理論與實(shí)踐結(jié)合的一級(jí)建造師試題及答案

理論與實(shí)踐結(jié)合的一級(jí)建造師試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.關(guān)于工程項(xiàng)目管理，以下說(shuō)法正確的是（）

A.工程項(xiàng)目管理是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范的管理

B.工程項(xiàng)目管理旨在提高工程質(zhì)量、降低成本、縮短工期

C.工程項(xiàng)目管理應(yīng)遵循國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

D.工程項(xiàng)目管理應(yīng)注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通協(xié)調(diào)

2.在施工過(guò)程中，以下哪些措施可以有效預(yù)防安全事故的發(fā)生？（）

A.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全教育

B.定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查

C.制定并嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程

D.提高施工人員的綜合素質(zhì)

3.工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)階段，以下哪些行為屬于不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)？（）

A.投標(biāo)人以低于成本的價(jià)格投標(biāo)

B.投標(biāo)人之間相互串通投標(biāo)

C.投標(biāo)人以非法手段獲取招標(biāo)信息

D.投標(biāo)人向招標(biāo)人或者評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員行賄

4.工程項(xiàng)目合同簽訂前，以下哪些內(nèi)容必須明確？（）

A.合同雙方的基本信息

B.工程項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

C.合同履行期限、違約責(zé)任

D.合同解除條件和程序

5.在施工過(guò)程中，以下哪些措施有助于提高工程質(zhì)量？（）

A.嚴(yán)格執(zhí)行施工圖紙和設(shè)計(jì)要求

B.選用符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的材料和設(shè)備

C.加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制

D.建立健全工程質(zhì)量管理制度

6.工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收應(yīng)滿足哪些條件？（）

A.工程項(xiàng)目已按照合同約定完成

B.工程項(xiàng)目質(zhì)量符合國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

C.工程項(xiàng)目驗(yàn)收手續(xù)齊全

D.工程項(xiàng)目已交付使用

7.工程項(xiàng)目合同履行過(guò)程中，以下哪些行為屬于違約？（）

A.合同雙方未按照約定履行合同義務(wù)

B.合同一方未按時(shí)支付工程款

C.合同一方擅自修改工程設(shè)計(jì)

D.合同一方未按時(shí)交付工程

8.在施工過(guò)程中，以下哪些措施有助于降低成本？（）

A.優(yōu)化施工方案，提高施工效率

B.嚴(yán)格控制材料消耗，降低材料成本

C.加強(qiáng)施工管理，減少返工和窩工

D.適當(dāng)降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

9.工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，以下哪些因素可能導(dǎo)致工期延誤？（）

A.施工人員素質(zhì)不高

B.施工材料供應(yīng)不及時(shí)

C.施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂

D.施工單位資金周轉(zhuǎn)困難

10.在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，以下哪些行為屬于侵權(quán)？（）

A.違反施工圖紙和設(shè)計(jì)要求

B.違反國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

C.未經(jīng)許可擅自改變工程設(shè)計(jì)

D.未按照合同約定履行工程義務(wù)

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.工程項(xiàng)目管理的核心是確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制。（）

2.施工企業(yè)應(yīng)定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，提高其安全意識(shí)。（）

3.招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中，投標(biāo)人的報(bào)價(jià)應(yīng)當(dāng)真實(shí)、合理，不得低于成本。（）

4.工程項(xiàng)目合同簽訂后，合同雙方不得擅自變更合同內(nèi)容。（）

5.施工過(guò)程中，任何單位和個(gè)人都不得非法干預(yù)施工活動(dòng)。（）

6.工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后，方可交付使用。（）

7.工程項(xiàng)目合同履行過(guò)程中，任何一方違約，都應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。（）

8.施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，確保施工安全。（）

9.工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，施工人員有權(quán)拒絕執(zhí)行違反安全規(guī)定的工作。（）

10.工程項(xiàng)目竣工后，施工單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向建設(shè)單位提交竣工資料。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目管理的三個(gè)基本目標(biāo)及其相互關(guān)系。

2.在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，如何確保施工質(zhì)量？

3.工程項(xiàng)目合同履行過(guò)程中，出現(xiàn)爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)采取哪些措施解決？

4.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的基本程序。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述工程項(xiàng)目管理在提高工程質(zhì)量、降低成本、縮短工期方面的作用。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析工程項(xiàng)目管理中溝通協(xié)調(diào)的重要性及其在項(xiàng)目成功中的關(guān)鍵作用。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.工程項(xiàng)目管理的基本原則不包括以下哪項(xiàng)？（）

A.以人為中心

B.以市場(chǎng)為導(dǎo)向

C.以質(zhì)量為核心

D.以技術(shù)為基礎(chǔ)

2.以下哪個(gè)階段是工程項(xiàng)目管理的起點(diǎn)？（）

A.項(xiàng)目策劃

B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)

C.項(xiàng)目施工

D.項(xiàng)目驗(yàn)收

3.工程項(xiàng)目合同的主要內(nèi)容包括（）。

A.合同雙方的基本信息

B.工程項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

C.合同履行期限、違約責(zé)任

D.以上都是

4.施工單位應(yīng)當(dāng)依法取得（）后方可從事工程施工活動(dòng)。

A.工程施工許可證

B.工程設(shè)計(jì)許可證

C.工程監(jiān)理許可證

D.工程造價(jià)許可證

5.工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，以下哪個(gè)部門負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作？（）

A.施工單位

B.設(shè)計(jì)單位

C.監(jiān)理單位

D.建設(shè)單位

6.工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到評(píng)標(biāo)報(bào)告之日起（）日內(nèi)確定中標(biāo)人。

A.3

B.5

C.7

D.10

7.工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自工程竣工驗(yàn)收合格之日起（）日內(nèi)向工程所在地縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門備案。

A.15

B.30

C.45

D.60

8.工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，以下哪個(gè)文件是施工人員必須遵守的？（）

A.施工圖紙

B.設(shè)計(jì)文件

C.施工方案

D.工程量清單

9.工程項(xiàng)目合同履行過(guò)程中，以下哪個(gè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)監(jiān)督合同履行情況？（）

A.工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)

B.工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)

C.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

D.工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)

10.工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，以下哪個(gè)部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題？（）

A.施工單位

B.設(shè)計(jì)單位

C.監(jiān)理單位

D.建設(shè)單位

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題答案

1.ABCD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

二、判斷題答案

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、簡(jiǎn)答題答案

1.工程項(xiàng)目管理的三個(gè)基本目標(biāo)是質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制。它們相互關(guān)系如下：質(zhì)量是項(xiàng)目的基礎(chǔ)，進(jìn)度是項(xiàng)目的生命線，成本是項(xiàng)目的保障。三者之間相互制約，相互影響，需要在項(xiàng)目管理中實(shí)現(xiàn)平衡。

2.確保施工質(zhì)量的方法包括：嚴(yán)格執(zhí)行施工圖紙和設(shè)計(jì)要求，選用符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的材料和設(shè)備，加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，建立健全工程質(zhì)量管理制度，定期進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。

3.工程項(xiàng)目合同履行過(guò)程中出現(xiàn)爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)采取以下措施解決：首先，通過(guò)協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可以申請(qǐng)仲裁；仲裁不成的，可以向人民法院提起訴訟。

4.工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的基本程序包括：驗(yàn)收準(zhǔn)備、驗(yàn)收申請(qǐng)、驗(yàn)收組織、驗(yàn)收實(shí)施、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、備案。

四、論述題答案

1.工程項(xiàng)目管理在提高工程質(zhì)量、降低成本、縮短工期方面具有重要作用。通過(guò)科學(xué)的項(xiàng)目管理，