較迅速。

剛被分到急診搶救室的時(shí)候,自己很多時(shí)候的狀態(tài)是站在那

里,像個(gè)木頭,我的老師們也是第一次接觸男同事,這種狀

態(tài)也是很微妙的,但通過老師們的耐心、細(xì)心的教導(dǎo),自己

虛心的學(xué)習(xí),我很快的掌握了一些常見病的急救技能。

記得剛?cè)肟撇痪玫囊粋€(gè)中午,我們搶救室值班的醫(yī)生是

位身材比較苗條的女性,120送來一位身寬體胖的患者,送

來的時(shí)候已經(jīng)呼吸心跳停止,需立即進(jìn)行搶救,可擺在面前

最困難的問題不是搶救而是怎樣將這位患者搬到床上,這

時(shí),我們男同事的優(yōu)勢(shì)是顯而易見的。可在進(jìn)行胸外心臟的

時(shí)候問題又同樣擺在面前,女醫(yī)生的對(duì)這么一位身寬體胖的

患者來說實(shí)質(zhì)是無效的。胸外心臟的搶救技能我也只是以前

在書上看過,根本就沒有實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)。

此時(shí)也不容我再去想的太多,一邊想著書上的步驟要

領(lǐng),一邊進(jìn)行搶救,憑著那份自信,這位患者通過我們集體

的努力,搶救最終獲得成功。在洗手的時(shí)候,老師們說:“今

天幸好有我們的小劉在,不然今天我們肯定救不了他,而且

我們小劉的動(dòng)作也很標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于一位男同事來說,感到這

是對(duì)我從事的事業(yè)最好的肯定,也讓我對(duì)自己有了更多的自

信。我想對(duì)在坐的男同仁們說聲,我們?cè)诠ぷ髦胁粌H要掌握

扎實(shí)的理論知識(shí),而且還要有那份將事護(hù)理事業(yè)做的更好的

自信!

在工作中,我得到了老師們的肯定,對(duì)于患者及其家屬

來說,能得到他們的肯定,也不是說說就能做的到的:在剛

工作的很多時(shí)候,病人及其家屬看我的眼神,一個(gè)字:怪,

三個(gè)字:怪怪的,好像看到的是個(gè)“魔鬼”,哈哈!不過這些

感覺都在我的工作中天天變化著:有一次120送來一位男士,

補(bǔ)液已經(jīng)配好,當(dāng)我要給這位患者進(jìn)行靜脈穿刺的時(shí)候,這

為男士看了看我的胸卡說:“?。∧凶o(hù)士呀,嗚萊塞!嗚萊塞!

還是讓你老師來吧,我從來沒有見過男護(hù)士,男的不如女的

細(xì)心……X醫(yī)院有男護(hù)士了……”

面隊(duì)這樣的患者我不能每次都是選擇默默的離開,我要

找回那份自信。通過我的說服,最終同意我為他靜脈穿刺。

當(dāng)我細(xì)心為他排好氣,消好毒,并一針見血穿刺成功,正要

貼貼膜時(shí),他說:“啊!已經(jīng)打好了,不錯(cuò)么,一點(diǎn)也不痛,

比小姑娘的技術(shù)還好,也很細(xì)心……:最后,我也回敬X

一句:“看到了,這就是我們X醫(yī)院!義醫(yī)院的男護(hù)士!'X

不由的伸出了大拇指!

剛輪轉(zhuǎn)到補(bǔ)液室的時(shí)候,我正準(zhǔn)備要為一位中年女性患

者靜脈穿刺補(bǔ)液的時(shí),這位患者說:“還是讓你的師父來吧,

男的不行……我和老師也

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