安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系操作指南

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文獻(xiàn)編號(hào)XX-18-002保密級(jí)NS

安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系

作業(yè)指導(dǎo)書

起草/修訂：安環(huán)部

.校驗(yàn)：.

...................批準(zhǔn)：.

實(shí)行日期：

公布日期：2023年1月15日2023年1月15bl

目錄

1范圍....................................................................................2

2編制根據(jù)................................................................................2

3總體措施程序...........................................................................2

4職責(zé)分工................................................................................2

5術(shù)語和定義.............................................................................3

6工作程序和內(nèi)容.........................................................................5

6.1風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)確定.........................................................................5

6.1.1風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)劃分范圍................................................................5

6.2危險(xiǎn)源辨識(shí).........................................................................5

6.2.1工作危害分析法.................................................................5

6.2.2安全檢查表法...................................................................5

6.3風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)...........................................................................5

6.3.1作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法..........................................................6

6.3.2風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析法.................................................................6

6.3.3風(fēng)險(xiǎn)鑒定準(zhǔn)則...................................................................6

6.3.4風(fēng)險(xiǎn)分級(jí).......................................................................6

6.3.5確定重大風(fēng)險(xiǎn)...................................................................6

6.3.6風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)級(jí)別確定.................................................................6

6.4風(fēng)險(xiǎn)控制措施.......................................................................7

6.4.1控制措施的選擇原則............................................................7

6.4.2控制措施時(shí)實(shí)行.................................................................7

6.5風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控.......................................................................8

6.5.1風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的J規(guī)定...........................................................8

6.5.2編制風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單.........................................................8

6.5.3風(fēng)險(xiǎn)告知......................................................................8

7文獻(xiàn)管理................................................................................8

8風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的效果.....................................................................8

9持續(xù)改善................................................................................9

1范圍

本指導(dǎo)書合用『XX機(jī)電有限企業(yè)范圍內(nèi)口勺風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)、分級(jí)、管控。

2編制根據(jù)

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（中華人民共和國主席令第13號(hào)2023）

《山東省人民政府辦公廳有關(guān)建立完善風(fēng)險(xiǎn)管控和陷患排杳治理雙重防止機(jī)制日勺告知》（魯政辦

字[2023]36號(hào)）

GBT13861-2023生產(chǎn)過程和危險(xiǎn)有害原因分類與代碼

GB6441-1986企業(yè)職工傷亡事故分類原則

DB37/T2882-2023安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系通則

DB37/T2974-2023工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系細(xì)則

機(jī)械制造企業(yè)較大危險(xiǎn)原因辨識(shí)與防備指導(dǎo)手冊(cè)（2023版）

3總體措施程序

3.1總體規(guī)定：按照“全員參與、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，貫徹到位“日勺原則進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系

建設(shè)。各部門在“風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重防止體系建設(shè)”小組日勺組織二,按照《風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)作、業(yè)指

導(dǎo)書》規(guī)定，結(jié)合各部門實(shí)際狀況，嚴(yán)格貫徹，做到“全員、全過程、全方位、全天候”的風(fēng)險(xiǎn)管控

模式。

3.2工作目的：自本作業(yè)指導(dǎo)書公布之日起，至2023年8月份完畢企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)工作,

同步，每年開展?次風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)工作，并通過建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系做到有效遏制生產(chǎn)事故的發(fā)生，保

障企業(yè)生命財(cái)產(chǎn)安全。

3.3基本原則：堅(jiān)持“統(tǒng)一指導(dǎo)，標(biāo)桿示范、原則先行、分級(jí)推進(jìn)，全面實(shí)行、持續(xù)改善”的原則，

充足發(fā)揮各部門基層專業(yè)技術(shù)人員的主導(dǎo)作用，全面貫徹企業(yè)主體責(zé)任。

3.4基本程序

一成立組織機(jī)構(gòu)

一實(shí)行培訓(xùn)

一編制作業(yè)指導(dǎo)書和有關(guān)臺(tái)賬、記錄

一采用工作危害分析法、安全檢查表法辨識(shí)危險(xiǎn)有害原因并填寫有關(guān)記錄

-采用風(fēng)險(xiǎn)矩陣法、作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析、分級(jí)并填寫有關(guān)記錄

一組織全員學(xué)習(xí)本崗位的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源，貫徹風(fēng)險(xiǎn)控制措施

一組織人員定期評(píng)審、更新風(fēng)險(xiǎn)信息

一有效運(yùn)行體系，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改善

4職責(zé)分工

組長：總經(jīng)理/XXX

副組長：副總經(jīng)理/XXX

成員：XXX

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)體系建設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全環(huán)境保護(hù)部,XXX擔(dān)任辦公室主任，體系建設(shè)辦公

室詳細(xì)負(fù)責(zé)體系建設(shè)工作的組織、開展、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核、總結(jié)工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組組長職責(zé)：

一保證獲得建立、實(shí)行、保持和持續(xù)改善風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系所需要的資源。如人力資源和專門技

能、措施、信息系統(tǒng)、技術(shù)與財(cái)務(wù)資源等。

一確定各部門、各車間、各崗位職責(zé)與責(zé)任，授予權(quán)限以增進(jìn)有效"勺風(fēng)險(xiǎn)管理。

一保證體系變更時(shí)，維持體系完整性。

一組織制定體系建設(shè)工作方案，定期對(duì)體系建設(shè)工作狀況進(jìn)行調(diào)度、督導(dǎo)和考核。

一保證企業(yè)全員參與風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系，重點(diǎn)監(jiān)督、指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組、推進(jìn)小組其他人員履行其職

貝。

領(lǐng)導(dǎo)小組副組長職責(zé)

一全面負(fù)責(zé)企業(yè)體系工作的詳細(xì)開展、協(xié)調(diào)、運(yùn)行;

一督促、檢查有關(guān)制度臥J貫徹。

一負(fù)責(zé)將體系建設(shè)工作納入安全生產(chǎn)績效考核、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，保證實(shí)現(xiàn)“全員、全過程、

全方位、全天候”口勺風(fēng)險(xiǎn)管控；

體系建設(shè)辦公室職責(zé)

一重要負(fù)責(zé)起草體系建設(shè)工作方案和有關(guān)體系文獻(xiàn)；

一負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查各工作組分工開展?fàn)顩r；

一負(fù)責(zé)組織對(duì)全企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)成果評(píng)審；

一負(fù)責(zé)對(duì)二級(jí)（含二級(jí)）風(fēng)險(xiǎn)及其控制措施的匯總、協(xié)調(diào)、監(jiān)督評(píng)估。

領(lǐng)導(dǎo)小組組員職責(zé)

一各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)本部門的危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制措施確實(shí)定；

一組織協(xié)調(diào)，對(duì)管轄組織、協(xié)調(diào)，對(duì)管轄范圍內(nèi)所有直接作業(yè)、操作崗位、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位

進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制，同步監(jiān)督、指導(dǎo)本部門人員枳極參與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)；

一指導(dǎo)本部門人員枳極參與體系運(yùn)行，并負(fù)責(zé)將體系建設(shè)納入車間安全生產(chǎn)責(zé)任制考核保證實(shí)現(xiàn)

“全員、全過程、全方位、全天候”的風(fēng)險(xiǎn)管控；

一設(shè)備、電氣等職能部門負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制措施確實(shí)定；

一組織開展全企業(yè)性危險(xiǎn)源宣傳、教育、檢查活動(dòng)；

一財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)保證安全生產(chǎn)費(fèi)用日勺提取，以保證風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系的實(shí)行與運(yùn)行，并監(jiān)督經(jīng)費(fèi)的

使用貫徹狀況。

5術(shù)語和定義

5.1風(fēng)險(xiǎn)risk

生產(chǎn)安全事故或健康損害事件發(fā)生H勺也許性和嚴(yán)重性的組合。也許性，是指事故（事件）發(fā)生的

概率。嚴(yán)重性，是指事故（事件）一旦發(fā)生后，將導(dǎo)致的人員傷害和經(jīng)濟(jì)損失口勺嚴(yán)重程度。

風(fēng)險(xiǎn)=也許性x嚴(yán)重性

5.2可接受風(fēng)險(xiǎn)acceptablerisk

根據(jù)企業(yè)法律義務(wù)和職業(yè)健康安全方針已被企業(yè)將至可容許程度的風(fēng)險(xiǎn)。

5.3重大風(fēng)險(xiǎn)majorrisk

發(fā)生事故也許性與事故后果兩者結(jié)合后風(fēng)險(xiǎn)值被認(rèn)定為重大的風(fēng)險(xiǎn)類型。

5.4危險(xiǎn)源hazaed

也許導(dǎo)致人身傷害和（或）健康損害和（或）財(cái)產(chǎn)損失的本源、狀態(tài)或行為，或他們的組合。

5.5風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)risksite

風(fēng)險(xiǎn)伴隨時(shí)設(shè)施、部位、場所和區(qū)域，以及在設(shè)施、部位、場所和區(qū)域?qū)嵭械陌殡S風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)活

動(dòng)，或以上兩者的組合。

5.6危險(xiǎn)源辨識(shí)hazard

也許導(dǎo)致人身傷害和（或）健康損害和（或）財(cái)產(chǎn)損失的本源、狀態(tài)、行為，或她們的組合。

注；在分析生產(chǎn)過程中對(duì)人導(dǎo)致傷亡、影響人的身體健康甚至守致疾病日勺原因時(shí)，危險(xiǎn)源可稱為

危險(xiǎn)有害原因，分為人H勺原因、物的原因、環(huán)境原因和管理原因四類。

5.7風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)risksite

風(fēng)險(xiǎn)伴隨時(shí)設(shè)施、部位、場所和區(qū)域，以及在設(shè)施、部位、場所和區(qū)域?qū)嵭械陌殡S風(fēng)險(xiǎn)口勺作業(yè)活

動(dòng)，或以上兩者的組合。

5.8危險(xiǎn)源辨識(shí)hazardidentification

識(shí)別危險(xiǎn)源的存在并確定其分布和特性的過程。

5.9風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)riskassessment

對(duì)危險(xiǎn)源導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析、評(píng)估、分級(jí)，對(duì)既有控制措施H勺充足性加以考慮，以及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)與

否可接受予以確定的過程。

5.10風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)riskclassification

通過采用科學(xué)、合理措施對(duì)危險(xiǎn)源所伴隨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性或定量評(píng)價(jià)，根據(jù)評(píng)價(jià)成果劃分等級(jí)。

（根據(jù)有關(guān)文獻(xiàn)及原則，我企業(yè)定為“紅、橙、黃、藍(lán)”四級(jí)，企業(yè)原5級(jí)劃分原則可參照進(jìn)行調(diào)

整。）

藍(lán)色風(fēng)險(xiǎn)\5級(jí)風(fēng)險(xiǎn)：稍有危險(xiǎn)，需要注意（或可忽視依J）。員工應(yīng)引起注意。

藍(lán)色風(fēng)險(xiǎn)\4級(jí)風(fēng)險(xiǎn)：輕度（一般）危險(xiǎn)，可以接受（或可容許的）。車間、科室應(yīng)引起關(guān)注。

黃色風(fēng)險(xiǎn)\3級(jí)風(fēng)險(xiǎn)：中度（明顯）危險(xiǎn)，需要控制整改。企業(yè)、部室（車間上級(jí)單位）應(yīng)引起關(guān)

注。

橙色風(fēng)險(xiǎn)\2級(jí)風(fēng)險(xiǎn)：高度危險(xiǎn)（重大風(fēng)險(xiǎn)），必須制定措施進(jìn)行控制管理。企業(yè)對(duì)重大及以上風(fēng)

險(xiǎn)危害原因應(yīng)重點(diǎn)控制管理。

紅色風(fēng)險(xiǎn)\1級(jí)風(fēng)險(xiǎn)：不可容許的（巨大風(fēng)險(xiǎn)），極其危險(xiǎn)，必須立即整改，不能繼續(xù)作業(yè)。

5.11風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控riskcIassificationmanagementandcontrol

按照風(fēng)險(xiǎn)不一樣級(jí)別、所需管控資源、管控能力、管控措施復(fù)雜及難易程度等原因而確定不一樣

管控層級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)管控方式。

5.12風(fēng)險(xiǎn)控制措施riskcontrolmeasure

企業(yè)將風(fēng)險(xiǎn)減少至可接受程度，針對(duì)該風(fēng)險(xiǎn)而采用的對(duì)應(yīng)控制措施和手段。

5.13風(fēng)險(xiǎn)信息riskinformation

風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)名稱、危險(xiǎn)源名稱、類型、所在位置、目前狀態(tài)以及伴隨風(fēng)險(xiǎn)大小、等級(jí)、所需管控措施、

責(zé)任單位、負(fù)責(zé)人等?系列信息的綜合。

6工作程序和內(nèi)容

&1風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)確實(shí)定

&1.1風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的劃分范圍

風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)口勺劃分應(yīng)當(dāng)遵照“天小適中、便于分類、功能獨(dú)立、易于管理、范圍清晰”日勺原則，風(fēng)險(xiǎn)

點(diǎn)識(shí)別范圍以部門為單位組織，以生產(chǎn)車間、公輔設(shè)施、產(chǎn)品存儲(chǔ)區(qū)域等功能區(qū)進(jìn)行劃分。保證風(fēng)險(xiǎn)

點(diǎn)識(shí)別全覆蓋。

風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別范圍包括但不限于如下內(nèi)容：

<1）規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行等階段；

（2）常規(guī)和異?；顒?dòng)；

（3）事故及潛在的緊急狀況；

（4）所有進(jìn)入作業(yè)場所日勺人員日勺活動(dòng)；

（5）原材料、產(chǎn)品的運(yùn)送和使用過程;

（6）作業(yè)產(chǎn)生的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護(hù)用品；

（7）人為原因，包括違反安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

（8）丟棄、廢棄、拆除與處置；

（9）氣候、地震及其他自然災(zāi)害等。

&2危險(xiǎn)源辨識(shí)

本指導(dǎo)書推薦兩種常用措施實(shí)行危險(xiǎn)源識(shí)別并進(jìn)行定性風(fēng)險(xiǎn)分析：一是工作危害分析法（簡稱JHA）,

重要用于對(duì)作業(yè)活動(dòng)H勺危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)；二是安全檢查表法（簡稱SCL），重要對(duì)靜態(tài)設(shè)備設(shè)施（物的

不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境不安全原因及管理缺陷進(jìn)行識(shí)別）的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)。

&2.1工作危害分析法（JHA）

該措施是通過對(duì)工作過程日勺逐漸分析，找出具有危險(xiǎn)的工作環(huán)節(jié)，進(jìn)行控制和防止，是辨識(shí)危害原

因及其風(fēng)險(xiǎn)的措施之一，適合于對(duì)作業(yè)活動(dòng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析識(shí)別。

&2.2安全檢查表法（SCL）

該措施是根據(jù)有關(guān)口勺原則、規(guī)范，對(duì)工程、系統(tǒng)中已知的危險(xiǎn)類別、設(shè)計(jì)缺陷以及與一般工藝設(shè)

備、操作、管理有關(guān)打勺潛在危險(xiǎn)性和有害性進(jìn)行鑒別檢查。

&3風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

本指導(dǎo)書推薦兩種常用措施對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性、定量評(píng)價(jià)：一是作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法（簡稱LEC）,

重要用于對(duì)作業(yè)活動(dòng)類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)；二是風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析法（簡稱LS）,重要對(duì)靜態(tài)設(shè)備設(shè)施（物的

不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境不安全原因及管理缺陷進(jìn)行識(shí)別）的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法（LEC）

使用作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法（LEC）評(píng)價(jià)時(shí)，L（事故事件發(fā)生口勺也許性）、E（人員暴露于危險(xiǎn)環(huán)

境H勺頻繁程度）和C（發(fā)生事故事件偏差產(chǎn)生的后果嚴(yán)重性）內(nèi)取值應(yīng)建立在企業(yè)既有控制措施日勺基礎(chǔ)

上，并遵照從嚴(yán)從高日勺原則。

6.3.2風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析法（LS）

使用風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析法（LS）評(píng)價(jià)時(shí)，L（事故發(fā)生時(shí)也許性）和S（事故后果嚴(yán)重性）的取值應(yīng)建

立在企業(yè)既有控制措施H勺基礎(chǔ)上，并遵照從嚴(yán)從高的原則。

風(fēng)險(xiǎn)鑒定準(zhǔn)則

在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和各類危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)時(shí)，應(yīng)結(jié)合自身可接受風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際，制定事故（事件）發(fā)生

的也許性、嚴(yán)重性、頻次、風(fēng)險(xiǎn)值的取值原則（參見附錄C）和評(píng)價(jià)級(jí)別，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。風(fēng)險(xiǎn)鑒定準(zhǔn)

則日勺制定應(yīng)充足考慮如卜.規(guī)定：

——有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)；

——設(shè)計(jì)規(guī)范、技術(shù)原則；

——本單位日勺安全管理、技術(shù)原則；

——本單位的安全生產(chǎn)方針和目的等；

——有關(guān)方的投訴。

風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)

企業(yè)運(yùn)用LEC法、LS法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，得出1-5級(jí)評(píng)價(jià)等級(jí)。根據(jù)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)層級(jí)劃分，明確對(duì)

應(yīng)日勺風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和管控層級(jí)。根據(jù)如下規(guī)則鑒定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，企業(yè)可結(jié)合自身實(shí)際予以調(diào)整。

一一E級(jí)'5級(jí)\藍(lán)色：屬于可接受風(fēng)險(xiǎn)，崗位管控。

-D級(jí)\4級(jí)\藍(lán)色：屬于低風(fēng)險(xiǎn)，崗位管控。

-C級(jí)\3級(jí)\黃色：屬于一般風(fēng)險(xiǎn)，班組、崗位管控，需要控制整改。

一一B級(jí)\2級(jí)\橙色：屬于較大風(fēng)險(xiǎn)，部門（車間）、班組、崗位管控，應(yīng)制定提議改善措施進(jìn)

行控制管理。

一一A級(jí)\1級(jí)\紅色：屬于重大風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)（分廠'）、部門（車間）、班組、崗位管控，應(yīng)立即

整改，視詳細(xì)狀況決定與否停產(chǎn)整改，需要停產(chǎn)整改的，只有當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)降至可接受后，才能開

始或繼續(xù)工作。

確定重大風(fēng)險(xiǎn)

存在如下情形之一者，為重大風(fēng)險(xiǎn)：

一一違反法律、法規(guī)及國標(biāo)中強(qiáng)制性條款的；

一一發(fā)生過死亡、重傷、職業(yè)病、重大財(cái)產(chǎn)損失事故，或三次及以上輕傷、一般財(cái)產(chǎn)損失事故，

且目前發(fā)生事故的條件仍然存在的；

----波及重大危險(xiǎn)源的；

——具有中毒、爆炸、火災(zāi)等危險(xiǎn)的場所，作業(yè)人員在10人及以上的；

一一經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)確定為最高級(jí)別風(fēng)險(xiǎn)的。

風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)級(jí)別確定

按照風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)中各危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)出口勺最高風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別作為該風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的級(jí)別。

&4風(fēng)險(xiǎn)控制措施

6.4.1控制措施的選擇原則

制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施時(shí)應(yīng)從工程技術(shù)措施、管理措施、培訓(xùn)教育措施、個(gè)體防護(hù)措施、應(yīng)急處置措施這

五類中進(jìn)行選擇。

6.4.2控制措施的實(shí)行

&4.2.1工程控制措施

——消除一一通過合理的設(shè)計(jì)和科學(xué)的管理，盡量從主線上消除危險(xiǎn)、危害原因；如采用下料口

自動(dòng)清堵裝置以消除人工清堵這一危險(xiǎn)行為；

一一防止一一當(dāng)消除危險(xiǎn)、危害原因有困難時(shí)，可采用防止性技術(shù)措施，防止危險(xiǎn)、危害發(fā)生，

如使用安全閥、漏電保護(hù)裝置、安全電壓、熔斷器、事故排風(fēng)裝置等；

——減弱一一在無法消除危險(xiǎn)、危害原因和難以防止R勺狀況下，可采用減少危險(xiǎn)、危害H勺措施，

如局部通風(fēng)排毒裝置、避雷裝置、消除靜電裝置、減振裝置、消聲裝置等；

一一隔離一一在無法消除、防止、減弱危險(xiǎn)、危害口勺狀況下，應(yīng)將人員與危險(xiǎn)、危害原因隔開和

將不能共存的物質(zhì)分開，如皮帶輸送機(jī)頭部、尾部安裝防護(hù)網(wǎng)等；

一一連鎖一一當(dāng)操作者失誤或設(shè)備運(yùn)行一旦到達(dá)危險(xiǎn)狀態(tài)時(shí)，應(yīng)通過連鎖裝置終止危險(xiǎn)、危害發(fā)

生，如為防止原料系統(tǒng)出現(xiàn)正壓，危害巡檢或檢修人員安全，將高溫風(fēng)機(jī)與尾排風(fēng)機(jī)連鎖，

尾排風(fēng)機(jī)出現(xiàn)故隙跳停時(shí)，高溫風(fēng)機(jī)自動(dòng)跳停；

一一警告一一在易發(fā)生故障和危險(xiǎn)性較大口勺地方，配置醒目H勺安全色、安全標(biāo)志，必要時(shí)，設(shè)置

聲、光或聲光組合報(bào)警裝置，如鏟車安裝聲光報(bào)警裝置.<1

6.4.2.2安全管理措施

——制定實(shí)行作業(yè)程序、安全許可、作業(yè)方案、安全操作規(guī)程等，如腳手架搭設(shè)驗(yàn)收程序、制定

有限空間作業(yè)安全許可制度、回轉(zhuǎn)窯換窯磚作業(yè)方案、預(yù)熱器清堵安全操作規(guī)程等；

-減少暴露人員、頻次、時(shí)間，如合理規(guī)劃作業(yè)方案，減少危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場非必要的作業(yè)人員等:

——預(yù)測預(yù)警，如安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測預(yù)警信息系統(tǒng)等:

-記錄分析，如事故、未遂事件記錄分析等；

一一安全互助體系，如煤磨換襯板作業(yè)時(shí)，在煤磨外部設(shè)置專人監(jiān)護(hù)等；

一一風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移（共擔(dān)），如購置安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)等。

&4.2.3教育培訓(xùn)措施

一一員工入廠三級(jí)培訓(xùn)；

——每年再培訓(xùn)；

——安全管理人員及特種作業(yè)人員繼續(xù)教育；

----作業(yè)前安全技術(shù)交底；

一一其他方面的培訓(xùn)。

&4.2.4個(gè)體防護(hù)措施

——個(gè)體防護(hù)用品包括：防護(hù)服、耳塞、聽力防護(hù)罩、防護(hù)眼鏡、防護(hù)手套、絕緣鞋、呼吸器等;

——當(dāng)工程控制措施不能消除或減弱危險(xiǎn)有害原因時(shí)，均應(yīng)采用防護(hù)措施；

——當(dāng)處置異?；蚓o急狀況時(shí)，應(yīng)考慮佩戴防護(hù)用品：

——當(dāng)發(fā)生變更，但風(fēng)險(xiǎn)控制措施還沒有及時(shí)到位時(shí)，應(yīng)考慮佩戴防護(hù)用品。

&4.2.5應(yīng)急措施

緊急狀況分析、應(yīng)急方案、現(xiàn)場處置方案的制定、應(yīng)急物資（尤其是現(xiàn)場應(yīng)急物資，如用于

灼燙應(yīng)急處置的噴淋沆眼裝置）的J準(zhǔn)備；

-通過應(yīng)急演習(xí)、培訓(xùn)等措施，確認(rèn)和提高有關(guān)人員的應(yīng)急能力，以防止和減少安全不良后果。

&5風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控

6.5.1風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的規(guī)定

風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控應(yīng)遵照風(fēng)險(xiǎn)越高管控層級(jí)越高日勺原則，上一級(jí)負(fù)責(zé)管控的J風(fēng)險(xiǎn)，卜.一級(jí)必須同步負(fù)

責(zé)管控，并逐層貫徹詳細(xì)措施。對(duì)于操作難度大、技術(shù)含量高、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)高、也許導(dǎo)致嚴(yán)宣后果的作

業(yè)活動(dòng)應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行管控O

5工貿(mào)企業(yè)應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控日勺基本原則和企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置狀況，合理確定各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)日勺管控層

級(jí)，一般分為企業(yè)（廠）級(jí)、部門（車間級(jí)）、班組和崗位級(jí)，也可結(jié)合本單位機(jī)構(gòu)設(shè)置狀況，對(duì)風(fēng)

險(xiǎn)管控層級(jí)進(jìn)行增長或合并。

6.5.2編制風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單

企業(yè)應(yīng)在每一輪危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)后，編制包括所芍風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)各類風(fēng)險(xiǎn)信息的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清

單（參見附錄B.1、B.2）,并按規(guī)定及時(shí)更新。

6.5.3風(fēng)險(xiǎn)告知

企業(yè)應(yīng)建立安全風(fēng)險(xiǎn)公告制度，在醒目位置和重點(diǎn)區(qū)域分別設(shè)置安全風(fēng)險(xiǎn)公公欄，制作崗位安全

風(fēng)險(xiǎn)告知卡，標(biāo)明重要安全風(fēng)險(xiǎn)、也許引起事故隱患類別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施及匯報(bào)方

式等內(nèi)容。對(duì)存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)的工作場所和崗位，要設(shè)置明顯警示標(biāo)志，并強(qiáng)化危險(xiǎn)源監(jiān)測和預(yù)警。

根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單將設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動(dòng)及工藝操作過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)采用的措施通過

培訓(xùn)方式告知各崗位人員及有關(guān)方，使其掌握規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施并貫徹到位。參見附錄I）。

7文獻(xiàn)管理

企業(yè)應(yīng)完整保留體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控過程的記錄資料，并分類建檔管理。應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度、

風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)記錄表、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)記錄，以及風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單、危險(xiǎn)源記錄表（參見附錄B.4）

等內(nèi)容的文獻(xiàn)化成果；波及重大、較大風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，其辨識(shí)、評(píng)價(jià)過程記錄，風(fēng)險(xiǎn)控制措施及其實(shí)行和改

善記錄等，應(yīng)單獨(dú)建檔管理。

8風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的效果

通過風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)，企業(yè)應(yīng)至少在如下方面有所改善：

——每?輪風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)價(jià)后，應(yīng)使原有管控措施，尤其是較大及以上風(fēng)險(xiǎn)管控措施得到改善，

或者通過增長新的管控措施提高安全可靠性，減少安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)：

——明確了各級(jí)、各崗位員工在風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控應(yīng)開展的工作，安全生產(chǎn)職責(zé)體系愈加健全：

——較大及以上風(fēng)險(xiǎn)場所、部位日勺警示標(biāo)識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)告知得到保持和完善，員工對(duì)所從事崗位的風(fēng)

險(xiǎn)有更充足的認(rèn)識(shí)，安全技能和應(yīng)急處置能力深入提高；

——波及重大風(fēng)險(xiǎn)部位日勺作業(yè)、屬于重大風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)建立了專門的管理制度、許可制度、操作規(guī)

程等：

——保證風(fēng)險(xiǎn)控制措施持續(xù)有效的制度得到改善和完善，風(fēng)險(xiǎn)管控能力得到加強(qiáng)；

——根據(jù)改善的風(fēng)險(xiǎn)控制拮施，完善隱患排查項(xiàng)目清單，使隱患排查工作更有針對(duì)性。

9持續(xù)改善

9.1評(píng)審

工貿(mào)企業(yè)每年至少對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系進(jìn)行一次系統(tǒng)性評(píng)審，并對(duì)評(píng)審成果進(jìn)行公告和公布。

9.2更新

企業(yè)應(yīng)積極根據(jù)如下狀況變化對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控的影響，及時(shí)針對(duì)變化范圍開展風(fēng)險(xiǎn)分析，更新風(fēng)險(xiǎn)信

息:

-法規(guī)、原則等增減、修訂變化所引起風(fēng)險(xiǎn)程度的變化;

一一發(fā)生事故后，有對(duì)事故、事件或其他信息的新認(rèn)識(shí)，對(duì)有關(guān)危險(xiǎn)源R勺再評(píng)價(jià)；

一一組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大調(diào)整；

一一風(fēng)險(xiǎn)程度變化后，需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的調(diào)整；

一一根據(jù)非常規(guī)作業(yè)活動(dòng)、新增功能性區(qū)域、裝置或設(shè)施以及其他變更狀況等適時(shí)開展危險(xiǎn)源辨

識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。

9.3溝通

企業(yè)應(yīng)建立不一樣職能和層級(jí)間的內(nèi)部溝通和用于與有關(guān)方的外部風(fēng)險(xiǎn)管控溝通機(jī)制，及時(shí)有效

傳遞風(fēng)險(xiǎn)信息，樹立內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)管控信心，提高風(fēng)險(xiǎn)管控效昊和效率。重大風(fēng)險(xiǎn)信息更新后應(yīng)及時(shí)組

織有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

附錄A（資料性附錄）

風(fēng)險(xiǎn)分析記錄

A.1作業(yè)活動(dòng)清單

（記錄受控號(hào)）單位：No：

序號(hào)作業(yè)活動(dòng)名稱作業(yè)活動(dòng)內(nèi)容崗位/地點(diǎn)活動(dòng)頻率備注

填表人：填表口期：年月口審核人：審核日期：年月口

注：當(dāng)選用風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析法（LS）時(shí)可不填寫活動(dòng)頻率

A.2設(shè)備設(shè)施清單

（記錄受控號(hào)）單位:

與否特種

序號(hào)設(shè)備名稱類別型號(hào)位號(hào)/所在部位備注

設(shè)備

填表人：填表口期：年月口審核人：審核日期：年月口

注：1.按照單元或裝置進(jìn)行劃分，同一單元或裝置內(nèi)介質(zhì)、型號(hào)相似H勺設(shè)備設(shè)施可合并，在備注內(nèi)寫明數(shù)量。

2.廠房、管廊、手持電動(dòng)T具、辦公樓等可以放在表的最終列出。

A.3工作危害分析（JHA）評(píng)價(jià)記錄

工作危害分析（JHA）+評(píng)價(jià)記錄

（記錄受控號(hào)）風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：崗位：作業(yè)活動(dòng)：Na：

2.當(dāng)選用風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析法（LS）法時(shí)可不填寫頻次。

3.既有管控措施結(jié)合企業(yè)實(shí)際狀況按五種措施分類填寫，內(nèi)容必須詳細(xì)和詳細(xì)。

4.也許發(fā)生的事故類型應(yīng)結(jié)合工貿(mào)行業(yè)特點(diǎn)根據(jù)GB6441填寫，包括物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、

觸電、淹溺、灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、鍋爐爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息，以及其他傷害等;

5.評(píng)價(jià)級(jí)別是運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)措施確定的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。

6.風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)是指重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)，分別用“紅、橙、黃、藍(lán)”標(biāo)識(shí)。

7.管控層級(jí)是指根據(jù)企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置狀況確定H勺管控層級(jí)，一般分為企業(yè)（廠）級(jí)、部室（車間級(jí)）、班組和崗

位級(jí)。

A.4安全檢查表分析（SCL）評(píng)價(jià)記錄

安全檢查表分析（SCL）+評(píng)價(jià)記錄

（記錄受控號(hào)）風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：崗位：設(shè)備設(shè)施:Na：

分析人：日期：審核人：日期：審定人：日期:

提議改善（新增）

既有控制措施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

借施

管培

個(gè)應(yīng)

管

培

個(gè)

應(yīng)也

評(píng)

風(fēng)

工

工

產(chǎn)頻

許

理

理

險(xiǎn)

價(jià)

訓(xùn)

沐急

訓(xùn)

體急

程

程

序不符合原則'次風(fēng)險(xiǎn)管控

性

值

措

措

級(jí)

教

防處

教

防處

技

檢查項(xiàng)目原則技h.M.備注

號(hào)狀況及后果分級(jí)層級(jí)

施

施

別

育

折置

育

護(hù)置

術(shù)

術(shù)

措

清措

措

措措

措

措

施

施施

施

施施

施

施

注：1.分析人為崗位人員，審核人為所在崗位/工序負(fù)責(zé)人，審定人為上級(jí)負(fù)責(zé)人。

2.當(dāng)選用風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析法（LS）法時(shí)可不填寫頻次。

3.既有管控措施結(jié)合企業(yè)實(shí)際狀況按五種措施分類填寫，內(nèi)容必須詳細(xì)和詳細(xì)。

4.也許發(fā)生的事故類型應(yīng)結(jié)合工貿(mào)行業(yè)特點(diǎn)根據(jù)GB6441填寫，包括物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、

觸電、淹溺、灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、鍋爐爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息，以及其他傷害等:

5.評(píng)價(jià)級(jí)別是運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)措施確定的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。

6.風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)是指重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)，分別用“紅、橙、黃、藍(lán)”標(biāo)識(shí)。

7.管控層級(jí)是指根據(jù)企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置狀況確定的管控層級(jí)，-一股分為企業(yè)（廠）級(jí)、部門（車間級(jí)）、班組和崗

位級(jí)。

AA

附錄B（資料性附錄）

風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源記錄表

表A.1作業(yè)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單

單位:

風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)管控措施

評(píng)風(fēng)也許發(fā)管責(zé)

危險(xiǎn)源工培個(gè)應(yīng)負(fù)

價(jià)險(xiǎn)生的事控任備

或潛在程管訓(xùn)體急責(zé)

編美名級(jí)分故類型技理教防處層單注

序號(hào)名稱事件人

號(hào)型稱別級(jí)及后果術(shù)措育護(hù)置級(jí)位

措施措措措

施施施施

1

操

作2

及

1作3

業(yè)

油4

動(dòng)

5

注：管控措施指按一定程序確定的所有管控措施，包括“既有安全控制措施”和“提議改善（新增）措施”，內(nèi)

容必須詳細(xì)和詳細(xì)。

表B.2設(shè)備設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單

單位:

評(píng)風(fēng)不符合管貴負(fù)備

風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)檢查項(xiàng)目原則管控措施

價(jià)險(xiǎn)原則狀控任責(zé)注

級(jí)分況及后工培個(gè)應(yīng)層單人

別級(jí)果程管訓(xùn)體急級(jí)I；

編類名技理教防處

序號(hào)名稱

號(hào)型稱術(shù)措育護(hù)置

措施措措措

施施施施

設(shè)1

施

、2

部

位3

1、

場4

所

、5

區(qū)

域6

注：管控措施指按一定程序確定的所有管控措施，包括“既有?安全控制措施”和“提議改善（新增）措施”，內(nèi)

容必須詳細(xì)和詳細(xì)。

表B.3風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)記錄表

區(qū)域也許發(fā)生的事故類既有風(fēng)險(xiǎn)控制管控賁任

序號(hào)名稱類型位置負(fù)責(zé)人備注

型及后果措施層級(jí)單位

表B.4危險(xiǎn)源記錄表

各等級(jí)危險(xiǎn)源數(shù)量

序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)名稱合計(jì)備注

紅（1級(jí)）橙（2級(jí)）黃（3級(jí)）藍(lán)（4級(jí)、5級(jí)）

合計(jì)

附錄C資料性附錄）

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)措施

C.1風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析法（LS）

風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析法（簡稱LS）,R=LXS,其中R是風(fēng)險(xiǎn)值，事故發(fā)生的也許性與事件后果向結(jié)合，L

是事故發(fā)生時(shí)也許性；S是事故后果嚴(yán)重性；R值越大，闡明該系統(tǒng)危險(xiǎn)性大、風(fēng)險(xiǎn)大。

表C.1-1事故發(fā)生日勺也許性（L）鑒定準(zhǔn)則

等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

在現(xiàn)場沒有采用防備、監(jiān)測、保護(hù)、控制措施，或危害的發(fā)生不能被發(fā)現(xiàn)（沒有監(jiān)測系統(tǒng)），或

5

在正常狀況下常常發(fā)生此類事故或事件。

危害的發(fā)生不輕易被發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場沒有檢測系統(tǒng)，也未發(fā)生過任何監(jiān)測，或在現(xiàn)場有控制指施，

4

但未有效執(zhí)行或控制措施不妥，或危害發(fā)生或預(yù)期狀況下發(fā)生

沒有保護(hù)措施（如沒有保護(hù)裝置、沒有個(gè)人防護(hù)用品等），或未嚴(yán)格按操作程序執(zhí)行，或危害的

3

發(fā)生輕易被發(fā)現(xiàn)（現(xiàn)場有監(jiān)測系統(tǒng)），或曾經(jīng)作過監(jiān)測，或過去曾經(jīng)發(fā)生類似事故或事件。

危害一旦發(fā)生能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并定期進(jìn)行監(jiān)測，或現(xiàn)場有防備控制措施，并能有效執(zhí)行，或過去

2

偶爾發(fā)生事故或事件。

有充足、有效的防備、控制、監(jiān)測、保護(hù)措施，或員工安全衛(wèi)生意識(shí)相稱高，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)

1

程。極不也許發(fā)生事故或事件。

表C.1-2事件后果嚴(yán)重性（S）鑒定準(zhǔn)則

法律、法規(guī)

等級(jí)人員直接經(jīng)濟(jì)損失停工企業(yè)形象

及其他規(guī)定

違反法律、法規(guī)和原1人及以上部分設(shè)備（＞2套）

550萬元以上重大國內(nèi)影響

則死亡停工

喪失勞動(dòng)能行業(yè)內(nèi)、省內(nèi)影

4潛在違反法規(guī)和原則20-50萬元2套設(shè)備停工

力響

不符合上級(jí)企業(yè)或行截肢、骨折、

3業(yè)的安全方針、制度、聽力喪失、1-20萬元1套設(shè)備停工本市區(qū)影響

規(guī)定等慢性病

不符合企業(yè)的安全操輕微受傷、受影響不大，幾乎企業(yè)及周圍范

21萬元如下

作程序、規(guī)定間歇不舒適不停工圍

1完全符合無傷亡無損失沒有停工形象沒有受損

表C.1-3安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)鑒定準(zhǔn)則（R）及控制措施

風(fēng)險(xiǎn)值風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)應(yīng)采用n勺行動(dòng)/控制措施實(shí)行期限

在采用措施減少危害前，不能繼續(xù)作業(yè)，對(duì)

20-25A/1級(jí)重大風(fēng)險(xiǎn)立即

改善措施進(jìn)行評(píng)估

采用緊急措施減少風(fēng)險(xiǎn)，建立運(yùn)行控制程序，

15-16B/2級(jí)較大風(fēng)險(xiǎn)立即或近期整改

定期檢查、測量及評(píng)估

可考慮建立目小人建立操作規(guī)程，加強(qiáng)培訓(xùn)

9-12C/3級(jí)一般風(fēng)險(xiǎn)2年內(nèi)治理

及溝通

可考慮建立操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書但需定期

4-8D/4級(jí)低風(fēng)險(xiǎn)有條件、有經(jīng)費(fèi)葉治理

檢查

可接受風(fēng)

1-3E/5級(jí)無需采用控制措施需保留記錄

險(xiǎn)

表C.1-4風(fēng)險(xiǎn)矩陣表

低風(fēng)險(xiǎn)一般風(fēng)險(xiǎn)較大風(fēng)險(xiǎn)重大風(fēng)險(xiǎn)重大風(fēng)險(xiǎn)

低風(fēng)險(xiǎn)低風(fēng)險(xiǎn)一般風(fēng)險(xiǎn)較大風(fēng)險(xiǎn)重大風(fēng)險(xiǎn)

可接受風(fēng)險(xiǎn)低風(fēng)險(xiǎn)一般風(fēng)險(xiǎn)一般風(fēng)險(xiǎn)較大風(fēng)險(xiǎn)

2

可接受風(fēng)險(xiǎn)低風(fēng)險(xiǎn)低風(fēng)險(xiǎn)低風(fēng)險(xiǎn)一般風(fēng)險(xiǎn)

1

可接受風(fēng)險(xiǎn)可接受風(fēng)險(xiǎn)可接受風(fēng)險(xiǎn)低風(fēng)險(xiǎn)低風(fēng)險(xiǎn)

12345

A.5作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法（LEC）

作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析評(píng)價(jià)法（簡稱LEC）。L（likelihood,事故發(fā)生II勺也許性）、E