




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
項(xiàng)目概算管理辦法解讀演講人:日期:未找到bdjson目錄CATALOGUE01總則與制度框架02概算編制流程規(guī)范03概算審核核心要點(diǎn)04概算執(zhí)行控制機(jī)制05概算調(diào)整管理規(guī)范06監(jiān)督管理與考核評(píng)價(jià)01總則與制度框架概算管理制度定位決策階段重要依據(jù)概算是項(xiàng)目決策和初步設(shè)計(jì)階段的重要依據(jù),對(duì)于控制項(xiàng)目投資、優(yōu)化資源配置具有重要作用。01預(yù)算約束作用概算作為項(xiàng)目預(yù)算的約束依據(jù),指導(dǎo)項(xiàng)目后續(xù)各項(xiàng)預(yù)算的制定和執(zhí)行。02監(jiān)管作用概算管理是政府投資項(xiàng)目監(jiān)管的重要手段,有助于保障資金安全、防范風(fēng)險(xiǎn)。03適用范圍與責(zé)任主體適用范圍本辦法適用于使用政府性資金進(jìn)行建設(shè)的項(xiàng)目,包括新建、擴(kuò)建、改建等。01責(zé)任主體項(xiàng)目單位、行業(yè)主管部門、財(cái)政部門等是概算管理的主要責(zé)任主體,各自承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)。02堅(jiān)持概算控制、科學(xué)決策、公開透明、績效管理等原則。基本原則基本原則與管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資控制、提高資金使用效率、保障工程質(zhì)量、防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等多重目標(biāo)。管理目標(biāo)02概算編制流程規(guī)范前期資料準(zhǔn)備要求包括項(xiàng)目建設(shè)的必要性、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)地點(diǎn)、投資估算及資金來源等。項(xiàng)目建議書及批復(fù)文件對(duì)項(xiàng)目技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境等方面進(jìn)行全面分析,確定建設(shè)方案。如設(shè)備購置清單、材料價(jià)格信息等。可行性研究報(bào)告及審批文件包括地質(zhì)勘察報(bào)告、設(shè)計(jì)圖紙、施工圖紙等。勘察設(shè)計(jì)文件及資料01020403其他相關(guān)資料購置項(xiàng)目所需的各種設(shè)備費(fèi)用。設(shè)備購置費(fèi)用包括設(shè)計(jì)費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)、招標(biāo)代理費(fèi)等與項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)的費(fèi)用。其他費(fèi)用01020304包括土建、裝飾、安裝等費(fèi)用。建筑工程費(fèi)用為應(yīng)對(duì)不可預(yù)見因素而預(yù)留的費(fèi)用。預(yù)備費(fèi)用費(fèi)用構(gòu)成與分類標(biāo)準(zhǔn)定額法根據(jù)已批準(zhǔn)的概算定額和工程量,計(jì)算各項(xiàng)費(fèi)用。01指標(biāo)法根據(jù)已批準(zhǔn)的概算指標(biāo)和工程特征,計(jì)算各項(xiàng)費(fèi)用。02類似工程對(duì)比法參考類似工程的概算數(shù)據(jù),進(jìn)行費(fèi)用估算。03其他方法如參數(shù)法、預(yù)算法等,根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)選擇合適的方法。04編制方法與技術(shù)規(guī)范03概算審核核心要點(diǎn)不同級(jí)別的項(xiàng)目對(duì)應(yīng)不同的審批權(quán)限,確保決策的科學(xué)性和合理性。分級(jí)審批明確項(xiàng)目審批流程,包括提交、審核、批準(zhǔn)等環(huán)節(jié),確保審批的嚴(yán)謹(jǐn)性。審批程序要求提交完整、準(zhǔn)確的項(xiàng)目資料,以便審批部門進(jìn)行全面評(píng)估。審批材料審批權(quán)限分級(jí)規(guī)則技術(shù)經(jīng)濟(jì)審查重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估評(píng)估項(xiàng)目的技術(shù)路線、設(shè)備選型、工藝流程等是否合理、先進(jìn)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防范技術(shù)方案審查評(píng)估項(xiàng)目的技術(shù)路線、設(shè)備選型、工藝流程等是否合理、先進(jìn)。評(píng)估項(xiàng)目的技術(shù)路線、設(shè)備選型、工藝流程等是否合理、先進(jìn)。合規(guī)性檢查清單政策法規(guī)檢查項(xiàng)目是否符合國家相關(guān)法律法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策及規(guī)劃要求。01規(guī)劃許可核查項(xiàng)目是否取得規(guī)劃部門的審批或許可,確保項(xiàng)目與規(guī)劃的符合性。02土地使用審查項(xiàng)目用地是否符合土地利用政策,是否辦理土地手續(xù)。03環(huán)保要求評(píng)估項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的影響,確保符合環(huán)保要求,避免環(huán)境污染。0404概算執(zhí)行控制機(jī)制負(fù)責(zé)概算執(zhí)行全面管理,確保項(xiàng)目按概算要求推進(jìn)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)方案優(yōu)化,降低項(xiàng)目成本。技術(shù)管理部門承擔(dān)概算管理、審核與監(jiān)督職責(zé),確保資金合理使用。財(cái)務(wù)管理部門010302執(zhí)行責(zé)任劃分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)概算執(zhí)行進(jìn)行獨(dú)立審計(jì),確保概算合規(guī)性。監(jiān)察審計(jì)部門04動(dòng)態(tài)監(jiān)控實(shí)施路徑制定監(jiān)控指標(biāo),實(shí)時(shí)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展和費(fèi)用支出。建立監(jiān)控體系對(duì)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)進(jìn)行定期分析,發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)預(yù)警。數(shù)據(jù)分析與預(yù)警定期向決策層報(bào)告監(jiān)控結(jié)果,提出改進(jìn)建議。監(jiān)控報(bào)告制度根據(jù)監(jiān)控結(jié)果,及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目實(shí)施方案,確保概算目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。及時(shí)調(diào)整方案偏差識(shí)別與分析對(duì)實(shí)際支出與概算進(jìn)行對(duì)比,識(shí)別偏差并分析原因。糾偏措施制定根據(jù)偏差原因,制定針對(duì)性糾偏措施,如調(diào)整實(shí)施方案、優(yōu)化資源配置等。糾偏效果評(píng)估對(duì)糾偏措施執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤評(píng)估,確保偏差得到有效控制。偏差處理總結(jié)對(duì)偏差處理過程進(jìn)行總結(jié),完善項(xiàng)目管理和預(yù)算控制機(jī)制。預(yù)算偏差處理流程05概算調(diào)整管理規(guī)范如自然災(zāi)害、政策變化等無法預(yù)見和避免的情況。不可抗力因素主要材料價(jià)格波動(dòng)超出預(yù)期范圍,影響項(xiàng)目成本。材料價(jià)格波動(dòng)01020304包括項(xiàng)目目標(biāo)、規(guī)模、內(nèi)容等方面的重大調(diào)整。建設(shè)項(xiàng)目出現(xiàn)重大變更設(shè)計(jì)階段存在的重大缺陷或錯(cuò)誤,導(dǎo)致成本增加。設(shè)計(jì)缺陷或錯(cuò)誤調(diào)整條件與限制范圍申報(bào)材料完整性要求概算調(diào)整申請報(bào)告詳細(xì)說明調(diào)整原因、調(diào)整內(nèi)容、影響及應(yīng)對(duì)措施。01相關(guān)證明材料如變更前后的對(duì)比資料、價(jià)格證明材料、設(shè)計(jì)變更文件等。02概算調(diào)整計(jì)算表詳細(xì)列出調(diào)整前后的概算對(duì)比,包括增減項(xiàng)目和金額。03其他必要材料根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,可能需要提供的其他相關(guān)材料。04調(diào)整審批權(quán)限管理明確概算調(diào)整的審批流程,包括提交申請、審核、審批等環(huán)節(jié)。審批程序?qū)徟鷻?quán)限審批責(zé)任審批監(jiān)督規(guī)定不同金額或比例的概算調(diào)整對(duì)應(yīng)的審批權(quán)限,確保審批的嚴(yán)肅性和有效性。明確審批人員的責(zé)任,對(duì)審批結(jié)果負(fù)責(zé),確保審批的公正性和準(zhǔn)確性。建立概算調(diào)整審批的監(jiān)督機(jī)制,防止審批過程中的違規(guī)行為。06監(jiān)督管理與考核評(píng)價(jià)常態(tài)化檢查機(jī)制檢查內(nèi)容包括概算執(zhí)行、資金使用、成本控制等方面。01檢查方式定期、不定期、專項(xiàng)檢查等多種方式相結(jié)合。02檢查人員由主管部門、審計(jì)部門、財(cái)務(wù)部門等共同參與。03檢查結(jié)果及時(shí)反饋、整改落實(shí),作為后續(xù)管理的重要依據(jù)。04績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系包括項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、管理效益等。評(píng)價(jià)指標(biāo)采用定量分析與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式。評(píng)價(jià)方法作為項(xiàng)目決策、管理、監(jiān)督的重要依據(jù),與獎(jiǎng)懲機(jī)制掛鉤。評(píng)價(jià)結(jié)果根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,適時(shí)調(diào)整評(píng)價(jià)指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)。指標(biāo)調(diào)整包
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 班會(huì)課件-感恩
- 2024年小班元宵節(jié)活動(dòng)策劃方案
- 建筑工人安全教育
- 高級(jí)育嬰員試題庫(含答案解析)
- 1月臨床醫(yī)學(xué)概論習(xí)題+答案(附解析)
- 《北斗導(dǎo)航基本原理》課件
- 幼兒急疹診療護(hù)理培訓(xùn)
- 《基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析優(yōu)化模型》課件
- 玻尿酸課件教學(xué)課件
- 環(huán)評(píng)工程課件下載
- 中藥學(xué)電子版教材
- 畢業(yè)設(shè)計(jì)外文文獻(xiàn)-基于 Vue.js 的后臺(tái)單頁應(yīng)用管理系統(tǒng)的研究與實(shí)現(xiàn)
- 新產(chǎn)品開發(fā)打樣流程
- 三軸龍門機(jī)械手
- 婦產(chǎn)科護(hù)理學(xué)智慧樹知到答案章節(jié)測試2023年石河子大學(xué)
- 文化差異與跨文化交際智慧樹知到答案章節(jié)測試2023年
- 石油石化行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃課件
- GB/T 4226-2009不銹鋼冷加工鋼棒
- 肌筋膜激痛點(diǎn)及還原
- 鋰離子電池粘結(jié)劑總結(jié)ATLCATL課件
- 九種基坑坍塌事故案例分析課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論