經(jīng)營(yíng)績(jī)效審計(jì)的評(píng)估方法試題及答案

經(jīng)營(yíng)績(jī)效審計(jì)的評(píng)估方法試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.經(jīng)營(yíng)績(jī)效審計(jì)的主要目的是什么？

A.檢查企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性

B.評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有效性

C.評(píng)價(jià)企業(yè)管理層的管理水平

D.提高企業(yè)盈利能力

2.下列哪些屬于經(jīng)營(yíng)績(jī)效審計(jì)的范圍？

A.企業(yè)的生產(chǎn)流程

B.企業(yè)的營(yíng)銷策略

C.企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況

D.企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)

3.經(jīng)營(yíng)績(jī)效審計(jì)通常采用哪些評(píng)估方法？

A.比較分析法

B.因素分析法

C.系統(tǒng)分析法

D.價(jià)值鏈分析法

4.比較分析法在經(jīng)營(yíng)績(jī)效審計(jì)中主要用于什么目的？

A.分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果

B.識(shí)別企業(yè)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題

C.評(píng)估企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

D.評(píng)價(jià)企業(yè)管理層

5.因素分析法在經(jīng)營(yíng)績(jī)效審計(jì)中的主要作用是什么？

A.分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本

B.識(shí)別企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

C.評(píng)估企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率

D.提出改進(jìn)建議

6.系統(tǒng)分析法在經(jīng)營(yíng)績(jī)效審計(jì)中如何幫助企業(yè)識(shí)別問(wèn)題？

A.分析企業(yè)整體運(yùn)作

B.識(shí)別企業(yè)內(nèi)部聯(lián)系

C.評(píng)估企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率

D.提出改進(jìn)措施

7.價(jià)值鏈分析法在經(jīng)營(yíng)績(jī)效審計(jì)中的主要作用是什么？

A.分析企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程

B.識(shí)別企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

C.評(píng)估企業(yè)盈利能力

D.提出改進(jìn)策略

8.經(jīng)營(yíng)績(jī)效審計(jì)在哪些情況下需要關(guān)注企業(yè)的成本控制？

A.企業(yè)成本過(guò)高

B.企業(yè)盈利能力下降

C.企業(yè)面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力

D.企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題

9.經(jīng)營(yíng)績(jī)效審計(jì)在哪些情況下需要關(guān)注企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理？

A.企業(yè)面臨法律風(fēng)險(xiǎn)

B.企業(yè)面臨市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

C.企業(yè)面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

D.企業(yè)面臨運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

10.經(jīng)營(yíng)績(jī)效審計(jì)在哪些情況下需要關(guān)注企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)？

A.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)不合理

B.企業(yè)內(nèi)部溝通不暢

C.企業(yè)員工素質(zhì)不高

D.企業(yè)決策效率低下

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.經(jīng)營(yíng)績(jī)效審計(jì)的核心是評(píng)估企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而非財(cái)務(wù)狀況。（×）

2.經(jīng)營(yíng)績(jī)效審計(jì)可以完全替代財(cái)務(wù)審計(jì)，因?yàn)閮烧吣康南嗤?。（×?/p>

3.在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)績(jī)效審計(jì)時(shí)，可以不考慮企業(yè)的外部環(huán)境因素。（×）

4.經(jīng)營(yíng)績(jī)效審計(jì)通常不涉及對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的評(píng)估。（×）

5.經(jīng)營(yíng)績(jī)效審計(jì)的結(jié)果可以直接作為企業(yè)改進(jìn)決策的依據(jù)。（√）

6.經(jīng)營(yíng)績(jī)效審計(jì)過(guò)程中，可以不進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，僅通過(guò)查閱資料進(jìn)行分析。（×）

7.經(jīng)營(yíng)績(jī)效審計(jì)的結(jié)論應(yīng)當(dāng)具有客觀性和公正性。（√）

8.經(jīng)營(yíng)績(jī)效審計(jì)過(guò)程中，審計(jì)師應(yīng)當(dāng)保持獨(dú)立性，不受企業(yè)利益影響。（√）

9.經(jīng)營(yíng)績(jī)效審計(jì)報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)。（×）

10.經(jīng)營(yíng)績(jī)效審計(jì)的結(jié)果可以作為企業(yè)績(jī)效考核的依據(jù)。（√）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述比較分析法在經(jīng)營(yíng)績(jī)效審計(jì)中的應(yīng)用。

2.解釋因素分析法在識(shí)別企業(yè)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題中的作用。

3.描述系統(tǒng)分析法在評(píng)估企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率時(shí)的主要步驟。

4.論述價(jià)值鏈分析法如何幫助企業(yè)識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述經(jīng)營(yíng)績(jī)效審計(jì)在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的作用及其重要性。

2.分析在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，如何運(yùn)用經(jīng)營(yíng)績(jī)效審計(jì)的方法對(duì)企業(yè)進(jìn)行有效管理。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.經(jīng)營(yíng)績(jī)效審計(jì)的基本目標(biāo)是：

A.評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性

B.評(píng)估企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有效性

C.識(shí)別企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

D.提高企業(yè)盈利能力

2.下列哪項(xiàng)不屬于經(jīng)營(yíng)績(jī)效審計(jì)的評(píng)估方法？

A.比較分析法

B.因素分析法

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估法

D.價(jià)值鏈分析法

3.經(jīng)營(yíng)績(jī)效審計(jì)中最常用的定量分析方法是：

A.比較分析法

B.因素分析法

C.定量財(cái)務(wù)分析

D.定性分析

4.經(jīng)營(yíng)績(jī)效審計(jì)中，用于分析企業(yè)內(nèi)部流程的方法是：

A.比較分析法

B.因素分析法

C.流程圖分析法

D.價(jià)值鏈分析法

5.經(jīng)營(yíng)績(jī)效審計(jì)中，用于評(píng)估企業(yè)市場(chǎng)地位的方法是：

A.比較分析法

B.因素分析法

C.市場(chǎng)調(diào)研法

D.競(jìng)爭(zhēng)力分析

6.下列哪項(xiàng)不是經(jīng)營(yíng)績(jī)效審計(jì)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)類型？

A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

B.運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

C.法律風(fēng)險(xiǎn)

D.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

7.經(jīng)營(yíng)績(jī)效審計(jì)中，用于評(píng)估企業(yè)成本效益的方法是：

A.成本效益分析法

B.比較分析法

C.因素分析法

D.價(jià)值鏈分析法

8.經(jīng)營(yíng)績(jī)效審計(jì)中，用于評(píng)估企業(yè)內(nèi)部控制的工具是：

A.內(nèi)部控制自我評(píng)估

B.比較分析法

C.因素分析法

D.價(jià)值鏈分析法

9.經(jīng)營(yíng)績(jī)效審計(jì)中，用于評(píng)估企業(yè)員工績(jī)效的方法是：

A.成本效益分析法

B.比較分析法

C.績(jī)效評(píng)估模型

D.價(jià)值鏈分析法

10.經(jīng)營(yíng)績(jī)效審計(jì)中，用于評(píng)估企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的方法是：

A.戰(zhàn)略分析

B.比較分析法

C.因素分析法

D.價(jià)值鏈分析法

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.B,C

解析思路：經(jīng)營(yíng)績(jī)效審計(jì)主要關(guān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有效性，而非財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性，排除A；同時(shí)，它也涉及對(duì)管理水平和盈利能力的評(píng)價(jià)，選擇B和C。

2.A,B,C,D

解析思路：經(jīng)營(yíng)績(jī)效審計(jì)范圍廣泛，包括生產(chǎn)流程、營(yíng)銷策略、財(cái)務(wù)狀況和組織結(jié)構(gòu)等，故選擇A、B、C和D。

3.A,B,C,D

解析思路：經(jīng)營(yíng)績(jī)效審計(jì)常用的評(píng)估方法包括比較分析法、因素分析法、系統(tǒng)分析法和價(jià)值鏈分析法，故選擇A、B、C和D。

4.A,B,C

解析思路：比較分析法用于分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果、識(shí)別經(jīng)營(yíng)問(wèn)題和評(píng)估企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，故選擇A、B和C。

5.A,B,C

解析思路：因素分析法用于分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本、識(shí)別經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和評(píng)估經(jīng)營(yíng)效率，故選擇A、B和C。

6.A,B,C,D

解析思路：系統(tǒng)分析法通過(guò)分析企業(yè)整體運(yùn)作、識(shí)別內(nèi)部聯(lián)系、評(píng)估運(yùn)營(yíng)效率和提出改進(jìn)措施來(lái)幫助企業(yè)識(shí)別問(wèn)題，故選擇A、B、C和D。

7.A,B,C,D

解析思路：價(jià)值鏈分析法通過(guò)分析企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程、識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、評(píng)估盈利能力和提出改進(jìn)策略來(lái)幫助企業(yè)，故選擇A、B、C和D。

8.A,B,C,D

解析思路：當(dāng)企業(yè)成本過(guò)高、盈利能力下降、面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力或產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，需要關(guān)注成本控制，故選擇A、B、C和D。

9.A,B,C,D

解析思路：企業(yè)面臨法律、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，都需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，故選擇A、B、C和D。

10.A,B,C,D

解析思路：當(dāng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)不合理、內(nèi)部溝通不暢、員工素質(zhì)不高或決策效率低下時(shí)，需要關(guān)注組織結(jié)構(gòu)，故選擇A、B、C和D。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：經(jīng)營(yíng)績(jī)效審計(jì)的核心是評(píng)估企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有效性，而非僅財(cái)務(wù)狀況。

2.×

解析思路：經(jīng)營(yíng)績(jī)效審計(jì)和財(cái)務(wù)審計(jì)目的不同，不能完全替代。

3.×

解析思路：經(jīng)營(yíng)績(jī)效審計(jì)需要考慮企業(yè)的外部環(huán)境因素。

4.×

解析思路：經(jīng)營(yíng)績(jī)效審計(jì)通常會(huì)涉及對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的評(píng)估。

5.√

解析思路：經(jīng)營(yíng)績(jī)效審計(jì)的結(jié)果可以作為企業(yè)改進(jìn)決策的依據(jù)。

6.×

解析思路：經(jīng)營(yíng)績(jī)效審計(jì)需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，不能僅通過(guò)查閱資料進(jìn)行分析。

7.√

解析思路：經(jīng)營(yíng)績(jī)效審計(jì)的結(jié)論應(yīng)當(dāng)具有客觀性和公正性。

8.√

解析思路：經(jīng)營(yíng)績(jī)效審計(jì)的審計(jì)師應(yīng)當(dāng)保持獨(dú)立性。

9.×

解析思路：經(jīng)營(yíng)績(jī)效審計(jì)報(bào)告不包含對(duì)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)。

10.√

解析思路：經(jīng)營(yíng)績(jī)效審計(jì)的結(jié)果可以作為企業(yè)績(jī)效考核的依據(jù)。

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.比較分析法在經(jīng)營(yíng)績(jī)效審計(jì)中的應(yīng)用：

解析思路：比較分析法通過(guò)對(duì)比企業(yè)自身歷史數(shù)據(jù)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，識(shí)別企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果、問(wèn)題和競(jìng)爭(zhēng)力。

2.因素分析法在識(shí)別企業(yè)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題中的作用：

解析思路：因素分析法通過(guò)分析影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵因素，識(shí)別和評(píng)估問(wèn)題，為改進(jìn)提供依據(jù)。

3.系統(tǒng)分析法在評(píng)估企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率時(shí)的主要步驟：

解析思路：系統(tǒng)分析法通過(guò)分析企業(yè)整體運(yùn)作，識(shí)別內(nèi)部聯(lián)系，評(píng)估運(yùn)營(yíng)效率，并提出改進(jìn)措施。

4.價(jià)值鏈分析法如何幫助企業(yè)識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：

解析思路：價(jià)值鏈分析法通過(guò)分析企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程，識(shí)別企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為戰(zhàn)略制定提供支持。

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